台风应急预案

台风应急预案目的确保及时有效的采用紧急方法应对台风攻击，减少公司财产损失，杜绝人员伤害及设备事故的发生，保障生产正常有序地进行。合用范畴生产部。定义台风：本文献中台风泛指中心附近最大风力达成8级（风速17.2米/秒）以上的热带气旋，涉及热带风暴（中心附近的最大风力达8至9级，风速17.2米/秒—24.4米/秒）、强热带风暴（中心附近的最大风力达10至11级，风速24.5米/秒—32.6米/秒）、台风（中心附近的最大风力达12级或以上，风速32.7米/秒或以上）。权责4.1、生产部全部人员对其所处区域范畴内发生的人和物在发生台风自然灾害事故都有按规定程序参加应急解决的责任和义务；4.2、部门各级管理人员在台风自然灾害事故状况下及时做出适宜的解决方法，并按规定做好逐级上报工作；4.3、解决发生的意外安全事故或其它紧急状况时，现场指挥人员有权调动事故现场及现场以外的人员、机械、设备等用于事故解决和救灾；

作业管理规定5.1、作业流程图：部门通过接受气象局天气预报、公司传达等收集台风信息部门通过接受气象局天气预报、公司传达等收集台风信息部门向各车间公布台风警报负责人：安全员各车间采用应急准备行动负责人：各车间负责人意外事故解决负责人：安全员纠正改善行动负责人：安全员5.2、应急领导小组的构成和职责总指挥：总指挥：副总指挥：副总指挥：5.2.1、台风的应急解决，需要动员全部门全部人员的力量，部门经理是部门紧急事件管理工作的第一负责人，全方面负责本部门的紧急事件管理工作，各车间/专业主管、值长是本车间及专业的紧急事件管理的第一负责人。5.2.2、应急领导小组的构成应急领导小组总指挥：副总指挥：组员：各车间及专业主管、值长5.2.3、应急领导小组的职责应急领导小组：台风警报公布后，快速指挥各组员上岗，按照各自的职责分工开展工作；尽快查明灾情，下达生产、生活调度的指令，组织协调抢险救灾、抢修等应急工作；总结抢险救灾工作中的经验教训，修订抢险救灾应急预案；总指挥：负责全部门抗台风的全方面领导和指挥工作，下达和订立调动指令；副总指挥：负责全部门抗台风的组织动员和员工思想工作，组织各车间做好抗台风知识的宣传、教育工作；负责台风过程中的生产指挥工作，负责审定、同意生产及抢修方案，并组织抢修队伍执行抢修任务；各车间及专业：确保生产正常运行，在台风紧急状况下，执行生产运行应急预案；5.5、应急准备5.5.1、部门在收到台风警报后，应组织部门人员对管辖范畴内的厂房、仓库、堆垛、室外设备设施、材料、备品备件等进行检查，台风来临之后，各车间及专业班组应停止一切室外、高空作业；5.5.2、上料车间：在接台风预警前，车间负责人与原料部做好协调，做好备料工作,确保台风期间生产供料。室外废纸堆垛应盖好蓬布并扎紧铁丝，确保废纸堆垛牢固；应提前疏通污水管道；搞好车间内外卫生，一切易被风刮动的物体要加固与清理完毕。5.5.3、生产各车间：应确保在台风来临之前关闭所属车间的门窗，室外的多个宣传牌、标记牌、警告牌应可靠固定，必要时可临时拆除。完毕车间领料叉车工提前备好生产所需的包装材料等物资。各车间做好避免漏雨工作，避免漏雨到设备或纸张上。5.5.4、机、电仪专业：对车间以外的机械、电气设备的抗台风及防水设施进行检查，应确保室外大型电气设备的安全。安排好值班电工对各配电室的防水进行检查，关闭好门窗。避免雨水进入配电室造成电器设备事故。如发生漏雨，做好防雨工作。5.5.5纸管厂：做好各生产线供管备管工作，确保生产正常运行。台风期间严禁向各生产线运输纸管。5.5.6木工房：木工房外堆放的木夹板应尽快转移到车间内寄存，如因车间内寄存不下确实需放置在外的向度不得超出2米以上，应予以加固并盖好蓬布，确保安全。5.5.7、做好上述工作后，安全员对各车间所做安全方法以及物质准备状况进行全方面检查，对于发现的问题，责任部门应无条件立刻整治。5.6、应急预案的启动5.6.1、各车间主管值长应主导并指派专人负责本部门应急预案行动的实施；5.6.2、台风预警期间，各部门主管值长务必在工作岗位待命，直到警报取消为止。5.7、意外事故解决5.7.1、如果在应急过程中发生意外事故，则按《应急准备与响应控制程序》进行解决。5.8、纠正改善5.8.1、台风警报解除后，根据生产和生活恢复状况，由应急领导小组总指挥宣布台风应急状态的终止,生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。5.8.2、台风过后，