2023年护理的工作计划

年护理的工作计划2023年护理的工作方案（通用18篇）

2023年护理的工作方案篇1

护士是常常与病人解除最多、最亲密的工，护士是为人民服务的职业，护士更是人们心中的白衣天使，护士是一个神圣的职业，它也是医生做好的助手，和医生一起救死扶伤，为病人减轻病痛的熬煎，这是别的职业无法代替的。护士身上肩负着承重的责任，这种责任需要护士不断提高自己的力量，为了让我更好的做好各项工作，特制定了如下个人工作方案：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。

4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1、护理部连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。

2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。

2023年护理的工作方案篇2

一、加强护士在职教育，提高护理人员专业素养

1、加强学习相关学问，定期组织护士课程，轮番讲课，进行规章制度和专业培训。在发生特别问题的状况下，可以托付医生上课等形式更新学问和技能。相互学习促进，记录。

2、重点加强护士评价，强化学习意识，护理部以加强“三基”护理学问和专业技能培训为主，由高年资护士轮番出题，提高评价力量，注意实效，不流于形式，排名次序，成果作为个人评价的客观依据，相互竞争，直至达到标准。

3、做好护士轮岗工作，结合年轻护理人员的理论与实践，把握多学科学问和力量。

4、随着护理水平和医疗技术进展不平衡的现状，有方案地派部分护士学习，提高护理人员素养，优化护理队伍，不断更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长不懈

1、护理人员环节监控:加强对新转入护士的护士和有思想感情的护士的管理，重点介绍和跟进。切实做好护理平安管理工作，降低医疗纠纷和医疗事故风险，保障患者医生的平安。

2、患者环节监测:新入院、新迁、急症患者、有医疗纠纷潜在危急的患者应重点督促检查和监测。

3、时间环节监测:假日、假日、工作繁忙、简单疲惫的时间，换班时要加强监督和管理。

4、护理操作环节监测:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，一切都是关系到人命的大事，成为护理管理监督的重点。

5、护理部不定期进行护理平安危急性检查，发觉问题，解决问题，从自我和科室的角度分析发生的缘由，分析学到的教训，提出预防和改进措施。对于同样问题反复发生的课和个人，追究相关责任，消退重大的错误和事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1、护理部连续加强医德医风建设，加强工作责任感。培育护理人员树立“以患者为中心”的观念，以患者声音为首要信号，以患者需求为首要需求，以患者利益为首要考虑，以患者满足为首要标准。在加强自主服务意识、质量意识、平安意识，进一步规范护理操作的基础上，提高患者沟通技能，提高护理质量，确爱护理工作的平安有效性。

2、重视收集护理服务的需求信息，护理部理解访问看法，通过门诊与住院患者的对话，发行满足度调查表等，取得患者的需求和反馈信息，常常听取医生的看法提出改进措施，同时激励护士工作，激发她们的工作乐观性，思想上、行动上真正的自主把“专心服务，制造感动”的服务理念应用到实际工作中。

3、严格执行检查制度，强调执行二次核对，强化平安管理责任，不犯重大错误和事故发生。在平安的基础上提高我们的护理质量

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语，爱护患者的沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避开人的铺张局面

我院医疗比率不合理，护士人员较少。工作重，护士长应依据科室患者的状况和护理工作量合理安排人才，敏捷组建班级，增加高峰时出勤人数，在医院护理人员满意工作需要的时候，伴随，达到质量保证，为患者供应满足的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件写作

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员的法制意识，成为护理管理的重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件编制规范要求，护理记录完整客观。明确护理文件编制的意义，规范护理文件编制，与高级医院同事商议 ，明确如何编制护理文件，符合标准。依据我院写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应的对策，为举证供应法律依据，爱护患者的合法权益。组织护理病历编制竞赛，优胜者赐予嘉奖。

六、护理各项指标达到目标

1、基础护理合格率为100%。

2、急救物品的完成率达到100%。

3、护理文件的制作合格率≥90%

4、护理人员“三基考核合格率达到100%。

5、每人每条灭菌合格率达到100%。

6、常规仪器消毒灭菌合格率为100%。

7、一次性注射器、输液(血)用后崩解率达到100%。

我信任假如我们合作落实这些工作，我们在今年的护理工作中肯定能取得好成果。

2023年护理的工作方案篇3

一、成员名单

组长：郭焰

成员：赵雪莲、张丽、徐芳、龚爱华、张静荣、杨芳

二、工作目标

1、提高全院护理人员对压疮预防的熟悉及处理技能，削减院内压疮的发生率。提高压疮的治疗效果。

2、为患者供应规范的造口四周的皮肤护理，削减并发症的发生。

3、培育伤口专科护士1名。

三、工作职责

1、自愿参加伤口护理管理工作。

2、在全院培训普及伤口护理学问。

3、开展实施伤口护理睬诊工作

4、负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作

5、收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息，准时向临床科室传播。负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作，提高我院伤口护理质量。

