2023年个人安全生产工作总结(集锦篇)

2023年个人安全生产工作总结(集锦篇)个人平安生产工作总结1

各专业监理工程师不根据《建设工程平安监理规程》要求加强对本专业的平安监理工作的管理，总以为我与平安无关且不负详细的平安责任，平安责任心较差，平安意识也比较淡漠，对《建设工程平安监理规程》中有关专业监理工程师平安管理的内容不驾驭，对自己应尽的.平安监理义务不了解，不能亲密的协作项目做好自身的平安监理工作。

个人平安生产工作总结2

20xx年度平安生产工作在各级领导的关切和支持下，在各参建单位的共同努力下，扎实有效地开展，取得了较好的成效，截止目前，实现了年度平安生产目标，无人身损害事故、无重大责任事故、无重大平安隐患、无刑事案件发生，没有因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏，业主项目部在预防生产平安事故、促进工程正常施工、确保参建人员健康与平安等方面做出了应有的贡献。现就本年度平安生产工作状况汇报如下：

一、明确平安生产职责，落实平安生产责任

由于快速通道工程施工规模大、技术难度高，因而投入的人员、设备多，影响平安生产的不确定因素多，施工风险大。针对这一特点，我们明确根据施工单位落实平安生产主体责任、监理单位落实平安生产监理责任、业主单位落实平安生产检查督促责任的思路绽开各项平安工作，施工单位按规定建立健全平安生产组织机构、配备专职平安管理人员、完善各项规章制度、落实各项平安技术标准和规范，监理单位针对工程特点制定平安生产监理规划和平安生产监理实施细则、审批专项施工平安技术方案、根据法律法规和强制性标准进行平安生产监理，业主单位

通过定期巡查、专项检查、工地例会以及由此形成的巡查记录、整改通知、惩罚通报、会议纪要等形式刚好指出平安生产存在的突出问题，督促施工单位和监理单位落实平安生产责任，使平安生产工作处在长期警惕和有效的.、动态的管理中。

二、开展平安生产专项活动，夯实平安生产基础

快速通道工程全长17.088公里，沿线特大桥1座、大桥3座、涵洞56道，施工战线长、工作面多，不同标段存在的平安风险状况不同，不同季节、不同阶段的平安工作重点不同，在明确平安生产职责、落实平安生产责任的同时，还必需抓好关键点和关键环节，适时开展各项安

全生产专项活动，全面促进平安生产，夯实平安生产基础。我们通过下发汛期施工平安生产、冬季施工平安生产、冬季停工期间平安防范、春节后复工前平安生产等工作通知，对特别时段的平安生产工作提出详细要求；通过在各施工单位部署开展平安工地建设、平安生产月实施方案、消防平安学问专题培训、防汛抢险及高空坠落应急预案演练、平安生产群众监督以及“打非治违”等活动，促进工程参建人员学习平安生产学问、增加平安生产意识、提升平安生产技能；通过开展施工现场临时用电平安、泥浆池及基坑防护、高处作业临边防护及登高脚手架、特种设备运用等专项检查，强化不同施工环节的平安生产管理。

个人平安生产工作总结3

依据总部《关于开展20xx年“全国平安生产月”活动的通知》文件精神，今年6月份，公司主动开展“关爱生命、平安发展”为主题的平安生产月活动。公司探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点。各单位主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将20xx年“平安生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高相识，强化管理。

公司成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。

活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。

活动期间，各分公司及项目经理部位发动全体干部职工，从分公司决策支配，中层管理到项目经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果

五、几点体会

今年是全国开展的第8个“平安生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

（一）思想相识到位，才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的`先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到主动的作用。

（二）领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。

（三）把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。

（四）突出重点，才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。

六、存在的问题

尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。

一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。

二是精品项目不多，内容和形式较为单调。

七、努力的方向

我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“平安生产月”活动。

一是在思想相识上，再提高；

二是在推介精品项目上，再创新；

三是在打算策划上，再仔细；

四是在增加效果上，再下功夫；

五是在整改平安隐患上，再努力；

六是在营造氛围上，再加油。

八、仔细总结，以月促年

6月底，各单位对“平安生产月”活动都进行了仔细总结上报，同时对平安月工作突出的人员进行了嘉奖。通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防范意识，“关爱生命、平安发展”的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都刚好得到了整改落实，保证了企业的平安。

总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的相识，增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实。

个人平安生产工作总结4

为进一步加强全区教化系统的平安工作，全面实行国家、省、市、区关于平安生产的工作部署，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，围绕平安生产月活动主题，强化“以人为本、平安发展”理念，面对师生、面对家长、面对社会，采纳喜闻乐见、易于参加的形式，开展资料丰富、形式多样的宣扬教化活动，普及平安法律法规和平安学问，弘扬平安文化，大力推动校内平安文化建设，构成关爱生命、关注平安的深厚氛围，扎实推动全系统平安稳定工作的开展，努力构建和谐平安校内。现将我校“平安生产月”活动的开展状况总结如下:

一、统一思想，提高相识。

根据教化局文件统一部署，我校在6月7日进行迎大运保平安振新小学“平安生产月”启动仪式，进一步加强我校平安生产工作，落实各级平安生产职责，重视抓好平安防范工作，构成了一级抓一级的平安生产职责制。透过“平安生产月”活动，大力宣扬平安生产方针政策、法律法规和加强平安生产的重大举措，推动平安文化建设，强化全面平安意识，引导全校师生重视人的生命价值。

二、全方位开展宣扬教化活动

学校透过国旗下讲话、教职工例会、“平安在我心”主题班会，广播室等广泛宣扬“迎大运保平安”活动，让全体师生专心参加活动，明确职责，明确任务，保证学校各项平安职责和平安工作落实到位。班级黑板报和学校宣扬栏，各具特色地进行平安工作宣扬，构成良好的宣扬氛围。

三、多形式普及平安学问

除广播、专栏、宣扬材料和有关平安学问讲座进行宣扬外，学校组织“礼貌出行，从我做起”平安学问竞赛活动，进行交通平安学问讲座和平安学问教化视频等，让师生驾驭平安学问，提高避险排危、自救自护潜力，

四、有针对性开展活动

“平安生产月”活动期间，我们努力让活动贴近学生，贴近生活，突出重点，增加针对性。我们仔细组织开展“平安在我心”教化活动，开展每周五或节日学生“不私自下水游泳保证书”承诺签名活动，“重点教化和提示学生防溺水防范要求，致家长一封信与学校、老师联手共抓，杜绝学生溺水事故发生。在校内悬挂“加强校内平安防范构建和谐平安校内”的横幅营造氛围。

