创新创业策划书

大学生创新创业项目策划书碧悦城有限责任公司绿苑计划单位挣点小钱，山下种片菜园看看花开花落，度过有生之年14级涉外会计二班280032裴琳一、项目概述1、公司及产品或服务的介绍公司简介：碧悦城有限公司是一家专业从事自助果蔬种植及有关附属产业的公司。我们公司在都市周边各个零碎农用地开发了大量种植园，引进了先进的引水浇灌系统、农用保障设施，以整洁雅致的田野环境迎接每一位梦想拥有属于自己的小菜园的都市人。我们用智慧、技能与真诚打造精品产业，把顾客的愿望变为美妙的现实。“信誉第一、质量第一、服务第一”是我们永远遵照的宗旨。尊重传统、推崇潮流、锐意创新、志在超前是我们经久不变的理念。绿苑计划经营内容：主打产业：一米菜园——自助式种植业鱼塘果林——启动全方面生态圈闲适市场——出售充裕的自产农产品“菜管家”公众号——实时理解、加入绿苑计划我们在都市周边的闲置农用地建立起一种完整的生态园，将农用地的引进水浇灌系统及农业保障设施都安置完全后，以租赁的方式面对广大客户，除菜籽及特殊农用设施须自行买入使用外，其它基础用品会在租用期间免费提供一套，并有专业农户免费指导客户进行合理的田地规划、播种、种植、施肥耕种，若觉得没有充足时间来照顾田地，也可聘任农户为其打理农作物，聘金由农户与客户自行商定我们收取中间介绍费，最后五谷丰登的时候能够由客户带回家中慢慢享用，有充裕的自产产品也能够在我们的市场上进行售卖。独家推广方式：“菜管家”公众号，在这个公众号平台上，能够快速注册加入绿苑计划，注册信息认证成功后能够预约选择农用地、菜种并交纳租金，且能实时查到自己土地的租用状况；也能够在农作物成熟采摘后或与其它客户交易农产品后通过平台进行果蔬运输，但邮费自理；能够在平台上聘任农户代为打理田地等。附属产业：观光农业旅游区域、科普农业教育功效区、（旅游文化园区，主题文化节）我们致力于将都市周边环境打造成优美雅致的生态园的目的不仅仅是给客户体验务农乐趣，也是想为都市周边绿化出一份力，使得让客户在享有务农之趣的同时，为其它都市人们提供一份闲暇时间能够观赏的自然生态之美。附加推荐：我们还将创立微信公众号、微博公众号等公共平台，在平台上我们将实时公布某些田园规划建议、农业小知识、环保绿化宣传等有益于身心健康和都市发展的信息。2、项目的行业背景和市场竞争环境行业背景：长久以来，农业生产环节利润水平不高是不争的事实，首先是由于延续了数年的以农业支持工业发展的国家发展战略造成的影响；另首先也是由于绝大多数农业生产者分散而进入门槛较低，并不含有产业链的议价功效。另外，原材料、农资产品价格普涨，化肥、棚膜、柴油的价格在过去几年里都有比较明显的价格上涨推高了农业生产的成本。市场竞争环境：休闲农业己进入一种全方面发展时期，现在，全国农家乐己发展至150多万家，含有一定规模的休闲农业园区发展至1多家，直接从业人员近300万人，年接待游客7亿人次，年经营收入达900亿元左右1季。3、项目的市场机会和有效的市场需求1）都市里鳞次栉比高楼带来的空间狭隘感。这种空间狭隘感带来视觉和心理上的压抑和萎缩。2）生活在钢筋水泥等硬物质中，快节奏的生活带来的急迫感，充满对农业、种植等“软”物质、慢生活充满向往。3）都市大拆大建，传统文消失，多个火柴盒子的居所，以及威尼斯等外国风格楼盘带来的区域文化和传统文化的迷失。4）都市里两点一线重复工作模式的疲倦、忍受领导、客户们的压力，他们向往一种能够属于自己的一座庄园。4、目的客户群体较低收入群体：免费参观，带动消费对于没有资金能力享有自助种植园的较低收入群体，我们采用开放式免费参观来进行推广，将生态园以景观区的状态供他们游玩，从而达成带动有能力消费者的消费爱好。中档收入群体：重要推广人群；有足够支付能力；白领、商业人士我们重要客户是能够消费得起正常自助种植服务的中档收入群体，普通来说在都市格子楼里工作紧张的白领及商业人士比其它行业更向往闲适的田园生活，且他们有足够的支付能力来享有田园乐趣，因此我们计划将农用地及其它设备服务的租金或买价以中档收入人群的接受能力为原则定价。