四、工作方案

1、伤口护理小组对肠造口、压迫性溃疡、实行24小时上报，伤口护理小组在24小时内对伤口作出评估，帮助制定护理措施，督促落实，每周进行效果评价。

2、伤口护理小组乐观收集最新伤口护理方法，在临床工作中探究性应用。

3、以压疮的预防及护理为中心点，带动其他伤口护理的规范化管理。

院压疮、肠造口并发症的治疗资料，为临床治疗护理供应可行性方法。

4、乐观搜集本

5、乐观总结阅历，每半年进行一次工作总结，不断完善伤口护理小组的工作。

存在的不足：

1、糖尿病护理小组成员详细的管理方法以及糖尿病会诊、查房制度有待进一步完善。

2、没有组织建立完善的糖尿病护理小组网络体系。

3、小组成员的理论功底需要不断提高。

20xx年伤口护理小组工作总结

本年度伤口护理小组在护理部和专科组的正确领导下，在全体护理人员的共同努力下，依据护理部年初规划及详细的方案，较圆满地完成了对全院各临床护理单元的伤口护理指导工作，详细工作总结如下：

1、进一步完善规范压疮管理。

（1）做到了规范申报，严格审核，动态管理。要求各科室根据压疮管理规定的流程进行申报，下半年和平安管理小组护士长对压疮和意外大事一起仔细审核，严格把关，不符

合要求不予申报，特别状况另作考虑；申报后如发生院内压疮应严格审核，实行床边查房制（查房人员为护理部主任或副主任、基护组长或副组长），依据病人实际状况推断是否属于不行避开因素，否则予以责任追究。

（2）进一步规范了压疮资料整理：按月收集，每月有汇总分析，年底汇总装订成册。

（3）进一步推广使用了预防治疗压疮的新型材料和方法，提高了全院护理人员对压疮预防的熟悉及处理技能，削减院内压疮的发生率。提高了压疮的治疗效果。

（4）组织了床边护理查房及压疮会诊。

2、对小组成员进行了专业系统的伤口护理学问培训；同时在全院范围内进行了伤口护理学问普及培训。

3、准时向临床科收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息室传播。

4、负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作，提高了我院伤口护理质量。

5、准时进行了工作反馈与总结，不断改进工作。

存在的不足：

1、没有建立健全全院伤口管理组织网络体系。

2、没有培育伤口专科护士。

3、图片资料搜集不完整。

2023年护理的工作方案篇4

为了进一步加强医疗、护理质量管理，提高医疗护理质量，杜绝医疗差错和事故发生，确保医疗平安，特制定本年度工作方案：

一、加强职业道德教育。增加质量意识。

护理部门要强化医德医风教育，树立爱岗敬业，“以病人为中心”，以医疗护理质量为核心的思想，大力弘扬爱岗敬业、忠于职守、全心全意为人民服务的行业风尚。对医护人员要进行职业道德教育、法制教育、质量意识教育，针对人民群众关怀的焦点，以及护理工作中存在的苗头隐患，常常讨论质量问题，树立质量第一的意识，削减或杜绝医疗纠纷和事故发生，以提高医疗护理质量好纳入法执化轨道进行管理。

二、强化医疗护理管理，提高护理质量。

护理部门要充分发挥护士长，主管护师在护理管理及护理质控中的职能作用，业务院长要把主要精力放在医护质量管理上，仔细负责对违反医院规章制度和操作规程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深化长久地开展护理人员“三基”、“三严”质量考核，提高护理人员的整体素养。同时对护理质量管理上的薄弱环节，制定出切实可行的方案和措施，加强护理工作的检查、督促和指导，建立和完善各种规章制度。

三、质量标准。

1、基础护理合格率﹥90%。

2、护理表格书写、记录和技术操作合格率﹥90%。

3、特级、一级护理合格率﹥90%。

4、护理满足率在95%以上。

5。抢救药品要做到四定（定种类，定位，定量，定消毒）。三无（无过期。无变质，无失效）。二准时（准时补充，准时检查）。一专（专人管理）。

6，医疗废弃物定时焚烧处理。

四、病房管理。

护士长要不定期组织护理查房，严格各环节的管理，对发觉的问题，准时讨论解决。病房做到陈设规范化、操作正规化、管理制度化。环境干净、舒适、宁静、平安，为病员制造一个良好的治疗疗养环境。

五、强化基础教育，提高专业技能。

护理人员一月一次参与医院业务学习，一季度一次操作技能考核，半年一次基础理论考试，并将考核结果与年终评优相结合，促进护理人员的业务学习，提高服务质量。要有方案地选派护理人员到上级医院学习，鼓舞她们乐观参与电大、函高校习，努力提高基础护理和专科护理水平，使医疗护理工作适应新的医学模式，以及医疗技术的进展和整体护理的要求。

六、实行医疗护理目标责任制，狠抓高风险环节。

要把医护质量管理列入业务管理的重要议程，明确任务、责任到人、层层分解、人人参加、奖惩兑现。医疗护理质量的考核结果与个人嘉奖、晋级、工资浮动和再聘用结合起来，实行一票拒绝制。

1、进一步落实危重病人抢救度和规范建立“生命绿色通道”，强化落实约束机制。

2、规范术前、术中、术后护理。，

3、落实供应室、注射室、产房、手术室、麻醉室等重点部门的质量管理，杜绝院内感染。

4、对引进的新技术、新项目以及医院开展的新业务，做到万无一失，确保医疗护理平安。

乐观探究将护理技术、生活护理、心理护理和健康指导融为一体的实现形式，将“以病人为中心”的服务落到实处，满意人民群众身心健康的需求。

2023年护理的工作方案篇5

新年的钟声即将敲响，过去的一篇也即将翻页，新的一年里，肛肠科的优质护理服务将连续在紧锣密鼓的绽开之中大力推动。

一、加强优质护理质量管理，努力提高护理质量。

1.仔细组织实施优质护理服务工作措施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。

3、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、连续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提！我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！

