2023年电力个人年度工作总结

2023年电力个人年度工作总结电力个人年度工作总结1

一、加强组织领导、明确工作职责

本着谁主管、谁负责的原则，我们依据《平安生产法》的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的各岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动，为防止公司平安领导机构在交接更替期对平安生产工作带来影响，公司在定员之后刚好重新成立了三级平安监察体系，明确各级、各人员的平安工作职责，严格履行一级查一级，一级对一级负责，实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员平安责任作出了明确规定，对相关人员也刚好作了调整。

二、做好平安检查、消退事故隐患和设备缺陷

为了保障平安生产目标的实现，平安检查作为平安管理的重要内容，公司一是每月定期组织进行一次全面的平安检查；二是不定期和专项检查相结合；三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化平安检查。全年共组织平安检查深化各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，平安防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。通过这项活动，在识别和发觉一些担心全因素的同时，我们根据“定人员、定措施、定时间”的三定原则，刚好跟进消退事故隐患。对本单位不能解决的平安隐患问题，照实上报实业公司及相关职能部门，责令其做好平安整改。如今年五月我们排查发觉，独创家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电，对人身平安构成严峻隐患，通过上报，最终取缔。

三、加强平安教化培训、提高全员平安意识和技能

狠抓平安生产法律法规的学习，加强平安防范和警示教化。今年来，我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能；二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例；三是输送专业岗位人员参与省电力工程企业协会专业培训；四是在六月份的平安生产月期间，我们充分利用这一大张旗鼓、宣教力强的`活动，广泛开展平安生产自查自纠和平安法律法规、学问技能的宣扬教化，购置“平安生产月”活动宣扬挂图，进行张贴，传播平安学问，营造“平安生产”活动氛围，同时对全体员工实行了一次平安大考试。通过这一系列的活动，全体员工的平安法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，平安操作技能进一步得到提高。

四、做好应急预案、提高应对突发事故实力

为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理，确保稳定供电，最大限度削减损失和社会影响，公司有针对性的做出了“防冰冷灾难应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的实力。

五、存在的问题和因难

一是工资待遇低，导致员工工作主动性不够高；二是员工平安操作技能有待提高；三是个别人员思想僵化工作效率不高；四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实；五是部分设备老化，特殊是变电站一次设备锈蚀严峻，处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问题的存在，对我们整个企业的平安文化、平安工作建设都起到阻碍作用。

电力个人年度工作总结2

xx年是公司不平凡的xx年，是公司发展重要的关键xx年，对我们来讲是极其珍贵的。我们在这xx年中在公司领导的正确引领下，以公司的发展目标为指导，仔细完成了公司的各项工作任务，为公司的健康发展贡献了自己的力气。

一、工作状况

在过去xx年中，在公司领导的正确带领下，全体员工共同努力，紧紧围绕我公司的产品、售后服务等工作主题开展工作，在不断改进完善工作方式、工作方法的同时，充分发挥岗位职能和技术职能，不断提升自身的工作实力和业务技术水平。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将xx年的工作做如下简要总结：

我公司是一个以生产变压器装置为主的多能单位，其生产原煤产量、吨安排指标、煤质安排等各项指标相对较低。面对这些不利因素，我公司全体员工团结一样、同心协力，在繁忙的全体员工的团结努力下，较好的完成了全年的各项工作任务。

二、主要工作措施和成果

一)、加大生产力度，确保完成全年生产任务

公司成立之初便做好了生产安排，合理调整和支配好各班组的生产、经营工作，确保全年各项工作的顺当完成。

1、加大生产安排检查督导力度，从生产管理、技术管理、设备管理、物资选购 等几个方面入手，加强对生产安排的跟踪督导，做好每月工资的发放工作，并加大了奖惩考核力度。

2、加大了对安排执行状况的跟踪督导力度，从各方面刚好驾驭生产进度，并依据安排的完成状况刚好调整生产安排，以确保安排的落实和完成。

3、加大了对原煤产量的限制力度，严格执行审批制度，对原煤进行取量限制，以确保了安排的完成。

4、加大了对设备的维护与保养力度，对机具设备的保养、修理、保养进行全面的检查、修理，确保其完好率。对一些问题的出现，刚好实行措施予以解决。

二)、主动主动地抓好公司的各项生产工作

5.加大了对生产管理的投入，为产品质量和产品品质带给了强有力的保证。

6.主动主动地搞好对外协调沟通，依据生产须要刚好推出有针对性的生产安排，满意客户的交期

7.加大了对设备的维护与检查力度，保证产品质量，确保生产任务的顺当完成。

8.加大了对外协厂商的管理工作，维护与加强与甲方的合作与联系，确保公司形象，提高企业的市场竞争力。

三)、加大生产管理力度，确保全年产品质量

为确保全年生产任务的顺当完成，我公司进一步加大了对产品质量的投入，并制定了相应的奖惩制度与措施。

9.加大对外协厂商的管理力度，与外协厂商建立友好关系，确保我公司产品质量，保证公司效益。

10.与工程部、平安部等部门加强沟通，保证施工过程中对每道工序严格把关，如遇设计变更严格执行“三同时”制度。

11.加大对原煤的检测力度，确保每道工序合格。

四)、加大外协厂商的管理力度

12.进一步完善了外协厂商档案管理，为以后的签订供货协议打下良好的基础。

13.加大外协厂商的管理力度，确保原煤生产质量的`稳定性。

14.加强与工程部、平安部的合作，确保原煤产量的稳定性。

五)、加大与各部门的协调力度

15.对原煤生产过程中出现的质量问题进行分析，从而找出解决问题的方法。

16.与生产部、仓储部、部、选购 部等多个部门加强沟通，保证原煤产量的稳定性。

六)、加大与设计部、部的合作

17.与工程部、部的合作，确保原煤产量稳定性。

18.与工程部加强沟通，确保原煤的进度。

七)、加大平安管理力度，确保我公司平安生产。

19.接着加强与工程部、部、选购 部、质检部等部门的工作联系，确保原煤生产质量的稳定性。

20.加大了对外协厂商的管理力度，确保原煤生产质量的稳定性。

21.加大对外协厂商的管理力度，确保原煤产量稳定性。

八)、加快生产进程，提升企业经济效益

22.接着加大质量管理力度，提高我公

电力个人年度工作总结3

一、工作成果(以时间为序)

1.参加设计pws

与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解，从毛工身上学到了许多东西。比如，设计的严谨和肃穆性，此产品已发货。

2.设计、调试出口的摩托车试验机

之行是胜利的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的状况下，克服当地天气燥热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我觉得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏阅历，我们的`包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细微环节，用我们的产品打开这个工业刚起步的国家的大门，那么，我信任我们会从中受益。

