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文档简介

目标管理宋玲了解目标管理由著名美国管理学家彼得.德鲁克提出是现代管理中一种先进的管理制度和管理方法一、概念目标的概念是指一个规划或方案所要达到的最终的、具体的、可测量的结果。例如:在护理质量管理中要求对危重病人的护理无褥疮、烫伤、坠床发生。目标的意义确立目标是计划工作的第一步，也是一切管理工作的基础

主导作用:起决定作用导向作用:为组织决策树立的方向推动作用:管理者\被管理者都受到激励标准作用:评价工作成效的衡量尺度

目标的性质组织的目标是多样的，是分层次、分等级、多种的。有总目标、辅助目标之分；随组织结构的层次、等级层层分解，构成一个目标系统。主要目标与次要目标长期目标与短期目标个人目标分组织目标各部门目标系统或行业组织目标部门或专业目标宗旨任务经济目标社会目标系统示意图目标管理的概念是由单位管理人员和工作人员共同参加目标的制定，在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。

目标管理——是通过目标对下级进行管理。

目的一：使员工参与决策，以提高员工对组织目标的接受性，产生激励作用；目的二：将组织目标转换成可衡量之具体目标，定期评估，达到控制成果的目的。

二、特点（一）目标管理是“参与管理”的一种形式（二）目标管理是自我管理的方法（三）目标管理是整体性的管理（四）目标管理重视成果三、目标管理的基本过程目标管理过程可划分为三个阶段。制定目标组织实施检验结果

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