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文档简介
用户行为分析UBA流量分析基本流量指标观测内容产品的访问次数有多少?产品的访问用户有多少?活跃用户是多少?活跃率是多少?最近周期变化如何,下降还是上升?数据指标PV(pageview)即页面浏览数,或点击量。UV(uniquevisitor)访问产品的访客数量。一天之内相同cookie的访问只被计算1次。7日活跃用户(WAU)截至当日,最近一周(含当日的7天)访问应用的用户数。30日活跃用户(MAU):截至当日,最近一个月(含当日的30天)访问应用的用户数。业务洞察观测者:产品经理/产品运营观测获取用户的情况,产品/活动生命周期不同,关注点也不一样当日pv:当日用户全部访问次数,即流量。当日uv:当日全部访问用户数,即当日活跃用户数。7日活跃用户:应用产品目标用户规模的稳定性。30日活跃用户:应用产品目标用户规模的稳定性(越长周期统计,稳定性越高)。日活跃用户/月活跃用户=用户登录活跃率产品的用户粘性产品人气的增长、衰退、稳定性日活跃用户/月活跃用户经验值不低于0.2,0.2x30=6天,即用户登录次数不少于6天行动指引可以通过切换某时间点,来关注以下:历史与现在比较。相关内容横向比较。关注产品的流量访问情况关注各基本面指标的同比增长情况。关注活跃用户同比增长规模,活跃用户的稳定性,可关联到用户构成情况。基本流量自然月指标
观测内容产品的昨日访问次数有多少?和近3个月平均值比如何?产品的昨日访问用户有多少?和近3个月平均值比如何?本周、本月至今活跃用户是多少?和上周、上月相比如何?上线至今累计用户是多少?本月至今新增了多少?数据指标PV(pageview)即页面浏览数,或点击量。UV(uniquevisitor)访问产品的访客数量。一天之内相同cookie的访问只被计算1次。7日活跃用户(WAU)截至当日,最近一周(含当日的7天)访问产品的用户数。30日活跃用户(MAU):截至当日,最近一个月(含当日的30天)访问产品的用户数。累计用户上线至今,访问产品的所有去重用户数(包含流失用户)。业务洞察观测者:产品经理/产品运营从不同周期观察产品的运作情况昨日PV:昨日用户访问次数。昨日UV:昨日用户访问人数,即当日活跃用户数。昨日PV\UV分布分别与近三个月的平均值,比平均值高多少或者低多少。本周截至昨日活跃用户数&上周活跃用户:本周到昨天为止访问了多少用户。与上周情况比,是不是在可预期范围中,或者有望超过。本月截至昨日活跃用户数&上周活跃用户:本月到昨天为止访问了多少用户。与上月情况比,是不是在可预期范围中,或者有望超过。产品上线至今累计用户量和月活跃用户量比较。可了解:从产品上线到昨日,多少人来用过我们的产品,而我们的现阶段比较稳定的目标用户群有多少人。行动指引此指标看板统计值是从日、周、月不同统计周期来观察产品访问人数的上下波动情况。单日波动围绕平均值上下变化比较正常。(工作日、非工作日或者有某些大动作使得产品有大幅流量变化。)周/月波动,可以看产品目标用户规模的活跃度和稳定性。产品越短周期统计,说明用户活跃度越高。越长周期统计,产品的目标用户数量值相对更稳定。访问趋势观测内容从不同渠道/入口看产品/活动某段时间内,用户访问的情况是怎样的?多少UV带来多少PV?这段时间的UV加和,PV加和是多少?平均访问多少时间?数据指标PV(pageview)即页面浏览数,或点击量。通常是衡量一个频道或网站甚至一个网页的主要指标。用户刷新页面不记录到页面浏览量中。UV(uniquevisitor)独立访客,将每台独立上网电脑(以cookie为依据)视为一位访客,一天之内(00:00-24:00),访问您网站的访客数量。一天之内相同cookie的访问只被计算1次。业务洞察观测者:产品经理/产品运营观测某段时间内用户访问产品/活动的情况。可以切换页面进行比对。PV:应用产品/活动的用户访问次数是多少?UV:应用产品/活动的访问用户数是多少?产品/活动某段时间内,用户访问情况是否稳定?高UV是否可以有高PV?峰值都发生在什么时间段?行动指引可以通过切换时间段来比对不同时间的访问情况。可以通过切换渠道/页面,比对渠道/页面访问情况。可以通过列表来观察单日访问的各项指标的情况。PV/UV比例是否健康取决于产品类型。比如订单系统:用户少-运营小二,但是访问次数多访问频繁,差值比例大,属于正常现象。一段时间内,访问稳定后,高低值应该也是规律的有节奏的,比如分布在周末,如果有异常需要警惕。端/页面进行切换,可以观察比对各个端或各个页面的访问量情况。点选某时间段,看UV加和,PV加和数据。