吊装应急预案_第1页
吊装应急预案_第2页
吊装应急预案_第3页
吊装应急预案_第4页
吊装应急预案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录1.编制根据 12.工程概述 13.合用范畴 14.吊装施工可能出现的意外事故紧急救援方法 2.总则 2.应急机构及职责 2.事故类型和危险性分析 5.应急处置基本原则 6.监控与预警 6.信息联系 8.应急响应 8.应急保障 11.应急救援流程 121.编制根据1、《起重吊运指挥信号》(GB5082-1985)2、《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》(JGJ276-)3、《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-)4、《履带起重机安全规程》(JG5055-1994)5、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)6、《起重吊装惯用数据手册》7、《大型起重机械设备安全管理规定》8、《起重吊装技术与惯用数据速查手册》9、《起重机钢丝绳保养、维护、检查和报废》(GB/T5972)10、《机具设备选用计算和安全作业操作技术规范手册》11、《危险性较大的分部分项工程安全管理方法》(建质[]87号)2.工程概述杭州市博奥隧道距离上游西兴大桥(钱江三桥),距离下游庆春路隧道,连接钱江新城、钱江世纪城和奥体博览城,北接钱江新城新业路,下穿钱塘江,南连钱江世纪城博奥路。本工程设计范畴北起钱江新城新业路与富春路交叉口(EK0+455),南至钱江世纪城博奥路与平澜路交叉口(EK3+,东线全长约,西线全长约,含地下隧道土建工程、机电系统工程、管理中心用房、工勤房、风塔以及工程建设范畴内的地面道路整治工程及其它配套设施,其中地下隧道东、西线出入口合并布置。沿线场地地貌重要为钱塘江河床及两岸的钱塘江冲海积平原。拟建隧道与钱塘江垂直,拟建隧道与钱塘江垂直,该段河面宽度约为1300m左右,钱塘江河床面标高普通为~,局部地段受航道及主流线冲刷作用,水深达10~13m,相对标高为~左右。岸区地面标高普通为~,地形开阔平坦,期多为鱼塘、沟渠,近年来随都市建设均被填平掩埋,表层填土性状差别性大,成分复杂。北岸已建成新业路,路中间和两侧设中央和边沿绿化带,道路两侧建筑物密集;南岸已建成博奥路,道路两侧以绿化带和建筑工地为主。3.合用范畴本预案所称安全事故,起重吊装使用中发生、造成或可能造成人身安全和财物损失事故,事故类别以下:1、因检查维修解决问题造成的事故。2、起重员工违章操作,不按规定去操作。3、操作不用心。违章蛮干。以及不良的操作习惯,判断操作失误。根据信号不明确,安全意识差和操作技能差而引发的事故。4、操作素质不高,技能低,不会识别和防止问题危险性,造成判断决策失误。5、安全装置不全或部件失控,起重机械与其安全实施的安全问题不符合规定。6、选择吊具,吊点不适合钩挂不牢,致使物件坠落。7、指挥人员的不当或指挥错误操作。4.吊装施工可能出现的意外事故紧急救援方法.总则1、本应急救援方法重要应用于工程建设中所发生起重吊装作业事故造成或可能造成一人或一人以上或可能引发社会、市民造成危害的事故。2、采用应急救援的重要任务:①调动一切可能调动的力量(也涉及政府部门的力量,社会的力量),急救受伤人员,控制事态的扩大;②指导现场施工人员和危及的群众撤离危险区域,维护救援现场秩序;③急救、转移国家和人民的财产;④协调救援物资、设备、器材等的调度;⑤消除危险源,恢复正常施工;⑥查明人员伤亡及经济损失状况;⑦协助政府有关部门进行事故的调查解决。.应急机构及职责为了合理安排施工工期,同时为确保施工安全,项目部成立应急领导小组,并拟定了小组的职责范畴。