三、制定和完善各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。制定护理人员的培训方案，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。

五、护理平安是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

六、完善各项优质护理规章制度。

在优质护理服务上我们还有很长一段路要走，我们信任，XX年我们会走的越来越好！

2023年护理的工作方案篇6

20xx年护理部工作方案将围绕医院工作目标，在提高护理质量，加强患者平安管理，保障患者护理平安，加强护士培训，提高各级护理人员理论及技能水公平方面开展工作，为顺当通过二甲医院评审做好各项预备工作，现方案如下。

工作重点：

1、内科创建优质护理示范病房

2、迎接"二甲'检查

一、开展优质护理，提高护理服务质量：

为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理服务水平，丰富护理服务内涵，。随着卫生部"优质护理示范服务工程'活动的乐观开展，我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热忱投入到该项工作。

1.拟定内科病区首先开展优质护理

2.成立医院创建"示范工程'活动领导小组

3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查，对比有关要求仔细加以落实。

4.护理部等职能部门在"示范工程'活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的看法，引入社会参加评价的机制。

5.未开展"优质护理'病区依据科室特色开展一项优质护理服务项目。

二、依据卫生部十大平安目标，做好护理平安管理

一)做好护理平安管理

1、完善各项患者平安制度与规范，重点加强护理平安隐患及不良大事的管理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进行护理过失分析，制订防范措施，削减护理不良大事发生。在预防跌倒图文宣教基础上，要求科室进行针对化宣教，并用视频引起重视。

2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。

3、监督各项护理平安制度的落实：如药品管理制度，提高用药平安性，保障患者护理平安。

4、加强执行医嘱的环节管理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的精确     性，有疑问准时与医生沟通，静脉输液要求按规范核对，医嘱执行有严格核对程序，掌握静脉输注流速等，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作。

5、加强护理风险管理，各科室每月上报风险大事，每季度进行汇总分析并改进。

6、加强危重及手术病人转运平安管理。医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。

7、护士长分两人一组每周夜查房两次，对存在问题汇总并反馈。

8、仔细落实"非惩处性护理不良大事上报制度'，提出缘由分析和整改措施，每季度汇总反馈。

二)加强护理质量管理

1、检查护理质控小组人员变动状况，包括压疮质控小组等。

2、由医院护理质量委员会督促各护理单元护理质量掌握小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。

3、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查，护理部每月行政查房2次，护理部负责每月每季度检查果汇总并准时反馈。

4、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进行汇总、分析，查找缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。

5、护理病历：进一步规范护理病历书写，按浙江省中医护理病历质量检查标准，体现专科水平及动态变化，在护理病历书写中，要求"写我们所做的'、"做我们所写的'，病历书写与临床不行脱节，以更好地进行循证护理。对现病历及归档病历进行检查并反馈。

6、规范出院随访工作，提高病人满足度。

7、实施目标管理，要求全院护理质量达到以下指标：

1)、住院病人满足率90%

2)、基础护理落实率100%

3)、危重病人护理合格率100%

4)、病历书写符合率95%

5)、抢救设备完好率100%

6)、护理事故数为0

7)、护士基本理论平均成果85分

8)、护士基本技能平均成果90分

三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训

1、成立项目小组，制定名单

2、相关培训

四)、突出中医护理特色，提高临床护理效应

1、实行中医护理措施，体现辨证施护，并能正确应用中医术语，乐观开展专科(专病)中医特色护理。

2、乐观开展中医操作，加强宣教。

3、科室每季度对中医特色护理进行评价并制定改进措施，护理部针对全院中医护理操作状况每季度予以评估。

4、中药帖敷治疗压疮自制1号方，2号方，效果明显病人反映良好，乐观在全院推广。

5、提高护理人员中医操作及理论水平，邀请院内专家理论培训，理论考核1次，要求全院护士考核通过。

五)加强在职教育，重视内涵素养：

1、加强护理人才梯队的培育：

(1)护理管理人员培育：选派护士长及骨干外出学学习，回来后制作PPT汇报;

(2)年轻护士培育：选派手术室，骨科、外科骨干护士台州医院进修

(3)完成20xx登记工作

2、加强专科理论学问及技能考核：

(1)组织全院护理人员进行业务学习，每季护理部组织疾病查房一次(中医疾病查房2次)，不定期进行疑难病例争论。

(2))对全院中级职称人员进行护理体检考核。

(3)全年三基理论考试两次，中医理论考核一次，操作技能考核一次。

(4)护士长每季对本科室护士进行专科学问考试一次，护理部定期抽考。

(5)毕业安排人员岗前培训并通过考核，对工作三年内护士每月支配一次理论或操作培训考核。

六)、实习生带教工作：

1、20xx毕业生于3月份正式。

2、妥当支配20xx年实习生各项工作：包括接待实习同学、制定临床实习带教方案、支配实习科室轮转等。

3、每月理论培训一次，

4、规范教学查房，提高教学查房质量及带教水平。组织者细心预备、逐步分析讲解;同学仔细听讲、乐观提问;图文并茂、授听互动，使同学对专科学问有了更深刻的了解，更易把握。

七)其他

1、进行"5.12'护士节庆祝活动

2023年护理的工作方案篇7

在新的一年里，我们坚持把"以"病人为中心'的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求"以病人需求为服务导向'，在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法.守法.文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者.教育者.照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作方案：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化"三基'护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。

4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待.重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

2.病人的环节监控：新入院.新转入.急危重病人.有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日.双休日.工作繁忙.易疲惫时间.交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液.输血.注射.各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.培育护理人员树立"以病人为中心'的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安.有效。

2.注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法.与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把"专心服务，制造感动'的服务理念运用到实际工作中。

3.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。.

