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文档简介

料岗位名称总经理所在部门职位代码G002岗位职责和权限岗位人数1直属上级董事会替代岗位/职位概要职责制订和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织构造;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目的和发展目的1根据董事会提出的战略目的,制订公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,董事会拟定后组织实施;2向董事会提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;岗位能力要求教育背景公司管理、工商管理、法学、哲学等有关专业硕士以上学历3主持公司的基本团体建设、规范内部管理;4审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分派方案,审定经济责任挂钩方法并组织实施;技能规定善于制订公司发展的战略及含有把握公司发展全局的能力;5审核签发以公司名义发出的文献,解决公司重大突发事件;在团体管理方面有极强的领导技巧和才干;6召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;掌握先进公司管理模式及精要,含有先进的管理理念;7主持公司的全方面经营管理工作,组织实施董事会决策;熟悉公司全方面运作,公司经营管理、各部门工作流程;8推动公司公司文化的建设工作;含有敏锐的商业触觉、优秀的工作业绩;培训规定接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。权限经验规定10年以上公司管理工作经验,最少5年以上公司全方面管理工作经验12杰出的人际交往和社会活动能力;3态度规定善于协调、沟通,责任心、事业心强,为人干练、踏实;45其它规定含有基本的网络知识,纯熟使用办公软件;岗位目的良好的中英文写作、口语、阅读能力;1确保公司整体运行正常开展、年度营业利润平稳增加;配备设备及办公环境环境舒适,无明显的节假日;计算机、电话、网络,商务车辆、独立办公室23编制/日期: 审核: 同意:总经理(CEO兼总经理一职)基

料岗位名称CFO所在部门财务部职位代码G003岗位职责和权限岗位人数1直属上司总经理替代岗位/职位概要职责主持公司财务战略的制订、财务管理及内部控制工作,筹集公司运行所需资金,完毕公司财务计划1运用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供根据,协助总经理制订公司战略,并主持公司财务战略规划的制订;2建立和完善财务部门,建立科学、系统符合公司实际状况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;岗位能力要求教育背景会计、财务或有关专业大学本科以上学历3参加公司重要事项的分析和决策,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策根据;4协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;技能规定含有较全方面的财会专业理论知识、当代公司管理知识,熟悉财经法律法规和制度5审核财务报表,提交财务管理工作报告;熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算6完毕总经理临时交办的其它任务。权限经验规定15年以上外资公司财务管理工作经验2含有丰富的财务管理、资金策划、融资及资本运作经验3参加过较大投资项目的分析、论证和决策4其它规定工作细致、严谨,并含有战略前瞻性思维;5含有较强的工作热情和责任感;6岗位目的配备设备及办公环境计算机、电话、网络,独立办公室、打印机12编制/日期: 审核: 同意:财务总监CFO基

料岗位名称CHO所在部门人力资源部职位代码G005岗位职责和权限岗位人数1直属上级总经理替代岗位/职位概要职责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大程度地开发人力资源,增进公司经营目的的实现和久远发展1根据公司发展战略及经营计划,制订年度人力资源计划,为重大管理决策提供支持;2组织收集公司人力资源发展动态,推动系统运行;岗位能力要求文化程度

