精简施工组织设计

一、编制根据通过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图以及地质、地形图、采用的原则图等图纸及技术资料；施工组织总设计对本单位工程的有关规定；施工工期规定及开、竣工日期；施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的状况等；拟定的重要分部分项工程的施工方案，涉及拟定施工次序、划分施工段、拟定施工起点流向、施工办法、质量及安全方法等；其它有关规定和资料，如工程合同等。1、工程概况本工程工程。2、施工项目管理组织及职能分工（1）项目经理的职责确保项目目的实现，确保业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。制订项目阶段性目的和项目总体控制计划项目总目的一经拟定，项目经理的职责之一就是将总目的分解，划分出重要工作内容和工作量，拟定项目阶段性目的的实现标志如形象进度控制点等。组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织确保。（2）项目经理部组员的重要职责1）项目经理部在项目经理领导下，作为项目管理的组织机构，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产的管理，是公司在某一工程项目上的管理层，同时对作业层负有管理与服务的双重职能；2）项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理决策提供信息根据当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向项目经理全方面负责；3）项目经理部是一种组织体，其作用涉及：完毕公司所赋予的任务，要含有凝聚管理人员的力量并调动其主动性，增进管理人员合作，协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用，贯彻承包或目的责任制，搞好管理；沟通项目经理部与公司部门之间，项目经理部与作业队之间，项目经理部与建设单位、分包单位、生产要素市场等的关系。4）项目经理部是代表公司推行工程承包合同的主体，对最后产品和公司全方面负责。二、重要施工办法和技术方法（一）、砼工程砼浇捣的标高控制采用短钢筋电焊在底板表面钢筋上，用红油漆涂在短钢筋上控制标高。振动棒移动及时，避免冷缝出现。振动器插点要均匀排列，采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以免造成混乱而发生漏振。每次移动位置的距离应不不不大于振动棒作用半径R的1.5倍，普通振动棒的作用半径为30-40cm。振动器使用时，振捣器距离模板不应不不大于振捣器作用半径的0.5倍，并不适宜紧靠模板振动，且应尽避免碰撞钢筋、预埋件等。混凝土分层灌筑时，每层混凝土厚度应不超出500mm；在振捣上一层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之迈进行。每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引发混凝土产生离析现象。普通每点振捣时间为20-30s砼工程允许偏差以下：轴线允许偏差分为三个部分：①基础允许偏差15mm；②墙、柱、梁允许偏差8mm；垂直度允许偏差分三个方面：①层高不大于5m，允许偏差8mm；②层高不大于8m，允许偏差10mm；③全高允许偏差H/1000且不大于30mm，H为建筑物高度。标高允许误差分两个方面：①每层允许偏差±10mm；②全高允许偏差±30mm。砼养护注意事项平均气温高于＋5℃当天平均气温低于5℃3）砼试块制作每100m3每工作班拌制的同一配合比的混凝土局限性100m3一次性持续浇捣超出1000m3时，每工作班拌制的同一配合比的混凝土每200m（二）、砌体工程1、施工准备（1）材料：砌块、砖的品种、标号必须符合设计规定，规定规格一致，砖面平整，不得有凹凸弯曲、缺愣掉角、裂纹、缺火、过火和酥砖等弊病，运到现场要有质保书。砌筑前应抽样，作抗压抗折强度实验。水泥：425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，水泥进场必须有质量证明书，并对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，水泥必须进行实验，安定性合格后方可使用。砂：采用中砂，含泥量不超出5%，使用前过筛。石灰膏：应充足熟化，熟化时间不得少于6天，贮存的石灰膏应避免干燥、冻结和污染，严禁使用硬化脱水的石灰膏。水：普通采用饮用水。（2）机具机械：砂浆搅拌机、反斗车。工具：泥刀、夹灰斗、灰桶、水壶、麻线、托线板、皮数杆、筛子等惯用工具。2、作业条件砌筑工程应在上道工序验收合格后，方可施工。复核皮数杆所注的尺寸和标高，再用麻线拉线，复核基础中心线和边线，并符合规定。根据设计规定，砖、砌块的规格、层高和灰缝厚度制作皮数杆，在皮数杆上标明砖的皮数、灰缝厚度及竖向构造（如门窗圈梁等）的变化部位。水泥、砖、砌块、砂、钢筋、等已进入现场，经验收和实验符合设计规定，才干使用。砂浆的种类和标号应符合设计规定，配合比已经实验拟定，并有良好的保水性和稠度。工艺流程施工准备→基层清理→找平、弹线→砂浆制作→砖堆隔夜浇水→立皮数杆→砖墙砌筑。劳动组织：普通以四人一组，其中三人砌砖，一人为辅助。