下方列表中,会有如平均停留时长、退出率等关联指标,用于更全面了解一个系统/页面的健康情况。7日访问密度观测内容产品应用的用户访问密集度分布如何?周一至日,0-24小时,哪天哪时用户访问最密集?数据指标平均访问人数(UV)、平均浏览次数(PV)这里指的是某时间段(最近7日、14日、28日)中访问量平均值。某周某时段(0-24小时,一小时间隔单位)的PV、UV在n周内的总和/总天数=平均PV、UV。是个加和不去重数据。例如:看10月份4周内所有周一的2:00~3:00时间段内平均有多少人访问。有4份周一2:00~3:00数据:10-01(1000人)、10-08(2000人)、10-16(1000人)、10-24(800人)此范围平均访问人数即:(1000+2000+1000+800)/4=1200。业务洞察观测者:产品经理/产品运营此图属于观察性分析看周期时段密集度,可看出用户使用产品的访问习惯。横向比较周一至周日,同一时间段(如2:00~3:00)的用户访问情况。纵向比较此时间段中某周期(如所有周一)的12个时段的用户访问情况。根据不同产品的类型,其用户的使用时间自然不一样。比如视频娱乐网站高密度可能集中在中午或者晚上。而日常办公类,系统管理,可能集中在上午10:00~11:00,下午2:00~4:00。行动指引看某个产品的用户使用习惯,可以正确安排新的发布和迭代时间,避免出现问题时,影响大量用户的正常使用。看某个产品的用户使用习惯,可以安排运营活动,达到最好的营销效果。全局流量视图观测内容产品中流量访问分布情况如何?流量大的页面,停留时长怎样?每个页面的综合访问情况如何?数据指标PV即页面浏览数,或点击量。PV退出率从该页退出的的页面浏览数/进入该页的页面浏览数=exitPV/PV。UV访问产品的访客数量。一天之内相同cookie的访问只被计算1次。UV退出率从该页退出的的页面浏览人数/进入该页的页面浏览人数=exitUV/UV。页面停留时长页面停留时长的总和/页面被浏览的次数。即:页面访问时长总和/PV。业务洞察观测者:产品经理/产品运营页面流量视图是汇总一定时间的PV/UV量。展示PV/UV的分布和之间的关系流向的视图,属于观察性分析。通过流量视图,能快速捕捉到整个产品中,那个流量最高的页面。并且,因为视图映射了2个以上纬度数据,流量大小和停留时长,可直观的了解页面的使用质量和价值。行动指引观察大致页面流量分布后,我们能对流量和停留时长做一定的值域筛选。从而找到符合我们条件的那个页面,进行运营投放,或者发现一些比差比较大的问题页面。发现那个些目标页面后,再查看来源去向,就能清晰的找到用户相关使用路径的情况。下方的列表则罗列了所有页面的综合指标,通过排序,我们能比对发现页面的各方情况,找出那些我们想关注的页面。单页流向图观测内容这个页面的流量来源是哪些,排行大小如何?这个页面的流量去向是哪些,排行大小如何?数据指标PV(pageview)即页面浏览数,或点击量。此图是一段时间里的PV流量汇总和占比。来源/去向流量排序:按页面流量大小(默认)、按产品流量大小。汇总及打标分类为:产品内:spm此站点a位数据-此站点内访问来源的pv(站内打开的页面)产品外:spm非此站点a位数据-非此站点内(其它站点)访问来源的pv(根据产品合并的pv汇总)其它:未知、第三方登录、url直接打开未知流失:直接关闭了产品,或者直接跳转到没有埋点数据的一个产品外业务洞察观测者:产品经理/产品运营观察某页面的来源去向,能让我们了解用户的使用情况。可能就是临近的环节,说明了某个产品或者功能的留存。按页面流量大小看:跨类别,单就页面来看流量排行。按产品流量大小看:从产品(渠道)看,流量排行,再看这个渠道下每个页面的流量分布。看来源,我们关心:访问这个页面的人大多从哪里来?触发此场景的主要上游场景是什么?如果是当渠道来看,则查看产品排行流量来源,看哪个渠道转化到此页面的人数最大,可为运营产品做判断看去向,我们关心:访问完这个页面后,大部分人去干嘛了?访问后的进一步动作是什么?这里有几部分流向,如不符合预期可能需要产品或者运营调整。行动指引观察访问页面的上游来源,排行如何?占比如何?从页面看,关注上游页面来源。从产品看,则关注渠道的转化。渠道对此页面的引流效果。观察之前,我们要清楚观察的目标页面的本身定位:1.首页/着陆页面其它(未知、第三方登录、url直接打开)的占比可能会很多。2.流程中的某个功能环节页面上一个流程页面可能是它的主要来源,但如果发现分支流程页面是它主要来源,则要思考下原因(是否对主流程认知和预期不一样)。3.产品核心功能页面产品核心功能,一般不应该有过
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