专业规定本科以上学历,人力资源管理或经管专业。3制订多个人力资源管理性文献与制度;4负责协助总经理做好各部门人力资源协调工作;专业技能熟知人力资源管理;8参加公司原则化建设;熟悉薪酬管理;9负责本部门员工队伍建设,调配、培训并考核下属;纯熟运用5S与现场管理;10负责公司人员的招聘、甑选、录用、辞退等管理工作;通用技能纯熟运用办公软件;11根据公司对绩效管理的规定,制订评价政策,并组织实施绩效管理工作;12负责薪酬、晋升/级的政策、制度拟定,并组织提降薪评审和晋升/降级评审工作;13负责人员培训与劳动关系管理等有关工作;14完毕上级领导交办的其它工作。培训规定接受过人力资源培训等;接受过ISO9001以及TS16949培训;权限经验规定5年以上中型以上制造型公司工作经验;1有对部门工作计划的执行权和监督权;2年以上基层管理经验;2有开展部门工作的自主权;3有对员工聘任、辞退、薪酬、晋升/级的建议权和监督权;4对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权;其它规定通晓人力资源管理,善于沟通管理;5对所属下级的工作的监督、检查权;较强的判断与决策能力、沟通能力与执行能力。6有规定有关部门配合的权力。岗位目的配备设备及办公环境计算机、电话、打印机、网络,独立办公室3确保公司人力资源工作正常开展、本部门工作正常运行4编制/日期: 审核: 同意:人资总监CHO运行总监C0O基

料岗位名称COO所在部门远营中心职位代码G006岗位职责和权限岗位人数1直属上司总经理替代岗位/职位概要职责策划推动公司的业务运行战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运行目的1修订及执行公司战略规划及与日常营运作有关的制度体系、业务流程,建立规范、高效的运行管理体系并优化完善;2制订公司运行指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完毕;岗位能力要求教育背景本科以上学历、电子商务、市场营销、工商管理、等有关专业3策划推动及组织协调公司重大运行计划、进行市场发展跟踪和方略调节;4协调各部门的工作,建设和发展优秀的运行队伍;技能规定8完毕总经理临时交办的其它任务。9熟悉行业动态及运行发展趋势;培训规定权限经验规定1优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力;2优秀的统筹、分析、综合、归纳能力;34其它规定正直、坦诚、成熟、豁达、自信;5高度的工作热情,良好的团体合作精神;6岗位目的配备设备及办公环境计算机、电话、网络,独立办公室12编制/日期: 审核: 同意:研发总监CTO(技术总监)基

料岗位名称CTO所在部门研发中心岗位等级G007岗位职责和权限岗位人数1直属上司总经理替代岗位/职位概要职责全方面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目的1研究决策公司技术发展路线,主持公司产品研究开发工作2领导分管制订部门制度并组织实施年度工作计划,完毕年度任务目的;岗位能力要求教育背景3收集和分析产品市场信息,进行新产品确立、设计并组织开发;4制订研发部人员的培训计划,并组织安排公司其它有关人员的技术培训技能规定能够把握箱包潮流发展趋势和行业发展动向,对核心技术有自己独到见解;5对所开发出来的新品进行市场反馈跟踪;完毕总经理临时交办的其它任务。有很强的发明能力、拓展能力、抽象思维能力与产品开发指导能力培训规定权限经验规定1在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验234其它规定有良好的沟通、协调、组织和团体建设能力;5高度的工作热情,良好的团体合作精神;6岗位目的配备设备及办公环境计算机、电话、网络,独立办公室12编制/日期: 审核: 同意:生产总监基

料岗位名称生产总监所在部门生产部岗位等级G008岗位职责和权限岗位人数1直属上司总经理替代岗位/职位概要职责协助总经理组织、制订并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目的1组织制订并实施生产战略规划;2主持制订、调节年度生产计划及总预算;岗位能力要求教育背景理工类或有关专业本科以上学历3参加制订公司发展战略与年度经营计划;4综合平衡年度生产任务,制订下达月度采购、生产计划,做到均衡生产;技能规定熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道5与供销商进行谈判,订立订货单,掌握客户需求;熟悉生产规程以及质量原则6按工作程序做好与产品开发、营销、财务部门的横向联系;含有良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识7领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;懂现场管理、成本控制、效率管理、质量管理;8督促各部门负责人进行生产、质控、储运等工作;纯熟使用办公软件、有良好的英文基础9随时掌握生产过程中的产品质量状态,及时解决生产中出现的问题;严格控制采购流程,控制减少采购成本,对供应商进行管理及考核;培训规定战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识权限经验规定5年以上有关行

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