1、应急领导小组构成:组长:胡震敏副组长:顾小岗组员:林洋石磊蔡晓忠周伟健夏峰宾陈如波表应急小组人员联系方式序号姓名联系方式备注1胡震敏组长2顾小岗副组长3林洋组员4石磊组员5蔡晓忠组员6周伟健组员7夏峰宾组员8陈如波组员急救电话:1202、领导小组的重要职责:eq\o\ac(○,1)负责普通事故的应急救援的指挥职能。eq\o\ac(○,2)接到事故后立刻赶赴现场,掌握事故现场变化状况,提出对应方法,协调建设各方的力量进行救援。③组织有关部门负责保护事故现场,并及时上报监理、业主项管部、杭州市安全生产监督管理局等负有安全生产监督管理职责的部门。④组织召开事故现场会,协助政府有关部门做好事故调查解决工作。⑤组织有关部门作好善后解决及恢复生产秩序工作。⑥组织有关部门进行应急救援的联合演习。⑦事故发生时立刻启动本项目的应急预案,组织自救。⑧派专人到路口接警,消防、救护人员到场后,全力配合他们进行救援。⑨组织队伍制订方案消除潜在的危险源,尽快恢复生产。3、事故报告和现场保护①在重特大事故发生后,要立刻进行解决,同时做到下列几点:要严格按照方案制订的有效方法来执行,及时地组织急救避免事故扩大,同时立刻拨打119,120报警,同时报告现场的监理、业主、杭州市安全生产监督管理局等有关职责部门。②普通事故发生后,及时上报监理,业主,杭州市安全生产监督管理局等有关职责部门。③要及时提交事故报告、电话报告的内容涉及:a事故发生的单位,时间,地点。b事故的简要通过、伤亡人数及直接经济损失的初步预计。c事故因素、性质的初步判断。d事故急救解决的状况和采用的方法。e事故的报告单位、报告人。4、应急方法①接到高处坠落、物体打击等突发事故报告后,全部抢险小构组员必须无条件及时赶赴现场,参加急救活动。②全体在场工作人员必须立刻加入急救行动。在抢险领导小组的指挥下,疏散救护工作要有条不紊,责任到人,由安全员程煜远负责进行引导护送,向安全区疏散,同时要查清现场与否有遗漏人员,专人接应救护车,指导救护人员及时对伤员进行解决或送医院救治。③现场成立抢险领导小组指挥部,由副经理、安全员和事发部门负责人构成,经理任总指挥。其重要职责是:负责查看现场,掌握事故发展状况,指挥急救伤员,疏散物资,控制势态蔓延,及时派出人员去除交通通道障碍,疏散围观群众,做好警戒工作。④根据现场具体状况划分安全警戒线,安全警戒线分为建筑物外围警戒和现场警戒。外围警戒要及时消除路障,劝阻无关人员、车辆离开现场,维持好建筑物外围秩序,为急救工作发明有利条件。现场警戒要及时指挥疏散人员,看守好急救的多个物品。5、对于紧急事故采用应急方法①危险应变训练a应急训练:项目部的安全负责人经常宣传安全基本知识,组织应急学习,不停提高职工的安全意识。b急救训练:项目部的专业医务人员定时宣传普及急救知识,重点是培训班组安全员掌握基本急救法和专项急救的要领,以防万一。c事故急救:项目部为全体员工提供常见病的治疗服务,确保随时提供急救服务,确保遭遇事故或得急病的职工及时送医院,如突发事故,除立刻组织急救外,把具体的状况及急救行动报告现场领导和上级。②报告事故a及时报告事故。施工现场发生重大伤亡事故,受伤人员或最先发现的人员要立刻报告领导,项目部要用最快的办法报告上级。b快速急救伤员,并保护好现场,应急救伤员和排险,移动现场物体要做出标记,避免遭到破坏。清理现场应在调查组确认取证完毕,并充足统计后进行。c任何事故,事件或未遂事故在24小时内按规定上报,如果拟定为死亡事故,在24小时内报告业主、监理。d每起事故必须在24小时内填报事故记录表,48小时登记事故调查报告。③事故调查a成立调查组,报告事故后,由政府部门牵头构成调查组到现场进行勘察并拟定具体内容,调查组查明事情通过,分析因素,拟定重要责任者。对破坏性事故,由公机关进行破案,依法解决。b调查组分析事故的因素,制订避免类似事故发生的方法根据事故后果和事故责任者应对的责任提出责任意见。c调查组将事故通过,因素分析和解决意见,事故教训和改善方法写成文字报告,经调查组人员签字后报批。④事故解决a轻伤事故由项目副经理组织调查解决,报有关部门备案。