基层供销社财务管理制度_第1页
基层供销社财务管理制度_第2页
基层供销社财务管理制度_第3页
基层供销社财务管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

基层供销社财务管理制度基层供销社财务管理制度一、引言本文档旨在规范基层供销社的财务管理制度，确保财务活动的规范性、透明性和合规性。财务管理制度是供销社日常运营的重要组成部分，对于实现供销社的经济效益和财务安全具有重要意义。二、财务管理目标1.维护供销社的财务安全和稳定性；2.提高财务管理的效能和效益；3.加强财务预算和风险控制；4.保障财务信息的准确、及时、完整。三、财务管理流程3.1财务核算流程1.收集原始凭证；2.登记凭证信息；3.审核凭证的真实性和准确性；4.记账；5.编制财务报表；6.审核财务报表，确保报表的真实性和合规性；7.报送财务报表。3.2资金管理流程1.编制资金预算；2.汇总、审核和审批预算申请；3.资金的筹措和使用；4.资金的监督和控制；5.编制资金报表；6.审核资金报表，确保报表的准确性和合规性；7.报送资金报表。3.3财务审计流程1.依据财务管理制度，确定审计时间和范围；2.审核财务活动的合规性和准确性；3.撰写审计报告，提出审计意见；4.向相关部门报告审计结果，并提出改进意见；5.监督整改情况。四、财务相关责任1.供销社理事会负责制定财务管理制度，确保其得到全面贯彻；2.财务部门负责执行各项财务管理制度，监督和检查财务工作的实施情况；3.其他部门应按照财务管理制度的要求，配合财务部门的工作，并按时提供相关财务信息；4.供销社内部审计机构负责对财务活动进行审计，并向理事会和相关部门报告审计结果。五、财务档案管理1.财务档案应按照规定的时间和要求进行建档、整理和存档；2.财务档案应分类管理，确保档案的完整性和易查性；3.财务档案的移交、借阅和销毁应按照规定的程序和权限进行操作，并记录相关日志和审批意见。六、风险控制措施1.建立健全财务内控制度，包括审批、核查、复核等环节；2.加强财务岗位的职责划分，确保工作权限的明确；3.定期进行财务培训，提高财务人员的业务水平和风险防控能力；4.设立财务审计部门，对财务活动进行内部审计，发现和纠正问题及时；5.加强对外财务合作的审核和监督，确保合作方的合规性和信誉度。七、财务管理的监督与改进1.供销社的财务管理应定期接受监督机构的审查和检查；2.接受上级管理机构的质量评估和监督；3.定期开展内部质量评估，发现问题并及时改进。八、本文档旨在规范基层供销社的财务管理，确保财务活动的规范性和透明性。财务管理制度是保障供销社经济效益和财务安全的重要手段，各部门和岗位应严格按照该制度开展日常工作，确保财

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论