4深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整.客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。

加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和掌握院内感染的发生

加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度.无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，实行合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的缘由，发觉薄弱环节，为实行有效措施供应依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。

2023年护理的工作方案篇8

在田院长为首的院领导的指导下，以乡镇卫生院医院管理年为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作方案，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养：

1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。

2、加强对护士的考核，强化学习意识，组织每季度一次“三基”理论考试，每半年一次护理操作技能考核。

3、做好低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护士理论与实践相合，更好的为病人服务。

二、加强护理平安管理

(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部进行不定时查房。

(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。

(5)护理部不定期进行护理平安隐患检查，发觉问题、解决问题，分析发生缘由、吸取教训，提出防范措施与改进措施。

三、树立法律意识，规范护理文书书写及管理：

严格按《湖南省护理文件书写规范》书写护理文件，护理记录做到完整、客观、准时、精确     ，明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，爱护护患的合法权益。

四、转变服务观念，提高服务质量：

1、培育护理人员树立“以病人为中心”的服务观念，加强主动服务意识、质量意识、平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，促使护理质量提高，确爱护理工作平安有效。

2、严格执行查对制度、无菌制度，杜绝严峻差错及事故的发生。

3、留意收集护理服务需求信息，通过与病人交谈、发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈的信息，对护士工作赐予激励，调动护士工作乐观性，做到真正的主动服务。

五、加强院感管理

加强院感学问培训，严格执行医院感染管理制度，预防和掌握院内感染的发生，严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作。医护人员和清洁员做好自身防护工作，防止利器损伤。

六、合理支配人力资源

依据各科病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，全际护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。

2023年护理的工作方案篇9

2022年护理部根据“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将详细方案制定如下：

一、工作目标：

1、健全护理质量、平安、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。

3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。

4、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满意人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。

二、工作指标

1、基础护理合格率≥90%

2、专科护理合格率≥90%

3、分级护理合格率≥90%

4、危重病人护理合格率≥90%

5、急救物品完好率100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率≥95%

8、病人对护理工作的满足度≥90%

9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)

10、护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)

11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”

12、医疗废弃物处理合格率100%

13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%

15、健康宣教掩盖率100%

16、健康宣教成效率≥95%

17、优质护理服务掩盖率≥50%

18、责任制整体护理合格率≥100%

三、详细措施

(一)加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安

护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在2022年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群，重点部门(消毒供应室、手术室、急诊室)的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确爱护理平安。

3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度，加强危险重症病人及护理不良时间的管理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。

(二)加快护士长、护理骨干、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养。

1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作力量，加强正确指导护士的力量，从而使各科护理技能操作达到规范化。

2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。科内每月组织业务学习一次。

3、依据护士分层培训方案，修订护士分层管理及考核手册。

4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论。科内每月组织一次护理查房，支配座谈争论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深化病区对日常工作进行实地指导，定期召开护士长管理阅历沟通会，提高病区管理水平。

6、加强专科护士培育，支配外出进修学习，2022年拟支配骨干护士进修中医、手术室和急诊专科护理，加快专科护理的建设和进展。

7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平，方案今年排解5--10名业务骨干、护士长，外出进修学习。

(三)加强护理平安管理，不断提高平安意识。

1、加强患者院内各科转运途中平安管理，配备必要抢救器具，严格交接程序，做好交接记录。

2、对于易发生意外损害及不良大事如：压疮、烫伤、坠床、跌倒、紫外线灼伤等，要加强宣教及告知。评估危重病人可能发生的危急因素，准时正确使用床档、约束带、热水袋等，加强巡察与护理，一旦发生压疮及意外损害大事要马上实行紧急补救措施。

3、加强住院病人的管道护理与使用，规范管道标识，标明植入日期，妥当固定，保持通畅、防止滑脱，严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度，防止交叉感染。

(四)开展优质服务，提高服务品质，打造医院护理品牌。

1、严格根据标准落实各项工作。

2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二定为健康宣教日，责任班随时做好健康教育指导及平安防范措施。

3、规范护理行为，护士精神饱满，着装干净，佩戴胸卡和发网，淡妆上岗。推动优质服务新举措，使每个护理单元都做到“三把握”：把握病人病情、治疗和检查结果;把握病人医疗费用状况、把握病人及家庭状况。“四个不”：不直呼床号姓名;对询问不说不知道;对难办的事不说不行;患者主诉不说不知道。“五主动”：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。“六个一”：一声问候、一个微笑、一壶热水、一张干净的床铺、一次热忱的入院介绍、一日内护士长到床前与病人沟通。