3.主管设计pws-j20b1

此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。

2.参加了pnw-b5000的设计

此产品我在车工的指导下参加了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

3.参加了pnw-6000的设计

目前正在惊慌的图纸设计阶段。

4.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，驾驭了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。

5.参加设计pws-250c

与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。

6.作为技术方面的项目负责人，设计nw-dyb200

此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找mts等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待限制器调试。

7.为销售部门做技术方案，供应技术支持。

8.参加qpns-200h7、qpsb-200的设计

这两台产品同样是新产品，而且结构困难，起先时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身实力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽搁了设计时间，左工担当了许多本该我做的工作，我深感缺憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我相识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我许多东西，因为这两个产品，我成熟了许多。

二、年工作作风方面的改进

“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我起先考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是主动的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻相识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确定设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我年工作作风方面最大的收获。

三、做得不足的地方

回首过去的一年，也留下了一些缺憾，须要我引以为戒。比如：缺乏独立担当责任的志气。遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出确定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚起先的时候，觉得任务太重，对自己没有信念。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发觉事情没有自己想象的困难，我缺乏独立担当责任的志气。还有，我的语言表达实力有待加强。或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我须要面对客户，须要与别人沟通。

电力个人年度工作总结4

自从从事电器修理以来，谨慎当心就始终是我工作的准则，在我们的工作中，对于电器就必需要了解之外，还要明白平安的重要性。在今年上一年我的工作不算多，但都是比较简单发生危急事故的`修理，因为始终以来对于自身平安的追求，和对于工作完备的追求，圆满的完成了修理的工作，也将对此做一个总结。

工作的环境虽然没有改变，但是工作上面的一些细微环节方面始终在变更，为了不让工作出现失误，我始终将修理的守则背的滚瓜烂熟，同时和同事一起排查车间的平安问题，刚好将处于要修理的器件做好标记，做好打算工作。

因为工作中总会出现一些重复发生的问题，解决完之后还会再一次发生，所以在这样的状况下就不能根据常规的方法来解决，于是我起先将每一个细微环节都细致地了解，看能不能从另外的地方将其解决，从而让器件运用的期限变得更长。

在许多方面理论的学问假如不转化为实际的操作，在工作中就会出现问题，尤其是在我们不熟识的领域上。因此在空闲时间我总会利用手中的资源来对自己驾驭的学问进行实践，积累阅历，在实际的工作中削减出现错误的机会，让我的工作更加顺当的绽开。

车间的'技术在不断地更新，设备也在不停的更换，在上一年油门公司组织了一次关于器件的维护、修理培训，同时提倡我们去了解新兴设备，如何让我们设备显示出更高的实力，就要看我们的学习状况了。于是在上一年我重点是在学习不同的修理方法，以及设备的维护方法，如何让我们的设备焕发出新的活力，拥有许久的运用寿命，也须要我们的宣扬和实际操作。

上一年的工作总的来说我自己还算是满足的，在下一年我的安排就是将全部器件进一步进行调查，看能不能对其更改，可以达到监控设备状况的目的。在我们的生产中平安最重要，而效率也是不行忽视的一点，所以如何将这些同时结合在一起，解决隐藏的平安隐患，须要我和同事一起努力，完善对于车间设备的限制。

时间的就这样成为了记忆，而我要做就是不要让这些器件也称为我们记忆，而是让这些我们看出来的缺点成为记忆，我会为这个目标而努力的。

电力个人年度工作总结5

一、进一步加强施工生产管理，务期必成

目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。

1、顺应电网建设的须要，调整完善项目区域制管理。

今年公司承接的工程等级跨度特别大，生产任务艰难，公司为了整合资源，适应施工须要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、担当新任务的状况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了呈现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同探讨解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理，要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创建性，充分激发广阔职工的工作主动性，有效的组织和调配好有限的资源，确保平安、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创建各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作实力强、责任感强，具有剧烈的主子翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。

2、处理好工期、效益与平安、质量的关系。

我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与平安质量的关系，必需用平安质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地支配各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必需高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求特别严格，我们在工程进度上还需加快，而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对平安管理要求：公司平安事故肯定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体现以降低平安事故。平安事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有特别重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系肯定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。

3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺当施工。

针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出详细方案，做好各种应对措施。目前在材料选购 上有进一步降低成本的空间，对材料安排要有超前性、条理性，相关部门要多想些方法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资的运用率。

我们的人力、物力虽然有限，但肯定要统筹支配，细心组织，科学调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理方法，促进民工队伍技术性、稳定性和主动性的`提高，确保工程务期必成。

4、器材厂按期、保质完成任务。

器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础，仔细做到平安、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工须要。要加强与工程部的联系，提前做安排，从源头入手，做好事前、事中、事后的限制，做好资源储备，有效规避风险。

下半年器材厂须要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户满足度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的修理、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点探讨、重点限制工具器安排的精确性、刚好性，还要尽快明确区域项目部工器具配置的管理方法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的打算。

二、以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现平安目标

工程多，任务重，平安工作是重中之重，平安生产的形势依旧严峻，现场平安限制水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现平安目标。

我们要坚固树立“生产平安是企业的生命线”意识，确保电网的平安稳定运行，根据南方电网公司平安生产“一号令”的要求，加强平安生产基础管理及监督工作，健全完善平安生产保证体系和监督体系，切实做到平安生产的标准化、规范化管理。

下半年我公司仍旧坚持“平安第一预防为主”的方针，仔细贯彻执行南方电网公司和电网公司的各项平安生产要求，以人为本，提高人员素养和管理水平，要抓细微环节管理。通过管理和科技创新，不断完善企业内部平安生产规章制度，落实平安生产责任制，通过科学制定和分解平安生产目标，使平安生产责任制落到实处，做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。坚决完善应急预案体系，加强对平安生产责任传递机制的落实。把各级平安生产问责制，真正落实到基层、班组和个人，从各个界面确保电网平安稳定运行。要进一步推动平安性评价工作，提高风险预料和预控实力，实行主动、有效的措施并实施过程限制。

三、突出抓好施工质量，建设稳定牢靠的电网

在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的平安，是电网运行的平安。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程限制及检查力度。

依据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设法提高工程质量。下半年在几个工程，我们试行专业化分工，打算成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工，从细微环节和分部入手，从每一项工艺上提高质量水平，确保工程整体质量水平的提高，也有利于成本的限制。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质量。

