车间班组长岗位职责10篇

Word版本，下载可自由编辑车间班组长岗位职责(10篇）车间班组长岗位职责（1）

A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，依据工艺参数准时调整操作，确保操作平安平稳，产品质量合格。掌控开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。

C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题准时组织解决并向上级领导汇报。

D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

E、负责员工考勤、三级平安教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。

G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的日常保养和请修前的预备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观看全部会转动的皮带，轴承或易消失跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台消失的不规章的异样，异响要准时处理和申报给值班组长或本部门主管。

I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要准时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特别状况不得随便变更。

J、带领全班严格落实交接班制度和巡回检查制度。

K、完成上级领导交办的其它目标。

L、本岗位责任制的落实状况由本生产部组长，本生产部门主管检查。

M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整改、清扫、清洁、习惯(纪律、》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。

N、遵守厂纪厂规，听从上级的指示与命令。上级支配的工作与目标必需仔细、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、嬉戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、谈天、玩耍打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

O、交接班时必需要面对面交接，交接班的内容必需要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消退完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必需交待清楚。每位班长接班前应仔细确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台全部的运转参数、

车间班组长岗位职责（2）

合理支配生产方案，完成生产目标;

车间内生产工艺管理，掌握产品质量符合公司内控标准;

车间内人员培训、考核、管理;

确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

确保生产按方案进行，保证工厂按方案发货;

确保车间内各生产活动按GMP规范及公司相关规定进行;

组织车间内员工参与非效率提案，提升工作效率;

强化车间内部员工的培训，提升员工整体素养;

车间班组长岗位职责（3）

生产车间班组长及岗位职责

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻落实。

2、范围：

生产班组长

3、职责：

生产班组长

4、内容：

4.1

生产班组长质量责任制

4.1.1

组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的.思想教育。

4.1.2

组织生产工人学习sop，严格依据工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班目标。

4.1.3

常常开展小组质量分析会，努力提升产品的质量和得率。

4.2

车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4.2.1

指导员工严格依据工艺规程操作，乐观参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2

发觉生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间班组长岗位职责（4）

1、负责本班组的生产组织和人员支配;

2、负责班组内现场管理工作;

3、负责优化现场生产工艺，提升生产效率;

4、处理常见生产异样;

5、规范各项操作运输标准，严格掌握异样消耗降低生产成本;

6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生平安事故;

7、组织记录各类生产报表;

8、负责班组内人员的培训、培育、考核;

9、车间现场5S工作;

10、负责本班组成员的绩效考核;

11、其它突发大事处理和领导交办的工作。

车间班组长岗位职责（5）

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻落实。

2、范围：

生产班组长

3、职责：

生产班组长

4、内容：

4.1生产班组长质量责任制

4.1.1组织本班组人员进行“平安第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织生产工人学习SOP，严格依据工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班目标。

4.1.3常常开展小组质量分析会，努力提升产品的质量和得率。

4.2车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4.2.1指导员工严格依据工艺规程操作，乐观参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2发觉生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间班组长岗位职责（6）

1、仔细、乐观组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产目标。

2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等预备工作。

3、具有肯定的生产组织和管理力量，具有较好掌握和协调力量，准时坚决处理，解决生产过程中消失的各种问题。

4、推行、落实生产现场7S工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。

5、做好本组每天日报表、周报表，发觉异样问题准时解决，严峻问题马上上报领导处理。

6、对物料的管理成本掌握，削减补料，确保物料损耗，让生产获得正常运作。

17、完成上级领导支配的其他工作。

车间班组长岗位职责（7）

1、负责按生产排期和裁剪安排表，核对制单无误后，(开出裁床领布单)领取布料并支配开裁工作。

2、负责依据方案排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。

3、负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。

4、负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。

5、负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。

6、负责查片检验，并作好裁片、查配片报告。

7、带头落实6S规范生产并督导下属的落实状况，并对落实结果负责。

8、完成上级交办的临时工作目标。

车间班组长岗位职责（8）

能够进行装配组生产方案制定、工作目标分派、生产过程管控、生产质量保障等工作;

组织班组贯彻落实公司制定的质量方案、质量手册及相关的程序文件;

掌控生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作;

组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满意要求;

能够进行班组员工的技能教育、流程培训、员工评定;

能够与员工进行有效沟通，认识员工的工作状态及心理状态;

认识班组内各产品的装配工艺和要求，能够在本组范围内支持性替岗。

车间班组长岗位职责（9）

1、落实生产方案，合理掌握生产进度，确保产品供应

2、本车间人员的组织、调动、支配、培训、指挥与监督

3、对车间环境、卫生、5S、平安等进行掌握

4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

5、负责本车间员工的月度考核

6、不合格品的上报处理

7、落实首检、巡检制度，确保产品质量

8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等

9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提升设备的利用率

10、统计分析本车间每天的生产状况，查找改善、提升措施

11、负责各类生产报表、单据的填写或审核

12、所属员工100%遵守EHS制度

13、监督属地平安及隐患整改状况(担心全行为，担心全状态)

14、平安事故上报及处置

车间班组长岗位职责（10）

合理支配生产方案，完成生产目标;

车间内