金税三期基坑支护工程总结正式

京伦基业金税三期项目 第7页 DATE\@"yyyy/M/d"2014/11/19PAGEPAGE7金税三期基坑支护工程总结工程概况：拟建项目为国家税务总局金税三期工程数据中心（北京）工程，建设地点位于北京市西城区枣林前街与菜园街交叉路口东南角。总建筑面积：61105平方米（其中地上43800平方米，地下17305平方米），建筑高度为43.90米，建筑层数：地上11层，地下3层。新建建筑物±0.000＝47.20m，基底标高为-18.40m、-17.40m、-18.0m，结构南侧为两条进入地下车库的汽车通道。施工现场周围情况说明1、基坑北侧：施工现场北侧围墙为用地红线，地下室轮廓线与用地红线距离为5.6m，围墙外为枣林前街，与北京市第六十六中隔街相望，在施工现场范围内，基坑东北侧为一栋待进行拆除的2层办公楼；2、基坑东侧：施工现场东侧用地红线紧邻居民平房，距离地下室轮廓线为2.6m；3、基坑南侧：南侧围墙外分为印钞厂两栋6层住宅楼、一栋5层住宅与一座正在使用的平房，东侧6层住宅楼距围墙距离为2.50m，西侧6层住宅楼距围墙距离为7.50m。新建项目的东侧汽车坡道外墙线距南侧围墙距离为1.20m，西侧汽车坡道外墙线距南侧围墙距离为2.0m；4、西侧用地红线外为菜园街，地下室轮廓线与用地红线距离为8.5m，距离地下室轮廓线11.70m处存在一条2.0×2.0m南北走向的热力方沟，埋深为10.80m,本人于2014-5-10进驻施工现场，直至2014-11-2，在此期间担任生产经理一职，现对白纸坊金税三期项目浅谈一下自己的认识和想法：（一）施工机械及施工方法的认知1、本工程长螺旋挤土桩施工机械，施工工艺与普通长螺旋的区别有以下几点：①底盘不同：普通长螺旋底盘为步履式底盘，而本工程使用的长螺旋底盘为50吨履带吊车。具体如图1、2所示②连接方式不同：普通长螺旋为刚性桅杆连接，本工程使用的为吊臂钢丝绳+桅杆的柔性连接具体如图1、2所示普通长螺旋钻机（图1）本工程使用钻机（图2）③本工程使用的长螺旋钻机比普通长螺旋钻机更能适应粒径较大的卵石地层，最大粒径不能超过500mm,缺点：需外运粘土进行挤密桩身护壁，避免塌孔现象发生。如图3所示。图3④安装吊放钢筋笼，普通长螺旋钢筋笼的安装需吊车配合进行施工，本工程施工机械钢筋笼吊放用自己钻机设置的小型卷扬机进行施工如图4所示图4⑤本工程长螺旋施工方法为钻孔→成孔→下钢筋笼→灌注混凝土→成桩普通长螺旋施工方法为钻孔→成孔→灌注混凝土→下钢筋笼→成桩2、预应力锚杆施工：本工程结合现场实际地质条件分别运用普通式锚杆机+套管锚杆钻机进行锚杆作业。在土方施工的同时，留设张拉锚杆工作面（锚位以下500mm）。预应力锚杆主要以套管锚杆钻机湿作业成孔施工工艺为主，其次可在第一排预应力锚杆施工前分析好地质情况，可采用普通式锚杆机进行施工，为尽量保证成孔可适当调整锚杆角度。采用套管锚杆钻机湿作业施工时（锚位以下700mm），施工现场应满足每台锚杆机用水量约8t/h，事前先挖好施工蓄水坑。通过本工程预应力锚杆施工过程中发生的问题及改正方法：自由段长度的控制：在设置自由段时，出现了自由段因温度较高（20℃以上）自由段本身材料原因导致的回缩。根据施工方案，自由段长度减小，结合以往工程经验，解决该问题的方法为在设置自由段时，两端用扎丝进行绑扎加固，沿一端每1000mm设置一道扎丝紧固，如遇支架则另行加固一道。结果表明，使用该方法成功解决的由于温度原因导致的锚杆自由段回缩的问题。水钻作业面泥泞控制：由于水钻作业时需用大量清水，导致作业面内积水较多，施工区域内各种用电设备使用，电缆较多，容易发生触电事故。解决方法：每段施工区域内设置相应的蓄水池，蓄水池的大小根据施工机具台数和具体施工用水作业时间而设置。作业面与蓄水池之间用明沟连接。场内电缆用木方架设或铺设在没有明水施工的区域。改正前改正后关于锚索吃槽的问题：由于护坡桩施工中，成孔难度系数大，复孔次数较多造成的个别桩体侵入槽内较多，造成部分钢梁吃槽的现象。如图为保证主体施工，我方采取对桩本身吃槽较多的进行剃凿和切除钢腰梁等相应保证措施，如图为避免此类工程问题的发生，白纸坊项目部全体成员在刘总，郭銘奇经理及公司技术部苏磊经理召开会议，白纸坊项目部人员充分探讨，并总结出以下解决措施：Ⅰ：测量人员在桩孔定位的过程中要精确，具体施工中由于钻尖较大，故向基槽外侧50mm定位桩中心。Ⅱ：每挖出一段土方时，测量人员应及时对吃槽的桩位进行复测，确定吃槽范围并采取剃桩或减小钢梁垂直面大小等措施。Ⅲ：成桩及复孔过程中，对钻机的垂直度进行实时监控。对出现垂直度偏差的情况及时对钻机机长和驾驶员沟通，采取纠偏措施。Ⅳ：钢梁制作过程中，应充分考虑钢梁宽度及锚具和外露钢绞线长度的总和是否吃槽，相应采取局部剃桩或将钢梁切割成U型槽等保证措施。3、关于试块不合格的情况。白纸坊出现了试块不合格的情况，出现情况后，项目部成员做了总结分析，出现试块不合格分析结果是：在制作试块过程中，按照实验室提供的实验配合比配料，制作过程中未进行充分振捣，且制作完毕后没有进行标准养护，也未洒水养护导致强度降低造成试块不合格。为避免该情况发生，公司技术部门及西单工信部项目部展开专项试块制作培训，明确制作流程及养护过程。要求人人掌握试块制作并满足试块合格条件，培训现场如图所示：韦总、郭銘奇经理现场指导（地点：工信部项目现场）苏经理现场讲解制作过程（地点：工信部项目现场）通过培训，项目人员对试块的制作全面掌握，达到了培训的预期效果，希望公司以后多多的对员工进行培训，提高员工的综合能力。通过培训，我深切的体会到：培训是员工最大的福利！4、个人不足及改进计划在白纸坊项目我积极发挥自己的能力和作用，制定各个岗位的职责，明确项目每个职员的分工，责任到人，积极带领项目成员协调各个班组之间的施工，及时与上级领导沟通，为项目服务，发现问题及时解决问题及隐患。在公司张总，刘总，韦总，郭銘奇经理的领导下，白纸坊项目现在顺利到了收尾阶段。为提高工作效率及工作质量，我将从以下几个方面加强加强业务学习，提高业务素质，从而提高工作质量，尽快取得一级建造师和注册安全工程师证书。提高自己的软实力。在施工过程中多思考，多记录，想办法优化工作方法，做好各方面准备。