四、首要抓好电网平安稳定运行维护

运检公司的重大使命就是抓好电网平安稳定运行维护。仍旧坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理总体要求，以提高牢靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高设备健康水平和员工综合素养，确保设备和人身平安。下半年，接着从科技创新、技术创新、思想创新各方面全方位提升线路运行水平，加强平安管理，提高有效抵挡电网突发事故的实力。务必完成“迎峰度夏”保电任务，确保主干电网平安稳定运行。运检公司要接着做强做大，重视队伍培育和人员素养的提高，用先进的管理手段提升综合实力，确保电网平安稳定运行的长治久安。

五、切实坚持依法合规经营，完善内控机制

今年电网建设工作艰难，我们更要提高相识，强化自我约束，加强监督，抓好廉政建设。既要做到工程质量优良，也要做到干部员工队伍优秀。坚固树立依法经营意识，坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线，切实实行南方电网公司依法经营2号令。进一步加强内控机制建设，以源头治理和过程限制为核心，以防范风险和提高效率为重点，坚持着眼于影响公司发展的重大热点和难点等方面的问题。尤其面对20xx年大规模的建设任务、建设资金，要进一步强化内部监督，接着运用财务审计、效能监察等手段，形成党政齐抓共管、职能部门各司其职、职工群众共同参加的监督约束机制，进一步加大对重点工作、重点岗位、重点环节等方面的监督力度，形成监督强大合力，强化权力运行制约。

六、建立机关管理连带责任制，真正做到服务一线

机关工作重点在服务，服务要规范化、制度化，重心前移。机关管理干部对项目部工作绝不能拖沓、推诿，要一心一意帮助指导项目一线完成施工任务。如何考核机关职能部门服务质量，我们要引入连带责任制，把项目一线的经济利益和机关部门的经济利益挂钩。在考核项目部的同时也要考核机关职能部室是否尽到管理指导帮助的责任。是否帮助项目部生产经营工作顺当实施，是否为项目部一线出谋划策共同克服困难，解决问题，完成平安、质量、成本、工期等指标。对项目部各项任务是否做到了事前交底，事中指导协作，事后的监督和查办。这是对机关管理干部极大的考验。机关干部要不断改进、提高自己的管理水平，在德行和实力上都要起到带头作用，组织好部门工作，提高应对困难的处理实力、协调实力。公司职能部门要想方设法走出办公室，走到一线，真正做到主动服务，“急一线所急，想一线所想”，了解一线生产施工的实际困难和问题，赐予刚好服务和帮助。机关职能部门要紧密地和每一个工程项目部联系在一起，团结在一起，真正发挥管理职能，确保每一项施工任务的顺当进行。

企业的全部工作都须要员工来做，企业的每一个进步都是因为每个员工努力工作的结果。所以我们不能等，不能靠，每个员工都必需行动起来，主动工作，团结协作，企业才会不断健康发展进步。机关管理人员要强化“没有做不到，只有想不到”的服务观念。项目部职工要进一步强化“干一处、名一方、开一片市场!”的品牌思想和“市场在我手中产生”的思想，全体员工要把自己的工作看法、工作质量，以及个人的职业生涯与企业的命运紧密联系在一起。

七、加大人力资源开发力度，作好资源储备工作

在今后几年内我公司的工程量都将保持在一个较高的水平。建立一支规模适当、结构合理、素养优良的企业管理人才队伍和一支娴熟驾驭专业技术及在施工生产中能解决实际问题的技能人才队伍，是工程顺当完成的保障。人力资源开发应以提高公司员工综合素养和工作效率，适应施工生产管理须要为目标，以岗位技能提高为手段，重点培育一批经营管理人员和一线工程技术人员。亲密结合生产、经营、管理和第一线的实际状况，刚好调整学习、培训重点，不断更新培训内容，加强员工观念更新、管理实力和动手操作技能等不同层次须要的培育。区域项目领导班子也要担当起员工培训的责任，支持员工培训，同时员工也应珍惜培训的机会。公司将拓宽选拔人才的渠道，制定相应嘉奖方法，对技术能手，业务实力突出的员工赐予嘉奖。

对干部队伍要提出更高的要求，要提升四个实力。要提升学习实力：要充分领悟公司相关规章制度、新的管理理念，同时要加强专业学问的学习，要对变电工程和输电工程都能够娴熟驾驭。要提升科学的组织实力：要在现有的资源上进行合理的、有效的调配，科学的组织，把工程任务圆满的完成。要提升协调实力：要加强内部外部的沟通协调，合理有效借助内部外部的有利条件，以保证工程施工顺当进行，加快电网建设步伐。要有创新实力：区域管理依旧存在很多不足，管理干部要主动用创新的思维去解决面临的实际问题，完善制度建设。我们要在电网大建设的浪潮中，锤炼出一支思想作风过硬，综合实力强，业务水平精的干部队伍。

八、党建、精神文明建设重点

20xx年下半年，接着落实科学发展观活动第三阶段内容。整改落实是学习实践活动的最终一个阶段，也是前两个阶段工作成果的体现和进一步转化。整改落实阶段是集中精力解决问题、完善制度、确保学习实践活动出成果的关键阶段，我们坚持目标不变、思想不松、标准不降、力度不减，确保学习实践活动各项任务按期圆满完成。党建、精神文明建设仍旧紧紧围绕企业中心任务，进一步融入中心做工作，进入管理起作用。发挥工会、共青团组织优势和新闻宣扬的舆论导向作用，努力为公司新一轮发展营造和谐的氛围。

下一步我们肯定要按既定的方针政策去做，去贯彻执行，要把这个执行的力度和责任的落实传递下去。我们要充分体现出“想尽方法去完成每一项任务”的行为理念和“责任听从”的执行力。要根据“快、实、细”的要求，做到工作行动快、见效快，要做到对所干的工作心中有数，认清担负的职责，摆正自己的位置，主动提高责随意识，增加服务意识。我们要不折不扣的实行好南方电网公司、电网公司各项指示和要求，刚性的执行，完成好交办的每一项任务。

20xx年下半年我们务必要抓住关键、突出重点，逐项梳理，全面落实。我们将进一步深化实行科学发展观，以南网方略为统揽，在电网公司的领导下，深化解放思想、抢抓机遇，扎实工作，完成20xx年各项目标，为电网新一轮的发展做出更大的贡献!