4、为病人供应一个舒适、宁静、干净、平安便利住院环境。病区的设施到处体现“以人为本”满意病人多层次的需要，疾病学问健康教育等供应全方位的指导。

5、夯实基础护理，每周五下午定为全院基础护理日。

(五)加强规范化培训与考核

1、落实加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化他们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能培训，各科制定出专科理论与技能的培训与考核方案，每月组织考核考试1—2次，理论考试各科护士长组织进行闭卷考试，要讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下基础。

3、基本技能考核，按岗位需求举办护理技能培训班。如：心肺复苏、吸痰、无菌技术、静脉输液、氧气吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆，不断提高护士岗位技能，属于规范化培训对象的护士，在年内12项基本技能及8项中医技能必需全部达标。其他层次的护士，护理部每月按方案，支配操作考试一次，全年理论考试四次。

4、强化相关学问的把握与学习，组织一次全院护理人员法律、法规、规章制度的培训与实际考核，理论与临床应用相结合，并检查遵章守规执行状况。

(六)连续加强手术室护理质量管理

1、完善、规范手术室的各项管理制度、工作流程。

2、规范术前访视、术后随访的工作。

3、有方案、分批、选送上级医院手术室参观学习，把握手术室质量管理，接受新技术、新观念及器械护士工作程序的培训。

(七)做好消毒供应中心工作

1、仔细执行并不断完善各项制度、职责，结合医院的实际，根据“二甲医院”的标准，规范各项内容的内涵。

2、从细节入手，完善各项服务流程。

(八)加强门诊服务质量管理

门诊是医院窗口，又是接待病人的第一站，仔细抓好窗口服务，首先做到以下几点：

1、规范门诊护士工作职责，塑造医院窗口形象，维持门诊区域秩序，指引患者到各个诊室，制造良好就医环境，提高人民群众对我院医疗服务的满足度，实施方法：

新服务理念：

①接待每一位来诊患者，要体现一个“亲”字，要做到主动、亲切、服务使患者就医每一个环节都感到暖和与关爱。

②门诊服务要有特色化：微笑服务，落实“首问负责制”，要做到不推诿、不说不知道，让患者带着盼望而来，满足而归。

③门诊要开展“礼仪”服务，接待病人要礼貌、举止要大方，常讲文明五个字，“请”字当先，“感谢”不离口，常说“对不起”，服务更重细节使来诊患者消退生疏感。

2、加强急救意识及技能的培训：

①针对医院现在门诊的特点，定期进行培训和考试，使每位护理人员都娴熟把握抢救技术和理论学问。

②今年有方案分期分批到上级医院进行急救技能学问的学习，做到在抢救时突出一个“急”字。

(九)注意护理科研学习，不断提高科研意识。

1、组织护理人员学习有关新业务新技术(中医学问和技能)及护理科研基础学问，不断提高对护理科研的熟悉。

2、以“探究、创新、进展”理念为指导，加强临床沟通，了解患者的需求和建议。以科室工作需求为依据，培育和启发护士在日常护理工作中发觉问题、提出问题，不断总结工作中小创新、专利，鼓舞护理人员书写论文及临床工作阅历总结。

2023年护理的工作方案篇10

依据医院的工作目标和进展思路，结合护理部2022年部署护理工作的主要任务和方案特定2022年护理工作方案如下：

1.加强病区护理管理，保障护理平安，为病人供应优质的护理服务，加快专科人才的培育，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，制造护理经济价值。

2.加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。

3.将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

4.加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时争论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

5.对新上岗的护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。

6.完善护理文书记录，削减平安隐患。

7.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，提高护士对突发大事的反应力量。

8.以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

9.定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量掌握小组的作用。

10.护士长定期与不定期进行质量检查，对存在的问题进行分析争论并及进整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。

11.严格落实三基三严培训方案，提高护理人员的整体素养，详细措施如下：

(1)组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度;

(2)制定业务学习及技能操作方案，并预备好课件，组织护理人员学习并进行考核、记录成果;

(3)常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急力量;

(4)娴熟把握急救器材及仪器的使用，定期检查及修理。

12.加强护理人员，清洁工的管理，保证护理工作平安顺当的进行，抓好病区清洁卫生工作，保持病房洁净。

总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和服务水平为断提高，以便更好的为病人服务。

2023年护理的工作方案篇11

一、指导思想

依据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结20xx年优质护理服务阅历的基础上，依据卫生部《关于推动优质护理服务的工作方案》的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理服务推动力度，充分调动护士主动性，探究建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制，为更多患者供应平安、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。

二、详细方案

（一）统一思想、提高熟悉、全院行动

1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣扬力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工准时了解和关怀护理工作的进展。

2、加强各个部门之间的组织协调，尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供应中心包揽病区全部原代消毒物品的供应等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院沟通的基础上，年内进一步做好准时总结。连续以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作主动性和主动参加熟悉。

（二）扎实推动、扎实落实、重质保量

1、有方案、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争20xx年底全院优质护理病房掩盖率达到80%以上。主动推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长，只要是护士岗位、只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人”如：提倡门诊护士的急躁与热度服务；强调手术过程患者平安第一；强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理服务遍及全院。

2、在试点病区胜利的基础上，逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。

3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据，制定我院优质护理病房评定标准：除常规质量考核外，应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。

4、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并敬重护士意愿，用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。