五、开展平安隐患排查整治工作

在平安生产月工作中，我们对涉及师生平安的`各个方面进行分析探讨，制定工作方案，成立组织，分工落实，确保隐患排查整治工作落实到位。对学校食堂、校内设施、交通、治安平安作为重点来抓，与龙岗派出所等相关部门相互协作，综合治理，努力打造平安校内，确保学校稳定和谐。

六、开展食品卫生平安专项活动

学校定期或不定期检查食堂卫生状况，了解食品原料选购 、贮存、清洗、加工和成品出售等各个环节状况，检查工作人员、工作场所、设施环境卫生状况，刚好反馈检查信息，督促工作人员对存在问题整改到位。切实履行工作职责，严格执行制度规章，杜绝发生食堂卫生平安事故。

七、加大保安室力度。

坚持24小时值班制度，值班人员要尽职尽责，坚守岗位，接班人不到岗，交班人不得离岗。提高警惕，搞好平安保卫工作。留意防火、防盗，妥当处理突发事务，加强楼内外巡察，加强对值班人员的职责心教化，严禁空岗、漏岗，确保学校的平安稳定。

透过开展“平安生产月”活动，进一步增加了广阔师生对平安生产工作重要性的相识，提高了平安意识和平安素养，强化了职责意识，促进了全校平安形势的稳定，为交通的快速发展创建了一个平安、健康、稳定的环境。

个人平安生产工作总结5

今年上半年，平安形势非常严峻，接连发生了4起220KV变电站电网事故和4起设备一类障碍。现将事故发生的状况、产生的缘由、存在的问题以及下一步工作支配总结如下：

一、事故(一类障碍)状况及分析：

1、电网事故：

(1)20xx年元月14日，220KV马口站因计量人员试验中误接线，导致1#主变差动爱护动作跳闸。

(2)20xx年03月31日23时43分，因爱护装置设计存在错误，导致复合电压负序动作，红2#主变110KV侧开关红21跳闸，重合不胜利。

(3)20xx年5月4日16：47分,因220KV姚10开关C相瓷瓶对机构箱闪烙，导致220KV姚01、10、07开关跳闸。

(4)20xx年6月20日21:25时，220KV梦泽发生操作人误入带电间隔，带电合220KV母线地刀误操作事故，全站停电。

2、一类设备障碍：

(1)20xx年2月10日15：52分，220KV姚孝线因导线及绝缘子覆冰，造成B、C相间短路跳闸，试送胜利。

(2)20xx年3月3日6：12分，220KV彭湾变电站彭01开关B相因二次电缆接地(质量不良)跳闸。

(3)220KV刁东变电站刁01开关跳闸，重合胜利

20xx年5月6日11：46分，220KV刁01开关分相跳闸信号组件B相跳闸掉牌，，重合闸动作，重合胜利。

(4)20xx年5月20日11：21时，因钓鱼杆过于接近导线而放电，导致110KV熊长一回零序一段动作跳闸，重合胜利。

3、平安状况分析：

综合上半年发生的事故及一类障碍状况来看，我局平安形势不容乐观，尤其是6.20事故暴露出我局在平安生产上还存在较多隐患，详细表现在以下几个方面：

(1)主电网平安运行得不到有效保障。主电网事故、一类障碍频发，4起电网事故，4起一类障碍，全区220KV变电站几乎全部被涉及到。电网事故较去年大幅度上升，影响到下一级变电站供电，损失电量上升。

(2)继电爱护、自动装置及二次回路故障导致误动时有发生。二次故障缘由包括设计不良、质量不合格、误接线等，反映出订购、验收把关不严格、个别工作人员不熟识现场设备状况。

(3)违章违纪现象屡禁不止，甚至发生人为恶性误操作事故。说明我们有的领导干部和职工平安意识淡漠，有章不循，不能仔细执行规章制度，责任心差，管理不科学、不到位。

(4)设备防自然灾难实力较差。雷害、大风以及上半年发生的一次覆冰等自然灾难对设备的抗自然灾难实力是一次检验，防雷工作始终是个重点，同去年相比雷害削减，但其他自然灾难的防范还须要进一步实行科学有效的手段。

(5)电力设施爱护和电力平安宣扬工作有待进一步加强。通过不懈努力和大量投入，电力设施环境有所改善，但在房障、平安警标还存在较多问题，建房快而难以限制，处理时阻力大、协调工作难度大。

(6)农村低压事故还时有发生。通过网改后农村电网质量得到较大改善，但由于在管理、人员素养以及平安学问宣扬等方面与现实要求存在差距，因而导致事故时有发生，省局已下达《关于农村低压平安管理规定》，我局将尽快制定出相应的管理方法和实施细则。

二、上半年工作回顾：

针对上述发生的事故，我们安保部主要抓了以下六个方面的工作：

仔细调查处理事故，制定防范措施，督促整改落实。

事发后，在局安委会领导下，仔细调查事故经过，分析探讨，找出事故缘由。针对继电爱护误动组织召开专题会议，督促变电分局试验所加强日常检查并更换不合格继电器。特殊是6.20事故发生以后，快速下发关于切实做好当前平安工作的紧急通知，在全局开展平安大整顿和大探讨活动，针对万能的钥匙的管理问题再次下发《防止电气误操作管理规定》，购置万能的钥匙保管专用盒。

主动开展平安大检查和平安生产月活动：

依据平安工作规定和上级统一部署，4月份在全局开展以“五查”为重点的平安大检查，对查出的问题刚好反馈，列表分类，督促限期整改。6月份开展以“实施平安生产法、人人事事讲平安”为主题的平安月活动。仔细布置，组织各县市区局利用各种媒体大力开展平安学问宣扬，并于6月8日统一上街宣讲、答疑。据不完全统计，张贴宣扬标语5000条、发放平安小册子50000份，组织平安月学问竞赛答题5000份。

用科学手段，主动开展县级平安性评价工作

年初，市局在汉川召开动员大会，涂琦副局长就开展县级安评工作的意义、目的以及详细要求作了具体说明。试点单位汉川局按县级安评标准和市局要求快速开展工作，在上报自评材料后，市局专家组对汉川局进行了为期四天的安评工作，查评报告已上报省局，下一步将迎接省局专家组查评，并在全区开展县级安评工作。

实施“数字孝电”，建立平安管理网络系统。

在信息中心的'协作下，安装运用平安管理、教化及考试多媒体系统、完善更新安保部主页、推广运用EMAIL通信、研发“县级电网事故跳闸实时监控系统”，通过局域网和INTERNET实现网上平安信息沟通、试行网上安规考试、实时驾驭县级电网事故跳闸状况。