电力个人年度工作总结6

一、在防止人身事故方面

在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的平安会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得平安防范思想、工作、监督到位；使平安工作责任、措施及整改落实，从而平安工作得到保证。

1、作业前的打算工作和限制措施工作。包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危急点(平安措施卡)有清楚、精确、全面的相识，实行相应的限制和平安措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。

2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、平安留意事项及该作业的危急点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，刚好提示和订正作业中的`担心全行为，使平安措施不折不扣地落实和执行到位。

3、仔细落实高处作业人员的平安爱护措施。配备牢靠的(按规定期限内检验合格的)平安工器具，如平安带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等，并能够正确运用此类工器具。4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身平安行为：

定期对登高工具和平安工器具(平安带、平安绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验，试验或外观检查不及格的马上报废，严禁留作备用。

必需系好平安带(绳)，平安带(绳)必需栓在上方坚固的构件上，不得低挂高用，工作过程中要随时检查平安带(绳)是否栓牢。

上杆前先检查杆塔及拉线状况和登杆工具，确保该设施平安性和牢靠性，运用脚扣时，平安带必需系圈在杆上；上下杆时，必需运用防堕落装置或有详细防止堕落的平安措施，以防失去爱护。平安带必需栓在的构件上，不得随意解除。

高处作业在转移作业位置时，手扶的构件必需坚固，不得失去爱护。须要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没牢靠的扶持物帮助保持平衡时，必需运用水平平安绳。在无任何爱护的状况下，肯定禁止沿单梁或管道上行走的行为。

高处作业人员的施工工具必需运用工具袋装备，禁止运用简单造成工具掉落的简易皮套；上下传递物件时，必需用绳索吊送，严禁抛掷。

严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时，不得沿单根构件上爬或下滑。

4、仔细执行“两票”制度，防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。

二、在防电气误操作方面

在培训方面，组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练，并运用录音记录。使全体工作人员对防误操作的相识，意识到预防人身、电网、设备平安事故的重要性。

(1)仔细组织查找在平安生产管理上存在的薄弱环节，特殊是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题，制定和落实有效的整改和防范措施。

(2)加强平安管理，在执行规程、规定和制度上决不模糊。严格执行“两票三制”，严格根据平安操作规程办事。

(3)通过每周的平安活动日，仔细学习事故通报、快报和相关规程、规定，结合本班实际开展探讨，吸取事故教训，使“防误”工作深化人心。

(4)作业前的打算工作和限制措施工作。仔细正确填写操作项目和程序，不漏项。

(5)操作时仔细履行唱票、复诵制，确认无误后再进行操作，并由监护人监护操作，同时录音操作过程。

(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时，应先将线路转为空载状态，防止带负荷拉、合线路刀闸。

(7)开关检修时，应切断柜内二次限制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电；操作低压开关(刀闸)前，应检查开关是否正常并做相关防护措施，操作时不要面对开关，防止电弧烧伤工作人员。

(8)配电站停电时，必需检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸，配电站送电时，应先检查进线柜地刀是否拉开，防止带地刀送电。没有地刀的进线柜，严禁私自解锁，防止误入带电间隔。

通过组织本班员工，仔细学习有关人为误操作事故和高空坠落事故通报、简报，吸取事故教训，结合实际比照要求，做到“举一反三”，进一步明确开展防止人身事故和电气误操作事故专项政治工作的重要性。

三、存在问题

平安思想和行为，在日常工作中人身事故和误操作是习惯潜在的可能。通过(两防)工作检查，有如下几点：

1、对防止高空坠落和防误操作行为的概念模糊不清。表现为对平安学习看法马虎，平安打算工作自以为是，他做我也做。

2、对违章行为的危害相识不足，平安意识或平安常识缺乏。表现为对平安工作不细心，鲁莽蛮干及盲从。

3、存在麻痹、不负责任的思想等等。其行为极易自己害自已，也易自己被人害，又极易自己危害他人的“三害”危急人物。

通过查找违章行为的深层根源，强化遵章守规意识，从思想上抵制违章行为的发生。

四、接着抓“两防”平安工作不松懈

接着深化学习强化遵章守规意识，从思想上抵制违章行为，营造“人人防误”的平安文化氛围。进一步明确防止人身事故和电气误操作事故工作的重要性，进一步规范作业程序和规范作业行为，重点立足于生产一线，做到对平安工作重心下移和对作业行为事前预控。抓规范个人工作行为，抓规范平安作业程序。使平安措施和技术措施工作执行落实到实处，确保人身及设备平安。

电力个人年度工作总结7

一、电网规划的编制、修编工作

作为生产技术部人员，参加《农村配电网“xx”规划滚动修编》、《配电网“xx”规划报告编制大纲》的编制、修编工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制总则、农村配电网现状及存在问题分析、经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预料、35kv电网发展规划、10kv配网规划、一次系统规划方案、二次系统规划方案、无功补偿规划方案、投资估算等几大部分。为电网的建设与改造供应了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作。

二、电网建设与改造工作

xx年至xx年，对10kv、35kv线路进行基础数据勘测和录入，随着对工作的熟识先后参与了220kv输变电工程配套切改的.110kv、35kv线路数据勘测及35kv宋台站、宋村站的新建工程，和化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kv线路新建改造工作、农网10kv线路改造工程，参加设计、施工、验收xx年、xx年农网完善工程，在工作中逐步熟识设备和工作程序，完成工程项目的立项、亲自对线

路进行勘测，参加设计改造方案，参与设计审核工作，参与10kv配变增容工程的勘测、设计、验收工作，参与工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络安排图，工程流程图，全部建设改造工程均质量合格，提高了供电实力，满意经济运行的须要，降低线损。

电力个人年度工作总结8

自参与xxx电力局工作以来,我工作仔细负责,探讨技术,无论是思想素养还是实力都在不断提高与完善，在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。

xx年的的这一年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在平安工作方面基本上达到了平安生产管理目标，特殊是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

一、我认为取得全年平安生产这么好的成果，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的主动努力和协作而取得的。在这里我认为，有一个确定是我们取得全年平安工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必需组织召开。利用班前会的活动时间支配当天的工作、交代当天工作的平安留意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的平安工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。

二、基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能刚好发觉问题和一些隐患，才能刚好的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。的确做到了保质、保量、保平安的完工任务。

三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的平安学习和教化工作就相应的削减了许多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的`学习和教化，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的平安教化”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次平安生产法律法规考试(甘井子区考试)，参与答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的平安技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。我认为，虽然大家学习和教化的时间少，但通过学习和教化的确能够在作业人员的思想里起到肯定的巩固和提高作用，对提高平安生产学问水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能仔细执行也起到了肯定的作用。这也是我在以后的工作中必需做好并要坚持的。

最终谈一下我工作中不足的地方

现场检查时有走过场的现象。班组的平安活动记录检查督促不够。发觉的问题没有严厉地去追查以达到教化大家地效果。组织作业人员平安学习及教化工作有差距。

电力个人年度工作总结9

我是20xx年2月份进的电力设计院，参与工作已经三年半了。三年多的工作时间虽然短暂，却是伴我成长，走向成熟。

自进入设计院以来，我始终严格要求自己、仔细地学习变电设计基础学问，努力完成变电工程项目的设计，把**放在首位。团结同事、主动协作领导的工作。至今，在院三年多的工作时间内完成了多个220kV、500kV变电站的新建、扩建及其改造项目的二次部分设计。从中业务实力水平得到了很大的提高，并且得到了部室领导的确定。