b重伤事故由项目部安全生产直接负责人组织调查解决报上级部门备案。c死亡事故由政府主管部门调查解决。d伤亡事故的登记由项目部主职安全员签报。e事故调查报告,须经有关机关审批后报案,结案批文和有关资料及时。.事故类型和危险性分析在吊装过程中,按阶段施工特点分解为不同的施工小过程,对这些小过程进行分析,判断其出现风险的可能性,提前采用防止方法,将意外事故出现的可能性降至最低,从而避免不必要的经济损失。.应急处置基本原则1、以人为本,安全第一。安全生产事故应急救援工作要始终把保障项目员工的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大程度地减少施工生产事故造成的人员伤亡和危害。2、统一领导,分级管理。项目部在业主、监理以及公司安全部的统一领导下,负责指导、协调安全生产事故应急救援工作。应急救援领导小组按照各自职责和权限,负责事故的应急管理和应急处置工作。3、依靠科学,依法规范。遵照科学原理,充足发挥专家的作业,实现科学民主决策。依靠科技进步,不停改善金额完善应急救援的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作,确保预案的科学性、权威性和可操作性。4、防止为主,平站结合。贯彻贯彻“安全第一,防止为主,综合治理”的方针,坚持事故应急与防止相结合。按照长久准备、重点建设的规定,做好应对施工现场安全事故的思想准备、预案准备、物质和经费准备、工作准备,加强培训和演习,做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合,充足运用现有专业力量,努力实现一对多能;培训兼职应急救援力量并发挥其作用。.监控与预警1、危险源监控(1)贯彻24小时值班制度、例会制度和教育培训、交底制度等有关制度;(2)编制专项起重吊装安全施工方案,地基解决、吊机和吊具选用、吊点设立、人员配备等必须符合规范和设计规定;(3)贯彻特种设备备案、登记和验收制度,安排专人进行日常检查、维护和保养;(4)特种作业人员持证上岗,严格执行安全操作规程;(5)加强起重吊装作业日常监控。2、防患治理(1)项目部事故隐患排查治理领导小组应定时组织现场管理人员、安全管理人员、技术管理人员和其它有关人员对起重吊装隐患进行排查,可结合日常安全检查进行;(2)施工单位应根据原则对施工机械与机具进行维护保养,确保性能状态良好,并做好统计;(3)事故隐患排查应每七天最少一次,并建立事故隐患信息档案;(4)对于普通事故隐患,应制订针对性的整治方法,贯彻有关负责人,限期进行整治;(5)对于重大事故隐患,应向上级及有关部门上报书面的安全评价,内容涉及:隐患的现状及其产生的因素,隐患的危害程度和整治难易程度分析,隐患的治理方案;(6)对于重大事故隐患,要做到防备方法、责任、人员、资金和时间“五贯彻”,并制订和实施重大事故隐患治理方案,内容涉及:治理的目的和任务,采用的办法和方法,经费和物资的贯彻,负责治理的机构和人员,治理的时限和规定,安全方法和应急预案;(7)在事故隐患治理过程中,应当采用对应的安全防备方法,避免事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法确保安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其别人员,设立警戒标志,临时停工;对临时难以停工或者停止使用的有关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,避免事故发生。3、预警管理(1)事故预警条件。发现可能造成普通事故的隐患或险情,如不及时采用对应方法,可能造成严重后果时。(2)事故预警方式。事发现场值班负责人发现后通过电话或专人告知应急救援指挥部办公室,指挥办公室得知后及时向上级报告,启动事故预警;4、信息报告程序(1)信息报告与处置①上报部门项目部应急救援指挥长根据事故级别,向监理单位、业主代表于时限内上报,由业主代表按程序向有关部门上报;如遇重大以上事故可直接向有关部门报告。