5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理安排原则，进一步提升护理人员的工作主动性和主动性。

6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作赞誉度的调查表和病区医生对责任护士赞誉度的调查表。加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水分。如：住院期间的护士长不定期反馈、护理部每月的有方案反馈、护理部每季抽样信访反馈。转变反馈的方法如：护理部人员穿便服反馈、聘请院外第三方（在校高校生等）反馈。建立各护理单元病人赞誉度档案，用直观的图标形式动态反应赞誉度的变化曲线，以便细化分析准时整改。

（三）夯实基础、注意专科、齐头并进

1、立足专业进展，深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”患者健康教育配套系列手册的基础上再完成《特别检查前后的护理》、《住院病人饮食指导》。

2、实行多种形式的学习方式，如：智力竞赛、小试卷、晨会提问等来巩固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、健康教育学问点的理解与运用。

3、遵循“以人为本”的整体护理理念将基础护理和专科护理有机结合，通过包干制的基础护理落实过程，广泛接触病员进一步落实专科护理措施，借助专科护理内涵，提升基础护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分体现基础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。

4、将护理平安贯穿于优质护理的始终，关注意点环节、重点部门、重点对象的流程管理，注意质量、注意细节。强化平安熟悉、运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作。

5、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培育。整合医院的优势，加大辐射力。

6、进一步顺应医院进展，提高对患者的服务质量，重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高。

（四）适时总结、弘扬先进、鼓舞创新

1、在我院获得上海市护理质控中心“护理表格式书写”改革成果奖的基础上，在全院范围内鼓舞创新，发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小创造、小改进，丰富护士工作内涵。提高对患者服务的平安度、舒适度，同时做到护理操作的省时、高效。

2、对护理服务中的先进病房和个人与每二年一次的校、市级“优秀护士”评比相结合，准时的鼓舞和表彰。树立典范、总结阅历。准时宣扬、推广，相互参考、取长补短。

2023年护理的工作方案篇12

20__年，门诊护理工作将紧紧围绕“医院等级评审”相关要求及护理部、门诊部有关精神，结合门诊护理实际状况，以质量、平安、礼仪、服务、管理、绩效作为第一要务，进一步巩固开展优质服务活动所取得的成果。坚持以“以病人为中心”“以人为本”的服务宗旨和管理思路，加强护理服务质量的管理与提升，分散人心，以新思路、新观念、新举措增加门诊护理服务工作的生气与活力，为加快医院的进展做出应有的贡献。现制定20__年护理工作方案如下：

一、年度工作目标

1、三基理论、护理操作合格率≥95%。

2、消毒隔离合格率100%。

3、急救物品、器械完好率100%。

4、差错事故发生数“0”。

5、护理平安管理≥95分。

6、导诊合格率100%。

7、分诊合格率≥98%。

8、仪容仪表合格率100%。

9、健康教育掩盖率100%。

10、健康教育知晓率≥90%。

11、门诊护理质量≥95分。

12、各种登记本书写质量100分。

13、护理规章制度执行状况100分。

二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。

1、将各项规章制度落到实处，检查、监督到位，并有监督检查记录。

2、强化平安意识教育，发觉工作中的担心全因素时准时提示，将问题解决在萌芽状态。

3、合理利用人力资源，加强重点时段的管理，合理排班，以满意病人需求为目的：如节假日、患者高峰时段等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

4、加强新护士的培训、学习、教育，提高她们的专业力量。

5、加强护理人员自身职业防护：组织学习相关学问，落实职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。

6、完善护理紧急风险预案，注意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量，尤其是门诊就诊患者，一旦消失紧急状况，能快速做出正确、准时、完善的处理，为挽救患者生命争取抢救时机。

7、完善与护理服务的数量、质量、技术难度、患者满足度相挂钩的绩效考核制度，建立稳定护士队伍、充分调动护士乐观性的激励机制。

8、鼓舞主动报告护理平安(不良)大事，并对每起不良大事照实登记并组织争论，分析缘由，吸取教训，提出并落实改进措施。

三、乐观创新改善服务措施，提高护理服务内涵。

1、连续落实护士行为规范，加强群体形象要求，要求护士着装标准干净，精神饱满，表情亲切，态度和气，言语轻柔，动作轻稳。落实文明用语，做到接待患者要有问候声、询问声，操作协作要有感谢声，不足之处要有赔礼声，对待患者需要温馨、爱护、亲情般的关怀，常常主动询问患者否需要关心等，不断提高护士的文化素养和修养。

2、严格执行首问负责制，切实关心患者准时解决问题。

3、确保、完善便民措施，管理责任到人，发觉问题准时处理。

4、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。

5、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者的知情权，解除患者的顾虑。

6、优化服务流程，提高护理服务的连续性、协调性、整体性，面对社会供应高质量、无缝隙的护理服务。

7、依据专科患者疾病特点优化健康教育内容和形式，为患者供应心理与健康服务。

8、定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。仔细落实服务质量的检查和服务纠纷的处理，消退本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题，不断提高患者的满足度。

四、落实护理质量质控，实现护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，增加全员参加质量掌握的意识，激励护士的工作乐观性，在抓好环节质量掌握上发挥个人能动性。

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。不足之处进行缘由分析并准时整改，强化护理人员的护理质量意识。