在设计院这几年的工作学习中，在单位前辈的悉心教育下,我无论是在思想上、学习上还是在工作上，都取得了长足的.发展和巨大的收获。能够按时地完成领导安排的每一项**任务，坚决不拖工期。

现在的我，许多工作已经可以独立完成，已经习惯也酷爱上了自己的这份工作，每一份报告、每一张图纸，经过前辈们的校审，我都能从中积累阅历，弥补自己的不足，在以后的设计中不断的改进。差错在削减，质量在提高，我也在不断的成长。做为设计院的一份子，我深感自己责任的重大，会在以后的工作中更加努力，争取更大的进步！

在这三年半的时间里，我得到了室内前辈以及师父的悉心教育与关怀。他们无论是在思想上、学习上还是在工作上，都赐予了我很大的帮助，使我在思想上取得了长足的进步，在工程设计等专业学问方面得到了不小的收获。

20xx年6月21日

电力个人年度工作总结10

一、主要生产经营指标状况

20xx年1-5月完成供电量29836.72万千瓦时，预料上半年完成供电量35583.84万千瓦时，同比增加电量5732.30万千瓦时，增长19.20%；1-5月完成售电24982.62万千瓦时，同比增加电量3823.22万千瓦时，增长14.02%；综合线损率1-5月累计16.27%。

电费应收余额：1-5月止电费应收余额为453.62万元。

二、电网建设投资项目状况

争取到我市接着成为广西电网公司重点投资建设城农网的县市之一。城网改造工程和农网改造升级工程项目批复投资额6905万元，现在全部项目前期工作已基本就绪，下半年可以进入大规模施工建设。

三、我市统筹推动的我公司责任项目工作进展状况

(一)城乡一体化建设项目：市20xx年配电网建设与改造项目初步设计中的10kv九代路口～贵人关线路工程等10个10kv线路建设与改造工程项目，和富林中学门口新增配变等26个新增配变工程项目初步设计方案已获批复。这些项目我公司将在下半年按安排进行。

花果山公园绿化改造建设项目：公司已将政府的财政投资约150万元投入公园建设，已完成公园规划建设许多建设内容。因按规划完善公园设施需数百万元投资，受资金因素影响，须要逐步协调解决公园建设投资后，加快公园建设工作进度。

(二)工业交通服务月督查项目落实状况：

1、民安工业园的.熠?陶瓷项目、锦昌陶瓷项目、永达三期项目、悦兴陶瓷项目涉电事项进展状况：因无法解决当地群众对电力线路施工阻抗问题，导致高车10千伏高压线未迁移，施工用电尚未接通。

2、民安工业园的建铧玻璃项目用电工程进展状况：用户已提出用电申请，但因整体项目的线路架设未完成，所以未能干脆向该项目供应施工用电。

3、民安工业园污水厂项目：已于5月20日竣工并通过验收。

4、皮件集中区建设项目：电线杆已于3月31日迁移完毕。

5、鑫山工业集中区供电线路工程：部分线路正在施工。

6、中心投资城市配网建设项目：已获得项目批复,处于初设阶段，正在进行设备招标，施工招标。

7、市110kv百花变更换1主变工程：已获得项目批复,处于初设阶段，现处于设备选购 阶段。

四、工作中遇到的实际困难和解决措施

1、公司在开展电网改造工程过程中，征地工作困难且时间很长，对项目建设进度影响大；项目设计报批所涉电力线路走廊协调难度大；施工过程中涉及青苗补偿等问题协调难度大，阻力大。须要政府相关部门加强协调。

2、电力设施爱护工作出现较多问题，主要表现为保障电网运行平安与砍伐经济林木冲突较大，电力线路底违章建房现象突出等。须要政府相关部门加大宣扬和联合执法力度。

3、电费回收压力较大，主要是路灯电费。因代征收城市公用附加费收入不足、财政拔款周转时间长等方面缘由，市政路灯电费始终没有按时缴交，造成我公司月度电费回收任务无法完成上级下达的指标。须要政府设法理顺路灯电费缴交工作。

4、半年多来，市政府要求我公司协调由电力施工单位垫资建设的推动招商引资项目落地、完善工业园区基础设施建设的电力建设工程项目款项累计已达300多万元，工程款因政府部门承诺的工程款项在工程竣工后仍不兑现，对我公司的信誉有较大负面影响，工程施工承建单位、设备供货商剧烈要求我公司向政府落实工程款结算事项，须要政府重视并尽快妥当解决。

五、下半年工作设想

今后，公司仍将突出抓好平安生产、电力供应、供电服务和电网建设，大力协作市委政府工作，努力提高供电服务水平，提高服务地方经济社会发展实力的水平。

电力个人年度工作总结11

20xx年的工作在全体干部职工的共同努力下已经圆满结束，应当说，20xx年是不平凡的一年，我们在一年里完成了年初即定的各项生产任务指标，为社会生产生活供应了瓦的用电需求，实现了营业收入超元的历史使命，我们还承接了艰苦边远乡村燃油发电机安装工程，投资200余万元，解决了1337户，8960人的用电问题，这一年，也是我们电力系统干部职工付出最多的一年。在过去的一年中，全局各级组织和全体干部职工紧密围绕我局的改革与发展，立足本职，无私奉献，做了大量卓有成效的工作。四个电站立足既有条件，克服重重困难，保持了供电畅通。抢修系统在维护供电生产秩序、保持供电畅通等方面恪尽职守，全年对次故障进行即时处理，个日日夜夜在线路上奔忙。政工系统主动做好职工的思想维稳工作，始终为一线生产供应不歇的人力资源。电站面对全年任务下，用断水断粮不断电的精神和志气，最终完成了全年的生产任务。我们全体干部职工克服了重重困难，迎接了多数挑战，并最终实现了全年的工作目标，夺取了全年工作的全胜。一年中，我们向等六个地区，用户供应了用电需求，解决了户家庭和居民的基本用电需求，实现了连续供电，平安生产天。

应当说，我们所取得的成果是令人满足的，这得益于全局各级班子的精诚团结和各级组织的共同努力，倾注着全体干部职工的辛勤汗水，饱含着广阔家属同志们的全力支持。在这里，我代表供电局向全体与会人员，并通过你们向全局各条战线上的广阔干部职工和家属表示诚心地感谢！总结今年的工作，突出表现以下几个点：

