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文档简介

电力工程民工管理制度1.前言电力工程是国家重点建设项目，在建设过程中民工是不可缺少的一部分。然而，由于种种原因，电力工程民工管理存在不少问题。因此，制定一套完善的电力工程民工管理制度是必要的。2.管理内容2.1工资管理2.1.1工资结算电力工程民工的工资结算应当按照国家相关规定，支付足额的工资，不得拖欠或压缩工资。2.1.2工资发放电力工程民工工资应当与自然月对应，准时发放。发薪时应当向民工说明扣款原因，并正确计算扣款金额。如有特殊情况，应当提前通知民工，并征得民工同意。2.1.3工资记录电力工程民工工资应当建立完善的记录系统，记录民工的基本信息、工资发放、扣款等情况。2.2伙食管理2.2.1伙食标准电力工程民工的伙食应当按照国家相关规定，满足基本生活要求。2.2.2伙食发放电力工程民工的伙食应当按时发放，并保持质量。如果伙食不可以直接发放给民工，应当寻找可靠的中间商进行代发。2.3安全管理2.3.1安全教育电力工程民工的安全教育应当在进入工地之前进行，并定期进行复训。2.3.2安全防护电力工程民工应当配备必要的安全防护设施，并建立完善的防护措施。在安全事故发生期间，应当依法及时处置，保护民工的生命、财产和权益。2.4人事管理2.4.1员工招聘与调动电力工程民工的招聘应当遵循政策、平等、公正、竞争的原则，确保员工资历真实有效。在员工调动时，应当充分考虑员工的意愿，并遵循程序。2.4.2员工考核与晋升电力工程民工的考核应当建立科学、合理的考核体系，选择合适的考核方式。员工晋升应当根据员工的实际表现，公平公正进行。2.4.3员工福利电力工程民工的福利应当符合国家福利标准，并在企业承受能力范围内，给予适当增改。福利制度必须公开透明，做到公平、公正。3.责任及纠纷解决电力工程民工管理制度意在维护民工的权益和企业的利益。因此，任何违反本管理制度的行为会受到相应的处罚，对管理责任追究；若出现纠纷，应当及时解决，并保障双方利益。4.总结制定电力工程民工管理制度是维护民工合法权益、促进企业健康发展的必要手段。

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