争取政府支持，开展电力设施爱护工作。

5月22日李金平副市长主持召开了全市电力设施爱护工作会议。就电力设施爱护工作联合八部门下发了《关于进一步加强电力设施爱护工作的看法》，在建房审批申报表中增加电力部门看法栏，从源头上限制房障。此外，投入资金完善电力设施爱护标示，安装马路旁拉线色标管近万根，处理孝昌房障、汉川路障等问题。

加大现场监督，建立完善平安制度

根据“创无违章企业活动”精神，接着加大现场平安巡查监督力度，坚持不懈抓违章，上半年共查处违章违纪20余人次，对违章人员及有关领导通报指责并处以罚款或下岗的处理，对制止违章人员通报表扬并予以重奖。为了完善农村低压平安管理制度，依据省局文件精神制定下发《低压两票管理方法》。6.20事故后有针对性的制定了《防误闭锁管理制度》和《领导干部“三重”工作上岗到位制度》。

三、存在的主要问题：

部分人员平安意识淡漠，自我防范实力差，业务素养有待提高。领导干部，特殊是站所长重经营、重建设，忽视平安生产工作。

在平安责任制和各项管理制度的落实上，形式多、内容少，大话多、实干少，布置多、见效少。

在新产品、新设备、新技术的运用上，人员技术素养跟不上，不熟识新设备性能，驾驭正确运用方法。

农网低压平安管理急待加强，机构不健全、制度不完善、无专人专职专责。

四、下一步平安保卫工作重点

吸取6.20事故教训，开展“五查、五看”活动，督促落实[孝电43]号《关于切实做好当前平安生产工作的紧急通知》文件和《加强当前防汛期间平安生产工作》传真精神。

从制度入手，规范“三重”工作领导干部上岗到位的规定，防误闭锁装置管理规定，执行《关于农村低压平安管理规定》，实施低压作业第一种、其次种工作票和操作票制度。

进一步开展创无违章企业活动，以规范人的行为作重点，加大现场监察力度，加大违章违纪的惩罚力度，坚决杜绝人身伤亡事故发生。在防止人身伤亡事故上，要以防触电、防高空坠落、防倒杆断线为重点，坚决执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和施工作业票的填写，仔细开展危急点分析。

加强电网稳定工作，要坚决杜绝继电爱护“三误”和恶性误操作事故的再次发生以及送电线路事故的发生。调度部门切忌误发令、误整定。维护检修单位要仔细执行年检安排、月检修安排，保证检修质量和工艺，运行单位，要执行设备巡察制度，特殊是35KV及以上送电线路和6~10KV配电线路的巡察要保证巡察周期，保证巡察到位，倒闸操作的其次监护人及万能的钥匙运用程序的严格按制度执行。凡不根据规定运用万能的钥匙一次，操作人、监护人扣款1000，站长20xx，单位不参与评先。

加大人员培训的力度。举办一期骨干平安培训班，重点学习《平安生产法》、两票的填写及各种施工作业的危急点分析。

实施“数字孝电”，与信息中心协作，建立完善孝感供电局平安管理网络平台，推广、运用县级供电企业电网故障记录程序。

进一步开展平安性评价工作，办好省局试点汉川县县级供电企业平安性评价，在全市范围内推广。

抓住“两网”改造收官阶段的现场平安管理，特殊是县级城网改造全过程的平安监督。

加强电力设施爱护工作，加大宣扬力度，补充完善各种标记、警示牌，年内不再出现新的房障、路障，树障的处理要刚好。

10、监督20xx年“两措”安排的完成。

个人平安生产工作总结6

20xx年，建设路社区平安生产工作在区安监局、街道党委、办事处的领导及各部门支持下，根据年初制定的平安生产工作安排，平安生产月活动安排及上级下达的各项任务和限制指标，脚踏实地，兢兢业业，仔细开展平安生产各种专项行动。一年来，平安生产形势总体趋稳，没有发生平安生产事故，有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作。现将一年来平安生产工作总结如下：

一、加强领导、落实责任

年初，依据上级对平安生产的要求及社区平安生产实际，制定了20xx年工作安排，成立了社区平安生产工作领导小组，制定了《社区平安生产工作方案》，并坚持每月召开了平安生产工作例会，进一步建立健全以平安生产责任制为中心的平安生产工作制度，并与5家辖区单位签订平安生产责任，使平安生产责任书签订率达100%

二、做好宣扬教化，努力提高全民平安生产意识

社区通过张贴宣扬画报、发放平安生产宣扬单页、出黑板报等形式，在辖区内大力开展平安宣扬活动，广泛宣扬平安生产的重要性，全面提高居民群众的.平安防范意识，增加平安生产责任感和紧迫感，激发广阔居民“关注平安，关爱生命”的热忱，强化居民平安责随意识。并利用“元旦”、“五一”、“平安生产月”、“国庆”“11。9消防宣扬日”等重大节日向辖区单位及居民宣扬《平安生产法》、《消防法》《道路平安法》等法律法规，使平安生产法律法规家喻户晓，营造良好的平安生产宣扬氛围。

三、开展平安生产大检查，狠抓平安生产隐患

整改解除平安生产工作重在预防，这进一步提高居民群众的平安意识和平安素养，有效遏制重特大事故的发生，削减一般事故的发生，为此我社区根据街道安监站的要求，结合我社区实际，强化防范措施，以季度平安生产检查和重点节假日期间检查为主，以平安生产“三项行动”、“重大火灾集中整治”及“六打六治”打非治违等专项行动为辅，开展了定期与不定期的平安生产大检查，特殊是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、国庆、等特别期间前后在全社区开展平安生产大检查，检查侧重于查找平安隐患，并加大整改力度，从而把平安隐患歼灭在萌芽状态。使广阔群众也受到平安生产法律法规教化，提高了平安生产意识。

为做好平安生产工作，遏制各类事故的发生，一年来我社区在街道安监站的组织下，开展了销售烟花爆竹和危急化学品平安生产专项检查，并对5家辖区单位、134家个体工商户进行逐一检查。一年来，共查出无证经营6家、存在平安隐患15处，均以下达责令整改通知书。

四、工作中存在的问题

一年来，我社区平安生产工作在街道党委、办事处的领导下，在街道安监站的指导下，通过社区平安生产工作小组的共同努力，取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，详细表现在以下几方面：

1、平安生产意识薄弱，对平安生产的相识不够，部分居民仍存在侥幸心里，对排查出来的平安生产隐患不够重视。

2、一些沿街门店对我们的平安生产监查工作不协作，使我们的工作无法正常开展，平安隐患不能刚好解决。

3、辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通平安相识仍不够，平安隐患仍旧存在。

一年来，我们始终牢记一心一意为人民服务的宗旨，与时俱进，求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好平安生产工作，使辖区居民能够真正相识到“一人平安，全家华蜜，为我社区经济发展、社会稳定创建一个平安的环境。

