突发事件应急联动工作机制

突发事件应急联动工作机制为提高公司突发事件的应对能力，健全完善应急联动制度，建立高效统一的应急联动体系，特制定本公司应急联动机制。一、指导思想进一步健全应急管理联动机制，大力推进公司范围内各应急管理主体之间的合作与协同，有效整合公司范围内应急资源配置，提高应急效率，降低应急成本，形成防范应对突发事件的强大合力，确保将影响降到到最低。二、编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和《国务院办公厅关于印发突发事件应急预案管理办法的通知》等相关规定。三、适应范围适用于本公司范围内突发安全生产事故的应急联动。四、组织机构成立公司应急联动中心，办公室设置公司应急指挥中心，统一受理公司范围内各类突发事件和应急求助，组织、协调、指挥相关联动单位应急处置一般突发事件；遇有重特大突发事件，协助领导统一组织、协调、指挥相关联动单位开展应急处置。五、动员与协调公司充分发挥区域动员、组织、协调职能，建立网络化的协调联动组织架构，形成反应灵敏、指挥统一、责任明确的整体应急机制。六、联动职责分工（一）公司应急联动中心职责1.建立24小时值班备勤机制，做好应急处置准备。2.加强公司内的应急资源整合，组织、协调公司内相关单位负责人、专家和应急队伍参与应急处置工作。3.收到突发事件报警后，应当立即予以核实，启动相应的应急预案，并组织、协调、指挥有关联动单位进行处置。4.在处置过程中，负责收集、汇总突发公共事件的有关情况，根据现场实际或征询有关专家意见，做好信息的共享，保障联动单位的互联互通。（二）应急联动成员单位职责1.自觉接受市应急委的协调调动，全力完成各项应急管理工作任务。2.制定和完善本单位应急联动工作方案及相关制度。3.加强本单位应急联动力量的管理、培训和装备配备，不断提高应急联动力量的技术水平和应急专业技能，落实本单位应急联动力量的值班、备勤制度。4.各单位应急联动人员和力量发生变动时，要及时通知应急联动中心备案。七、工作要求1.公司各单位要按照“统一指挥、协同配合”原则，建立统一指挥的应急联动机制，充分发挥各单位的作用和优势，保证应急管理工作有序、高效进行。2.公司各单位要整合本单位的各种应急资源，明确应急管理各环节主管部门、协作部门、参与单位及其职责，实现预案联动、信息联动、队伍联动、物资联动。3.公司各单位要主动加强横向沟通配合，做到互联互通，信息共享，资源共享。对影响较大的突发事件信息要及时向相关单位通报，为突发公共事件的预防,预警和应急处置提供及时,准确,全面的基础材料,数据,情况及其他有关信息。4.一旦发生突发事件，公司各单位要按照应急预案要求，立即进入应急状态，发挥各自作用，服从指挥，加强各单位之间配合，提高协同应对能力。5.公司各单位要经常组织开展区域合作，加强区域间信息交流、资源共享，形成区域共同应对突发事件的合力。八、工作制度（一）联席会制度1.应急联动联席会议原则上每半年召开一次。遇有特殊情况，可随时召开。2.联席会议任务：贯彻落实应急联动工作的指示和要求，协调解决公司范围内应急联动工作中存在的突出问题，分析研判应对突发事件面临的形势和任务，研究、决定培训及演练事项。3.联席会议议定事项以会议纪要形式抄送各单位执行。（二）联络制度1.各应急联动单位要明确一名联络员，负责应急联动工作的日常联系。联络员姓名、职务、联系电话、专业特长等基本情况书面报应急联动中心备案。2.联络员应保持相对稳定，如确需变更，必须及时将变更情况以书面形式报应急联动中心备案。3.联络员的主要职责：收集本行业、本系统、本单位的日常应急联动工作开展情况，整理汇总应急联动工作中存在的问题、工作建议、改进措施。（三）监督与执行制度1.日常督查工作实行指定成员单位带队负责制，采取联合督查、分片包干督查以及行业、系统督查等形式进行；市应急委组织开展应急联动战备情况抽查。2.督查实行工作通报制，督查组拟写督查情况报告，提出改进和加强工作的意见，报经领导审批后向联动成员单