一、生产任务完成好于往年

1、截止到12月末，我局共供电瓦，日均供电瓦，较安排？瓦多完成了多少，较全年同期增加了多少或削减了多少。其中四个所分别是多少，较全年同期增减了多少。20xx年的工作，我局克服了人员短缺、供电要求高、工作环境差等重重困难。组织起动了哪些设备；全部设备全速运作，保证了我局供电范围的用电须要；用电高峰期组织开足马力，设备和人员全天候运转，缓解了供电高峰；开设了便民窗口，对用电量的激增的用户不加限制，满意了企业的生产需求；服务窗口供应高效优质服务，让每位客户来的舒心、去的满足，等等一系列能为用户想到的、做到的，全力保证了用户的.用电需求。

2、营业收入，截止到年底，我局共完成营业收入亿元、日均为元，较去年同期增收元、日均增收元，增长%。营业收入创出历史最好水平。虽然，今年我们面对的压力是巨大的，但在局供电指挥所和局领导的正确指挥和领导下。我局在电力供应上做到了合理、均衡的排布和统筹，形成了电量的有效均衡的局面，即不产生奢侈，又能满意供应，使得供电效率增长，营业收入随之有了大幅度增加。

3、服务质量，一年中，我们的广阔干部职工以用户的需求为导向，以山区供电为已任，以电力畅通为主线，始终致力于为广阔用户供应适时适度适需的供电服务，并且在服务中坚持以保障生产生活为主，全力以赴的做好用电服务工作。特殊是色扎电站站长，供电所班长，一级电站技术员等同志，用他们勤恳敬业的精神，供电为民的宗旨和一心一意为客户服务的理念，赢得了社会的赞誉，在此，特殊提出表扬。

二、平安生产平稳有序

今年的供电工作我局仔细实行《平安管理方法》及其细化措施，坚持“夯实基础、限制现场”的平安思路，在平安生产上达到了“四歼灭”。即：歼灭了责任一般以上事故；歼灭了责任火灾、爆炸事故；歼灭了责任重伤以上事故；歼灭了责任职工重伤以上事故，达到了平安平稳有序。到12月31日全局实现平安生产天。

三、供电秩序有条不紊

今年的供电工作，无论是局，或是四个供电站都把客户需求放在首位。四个供电站想方设法强化供电秩序有条不紊。站为提升供电效率，加强了对设备的检修和维护，站长还组织研发人员编制了设备操作规范和操作流程，使检修工作更加精细，维护保养更加刚好，为保障电力供求供应了坚实的保障。班长以单位为家，在期间连续3昼夜工作在工地上，并始终坚持在岗在位在状态的工作标准，给全体职工做出了榜样。局供电指挥部加强了调度指挥，以保证供电畅通为重点，全面限制用电负荷，保证了客户的用电需求，客户满足度达到99%以上，歼灭了责任断电，确保了供电畅通。

可以说，20xx年的工作是在全体干部职工的奋力打拼下才取得的累累战果，成果来之不易，自古江山易得不易守，为此，在新的一年中，我们要全面客观的总结去年的工作，即要看到取得的成果，更要看到存在的不足。供电系统是危急性高，风险性大，责任艰难的工作，我们必需坚持在岗位中学习，在实践中提高的理念，不断的加强自身的平安意识教化，强化自身的从业操作技能，不断的提高我们的技术业务水平，并要以问题管理为前提，以发觉问题和解决问题为手段，不断强化各个岗位故障处理的实力，用高标准、严要求，实现新年电力开门红。

同志们，凝合产生力气，团结蕴育希望。我们要倍加珍惜当前全局的良好发展势头，以推动我局进步为己任，激昂精神，乘势而上，努力开创我局各项事业的新局面。

电力个人年度工作总结12

我叫xxx，19xx年7月毕业于西北高校石油地质专业，同期安排到采油八队任见习技术员;90年1月到采油一矿地质组;94年3月任地质组长，6月任矿生产办付主任，下面是为大家打算的电力专业技术个人年终总结。

同年被评为工程师;95年8月调到地质所三采室任付主任;现任地质所开发一室付主任。自94年晋升为工程师以来，本人坚固树立“科技兴油”意识，刻苦钻研、努力进取，不断探究孤岛油田“三次采油”的新途径，取得了肯定成果。目前，孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到肯定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41%左右。3项荣获管理局优秀开发方案1等奖，2项qc成果荣获采油厂3等奖，7项现代化管理成果荣获厂级1、2、3等奖，1项合理化建议荣获厂级1等奖，2项获二等奖，3项获三等奖，在省级以上科技会议发表论文5篇，在局级以上科技会议发表论文2篇，在厂级以上科技会议发表论文2篇，编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连年被评为采油厂双文明先进个人，96年被评为“采油厂双文明标兵”。

立足于理论与实践的有机结合，充分发挥业务优势，为保持采油一矿原油超产稳产做出了主动的'贡献

1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头，我充分发挥自己的业务优势，主动组织开展了各项地质探讨与生产运行及各项开发指标的限制，采油一矿的各项地质工作水平始终保持在采油厂前列。同时，工作过程中特别注意运用新理论新工艺新方法，如94年与石油高校合作对西区开展了《非均质探讨》工作，为西区各项上产措施的提出供应了牢靠的依据。勤于动脑，擅长动脑，为保证原油生产任务的圆满完成，狠打聪慧措施，在深化调查的基础上，每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结，擅长总结，在总结中找寻探究油田生产的规律，在总结中不断提高自己的业务素养和驾驭学问的实力。在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成果。94年6月至95年8月担当起了采油一矿生产办副主任的职务，在抓好地质工作的同时，不断强化协调运行好生产、狠抓生产管理。同时，充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论学问，虚心向老师傅学习，深化现场施工一线，注意在实践中积累阅历和汲取教训，很快就适应了工作，成为了领导指挥生产的先行官，在为一矿的原油上产中发挥了主动的作用。

截止目前，共参加国家级科研项目2项，局级科研项目11项，厂级科研项目5项，合理化建议12项。

电力个人年度工作总结13

现将我组一年来的工作状况总结如下：

一、指标完成状况(截至11月30日)

1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。

2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。

3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70%。

二、狠抓平安工作，不断提高人员平安思想意识

平安生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓组员平安教化入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度，从而提高了组员对平安生产重要性的相识。从思想上坚固树立了“平安第一”方针。现将全年平安工作总结如下：

1、仔细开展平安活动，加强职工平安思想教化。为了提高组员对平安生产重要性的相识，一年来我班始终坚持每周一次的平安活动，从未间断过。每次平安活动不仅仅是刚好学习平安事故通报，更重要的是分析事故发生的缘由，从中吸取教训。使每位班员清晰的相识到事故的危害性，清晰的相识到平安工作不容忽视。从思想上坚固的树立“平安第一”方针。