较高收入群体：推广细化的私人定制服务我们立志以全部人群为目的客户，不放过任何一种能够发展成客户的人群，因此针对较高收入群体我们会有专业农业人员为其制订独特的私人订制服务，其种植区所处的地理环境也会相对更加好，固然，专业服务费及种植区的租赁费也会较普通种植区有所提高。5、创业团体的竞争优势核心竞争优势：都市中人们极少能拥有一份属于自己的三分小菜园，而我们就为他们提供了这样一种既能有机会品尝到味道好、品质佳、利健康、保安全的放心菜，又能从紧张快速的都市工作生活节奏中脱离出来沉醉在乡村田野中。我们选择的地区离市区路程短且环境好，满足了人们想体验的原生态田园生活。我们做的种种努力不仅满足了顾客的需求，更能够形成良好的口碑。二、市场营销及发展战略1、收入来源1）向农户租入农用地，转租给顾客我们先事先在都市周边向农户低价收租农用地，通过精心改造后以大多客户能够接受的价格转租给客户进行种植，我们赚取中间差价。2）顾客需支付日常管理维护菜园的费用与社区管理费相似，我们将对客户进行每年一次收取的菜园管理费，用于菜园的安保及秩序管理。3）客户聘任农户的中介费客户在种植期间需聘任农户为其代为打理菜园的，我们将为其介绍农户，达成聘任合同后我们将收取他们商定的聘金中少量的中介费。4）果蔬配送的运费及委托卖出果蔬的劳务费客户在丰收之际若需要将农作物运回市中心或委托我们在菜园子市场上卖出，则需要在运达时和交易成功时予以我们按量收取的运费和劳务费。2、市场分析我们的绿苑计划的市场潜力十分大，现在来看，市场上还并没有出现与我们相类似的有力竞争者，也就是说我们是第一种创立这类服务的公司团体，我们运用了都市发展水平及生活节奏过快造成人们渴望回归自然的心理进行创新，并将网络上热门的农场游戏变成现实，我相信能够极大程度上刺激都市人群，从而市场潜力无限扩大。3、产品及价格方略我们的主打产品是自助种植业，以租地给客户进行自己种菜为重要经营方式，同时开发鱼塘果园等产业，并为客户建立市场，让自己种植的无公害农产品不存在吃不完浪费的状况。附属产品有旅游文化园区、主题文化节、观光农业旅游区域、科普农业教育功效区等，让我们的绿苑成为都市周边一道独特的风景线。价格上，我们是以中档收入群体即小康家庭的经济状况作为参考对象、以绝大多数都市白领能够接受的价格为基础定价的。固然，我们期初的启动期间能够以某些前50名客户予以一定的价格优惠活动手段来吸引客户。4、现在项目存在的问题及解决方案1）创业初始资金：由于我们的创业团体都是应届毕业生，资金上并不宽裕，因此最初的资金资本是我们的一种小问题。我们初步定夺的是，有多少资金先出多少，不够的以公司名义进行贷款。2）利润分派：此计划实施后若有利润产生，我们团体该如何分派，是按出资比例分派还是按奉献比例分派。3）成立早期的推广：由于我们只是学生团体，人源并不广泛，特别是都市中已有经济能力消费我们产品的人群，我们更是无从接触，因此我们在这方面还在斟酌考虑。初步想法是借助亲戚朋友及老师等关系将我们的产品先初步推出，与此同时，我们也通过微博微信等网络平台进行传输，必要的时候还会发传单进行宣传。四、财务分析1、公司股本构造公司成立早期的股本重要以组员及投资者的投入资金为主，后期经营中有追加的投资的再行定夺。2、融资方案以农用地拥有者为主融资对象、其以农用地为融资方式，而我们则以对应的收益回报为主进行融资。例如向农户支付低额的土地租金，再让他们到我们的菜园上班每月支付工资，如果经营的好在年末支付红利。其它融资方式须在早期运行之后再做定夺。3、盈利能力分析将来1年的项目收支状况的财务预估在将来一年中，我们团体要先在项目住户集中地较近处进行农用土地收购或者租用，暂定为租用，每年300/亩，我们预先设定租用10亩，并对周边环境进行简易修理及装饰，同时解决引水工程，购置引水浇灌装备、遮阳和防冻棚、农用设备铲锹等。预估支出：租地3000、装修3000、引水工程5000、必要装备3000，其它项目支出1000（预估两个月左右可竣工）预估收入：以第一年流动保持可租出5亩左右、10元/平米*年预估，（农用器械每个顾客免费提供一套，菜籽、水费自付），不算入其它项收入，一年收入33333.5元。4、风险资金退出方略清算退出是针对投资失败项目的一种退出方式。风险投资是一种风险很高的投资行为，失败率相称高。据统计，美国