通信行业-人力资源部-副经理岗位说明书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档人力资源部副经理岗位说明书岗位名称人力资源部副经理岗位编号HR-02所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部经理职系直接下级人力资源部除经理外其他成员薪酬体系所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：根据公司的发展规划协助部门经理统筹安排人力资源管理方面的各项事宜职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门经理制定组织设计改进方案和人力资源战略规划，完善资源管理体系，为公司重大人事决策提供建议和信息支持工作时间百分比：10%工作任务根据发展规划，协助部门经理对省公司组织结构设计提出改进方案和机构设置、岗位职责设计方案根据公司的发展战略组织协助部门经理制定人力资源战略规划，全局考虑干部和技术人员的梯队建设协助部门经理定期组织收集研究有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：协助部门经理组织拟订人力资源年度和阶段的工作计划并组织实施工作时间百分比：10%工作任务协助部门经理组织拟订公司年度人力资源工作计划并报批协助部门经理组织落实年度和阶段的工作计划协助部门经理对年度和阶段的工作进行总结和评估职责三职责表述：协助部门经理建立、完善干部管理制度，选拔优秀管理人才工作时间百分比：25%工作任务协助部门经理制定干部管理制度协助部门经理组织、实施干部考核，为企业人事决策、选拔优秀干部提出建议协助部门经理制定后备人才队伍培养计划并组织实施职责四职责表述：协助部门经理建立、完善企业薪酬管理制度工作时间百分比：10%工作任务协助部门经理建立企业薪酬管理制度根据市场及同行业薪酬状况，结合企业内外部环境变化，协助部门经理调整完善薪酬管理制度协助部门经理制定全省薪酬计划分配方案职责五职责表述：协助部门经理建立、完善企业绩效管理制度并组织实施工作时间百分比：15%工作任务协助部门经理建立企业部门绩效管理制度，组织和指导各部门实施并对运行过程进行跟踪分析，提出优化方案协助部门经理建立企业干部考核及员工绩效管理制度，并组织实施协助部门经理为各地市公司和直属单位的绩效管理工作提供建议和支持协助部门经理参与制定地市公司及直属单位经营者绩效考核办法并组织实施职责六职责表述：协助部门经理建立、完善企业职位管理制度工作时间百分比：15%工作任务协助部门经理制定企业员工招聘办法，编制内外部人员招聘计划，并组织实施协助部门经理建立技术业务等级评定制度并组织实施协助部门经理负责公司内部机构设置方案的拟定和辅助实施，并就省公司各部门职责的规范和调整提出建议协助部门经理负责组织职务说明书的编写和修改，适时开展岗位评估工作，制定人员编制标准，核定人员编制，全面实行定员定编管理协助部门经理制定有关员工竞聘、待岗、退出等劳动规章制度并组织实施，跟踪监控各地市执行情况职责七职责表述：协助部门经理监督、指导保险工作、建立HRP人力资源管理系统工作时间百分比：5%工作任务协助部门经理监督、指导养老、医疗、工伤、生育、失业保险工作协助部门经理监督、指导HRP人力资源系统建设工作职责八职责表述：协助部门经理负责部门内部组织管理工作及对外协调工作工作时间百分比：5%工作任务协助部门经理负责本部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训协助部门经理负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行协助部门经理负责对部门员工进行业务指导协助部门经理负责部门对外协调工作职责九职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：5%权力：干部任免建议及执行权在权限范围内，对薪酬、职位、绩效管理有建议执行权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对上报的各种报表有审核权工作协作关系：内部协调关系省公司各部门、各地市分公司、省公司直属各单位外部协调关系集团公司、省委组织部、省人事厅、省劳动和社会保障厅、省教育厅、省民政厅、省社保局、省残联、市统计局任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业管理类、经济类、通信类等相关专业培训经历人力资源管理培训，工商管理培训经验6年以上工作经验，