个人平安生产工作总结7

依据《关于印发×市建设局×年“全国平安生产月”活动实施方案的通知》文件精神，今年6月份，建设局主动开展了以“关爱生命、平安发展”为主题的平安生产月活动。建设局探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、建设局平安生产管理制度，增加全体员工的安

全意识和防范事故的实力为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，取得了显著成效，保证了平安生产。现将×年“平安生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高相识，强化管理

建设局成立了“平安生产月”活动领导小组，由建设局任组长，建设局工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员，负责组织、督导活动的开展。建设局从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体员工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化

活动期间，依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项平安培训，将各类事故隐患降为零。

三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动

活动期间，从建设局决策支配，中层管理到项目经理部、作业班组，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果

为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，活动领导小组常常到项目部施工现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。6月底，各项目部对“平安生产月”活动进行了仔细总结上报，在各项检查活动中共查出平安隐患26项，受检单位均在限期内整改完毕并回复，整改合格率达100。

五、几点体会

今年在开展“平安生产月”活动的过程中，让我们深深地体会到：

（一）思想相识到位，才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发展将起到主动的作用。

（二）领导重视，才能给活动的开展供应强有力的.保障。

（三）把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。

（四）突出重点，才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过建设局上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。

六、存在的问题

尽管建设局“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。

一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。

二是精品活动项目不多，内容和形式较为单调。

七、努力的方向

我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，在推介精品项目的创新、营造活动气氛等策划工作上再下功夫，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“平安生产月”活动。

总之，通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动的开展，我建设局平安月活动变得更加生动、更加全面，“关爱生命、平安发展”的主题思想已深化人心，此次“平安生产月”活动在建设局上下收到了良好的效果，活动圆满完成。

个人平安生产工作总结8

岁月如梭，自20xx年2月18日春节过后上班到现在，过去的一切似乎是昨天，总感觉工作还没做完就匆忙的走过了这一年，想来想去这一年的总结可以用“勤奋仔细、恪尽职守、兢兢业业、快马加鞭、服务热忱、成效显著”这几个成语来形容，通过这一年的努力，我认为已经为公司的平安与发展尽到了责任和义务。

这一年的工作原委做得如何，从以下几个方面做一系统简要的回顾。

一、依据“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针确立公司全年的平安管理工作重点和工作目标

20xx新年过后，我就在考虑今年平安生产工作如何来做，平安生产管理目标如何实现这一重要的节点任务。

我深知平安生产是公司一切工作的重中之重，是保证企业平安发展的必要条件，平安生产工作的好与坏将干脆影响到公司的发展，要将平安生产工作始终都要贯穿于全年的各项工作之中，就必需要先确立公司的平安生产工作管理目标，确定有效的工作方法，来确保全年平安生产工作目标的实现。

主动听取各级领导对平安生产工作的看法和建议，根据各监理项目施工进度的不同将基坑作业与主体施工分为A类，将装饰装修阶段的施工项目作为B类，其它施工项目分为C类。根据A、B、C类确定平安生产工作的管理重点，对其他存在重大平安风险的项目加大现场检查和巡察频次，刚好消退各类风险隐患。

加强并提升基层项目监理部负责人的平安责随意识，签署“平安生产责任书”，调动总监、总代和专（兼）职平安监理工程师的主动性，提高各专业工程师的平安责随意识，形成全员共担风险的局面，把消退和限制重大生产平安事故风险做为公司的平安管理目标的重中之重，做好平安监理档案资料，以有效性和追溯性为合格标准，以预防在突发意外的状况下减轻公司平安责任为第一要务，刚好总结平安生产管理工作阅历，好的发扬，不好的诫勉，按部就班。

二、实现目标更重要的是做好先期打算工作

实施前，首先对各类建设工程涉及到的施工内容进行分析和全方位的评估，有针对性的查找平安生产工作必需的、有效法的律法规文件、购置相关的标准、规范，收集上级有关平安生产工作的指示，然后依据须要仔细编制公司全年平安监理工作安排、平安培训安排和巡察检查安排，依据上一年度巡察检查工作中发觉的问题刚好更新公司《项目监理部季度（平安）考核评价表》等，为全年的平安生产工作顺当开展奠定基础。

随着平安管理工作的不断深化，检查内容也在不断的增加，经过与20xx年的《项目监理部季度（平安）考核评价表》进行对比，持续更新改进后的检查内容从20xx年度的21项92条骤增到目前的36项200条，增加的内容涵盖了整个项目的全部分部分项，既可以为作为公司对项目全面管理的作业指导书运用，亦可以用来指导项目监理部平安工作的自检自查和自纠，既为目前整个公司平安管理工作带来便利，将来也可以为公司平安管理工作供应模板性的管理文件。运用过程中还可依据国家平安生产新政策和企业的发展需求不同，只要专心的人稍加改动就可升级为最新版本，甚至可以为公司全年乃至今后的平安生产工作进行检查与评价，为规避平安生产风险供应更牢靠的爱护。

三、驾驭平安管理学问才是做好本职工作的前提

平安生产体系是一个浩大的系统工程，做好这项工作不只是有了热忱就能做，搞好这项工作不但要视察事物的外表更要探讨事物本质，平安生产工作要从人和物体运动的每一个细微环节抓起，分析运动过程存在的担心全状态，依据危急程度实行有效措施约束运动轨迹保证其能量的平安释放，不对环境和人员造成损害。作为一名合格的平安监理人员必需还要细心视察事物的发展规律，不能是只看事物发展的眼前更要看到事物发展的最终，视察一个事必需要有逻辑思维的头脑，而且更要有一个为人的生命负责的心态。

要做好平安生产工作必需仔细学习国家有关平安生产工作的法律、法规、全国各地区及地方平安管理标准，其实每一部法律、法规的诞生可以说是用人的生命写成的，不了解国家、地方及公司的平安生产政策就不懂得如何才能做好这方面的工作，所以说学习和驾驭各方面的学问更加重要，更是做好平安生产工作的前提。

四、搞好平安教化与培训提升监理的平安自身修养

做好平安生产工作不只是靠一个人、一个单位和一个企业的管理力气就能达到目标的，它须要全部参建单位和每个人的共同努力才可能实现。要想搞好平安生产工作就必需要提升每个企业和每位员工自身的`平安意识，领悟、学习、驾驭平安学问才可更好的服务于基层、服务于社会的平安生产工作，也是做好平安生产工作的前提，必需从平安理论的学习基础工作抓起。

