城市道路工程现场施工组织管理计划

都市道路工程现场施工组织管理计划一、现场施工组织架构中天建设集团有限公司本溪市道路维修养护工程施工程项目经理部中天建设集团有限公司本溪市道路维修养护工程施工程项目经理部项目经理项目经理项目总工项目总工安全质量部质量管理质量检查安全管理安全检查安全质量部质量管理质量检查安全管理安全检查计划财务部计划统计合同管理财务管理成本核算综合办公室行政管理安全保卫文档管理教育培训工地实验室实验计量现场测试材料检控数据整顿后勤保障部物资管理材料采供设备管理设备检修工程技术部施工方案技术管理施工调度工程测量路基施工一队路基施工一队排水工程施工队标志设施施工队道路照明施工队排水工程施工队标志设施施工队道路照明施工队路面工程施工队路路面工程施工队路基施工二队阐明：项目经理部设四部二室，即工程技术部、安全质量部、后勤保障部、计划财务部、工地实验室、综合办公室。根据本合同段工程项目状况，我公司拟安排并下设6个施工队、项目经理负全责、项目总工及各部门科长负责各自的部门及工作，对项目经理负责，对分管领导负责。二、项目管理本标段工程采用项目管理法组织施工。目的管理：制订项目管理目的，对目的进行分解，贯彻到项目部各个部门和个人，并制订具体的目的管理制度和实施方法，对各项目的实施动态控制。合同管理：果断维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环保等合同内容履约率达100%。施工技术管理：严格按质量体系文献《管理手册》中《施工技术管理方法》执行。●建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行原则化作业，从全公司范畴内抽调选派有给排水管道施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。●成立由有大开挖施工、供水管道施工专家构成的技术顾问组，协助现场解决工程施工技术问题和督促现场技术管理。●对管道焊接、管道施工等核心工序成立对应的QC攻关小组，并聘任技术专家进行指导工作。核心及特殊工序管理●工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制核心及特殊工序的控制方案设计，并组织其它可能的控制检查方案。●核心及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。计划统计管理●合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。●根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完毕状况，及时与原计划进度进行对比，并采用方法修正或调节，实施动态管理。●坚持工作例会制度，随时掌握工程进展状况，确保全部工程项目施工处在受控状态。对确保工期的各项资源配备实施动态调节。工程成本管理：贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配备资源，努力提高机械运用率，实施各级责任成本核算，以达成控制责任成本的目的。安全生产管理●建立健全安全确保体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全原则工地，通过安全检查达成安全管理的目的。●工程开工前编制项目工程《安全手册》，分发到各施工管理人员及作业班组。●分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。●建立健全安全检查制度。安全监察工程师负责每天的安全检查，项目经理部每七天组织一次安全检查。工程质量管理：本项目实施质量终身负责制，责任贯彻到人和每道工序，现场挂牌施工，将全方面质量管理贯彻到实处。在ISO9002质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕核心工序开展QC小组活动。文明施工管理：按质量体系文献《管理文献》中的《文明施工管理方法》和交通部有关文明施工的规定执行。●组建文明施工领导小组，项目副经理对项目经理部的文明施工管理，承当全部领导和管理责任。●建立检查评比制度，由项目副经理组织定时评比检查，主动配合业主开展文明施工现场评比活动。●工程开工前，针对项目工程的具体状况制订文明施工管理的具体方法，对工程文明施工进行控制。施工现场场容管理●建立安全保卫制度，全部重要工程工地设值班室，全部进出工地人员、车辆须检查方可通行，以避免对施工现场的干扰。项目经理部设公安干警两名，专门负责现场的治安保卫工作。●建立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容整洁，项目经理部定时组织检查考核评比。●施工人员上班必须配带上岗证标志。●成立施工现场排水清淤小组，专门负责清理施工现场的碴土、淤泥等，规定做到工地内无积水，无淤泥杂物，项目经理部组织定时检查考核评比。环保管理：认真学习国家及广东省市环保的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及施工计划负责人为副组长的环保领导小组，严格按规定规定制订环保的方法，在施工全过程认真执行，对施工现场周边的环保进行经常性检查防护。认真组织广大职工学习，全方面提高职工素质，增强职工文明意识，提高职工对保护文物、名胜古迹等的自觉性和主动性，同时制订好文物保护及解决方法，确保历史文化遗产的完好。三、项目经理职责严格按IS09002质量体系文献《管理手册》中《项目工程组织机构管理方法》执行。●按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理规定优化组织各项资源配备。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，确保按合同工期完毕建设任务。●合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。●认真推行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。