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XX年度管理创新实施方案附件1管理创新年度绩效目的表序号单位年度管理创新项目管理创新论文1企管部≥102机动部≥103安环部≥104生产技术部≥105人力资源部≥106财务部≥107综合部≥108供销部≥109政工部≥1010工程部≥1011保卫部≥1012热电分厂≥1013气化分厂≥1014甲醇分厂≥1015电仪分厂≥10备注：公司年度重点管理创新项目界定（下述三点为“或”的关系）1、指在管理学术理论上有所创立，对提高公司经营管理水平、提高经济效益有指导作用；2、从实际出发，应用国内当代化成果理论、技术、办法和手段，对提高产品质量、减少物资消耗、实现增收节支、确保安全生产和规避公司风险、规范运作方面效果明显，提高明显的。3、运用当代科学理论，在公司管理的组织、制度、办法和手段等方面提出改善、创新的方法和方法，且含有争取集团公司层面的创新成果认定能力的项目，效果明显同时含有科学性、创新性、可行性、操作性、效益性等特点。XX公司管理创新项目立项申请书项目名称：申请单位：协作单位：填报日期：年月日ＸＸ公司管理创新工作小组制项目名称申请单位项目负责人联系电话项目联系人联系电话一、申请理由（涉及研究目的、内容、意义、条件）二、计划进度三、预期达成的阶段性成果和最后目的四、重要参加人员状况姓名性别专业职务及职称工作单位备注五、经费概算（单位：万元）咨询费用途：资料费研发费累计申请单位意见：负责人：（签章）年月日专家评审意见：负责人：（签章）年月日公司科技委员会审查意见：

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