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文档简介

Word版本，下载可自由编辑企业维修工作总结时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与帮忙下，带领保全团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作目标。现将20xx年的主要工作状况总结如下：

一、主要完成的工作

1、强化平安管理，杜绝事故发生

作为保全班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在日常工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的平安教育培训，时刻提示和督促保全人员必需重视平安、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度；同时，协作车间做好平安生产工作；要求各保全人员强化设备点检、巡察，把事故毁灭于萌芽状态。利用全体组员的努力，一年来，保全班组平安事故零发生。

2、提升修理服务质量，全力保障生产

粘胶生产的特征是目标重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特征，我在全年的生产工作中，乐观领导保全团队，对设备消失的故障快速做出反应，并仔细分析排解；准时支配相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵从设备保障工艺的理念，利用准时掌控合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，乐观开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，削减了设备修理频次，提升了设备作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，车间生产。

一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提升团队修理技术，提升修理服务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提升，将日常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未消失过故障而假设消失故障时可能是哪些缘由具体列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提升了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提升修理平安、保证设备正常运行有很大的帮忙。

二、20xx年工作方案

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥

有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提升业务水平，为分厂的进展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向：

1、坚固树立“平安第一，预防为主”的指导方针，坚决落实公司及车间的各项平安规章制度，做好班组的平安思想教育、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督检查，使各项修理工作实施都有平安保障为前提。

2、强化整个修理团队学习，努力提升团队业务素养。

3、本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报；努力做好领导的助手；

4、全面完成领导交给的各项目标。

最终，再次感谢领导和同事给我的帮忙和支持

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