●加强全方面质量管理，确保工程质量达成国家规定原则和合同规定，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。●切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。●有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，解决本合同一切有关事宜。●有权临时处置意外状况，但事后必须及时报告。四、项目重要管理部门职责●工程技术部：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程实验，编制质量计划和作业指导书，对上专家组一道进行重点项目的施工方案制订和科技攻关。●质安监测部：负责质量、安全及现场文明施工的监察教育和管理工作。对本项目的安全质量组织检查，确保ISO9002质量体系在本项目正常运行。●机电物资部：重要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。●计划财务部：负责收集整顿统计资料、编制施工计划、组织验工计价并作好成本核算和财务管理工作。五、重要管理人员名单为确保安全、优质、高效、低耗完毕本工程施工，拟设本工程施工项目经理部的组织机构。根据我公司的组织机构与管理层次，将组织有经验的施工队伍，进行本工程施工管理。项目经理按照项目法组织管理本工程，我公司成立项目部下列人员进行管理。项目管理机构配备状况表本溪市峪明路、彩屯彩北路道路维修养护工程职务姓名证书名称证书编号职称经验年限（总年限）拟担任职务的经验年限其它项目经理xxx一级建造师浙133060810763工程师107见附表总工程师xxx工程师工程师154见附表商务经理xxx造价员苏060G20457工程师86见附表质检负责人xxx质检员330750410303216工程师86见附表材料负责人xxx材料员330750310303145工程师86见附表安全负责人xxx安全员浙建安C()0700453工程师86见附表资料员xxx资料员陕建资050541工程师86质检员xxx质检员330750410303225工程师86见附表安全员xxx安全员浙建安C9()0700505工程师86见附表预算员xxx造价员陕建预0607218工程师86见附表施工员xxx施工员陕建施0602423工程师86见附表施工员xxx施工员陕建施0501732工程师86见附表施工员xxx施工员SD-4810工程师86见附表六、拟投入的重要施工机械设备表拟投入的重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机KOMATSUPC220-64小松山推工程机械有限公司153马力铲斗容量1.0m3管沟路基2推土机T140-14宣化工程机械厂102.97kw铲刀宽度3762mm路基3平地机PY1802天工工程机械有限公司132kw铲斗长度3965mm路基4履带式沥青混合料摊铺机TITAN-4202德国ABG公司摊铺宽度12.5m路面5声纳平衡梁Mini-Line4丹麦路面6振动压路机SD175D2英格索兰路基路面7振动压路机CA25PD3徐州工程机械厂功率92kw激振力200KN路基路面8双钢轮压路机CC4223德纳帕克路基路面9静力压路机3Y-18/212徐工路基路面10轮胎压路机BW24P3Bomag功率81kw24t路面11水泥砼切缝机HQS6型4温州市工程机械厂功率5.5kw，切缝深度120mm破除原路面12铣刨机W1000型1徐工320KW铣去厚度达成18cm路面13液压破碎锤SB504韩国破除原路面14手扶式破碎镐BH-152日本破除原路面15手扶振动压路机DX-704美国路基构筑物周边16自卸汽车斯太尔149110青岛专用汽车制造厂装载质量19T路面17自卸汽车罗曼牌QR191青岛专用汽车制造厂功率158kw装载质量15T雨水管桥涵18油罐车EQ1401湖北二汽路面19洒水车CG511SS2陕西路基路面20装载机ZL504徐州154.45kw斗容量3m3路基路面21空气压缩机YW-9/74北京箱梁22发电机组150GT2泰安路基路面23发电机75GF2泰安路基路面24汽油照明车PB1200G4日本路基路面25起重机QY161徐州桥涵雨水管26小挖掘机1山东管沟构筑物27混凝土搅拌机JZM3502上海构筑物路面28稳定土厂拌合设备WCQ2502陕西72kw250T/h路面29沥青砼拌和站LJGY1201徐州120t/h路面30沥青洒布车320GLQ1陕西路面31管理用车2管理七、拟配备本工程重要测量、实验仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪GDM600台1瑞典2水准仪DZS3-1台3日本3多功效电动击实仪BKJ-Ⅲ台1北京4电子天平5000型台1余姚5压力机SYE-台1北京6电动抗折实验机KZJ-500台1沈阳7水泥胶砂试体振实台IS-15台1天津8水泥净浆搅拌机NJ-160B台1天津9行星式水泥胶砂搅拌机JJ-5台1天津10测力环60KN1北京11测力环2KN1北京12测力环7.5KN1北京13路面材料强度实验仪LD127台1北京14电热鼓风干燥器HWX-L台1天津15电动脱模器CD141台1北京16台称AGT-10台1上海17液塑限测定仪SYS-1台1苏州18压力机YEJ-B台1长春19灌砂筒Φ150台1北京20压碎值试模Φ150组2长春21快速直读式测钙仪SG-5A台1南京22手动击实仪（重型）台1北京23游标卡尺150mm台1上海24灰剂量滴定仪台125地称TGT-100台1青岛26百分表个1哈尔滨27铝盒台1沈阳28架盘天平HC-TP12台1天津29原则法维卡仪台1上海30雷氏沸煮箱F2-31A台1天津31胶砂试模40×40×160组2河北32抗压夹具台1河北33原则恒温恒湿养护箱YH-40A台1天津34水泥细度负压筛析仪FYS-150台1天津35数控马歇尔电动击实仪SMDJ-I台1南京36电热鼓风干燥箱101-2台1浙江37砂当量仪SD-2台1苏州38集料筛套1浙江39新原则土壤筛650套340混凝土试模50*9套241砂浆稠度仪400台142石子漏斗台143轻型击实仪150台144针片状测