《变革与创新管理》课件_第1页
《变革与创新管理》课件_第2页
《变革与创新管理》课件_第3页
《变革与创新管理》课件_第4页
《变革与创新管理》课件_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

VIP免费下载

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

变革与创新管理探讨变革和创新如何在管理中发挥关键作用。第一章：概述定义和特点变革管理与创新管理的区别和相似点，以及两者在管理中的意义。意义和目标了解变革管理和创新管理带来的优势和目标，为学习后续章节做铺垫。第二章：变革管理1流程和阶段从预测未来，到规划变革，再到变革实施和评估，掌握变革管理的方法。2关键要素不同的变革需要不同的关键要素。管理者要根据实际情况进行相应的设计和计划。3成功案例结合著名公司的变革经验，学习变革成功的关键因素和经验。第三章：创新管理流程和阶段分析和制定创新策略，推进和支持创新实施，评估和优化创新结果，为企业创造竞争优势。关键要素探讨构建高效的创新团队需要的关键要素，如文化、人才和环境等。成功案例深入分析成功案例中的创新策略和实施方法，并透彻理解创新带来的效益。第四章：变革与创新管理的联系和区别1异同点探讨变革与创新管理的异同点，以及彼此对管理的贡献和组成部分的区别。2整合变革与创新管理可以相互促进，整合可以达到更好的管理效果。3案例介绍著名公司以变革和创新整合为基础的成功案例。第五章：总结与展望未来趋势分析未来变革管理和创新管理的趋势和发展，为企业和管理者提供指引。经验及启示总结变革和创新管理的经验以及相关启示，为企业和管理者提供实际指导。展望

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论