2、按时开展平安培训，不断提高职工平安思想意识为了加强工作人员平安方面的学问，我们根据年度培训安排，适时对职工进行平安培训，在春季大检查前进行《电业平安工作规程》考试，十月底进行了新《电业平安工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中，刚好对工作人员进行平安教化，使工作人员不断提高平安自我爱护意识。

3、严格规章制度，杜绝习惯性违章为了保证平安生产，我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不仔细者，严格根据经济考核的规定进行惩罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的平安用电管理，确保电网平安运行客户的平安用电干脆关系着客户的经济效益，也影响着电网的平安运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了肯定程度的损失，所以加强客户平安用电管理是一项特别重要的工作。

为此，我们依据相关平安管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、实行有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查刚好有效的处理缺陷，做到客户的平安管理可控、在控。帮助和督促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料，使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的平安用电水平有了较大的提高。

三、实行有效措施，大力降低线损

1、采纳合理的管理模式，有效降低线损通过采纳组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务安排到人，线损指标完成状况干脆与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的主动性，降低了线损。

2、加大用电电检查力度，更换不合格表计从年初起先加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”状况的发生，并禁止“跑、冒、漏、滴”状况，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，刚好更换到期表计359块，其中包括高压用户表计70多组。

3、维护档案，保证营销系统统计数据的精确性用户档案的精确与否关系到线损统计的精确程度，年初我班发觉客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线路途损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协同其它各班组对全部的客户档案进行了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一状况，到现场对这部分用户进行了逐一核对，保证了统计数据的精确性。

4、采纳摸底排查法，有效降低线损年初起先我班要求组员必需对自己所管辖的台区和客户状况有一个最真实的了解驾驭，对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损上升，我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的出现有一个较为精确的推断，从而进一步深化细致地对客户进行摸底排查，同时也能查出很多隐藏较深的.问题。通过实行有效降低线损的措施，和全班人员一年来的辛苦努力，我们较好的完成了线损指标，从指标完成状况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了1.7个百分点。

四、重抓电费回收，不断提高电费回收率

电力行业的特别性是先用电后交款的经营方式，使收费上处于被动的局面，我们班组正确对待，想方设法确保电费刚好足额回收。现将一年的电费回收工作总结如下：

1、奖罚分明，提高组员的催费主动性定期下达《催费任务书》，根据催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进行考核，对完成指标的嘉奖反之则惩处，并对电费结零的小组单独进行嘉奖，通过这一年催费结果来看，这种方法收效特别明显，充分调动了组员的催费主动性，每个小组都起先想方设法催收电费，使我们的欠费较去年有了大幅度的较低，到目前为止我们1月到11月总共欠费17.43万元，回收率99.64。其中1到10月欠费1.49万元，11月欠费15.94万元(其中有2户托收用户因为内部改制，未按期缴纳电费，另外的缘由就是居民用户当月欠费不能按时缴纳，根据《电力供应与运用条例》对这部分用户自逾期之日30天后才能实行停电措施，所以这部分欠费要到次月实行停电措施后才能收回)，累计发送欠费通知单5万6千多份，累计停电次数5221次。

五、重抓用电检查工作，保证正常供电秩序

1、仔细开展营业普查工作根据市场营销部部署的营业普查安排，在中心领导的大力支持下，在今年7月对大用户进行了专项营业普查。

2、定期下厂检查定期下厂检查工作，是我班今年又一狠抓工作，本年度，经过我班人员的共同努力，年初安排检查970户，安排外检查445户，经济用电检查增收34.23万元，其中追补电费26.04万元，违约运用电费8.19万元。

六、落实服务承诺，提高服务质量

今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增加服务意识，规范服务内容，坚持为用户办实事的精神，开展了一系列措施。1、加强服务理念教化有安排定期对组员进行服务理念教化，及待客的热忱，用语文明等方面的培训，并常常开展以搞好优质为主题的探讨活动，通过全班的努力全年来未发觉投诉事务。

2、设身处地为用户着想，为用户办事实ххх老人家住14区29.107#，老伴是五金公司离休干部，自老伴去世后仅靠240元的抚恤金维持生活，由于老人是改嫁，双方儿女都推搡责任，不赡养老人。老人长期以来身体不好，有哮喘和心脏病，抚恤金大部分用来看病、吃药，生活特别困难，没有钱交电费。拖欠数月电费。当得知老人状况后，班长主动带头在全班范围内给老人捐款，在短短10分钟之内就为老人捐款350元整。将老人所欠的103.8元的电费全部结清，246.2元预存到老人的名下。当我们将电费发票和电费预存单交到老人手中，老人特别激烈，不停的感谢我们，通过这件事使我们更加坚决了为用户着想，给用户办实事的信念。现在班里建立一份特别用户档案，对类似这种状况全部建入档案，尽我们的所能去帮助这些用户。经过全班的共同努力，我班服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

七、其它工作

1、班组建设今年我班修改完善了经济考核制度，并严格根据考核制度进行考核;从平安方面，班长与每个班组人员签定了平安责任书，确定了每个人的平安责任。通过各种规章制度的制定，约束每个班组人员仔细做好自己的本职工作，按时完成安排的各项任务，从而加强了班组管理。同时对班组基础资料做了大量的完善工作，建立健全各类资料。

2、协作中心顺当完成营销系统的验收工作今年6月省电力公司对我公司的营销信息管理系统进行了验收，验收前我班协作中心做了大量维护和整理合同工作。

由于这次工作时间紧，任务重，又不能影响正常工作，全班利用晚上和休息日加班、加点干，在不到两个月的时间里对全部17000余户档案全部维护了一遍，全部的合同重新整理、修订，协作中心顺当的完成了营销系统的验收工作。

八、存在的主要问题

1、配网线损率仍不稳定，有时会出现反弹现象。

2、居民用户当月欠费不能按时缴纳，这部分用户欠费户数多，电费回收慢。

3、电费回收率虽然有了很大的提高，但仍旧存在催费人员责任心不强、催费不到位、连续欠费数月不实行停电措施的状况。

4、低压定期下厂工作不能完全根据安排按时进行。

5、低压、商业用户的用电管理工作还需加强。

6、班组管理工作还存在肯定的不足。

7、优质服务仍有不到之处，主要表现在部分组员遇到素养差叼蛮，无理等用户时，不能从容面对。

8、我们的培训结果与我们预期的目的相比，差距还很大，组员的理论学问和实际操作还有待于提高。

九、下年度工作重点

1、加强配网线损管理，分析线损不稳定的因素，针对这些因素制定有效措施;