为了做到这一点做了以下几项工作：

1、由于公司的人员调整和离、入职的人员较多，项目分布有远有近，平安管理不便，为了刚好传递国家和上级建设主管部门的有关平安生产文件和公司的平安生产管理决策，20xx年4月分建立了“中航监理平安”微信群，并且与公司建立的“中航监理”、“中航监理总监总代”微信群和“中航工程监理”的QQ群相互协作，亲密了公司与项目之间的联系，拉近了工作上的距离，疏通了沟通渠道，保证了本地与各项目之间平安生产工作的沟通顺畅和工作便利，使得平安生产工作最新信息驶入了无障碍通道，赢得了时间，保障了项目的生产平安。

2、为了增加公司平安管理工作的有效性、牢靠性和追溯性，特殊注意对各项目监理部专（兼）职平安监理人员的平安学问教化与培训工作，依据自身所学和在80年头积累的特种作业培训教学阅历，根据现场实际需求，我利用工作之余或双休日（全年加班30天，另外全年坚持每天早晨8：00到岗、晚上6：00下班）编制有关平安生产教化培训工作的PPT课件，收集有关平安生产事故案例的视频文件，再依据编制的年度培训安排在时间允许的时候随时召集项目专（兼）职平安监理工程师进行共同的学习、培训和研讨，增加专（兼）职平安管理人员的平安意识提升平安管理水平。今年经过4月、7月和9月的三次平安生产学问的培训与学习，专（兼）平安监理工程师的平安管理阅历大有提高，管控高风险的阅历也大有进步，达到了预期的培训效果，今年一月份还组织全体监理工程师进行了平安生产答题活动，并受到参与培训人员的认同和好评。

3、编制的培训PPT、PDF课件如下：

（1）生产事故案例；

（2）事故报告的书写格式；

（3）生产平安事故调查；

（4）JGJ80—20xx施工高处作业平安技术规范学习；

（5）编制了数套标准平安培训考核试题；

（6）季度检查结果课件；

（7）北京市建筑施工高处作业吊篮平安监督管理规定；

（8）20xx年度平安生产管理要点；

（9）平安生产管理学问培训；

（10）平安生产事故隐患排查治理暂行规定；

（11）北京市建筑工程施工平安操作规程；

（12）工程监理平安管理限制要点；

（13）工程建设标准强制性条文；

（14）受限空间作业平安；

（15）施工现场临时用电JGJ46—20xx；

（16）危急性较大的分部分项工程平安管理方法；

（17）清华附中12、29事故调查报告等。

4、组织公司全体监理人员参与平安管理先进项目的现场沟通会，既增近相互间了解，又能学习优秀项目的先进平安管理阅历，取长补短，指出不足之处并将信息反馈给优秀项目部，要求参与人员对自己的项目现场进行比照检查，通过整改后消退了平安风险，此次活动的举办即得到了党支部张书记、常务副总赵总的大力支持，也并得到公司党、政领导的支持和认可。

5、在项目监理部的邀请下，携带自行编制完成的“清华附中12、29事故调查报告”课件深化到项目监理部，对建设单位、施工单位及监理单位的各级管理人员进行平安学问的教化和培训，使得参会人员受到教化的同时也增加了平安责随意识，对相关单位的平安生产工作有了很大促进。

6、将季度检查的结果作为培训的内容，向专（兼）职平安工程师供应更加有效、直观的教学课件，让大家以实际工作中存在的问题为学习内容，促使项目之间对好的方面相互借鉴，对存在的平安问题引以为戒，共同改进。

7、每次培训工作结束后，我都要把课件全部上传到QQ群中供大家下载运用，项目监理部下载运用后刚好在在监理例会上、平安专题会上进行讲解和演示，既教化了施工人员也规避了我们的责任，取得有效的成果和有效性。

五、坚持深化现场一线、热忱服务于各项目监理部

鉴于各个建设项目的施工进度和施工阶段不同，存在的平安风险也就不同，为能刚好的帮助各项目监理部做好施工现场的平安监理工作刚好发觉生产过程中的平安风险，我就常常性深化到各个施工现场，在第一时间了解各施工现场的施工进度，再针对施工阶段的不同预先制定我的巡察检查重点，摸清建设单位、施工单位的平安管理状况和项目监理部的平安监理工作状况。工作中不惧苦累、不畏惧冬夏和寒冷酷暑、不惧顶风冒雨，查现场、爬楼层，观设备、控危大、查违章、促平安，在巡察检查中刚好发觉现场存在的重大平安风险，再依据风险的严峻程度不同，刚好提出整改看法，并且以《隐患检查通知单》的形式告知项目监理部必需督促施工单位对存在的风险进行有效刚好的整改，消退风险，为项目监理部和公司的平安生产工作保驾护航。

为了保障中航监理公司工程监理工作的开拓、进取与发展，我始终把平安生产工作和为项目服务第一要务，为保证项目的平安管理工作能刚好到位，我利用夜晚休息时间帮助项目部修改平安监理方案、平安监理实施细则及有关平安预案，为实现同一个目标做到与各项目间和谐相处、协同发展，为现场一线排忧解难。

六、仔细完成北京市建委评估平台和公司的两次专项检查工作

由于杨永霞部长在项目隆福大厦监理部任职总监，部门的大部分工作均由我和部门的其他两位年轻同事共同担当，面对北京建委制定的检查安排，每个季度都要对列入平台的项目进行一次全面的评估检查，为了保证任务完成的真实性，每次检查时我都要对现场进行一次全面巡察、检查，利用检查的机会对现场的平安生产、文明施工、绿色施工管理工作进行一次全面的评估和评审，检查结果要填入检查表格等待上传。特殊是每年4—6和10—12月份评估平台的检查要与公司的上半年、下半年的项目监理部季度考核评价工作同时绽开，时间极其惊慌。

为保证评估评审和检查考核评价工作的顺当进行，提高工作效率，我提前编制检查安排，确定检查依次。先外地后市内、先查不是非平台项目后查平台的项目，检查后要留下检查记录定整改时间，要求项目监理部逐条消项处理，对检查出的平安风险和平安隐患刚好向公司回复闭合以检查结果，完成这个重要工作，我要克服疲惫和休息的不足，牺牲自己的休息时间来更有效完成公司的质量管理平安监理工作。

七、平安生产管理工作中的压力

自从公司设立了平安生产委员会并成立了平安生产办公室后，公司平安生产工作的实施基本由我一人担当，肩上的担子与经济利益不相对称，工作中既要保证平安生产还要实现管理目标，既要做好内业又要注意施工现场。由于公司的平安管理体系存在实质性的不完整，缺少人力和物力，为爱护自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的责任有多重，担当的风险有多大，但是既然同意要做这份工作，那么就要全身心投入。