同时向公司报告。②报警求助项目部应急指挥部根据事故类型、级别和影响范畴,现场总指挥下达报警求助指令,由副总指挥负责及时向110、119和管线单位等外部救援力量请求增援。③上报方式项目部在事故发生后除电话口头上报外,接到事故报告后1小时内和应急状态解除后一天内,将事故简要状况用《生产安全事故快报》以书面形式报公司;④初报用电话直接报告,重要内容涉及:事故发生时间、地点、工程项目、有关单位名称、项目概况;事故发生的简要通过;报告单位、报告人、联系方式;事故潜在的危害程度、事故发展趋势等初步状况。⑤续报可通过网络报告或传真等书面报告,在初报的基础上报告有关确切数据,事故发生的基本因素、过程分析、进展状况及采用的应急方法等基本状况。⑥解决成果报告采用网络报告兼书面报告的形式,在初报和续报的基础上,报告事故处置的方法、过程和成果,事故直接或间接损失、社会影响、解决后的遗留问题,参加处置工作的有关部门及其工作内容等具体状况。.信息联系1、应急启动时的通讯保障应急告知下达与接受以有线通信和移动通信为主,运用办公电话或手机,实现应急信息快速传输。在外应急救援人员的联系以手机为主,必须确保手机24h畅通,确保应急告知快速下达。2、应急救援过程中的通讯保障应急救援过程中以无线通讯为主,应急指令下达与接受,事故现场应急信息的通报与反馈,重要运用手机与对讲机。.应急响应1、响应分级按照突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范畴等因素,将项目部突发事件应急响应级别分为特别重大事故(Ⅰ级)、重大事故(Ⅱ级)、较大事故(Ⅲ级)、普通事故(Ⅳ级)四个级别响应。具体分级见下表:表突发事件应急分级表等级死亡或危及生命安全重伤直接经济损失Ⅰ级:特别重大事故>30人100人以上(涉及急性中毒)>1亿元Ⅱ级:重大事故10-30人50-100人5000万元-1亿元Ⅲ级:较大事故3-10人10-50人1000-5000万元Ⅳ级:普通事故A级1-2人3-10人500-1000万元B级1-2人100-500万元C级2、响应程序应急救援指挥部在接到事故报告后,根据事故性质,启动对应的事故救援预案。应急救援指挥部在进一步核算事故灾害性质、发生地点、涉及范畴、受害人员分布,根据不同事故类型、救灾的人力以及之前开展救援的状况,做好施救准备实施救援。现场应急救援人员根据需要佩带专业防护装备,采用安全防护方法,严格执行应急救援人员进入和离开现场规定。应急救援指挥部根据需要具体协调,调集对应的安全防护装备。现场抢险救援组负责组织专业队伍按有关施救规定,本着“先伤、后亡”的原则急救遇害人员。同时,做好施救和现场保护工作。因急救伤员、避免事故扩大以及疏通交通等因素需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、具体统计和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。应急响应流程详见下图。紧急事故发生紧急事故发生报告现场总指挥组织应急救援组各组组长到现场对事故状况核算现场人员和综合办公室整顿信息报告现场监理应急总指挥根据状况组织召开初次紧急事故解决睬议决定应急预案与否启动拟定应急抢险方案与专项应急预案的启动业主单位同意设计单位同意事故为非紧急事故只需现场简朴解决技术人员、物质、设备到位组织进行抢险消防、医疗、公安部门到位抢险正常进行、事故得到有效控制召开会议、拟定抢险与否结束抢险结束、恢复生产方法及善后解决应急抢险总结事故扩大上报上级请求增援启动上级应急预案按上级预案组织抢险图应急响应流程图.应急保障1、应急队伍保障应急要有足够的人员,在应急事故发生的第一时间

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论