水利工程建设工程资金控制 建设工程进度款支付_第1页
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文档简介

建设工程进度款支付月结算竣工后一次结算分阶段结算其他方式一、工程进度款付款方式月结算——公平合理、风险小、便于操作和控制

二、工程进度款付款程序1.承包人向监理人提交工程进度付款申请单二、工程进度款付款程序工程进度付款申请单要求要求已完工程的计量、计价资料真实、准确、完整申请付款项目、计量与计价符合施工合同约定填写符合相关要求，支持性证明文件齐全010203二、工程进度款付款程序工程进度付款申请单内容01.上次付款周期末已实施工程的价款02.本次付款周期已实施工程的价款03.应增加或扣减的变更金额04.应增加或扣减的索赔金额05.应支付和扣减的预付额06.应扣减的质量保证金07.价格调整金额08.应增加或监理机构已扣减的其他金额二、工程进度款付款程序2.监理人核查进度付款申请单01.合同约定时间内核查同意签发工程进度付款证书报发包人02二、工程进度款付款程序2.监理人核查进度付款申请单03.已签发的工程进度付款证书修正错、漏或重复二、工程进度款付款程序3.发包人支付进度款

01、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将应付进度款支付给承包人。02、发包人不按期支付的，按约定支付逾期付款违约金三、工程进度付款的控制工程进度付款资金控制基础监理人应认真审查、核定、分析、严格把关准确出具进度付款证书三、工程进度付款的控制1.以质量检验的结果和计量结果为依据。合格工程计量数量三、工程进度付款的控制2.以预定的进度要求为依据。进度付款小于最小支付金额监理人不予签发支付证书三、工程进度付款的控制3.承包人运进现场的用于永久工程的材料必须合格。三、工程进度付款的控制3.承包人运进现场的用于永久工程的材料必须合格不合格材料不支付材料预付款不准使用，运出现场假如承包人不运出不合格的材料监理人雇人运出费用承包人承担三、工程进度付款的控制4.监理机构经发包人批准，可指示承包人以计日工方式实施零星工作或紧急工作(1).监理机构每日审核承包人提交的计日工工程量签证单计日工工程量签证单内容工作名称、内容和数量；工作人员的姓名、工种、级别和耗用工时；材料类别和数量；施工设备型号、台数和耗用台时；监理机构要求提交的其他资料和凭证。三、工程进度付款的控制4.监理机构经发包人批准，可指示承包人以计日工方式实施零星工作或紧急工作。（2）.计日工由承包人汇总,列入工程进度付款申请表，经监理机构审核后列入工程进度付款证书。(3)未经监理人事先批准的计日工，不予支付三、工程进度付款的控制5.控制价格调整、索赔结束语工程进度款与工程投资、质量和进度相互

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