2、加强台区线损的管理，核对台区用户档案，补充、完善台区线损考核方法，有效降低线损。

3、针对今年电费回收中出现的问题，修改、完善电费回收考核制度，并实行有效措施，不断提高电费回收率;

4、加强大、中客户的用电管理工作，以切实保证供用双方的合法利益;加大用电检查工作力度，堵绝跑、冒、滴、漏现象，坚决制止违章用电及窃电行为，维护正常的供用电秩序;

5、开展低压、商业用户的专项营业普查;

6、加强业务培训，提高全体人员的业务素养和工作实力。

电力个人年度工作总结14

一、切实加强"平安月"活动组织领导

我局从12月下旬就起先着手20xx年平安月活动的各项打算工作，为提高管理层对平安月活动的重识，在20xx年12月24日平安生产例会上，由主管领导对平安月活动的开展进行了周密的支配部署。为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我局还成立了以陈健鹏局长为组长的平安生产月活动领导小组，由安监部负责本次平安月活动的组织实施。

二、开展形式多样的宣扬教化活动

1、动员会开展状况

20xx年元月4日上午8：30分，在局领导的带领下，各部门、各班站负责人，局机关部分人员共计53人，在我县电信大楼参与集团公司在全系统内召开的"20xx年平安生产月活动"电视电话会议，仔细听取集团公司戚晓耀董事长的动员报告，咸阳分公司李乃祥总经理的发言讲话以及各级与会领导的重要讲话。深刻领悟了集团公司20xx年平安生产月活动会议精神。

元月4日下午14：30分，邀请我县主管副县长宁占平、县安监局局长刘培民及县法制办主任淡民同志，在我县款待所北一楼召开了泾阳县供电分公司"20xx年平安生产月活动动员大会"。陈健鹏局长、赵喜林书记结合"标准化化作业反违章、程序化作业防事故"的主题思想分别做了动员报告，在传达省集团公司会议精神的同时主要部署了我局20xx年平安生产的各项工作，得到县领导的及全体参会职工的高度确定。会上职工代表张毅同志就标准化作业的相识，怎么样才能在现场运用执行标准化作业做表态发言;职工家属代表臧存女士做了《珍惜生命、关注平安》发言。她希望我们全体电力职工"事事谈平安、人人讲平安"，时刻不忘平安这把锁，她说遗忘平安就等于遗忘亲人，不要因个人的不规范行为一时大意造成千家万户的一世苦痛，在广阔职工心中产生了深深的共鸣

2、百人宣教活动开展状况

元月5日至7日，我局要求各基层班站负责人和平安员组织本单位全体员工集中进行平安学习，在传达各级领导讲话精神的同时，仔细学习《安规》、《标准化作业指导书》、《平安管理监督卡》、《标准化作业卡》等内容，结合本职岗位，联系工作实际，以"标准化化作业反违章、程序化作业防事故"为主题，开展将平安活动。通过宣教使本单位职工深刻体会"标准化作业反违章，程序化作业防事故"的精神实质，提高全员平安防范意识，达到自觉执行标准化作业，程序化作业的目的。活动期间共开展宣教70余人次。

3、千人征文活动开展状况

通过学习和宣教活动，我局号召全体职工结合本职岗位职责，就如何学习驾驭《电力平安工作规程》、《标准化作业指导书》，如何在实际工作中执行《标准化作业卡》、《平安管理工作监督卡》，怎样才能运用好、运用时应当留意什么为重点开展征文活动。截止目前，共收集征文120余份。

4、观看教学片活动开展状况

我局收到分公司下发的标准化作业教学片样片后，马上支配专人连夜进行复制刻录光碟。元月5日下午，局领导和局大院全体人员在会议室进行了集中观看。元月6日，我局对各基层班站宣教活动开展状况进行检查时，统一进行了发放。给每个班站发放一张dvd光碟的同时，还给电脑上保存了电子备份，保证观看形式多样化，累计观看600余人次。

5、万人承诺活动开展状况

通过学习、宣教、观看教学片等活动的开展，不仅充溢了职工的平安生产学问，也使职工为自己在实际工作中找到了标尺，使大家明白了在以后的工作中，该做什么，该怎么做和怎样才能做好。在书写承诺书时都能结合本职岗位和实际状况，就自己在以后的工作中怎样做好平安工作做出慎重承诺。共收回承诺书535份。

6、万人宣誓和万人签名活动开展状况

元月4日，我局在召开的平安生产月活动动员会上，我们给每位参会人员发放一份誓词，由陈健鹏局长带领全体参会职工312人进行庄重宣誓。全体参会职工在"标准化作业反违章，程序化作业防事故"的横幅上签名。

7、开展的其他活动

(1)元月份平安生产月活动期间，我局特地制作"标准化作业反违章，程序化作业防事故"展板8块、交通道路平安展板2块、誓词专用展板1块摆放到会场，让我局参会职工参看，让职工更形象化、详细化的了解和相识标准化作业和程序化作业，提高职工的平安意识。

(2)会议期间发放戚晓耀董事长《致平安生产第一责任人的.一封信》321份，让职工了解戚董事长对我们基层一线职工平安的关爱和希望。

(3)制作平安标语横幅30余条，在活动的前夕全部发放到各班站，挂在办公地点的醒目位置。横幅标语突出活动主题，用实实在在的词语表明平安的重要性，时刻警惕职工从"要我平安、我要平安"向"我会平安、我能平安"的思想转变。

(4)我局为确保"平安生产月活动"的各项活动，在基层班站都能扎实有效的开展，特地成立泾阳县供电分公司"平安生产月活动"检查小组，制定检查细则，元月5日至7日将机关管理人员分为五组，每组由局领导带队对各班站平安活动开展状况进行检查指导，参与班站的学习、宣教和观看《中低压配电网标准化作业教学片》活动，并和广阔员工进行探讨。同时对20xx年以来各班站标准化作业演练及实际工作中标准化作业卡的运用情进行检查。

三、突出重点开展隐患排查治理活动

"元月平安生产月"活动期间，正值"迎峰过冬"和春节即将来临，我局各单位在开展好平安月各项活动的同时，结合实际工作要求，大力开展万人排查活动，查找平安生产存在的问题和隐患，加大整改力度，消退隐患，夯实平安生产基础。为迎峰度过冬和春节期间保证电力供应做打算。

元月5日至7日的学习和宣教活动结束后，各班站集中开展了万人排查消退隐患活动。各班站对所管辖内的凹凸压线路设备进行全面徒步巡察和夜巡，共巡察主网线路km、配网线路km、农村电压线路km、低