3年以上相关工作经验，2年以上管理工作经验知识具备相应的人力资源管理知识、劳动规章制度法规、法律知识、本企业人力资源政策、国内外人力资源政策概况，了解通信行业专业知识技能技巧熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力、较强的分析、管理、创新能力，具备成熟的心理素质其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间、偶尔需要加班、出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、人事管理文件、移动通信公司文件备注：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档岗位管理岗位说明书岗位名称岗位管理岗位编号HR-04所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部经理职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期本职：具体负责员工劳动关系、劳务用工及医疗保险等管理工作；负责建立、完善并实施技术业务等级评定制度，对专业技术人员进行管理、培养和选拔职责与工作任务：职责一职责表述：劳务用工管理工作时间百分比：%工作任务参与劳务用工需求计划的制定，策划劳务用工招聘工作（每年2-3次）设计劳务用工薪酬方案，并组织全省实施统计、核算并发放劳务用工工资（每月一次）参与劳务用工考核方案的制定劳务用工基本资料的整理、保管（日常）职责二职责表述：承担劳动关系管理的具体工作工作时间百分比：%工作任务依照国家政策、法规及公司相关规章制度提出员工劳动关系调整的意见（日常）拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度，负责劳动合同的签订、整理及保管，并对地市公司的劳动合同管理进行指导办理省公司劳动合同终止和员工解聘手续为符合退休条件的员工办理退休手续落实员工调配工作，办理职工调入、调出手续(日常)职责三职责表述：负责医疗保险的相关事宜工作时间百分比：%工作任务拟定企业补充医疗保险方案并提出修改意见负责参保员工基本资料整理、保管（日常）填报医疗保险报表（每月一次）职责四职责表述：其他日常管理工作工作时间百分比：%工作任务负责劳动保护用品的发放和管理（不定期）负责省公司员工请休假及考勤管理工作（日常）职责五职责表述：负责技术业务等级管理工作时间百分比：%工作任务拟定技术业务等级资格评定管理办法，经审批后组织实施组织全公司高级以上专业技术等级评定指导省公司各专业及地市分公司中级以下技术业务等级资格的评定工作组织专业技术职务资格考试、评审和晋升管理工作职责六职责表述：负责突出贡献专业技术人才管理工作时间百分比：%工作任务拟定突出贡献专业技术人才评选办法并组织实施对当选的各级突出贡献专业技术人才进行定期考核并建立人才档案职责七职责表述：负责学历教育管理工作时间百分比：%工作任务对公司选送参加高级学历教育人选提供推荐参考意见，负责办理相关手续（日常）对在职参加学历教育人员进行登记备案（日常）对在职学历教育毕业人员毕业证书、材料进行审查登记，录入HRP系统（日常）职责八职责表述：负责员工培训管理工作时间百分比：%工作任务收集、整理员工培训资料，建立员工培训档案对全省的培训工作提出考核意见提出员工职业生涯发展计划建议方案职责九职责表述：负责部门间主要流程协调管理工作时间百分比：%工作任务定期与各部门沟通，了解部门间协调中存在的问题及当前管理流程中出现的问题（每季度一次）将问题归纳分类，提出优化方案并协调解决（日常）职责十职责表述：负责题库管理工作时间百分比：%工作任务根据竞聘上岗、持证上岗、员工招聘等工作要求，组织编写各专业复习提纲、复习题，建立试题库协助做好各类考试的出题、批卷等考务工作职责十一职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：%权力：工作职责范围内的建议权对各部门员工的休假、出勤情况的考核权对技术业务等级资格评定工作的建议执行权对突出贡献专业技术人才选拔、考核的建议执行权对参加高级学历教育人选有建议权对学历证书、学籍档案的检查和审核权对专业技术职务任职资格的检查权和建议权对地市分公司、省公司直属各单位相应工作有指导权工作协作关系：内部协调关系省公司各部门、各地市分公司、哈尔滨事业部、直属各单位外部协调关系集团公司、省劳动厅、省就业局、哈尔滨医疗保险中心、省人事厅、省人事考试中心任职资格：教育水平大学本科及以上专业经济类、管理类、通信类等相关专业培训经历劳动法规