为更好的完成平安生产这项艰难而重要的任务，有效的爱护人的生命与健康，保障公司的几十个施工监理项目平安监理工作能顺当和平安，保证能在第一时间驾驭到各施工现场的平安生产状况，有效的管控风险，我把大多数时间都用在了奔跑于各施工现场和项目监理部，增加了管理的难度、增大了工作总量，至于内业资料的整理归档工作，我只能靠加班加点才能完成（如：每天早上7：40～8：30，晚上5：00～6：30）。详细数据见附录一。

八、平安生产管理工作中的难点

目前平安生产工作的难点较多，特殊是在平安生产与企业经济利益发生碰撞时，当事人都是把平安生产置于经济利益之后。众所周知，凡是发生重大或者是特殊重大平安生产事故，一般都是由于决策层决策失误所致。如：清华附中钢筋坍塌事故、天津8、12瑞海公司危急化学品大爆炸事故、江西丰城电厂“11·24”事故，这三起事故就是特殊典型的案例。

在谈及平安监理工作的话题时，大家都知道平安生产工作的重要性和肩上的责任，而且都有自己的一套说辞，但是从我深化基层走访调查了解到的状况看，在实际工作中绝大多数项目监理人员都是把平安生产工作的重要性说的重做的轻，详细有以下几种现象：

个人平安生产工作总结9

一、简要列举本人在本年度的主要工作职责或岗位职责：

1、在公司领导、部长的干脆领导下负责做好公司的平安生产管理工作。实行国家平安生产法律法规，严格执行集团公司下发的有关平安生产规章、制度、指示和规定；

2、参与拟订公司平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案；

3、组织公司平安生产教化和培训，照实记录平安生产教化和培训状况；

4、跟踪督促落实公司事故防范、重大危急源、隐患排查整改和职业危害防治的平安管理措施；

5、组织并参加公司生产平安事故应急救援预案演练；

6、检查公司平安生产状况，刚好排查生产平安事故隐患，提出改进平安生产管理的建议；

7、制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

8、定期、不定期组织开展综合平安生产大检查和专项平安检查工作，每月对管理的全部物业点要全面检查一次以上，督促各管理处及各承租户对担心全因素刚好实行措施，消退事故隐患，落实整改平安生产上存在的问题和事故隐患，确保平安生产；

9、负责平安生产工作方案的制定，及平安基础档案的建立；负责平安生产工作总结及月、季等各种报表的报送；

10、负责上级公司对资润公司平安生产日常及年度考核工作；

11、负责出租物业的平安生产评估工作，对不符合出租物业平安基本条件的，要明确整改责任人并经过相关单位验收合格后才可出租或投入运用。

二、列举本人在本年度履行职责的主要成果：

1、修订平安管理制度汇编、生产平安事故应急预案，制定“一岗双责”暂行方法；

2、完成编制平安生产白皮书，层层签订平安生产责任书，签订率100%；

3、完成编制《深圳市资润实业有限公司20xx年平安生产专项整治行动工作方案》、《关于深刻吸取石岩街道水田社区“4.5”坍塌死亡事故教训开展平安大检查工作方案》等7个专项工作方案；

4、完善了风险分级管控和隐患排查治理双重管控机制，重新对98个物业点进行了风险辨识，更科学合理的界定“红、橙、黄、蓝”四个等级，更新了数据库；

5、完成平安生产基础档案的建立，较好的完成了集团公司对我司平安生产考核工作；

6、较好的完成了各类平安生产总结及月、季等各种的报送63次；

7、完成出租物业平安生产评估工作，出具出租物业平安生产评估审核表18份；

8、组织平安管理制度汇编、生产平安事故应急预案培训，组织全员以“落实生产经营单位平安生产主体责任实施看法”和“生产经营单位平安生产主体责任规定”为主题的平安生产专题培训2次；

9、组织并参加公司生产平安事故应急演练两次，一次触电事故现场处置演练和一次综合应急演练；

10、根据集团公司要求组织开展危急化学品、消防平安、电气平安等各类专项整治行动，完善危急化学品信息统计，加强零星工程施工的管控，确保了我司物业平安平稳；

11、推动竹青工业区平安整治提升“965工程”，建立园区企业清单，督促管理处建立园区平安基础档案、打通园区生命通道、建立电动自行车充电桩和微型消防站，基本完成了硬件提升“九大行动”、制度提升“六大设置”和管理提升“五大体系”；

12、下发《平安隐患整改通知》13份，组织召开平安生产专项工作会议8次。

二、本人在本年度履行职责中的'不足和今后的努力方向：

1、本人在个别行业领域的专业技能还不够精细，公司物业出租涉及的行业领域广，本人在今后将更加努力学习专业学问，学习先进管理方法，进一步提高个人各方面技能水平，为今后公司物业发展涉及的多元化贡献自己的一份力气，确保公司物业平安生产形势平稳；

2、本人在和承租户沟通技巧方面还不足，不同的承租户平安意识层次不同，接受实力也各有差异，个别承租户思想观念陈旧，表面答应，整改力度不足，本人将努力学习沟通技巧，利用现场检查机会和网络微信群，加大平安宣扬力度，全面提高承租户的平安责随意识。

个人平安生产工作总结10

“平安第一、预防为主”、“关爱生命、关注平安”是平安生产管理的首要任务和目标。在担当项目经理期间，仔细执行并完成了与上级部门签订的平安目标责任制。截至目前，我已基本完成责任制目标，实现了全年平安生产无事故的目标。年度工作总结如下：

一是努力学习，提高员工平安意识。

平安生产事关改革稳定大局，事关人民生命财产平安，事关一方平安。做好平安生产工作，是保障人民群众生命财产平安的一项重要政治任务。要进一步完善和落实平安生产法律法规，加强平安技术改造，严格平安管理，真正把平安生产纳入法制化轨道。针对本部门平安生产工作的重点、难点、隐患，组织上要强化平安防范，切实担当起平安生产第一责任人的责任，全面驾驭本单位平安生产状况，组织隐患排查治理，落实各项平安生产措施，确保责任落实到每一个环节、每一项工作中。

1.定期组织全体员工进行平安教化，学习平安规章制度和生产事故案例，刚好传达贯彻上级文件精神和要求，结合施工现场项目实际，发觉问题，制定防范措施，提高平安员的综合素养和平安管理实力。要求每位员工自觉树立平安生产意识，从个人岗位和日常工作做起，在工程施工中形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好氛围。

2.依据项目的详细生产状况，编制了各岗位的各项平安制度和平安学问，并分发给每位员工。我还利用日常检查和值班的机会与员工深化探讨，刚好驾驭员工的平安心理，并依据实际状况随时进行平安教化，取得了很好的教化效果。