4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。

5、仔细组织学习、牢记并提问岗位职责，严格履行，自觉根据质量标准与职责落实各项工作，做到慎独。

6、加强护理服务过程的标准化管理，突出对科室职能，对护理服务质量进行全过程的监督。

7、规范抢救车和抢救器械管理，使之时刻处于应急备用状态。

四、加强院内感染管理

1、仔细落实医院掌握感染管理的各项规章制度及措施。

2、乐观协作好控感办、护理部的考核，针对薄弱环节及消失的问题乐观改进。

3、根据院内感染管理标准，重点加强一次性无菌物品管理、医疗废物管理、各消毒液浓度监测、手卫生实施等，定期组织学习，并进行了专项考核，科室控感小组能仔细履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。

4、有专人负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。

五、落实“三基”培训方案，更新专业理论学问与技术水平，提高护理人员整体素养。

1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月集中理论培训两次，各科组织理论考试和技术操作考核。按NO-N3级护士分层或全体参与培训，以实现门诊护士分层培训学习和管理。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、急救学问、专科理论学问、院内感染学问等。

3、常常学习护理紧急风险预案学问，进行急救技术和应急预案演练，娴熟把握急救器材及仪器的使用，提高护士应急力量。

4、通过科室推举，选拔护理骨干人员，定期培训学习，支配护理讲课任务。

5、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大学问面，培育护士学习、科研意识，不断提升护理人员专业素养。

八、实习带教

根据实习大纲严格带教，杜绝不良反映及差错事故，做到带教培训规范化。

1、认定护师及以上职称或高年资护士为带教老师，严格执行带教纪律与制度。

2、仔细落实实习方案，严格出科考试。

3、定时检查实习生工作状况，检查带教质量，严格落实考核。

4、定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。每月评比、上报优秀带教老师及优秀实习生。

九、其他

1、乐观协作做好医院等级评审前的各项预备、整改工作，全力以赴迎检。

2、乐观、按时完成院、护理部、门诊部交给的其他工作和任务。

3、鼓舞护理人员乐观参加各项活动，努力提高护士个人素养，增加团队分散力，营造和谐的护理团队。

2023年护理的工作方案篇13

教科室是学校管理教育科研工作和提高老师教育理论水平的职能部门，本学期依据区教科室20xx年工作方案及我校实际特制定本学期我校教科室工作方案。

一，总体想法

连续以“高效课堂，有效教学”课题讨论为中心，以新课程师资培训为重点，以此提高我校老师的科研力量，把握和运用现代教育技术的力量以及适应课程改革的力量，形成一支适合我校进展需要的，政治素养过硬的，业务学问扎实的，科研教学力量强的，具有现代教育理念和创新精神的师资队伍。

二，管理目标

（一）营造科研氛围，提高科研实效。

通过多种形式宣扬教育科研的意义，动员广阔老师开展教育科研，组织教育科研理论和方法的学习，普及教育科研学问。

1，构建学习型组织

教科室将紧紧围绕“有效教学，高效课堂”这一学校工作宗旨，乐观走以“教研促教学，教学教研相长”的内涵进展道路，努力构建自主学习型组织。

2，加强师资培训

提升学校教科室整体水平，力争学校教科研质量再上新台阶，教科室将通过“走出去，请进来”的方法，加强业务培训，另外通过相互学习，相互沟通提高老师的业务水平，教科室将供应一切机会，尽可能让更多老师参与各种教科研活动，促进老师由阅历型向学习型、讨论型转变。

（二）抓好课题讨论，加强规范管理。

1，教科室将对学校现有课题进行规范管理，由教科室牵头，组织课题担当者开展多层次、多渠道、全方位的讨论，边讨论，边总结，不断探究，并上升为理论，使课题讨论早出成果、多出成果。

2，强化科研意识，树立人人都是教科研工的意识，乐观投身教改实践，依据老师的教育实际，力争确定好各教研组的课题，并制定好讨论方案，乐观通过试验课、论文等形式体现讨论成果。为规范过程管理，有效保证课题正常进行，要求课题担当者学期初制定好课题讨论阶段性方案，每月有一次教科研例会，汇报自己的课题讨论状况，课题组每学期围绕担当的课题上好一节试验课，上交有关教案和自我评价表，期末写好课题阶段性总结和论文，乐观向各级刊物投稿。

3，乐观进行校本课程讨论与开发，并在各班级进行校本课程课。

4，本学期开头我校将实施集体备课嘉奖制度，课题讨论嘉奖制度。以此推动教科研工作。

（三）做好常规工作

1，组织全校老师定期学习现代教育教学理论，了解国内外教育改革的概况和趋势，学习典型的教改阅历，并推动我校五步教学法的实施，使教育教学质量有新的飞跃。

2，组织老师撰写教育教学阅历文章或科研论文，教科室将组织评比，并嘉奖老师，且记入老师个人档案，同时组织全校老师参与各类教育教学征文竞赛，关心老师投稿。

3，教科室供应教育教学科研课题的开发、询问、试验方向、阅历总结等方面的服务，指导各老师对校级短期讨论课题的选定、实施与总结。关心老师完成课题的试验和成果的推广工作。教科室将对有价值的课题整理后，申请区、市级课题。

