付费下载
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
公司员工离调职管理办法公司员工离调职管理办法1.引言本文档旨在规范公司员工离职和调动的管理办法，既确保员工顺利离职或调动，又保障公司正常运营。该管理办法适用于所有公司的员工。2.离职管理2.1离职类型公司员工的离职可分为主动离职和被动离职两种类型：-主动离职是指员工主动提出离职申请的情况，需提前向直属上级经理书面提交离职申请，并注明离职日期。-被动离职是指公司在某些情况下使用解雇或终止合同的权利，如员工严重违反公司规章制度或工作表现不符合公司要求等。2.2离职流程员工离职流程如下：1.员工向直属上级经理递交离职申请。2.经理审核离职申请，并与员工进行离职面谈，了解离职原因。3.经理填写《员工离职审批表》。4.离职审批表交由人力资源部审批。5.人力资源部将离职申请结果通知员工。6.离职当日，员工提交离职手续，如交接工作、交还公司资产等。7.人力资源部办理员工离职手续，如工资结算、社保关系解除等。2.3离职补偿根据员工在公司工作的时间长度和离职原因，公司将根据相关政策为离职员工提供相应的离职补偿。具体离职补偿标准由公司制定的离职政策决定。3.调职管理3.1调职类型公司员工的调职可分为晋升调动和平级调动两种类型。-晋升调动是指员工通过岗位升职或跨部门晋升而发生的调动。-平级调动是指员工在同一级别岗位内发生的调动。3.2调职流程员工调职流程如下：1.员工向直属上级经理提出调职申请。2.经理审核调职申请，并与员工进行调职面谈，了解调职原因。3.经理填写《员工调动申请表》。4.调动申请表交由人力资源部审批。5.人力资源部将调职申请结果通知员工。6.员工完成调职后，需要交接工作和资产。7.人力资源部办理员工的调职手续。3.3调职后绩效评估调职后的员工将根据新岗位的工作表现进行绩效评估。如果员工在新岗位上表现良好，将有机会获得晋升或其他激励机制。如果员工在新岗位上表现不佳，可能会回到原岗位或面临其他调整。4.通过本管理办法，公司将能够更好地管理员工的离职和调动，确保公司稳定运营。，员工也能够在离职或调动过程中得到合
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论