3.加强对外来施工人员的监管，刚好教化，跟踪检查，常常依据实际状况在现场进行有针对性的平安教化，规范了他们的诸多担心全行为，如违规用火、用电、攀爬作业等，避开了一些平安事故的.发生。

4.开展事故应急演练，提高全体员工的急救意识。组织全体员工观看相关平安警示教化光盘。定期开展应急培训和演练，让广阔干部职工相识到，违章就是上事故，接近损害，甚至毁掉自己的生活。通过丰富多彩的内容和真实案例的生动再现，增加了员工的平安意识和平安观念，赢得了干部职工的一样好评，提高了员工的平安素养。

5.对进入施工现场的农夫工进行岗前平安培训教化。让他们熟识本单位的平安生产规章制度和劳动纪律；工作场所存在的风险、防范措施和事故应急措施；相关事故案例等。通过对新员工的仔细教化，他们对公司的平安生产状况有了初步的了解，驾驭了上岗前必备的基本平安技能和自我爱护学问。

二、明确目标，仔细落实，做到预防为主。

平安生产是当前各项工作的重中之重，从中心到基层的各级领导都特别重视。是干脆关系到人民生命财产损失的重大事务。必需认清形势，理清思路，始终坚持科学发展、平安发展、和谐发展的理念。详细做法：

1.制作

2、与施工队及全体人员签订年度平安生产目标责任状，层层落实，责任到人。将平安目标分解到施工班组、部门、员工，签订率100%。

3、按规定做好工程开工前的平安预评估工作，制定施工平安防洪措施和应急救援预案，并有序设置各类警示标记确保

工程顺当施工。平安警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善。

4、组织专职人员现场监督和检查。每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。

5、坚持持证上岗，对全部机驾人员组织平安培训，全员培训和三级平安教化率达100%。

6、做好劳动爱护用品的发放，主动改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。

7、仔细做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防平安，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的全部杂草进行了清除，从而歼灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事务的应急实力及娴熟驾驭消防器材的运用。

8、成立“平安月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合冬、夏季百日平安生产竞赛活动的要求，把平安施工工作搞得更好。依据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。

个人平安生产工作总结11

平安生产始终以“平安是最大的节约、事故是最大的奢侈”的平安价值理念和“为了平安，可以放弃一切”的“平安第一”思想，通过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理，有效管控平安风险，实现无事故工厂目标。

一、工作成效：

1、强化属地责随意识，落实平安主体责任。

20___年通过层层签订平安环保目标责任书，横向到边、纵向究竟，层层落实平安责任。20___年共签订各类平安环保责任书39份（管理层4份，分管领导和部门15份，部门和班组20份），做到平安环保责任全覆盖，职责更明确。每月对实施结果进行检查统计，结果进行公示。

2、创新班组平安建设、实施违章约谈机制。

以“强三基、反三违”作为平安合格班组建设的抓手和常态工作，安环办每月对班组建设状况开展检查、评比、激励和考核，使平安管理工作落地到班组、到岗位、到个人。20___年公司有19班组，都参与了平安合格班组创建，平安培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1—10月开展平安环保培训254次，有4073人次接受培训，1408人次参与了应急演练，全年查处违章105人次，违章约谈67人次（5月起先实施）。

3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升”

通过行为视察、隐患举报嘉奖、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列平安活动的实施，“三违”行为得到有效限制。通过开展等正向、反向活动，营造全员参加平安管理的氛围，提高全员的平安意识。

4、平安与5S有效融合，促现场管理提升

今年5S推动办和安环办合并融合，5S和平安管理有效融合，把5S和平安有机结合在一起，完善现场标识管理，每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。20___年1—10月完善各类标识687处，其中平安标识205处，本年度共收到员工提案1101项，有效提案781项，接受提案319项、优秀改善提案14项，改善发生的费用4.744万元，年节约22.51万元。公司建立“发觉最美的自己—5S活动1小时展示”微信平台，让各部门将5S活动照片发至群里展示风采，让更多的人员参加5S，激发员工参加热忱，让5S活动氛围越来越深厚。开展综合检查16次，查出各类平安隐患251处，整改率达到100%，有效管控了平安风险。

5、丰富平安文化活动让员工感知平安

通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放平安视频、筹建平安警示教化室、开展“家企共建、共保平安”平安活动、平安学问竞赛、公司级平安演练、悬挂平安条幅与平安挂图、等一些列平安活动，丰富平安文化的内容让员工切身感知到平安的无处不在，通过平安文化一系列活动强化“用感知与行动让身边更平安”的行为。

6、充分借力，双重管控危急作业。

利用政府培训补贴，20___年度8人次参与消防四级管理员培训并通过考核。充分借力**工业区第三方平安监管资源，管控危急作业及外来施工作业。针对公司开展的'危急作业及外来施工方作业，在自身做好平安管控的同时，主动向工业区第三方平安监管部门报备，实施双重管控。环保装置厌氧池修理期间，第三方平安监管部门每天至少一次到现场进行检查，公司刚好对监管部门提出的整改要求进行订正，以更专业的力气予以把关和监督。20___年接受政府第三方平安检查16次，提出整改项18，完成整改项18项（人的行为1项，物的担心全状态17项），主要为硬件及设备防护方面。

7、“保姆式”安渐渐得到改观

“保姆式”安渐渐得到改观，全管理20___年公司多数部门存在等、催、要等现象，20___年一些部门（假如糖、品控）能够主动开展主动地平安管理，对平安提出的整改项能够主动整改，渐渐向“我要平安”转变。

8、二级平安标准化审理通过复评。

9、厂内交通平安管理得到规范

厂内交通平安管理得到规范，通过近一年的强化管理，测速、惩罚，现场车速慢了，乱停乱放的少了，司乘人员的行为规范了。

二、存在不足：

1、隐患有奖举报未真正落地生根，每个月收到的隐患举报数量偏少，主要缘由：部门宣扬不足。

2、三级平安检查制度仍存在缺漏，部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。

3、管理人员违章依旧存在。管理人员进入现场不戴平安帽、不穿工作服、不穿平安鞋，从物流门上下班，在员工中造成很大的负面影响，制度面前人人同等。管理人员的平安管理还需进一步加强。

4、属地管理不足。生产装置存在生产平安都是平安管理部门的事，对在自己区域内的及外来人员作业管理缺失，停工修理期间，A车间、B车间存在修理和外包作业施工，无人在现场监督。

5、违章约谈和违章致歉未全面绽开虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动，目前开展的主要是安环办检查到的或者员工举报的，部门检查的未开展，甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉。