4，定期请教育科研行家来指导教育教学工作，辅导老师进行理论学习。

5，设想每学期出一期《新城中学教研》

6，协同教育处、工会、团委组织科研成果评比，对教科研方面有成果的老师予以嘉奖。

7，完成校长室安排的其它机动工作。

三、今后尚需努力的方向

1、成立课题讨论中心组，做到课题由专人负责，通过课题的确立，引领我校今后一段时期的教科研活动方向，促进我校教科研水平的进一步提高。

2、加强对网络视频教研活动的探究，利用网络视频进行听、评课，集体备课等，有效提高教科研活动的效率。

总之，一个学期以来，我校领导对学校的教科研工作高度重视，在抓好常规工作的同时，加强对青年骨干力气的培育，并取得了显著的成效，然而也存在着教科研形式单一，课题讨论难以开展等一些问题，今后，我校教科室将加强组织和指导，促进我校教科研的进一步进展和提高。

2023年护理的工作方案篇14

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着"以病人为中心'，以"服务、质量、平安'，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定20xx年护理质量工作方案如下：

一、加强护理平安管理

完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。

1、不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督收集整理到位，并有监督检查记录。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。

7、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要"客观、真实、精确     、准时完整'，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。

二、以病人为中心，提倡人性化服务

加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。

3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。

三、建立检查、考评、反馈制度

设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。

2023年护理的工作方案篇15

20xx年，中医院护理工作将本着“以人为本”，围绕“服务、质量、平安”为工作重点，以提高专科护理人员业务技术水平。达到“病人、医院、社会”三满足为目标。特制订20xx年护理部工作方案:

一、完善资料，使护理工作制度化、规范化、常态化、习惯化

(一)完善中医疾病护理常规和中医护理操作规程，并制成册。

(二)完善新入院护士(实习同学)岗前培训手册。二季度前完善手册。投入夏季实习同学岗前培训使用。

(三)修订护理质量考核标准。使其有用性、可操作性更强。

(四)每季度落实《护士长工作手册》考核。

(五)拟定健康教育宣扬册。拟定内二科内分泌系统疾病健康教育宣扬册，妇产科母婴健康教育宣扬册，力争下半年投入科室使用。要求：融入中西医药健康学问宣教。

二、加强护理质量管理，促使护理质量持续改进

(一)连续实行院科二级护理质量掌握体系。质控护士长按护理部质量考核标准，实行多种形式，全方位加强护理环节，尤其是重点时间段、重点护理人员、重点病人的考核。护理部工作方案(二)连续坚持质控夜查房。每周护士长根据质控夜查房标准检查一次，次周三前护理部将夜查房存在的问题，以书面形式反馈科室

督促整改。对检查未达标的科室，按护理部夜查房制度赐予惩罚，并纳入季度护理质量评比中。

(三)连续坚持质控季度查房。护理部每季度组织护士长两两一组交叉大检查、沟通、反馈、通报、评比、学习一次。达到全院护理工作：病员满足率≥95%，护理技术操作合格率≥90%，基础护理质量合格率≥90%，病区环境质量合格率≥90%，特级、一级护理质量合格率≥90%，护理文书书写质量合格率≥90%，急救药品、仪器完好率100%，常规物品消毒灭菌合格率100%，年压疮发生次数0，年护理事故发生次数0。

三、做好“三基”培训和考核工作，提高护士综合力量和水平

(一)护理技术操作考核原则：根据20xx年“健康重庆杯“护理技能大赛模式和全国卫生系统护士岗位技能训练考试指导用书《护士岗位技能训练50项考评指导》，执行护理技术操作规程及评分标准。

(二)护理技术操作考核内容(40分)：患者搬运法、无菌技术操作、痰标本采集法、输液泵使用技术、艾条灸法、拔罐法。考核按三批次进行，第一批次护理部培训指导老师，98分合格，合格率100%;其次批次指导老师培训主管护师及护师，95分合格，合格率100%;第三批次指导老师培训护士，90分合格，合格率≥95%。不合格者扣科室综合质量考评分2分，经济惩罚100元，考核结果存入个人档案。将作为护士留用、晋升、年度评优、评先的重要依据。

(三)专科护理操作考核(10分)：各科室专科中、西医护理操作分别选择2项培训考核，按医院护理部编印的考核流程和标准执行，护理部参加科室考核，90分合格，合格率≥95%。考核结果纳入护士行为评价中。在9月份前完成。未完成科室，护士长担当管理责任100元经济惩罚。

(四)护理理论学问考试(40分)：主要内容：上半年以《护理学基础(第四版)》，《中医护理常规，技术操作规范》为主;下半年以科室每月业务学习内容，各种护理规章制度、职责、标准、流程等为主。全院护士笔试考核每人每年不少于2次，60分合格，合格率≥85%。每人次不合格者扣科室综合质量考评分2分，经济惩罚每人次100元，考核结果存入个人档案。将作为护士留用、晋升、年度评优、评先的重要依据。

(五)护士行为评价考核(10分)：按护理部制定的护士行为评价标准，由护士长每月考核1次5号前交护理部。

四、连续贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》，突出中医护理在治疗疾病和维护健康中的作用

(一)加强中医疾病护理常规和技能培训。累计培训时间不少于34学识，考核中医护理理论学问每次不少于20分，中医护理技能考核合格率≥90%，以提高全院护士中医护理力量和水平。

(二)加强临床中医药理论学问检查。坚持定期检查与不定期检查相结合，全面检查与单项检查相结合，坚持每季度中医特色护理质量

检查评价一次。尤其是在整体护理查房和护理睬诊中，融入中医药健康学问督查。

(三)加强临床中医药护理技能检查，突显中医深厚氛围。尤其