三、20___年重点工作：

进一步强化平安主体责任，强化事前管理，以“强三基、反三违”为基本管理方法，深化“违章约谈”和“违章致歉”活动，制定安排，平安管理人员每月深化班组，参与班组活动，每月跟踪督促实施。重点关注“三危”管理，对出现的“三违”现象零容忍。通过一系列平安文化活动，让员工感知平安的，营造“我要平安”的氛围，持续创建无事故工厂。

1、隐患有奖举报实施

接着推动隐患有奖举报，促进全员参加隐患排查加大宣扬力度，思索合适的引导方法。侧重正向激励，激发自我管理。

2、完善三级平安检查制度

1）通过检查、考核促进部门实施主动月度检查，不落实不作为的部门建议实行约谈。

3、加大对管理人员违章的管理：

管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大，会导致负面影响，平安好习惯管理的成果功亏一篑，20___年将加大对管理人员违章的管理，加大考核力度，此时需公司进一步明确。

4、强化属地管理落实平安主体责任

“管生产必需管平安”，生产装置区域内的危急作业及外来人员作业管理，停工修理期间，果糖、专用糖、客服等存在修理和外包作业施工，属地管理者支配人员在现场监督。

5、进一步推动违章约谈和违章致歉活动

通过制度落实、宣扬、考核等协助手段进一步推动违章约谈和违章致歉活动，对违章者“丢面子、扣票子、摘帽子”，让违章的不能违、不敢违，促进平安好习惯的强化。

6、加强承包商和危急作业管理

1）把好承包商入场关，从企业资质、人员资质、设备管理、人员管理到现场管理，纳入公司5S管理，

2）把好危急作业关，危急作业简单导致事故，事前做好方案、风险分析和交底，事中多巡检监督，事后总结，保证危急作业平安。

3）强化属地管理。

7、激励管理人员在平安方面学习与充电

充分利用政府培训补贴和相关培训资源，激励管理人员去学习和自己相关的学问。

8、平安文化建设

通过管理层平安承诺、员工平安环保承诺、月度综合检查、餐厅播放平安文化视频、家企共建、违章公示、违章约谈、违章致歉、隐患举报等平安活动逐步积淀，渐渐形成中粮融氏特色的平安文化。

个人平安生产工作总结12

20xx阜王路项目部在公司领导及各单位（业主、监理等）大力支持下，平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平安生产方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，通过深化开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作平安顺当进行，平安工作总体处于可控状况，现就20xx年我部的平安生产工作汇报如下：

一、平安生产目标完成状况

（一）平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制。

（二）平安生产零死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故。重大危急源得到有效限制，平安隐患整改率100%。

（三）特种设备定期检验率100%，合格率100%。

（四）在岗人员平安教化面达100%。特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%。

（五）现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%。

（六）无职业病发生。

（七）作业人员劳动爱护用品发放、运用率100%。

二、平安生产工作开展取得的成果

（一）健全平安管理体系，保证各项制度落到实处项目部通过制订的平安生产目标，并逐层进行分解，刚好对项目部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全平安生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的平安工作，是平安生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的.平安生产，专职平安员，刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于20xx年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况，发觉问题刚好订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。

（二）加强平安教化培训，提高全员平安素养

20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队接连进场，处于施工高峰期，对新进场人员平安教化培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理支配，切实有效对各工人进行相关教化培训，并落实三级责任书（项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办平安教化培训会议5期，参与培训人员达122余人次。

（三）细化平安技术交底，规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务实力参差不齐，给项目部施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的平安状况进行平安生产技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到规范施工，平安施工，为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，刚好反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行平安技术交底共43份。

（四）重视平安隐患排查制度，消退一切平安隐患

项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，结合项目部平安隐患排查制度，仔细组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并刚好通报指责，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。

（五）主动组织开展平安宣扬教化相关活动，提高全员平安意识

平安生产教化工作不是一门可有可无的工作，而是项目部平安生产工作最重要的一部分，在平安生产教化工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣扬教化力度上花费不少精力。

1、从施工每日平安活动着手，加强日常平安宣扬

在我部监督及要求下，各施工队每日必需进行平安日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意识有了显著提高，现场平安文明管理变得井然有序。

2、有安排地加大各类平安设施投入，保证平安文明施工

在施工现场，为确保平安施工、文明施工。施工现场共设各类平安标记牌300余块，标语横幅60余幅，平安防护网（围挡）3000m2，举办平安教化培训5期。平安标记牌的设置、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟。

3、以“平安月”为契机，加强平安宣扬，营造良好的平安生产氛围

我部依据公司支配部署，围绕“平安生产月”活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地状况充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查，观看平安生产教化片等活动，大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规，宣扬平安生产理念，营造良好的平安生产氛围。

我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。

（六）细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际状况，安质环保部依据平安生产规范要求及业主要求，经项目部安委会探讨一样通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份，并主动组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部平安生产存在的问题

我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下：

（一）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强。

（二）部分管理人员平安意识有待加强。

（三）平安检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定安排，强化实施。

四、20xx年工作安排

（一）工作目标

1、项目部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制。

2、平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特殊重大、重大和较大事故。歼灭责任生产平安一般事故。歼灭责任重大火灾事故和道路交通事故。杜绝较大及以上设备事故。

3、重大危急源得到有效限制，平安隐患整改率100%。

4、特种设备定期检验率100%，合格率100%。

5、在岗人员平安教化面达100%。特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%。

6、现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%。

7、有毒有害作业场所监测率100%。

8、无职业病发生。

9、作业人员劳动爱护用品发放、运用率100%。

（二）工作重点及措施

1、接着加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强平安生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必需管平安”等原则，加强平安、质量、环保保证体系的建设。二是要加强平安技术保障。为施工人员供应平安、良好的劳动条件。

2、接着加强平安培训工作，不断挺高项目平安管理人员和作业人员平安素养。

3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《平安生产管理方法》等有关要求，不断提高项目部平安管理标准化、精细化水平。

4、加大施工现场平安隐患排查力度，并刚好反馈整改信息，做好隐患治理工作，

5、接着深化推动“平安文明工地”建设。

以上是阜王路项目经理部一年来平安工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中接着保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，阜王路项目经理部的平安工作将会更上一层楼。

个人平安生产工作总结13

在街道党工委的领导下，在上级业务部门的大力指导和帮助下，在街道平安生产领导小组成员和全街道从事平安生产同志共同努力下，紧紧围绕“平安暨阳”建设，深化推动平安生产各项工作，建立健全平安机制，全街道平安生产总体形势较为稳定。现作自我总结

一、健全网络，落实责任

1、刚好调整了街道平安生产领导小组，进一步健全全街道平安生产管理网络，在去年平安机制向驻