操作要点根据标志板上的轴线弹出纵横轴线放好砖墙宽度，在墙角及墙每10—15M之间，竖立小皮数杆，先迭好头角以控制标高，对于垫层标高要运用皮数杆的第一皮砖拉线检查，用水泥砂浆或细石砼（C20级）找平至符合标高。砌筑前，应将表面的水泥浆和杂物去除干净并浇水湿润，砖应隔夜浇水，含水率为10—15%，在现场检查砖的含水率时，可将砖砍断，视其断面四周的吸水深度达成15MM左右，既符合规定的含水率。砂浆根据配合比制作，采用机械拌合，拌合时间自投料完算起，不得少于90秒，拌好后的砂浆盛入贮灰器内，做到砂浆随拌随用。混合砂浆按规范规定制作试块，每组试块为6块，并以原则进行养护。砌体应上下错逢，内外搭砌，实心砖砌体宜梅花丁砌筑形式，铺浆长度不的超出500MM，用挤浆和加浆办法，使竖向灰逢饱满，两端头角依靠皮数杆、线锤和托线板砌盘角，盘角高度不得超出（三）、钢筋工程A、施工准备1、机械设备钢筋冷拉机、调直机、切断机、弯曲成型机、弯箍机、点焊机、对焊机、电弧焊机及对应吊装设备。2、材料多个规格、多个级别的钢筋，必须有出厂质量证明书（合格证）。进厂（场）后须经物理性能检定。对于进口钢材须增加化学检查，经检查合格后方能使用。3、作业条件1)多个设备在操作前检修完好，确保正常运转，并符合安全规定规定。2)钢筋抽料。钢筋抽料人员要熟识图纸、会审统计及现行施工规范，按图纸规定的钢筋规格、形状、尺寸、数量对的合理的填写钢筋抽料表，计算出钢筋的用量。B、操作工艺钢筋表面要干净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理,干净，可用冷拉工艺除锈，或用机械办法、手工除锈等。钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减少5%。采用冷拉办法调直的钢筋的冷拉率：Ⅰ级钢筋冷拉率不适宜不不大于4%。Ⅱ、Ⅲ级钢筋冷拉率不适宜不不大于1%.⑴钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮廷伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不不大于下料尺寸。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对装半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d。Ⅱ、Ⅲ级钢筋未端需作90°或135°弯折时，应按规范规定增大弯芯直径。由于弯芯直径理论计算与实际与一致。实际配料计算时。三、质量管理体系与方法工程建设的质量，责任重于泰山。工程质量的状况，不仅关系到国家建设资金的有效运用，并且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全。（一）、工程质量目的1.1总目的：精心组织、精心施工、切实贯彻“质量第一”的公司方针方略，以高度负责精神、严把质量关，确保合格工程。1.2单位工程目的：确保单位工程合格率达成100%。1.3工程质量管理组织体系质量管理三级监督组织体系组织三级管理的质量管理组织体系，即第一级为具体操作班组质监员，具体实施各项质量自检确保制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目总工程师、项目主任工程师负责，项目质量员具体实施，负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整顿和汇总；第三级为公司行政领导责任制下，公司总工程师负责，质监部门具体实施，对第二级管理人员的监督检查。1.3.1施工过程三级质保体系人员责任贯彻细则（1）第一级（操作班组）质量管理负责人责任分解细则各施工班组质量员认真学习市政工程及公路工程质量检查评定原则和有关操作规程。认真做好每道工序的自检，并认真填写自检统计。（2）第二级（项目管理层）质量管理负责人责任分解细则负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以懂得、检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。每道工序施工前及时进行技术交底。负责收集、整顿汇总工程中全部的内业资料；开竣工报告及各类管理文献；工序自检单统计；（3）第三级（公司管理层）质量管理负责人责任分解细则负责工程的质量验收工作。每月对已完毕的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。负责工程施工工艺方案研究。指导、监督、检查下级质量管理工作，负责解决质量事故。负责施工大纲的方案的研究。制订有关的质量奖罚制度。第三级质量管理体系由公司总工程师负责，质检部门具体实施。（二）、工程质量控制方法（1）完善建立质检制度，严格把握质检关在施工中实施三级检查和交接班质量制度，从上一种班组交到下一种班组时需有交接班，由个班组质量员对上一班组的工程施工中质量进行逐步验收，合乎规范后，需签字接受。在本班的施工中需确保上班的施工质量。每工种之间的交接亦需各工程质量员对上工序的质量进行检查。各施工队质量主管工程师对每项工序：如材料进场、实际施工、轴线水平标高、集合尺寸、坡高等需检查签证，需每项工程进行自查复验，复验合格后报现场监理工程师检查。凡未通过自检及格的工序，不准报监理工程师检查，凡未通过监理工程师签证的工序，不允许下道工序施工。（2）切实做好交底工作：将交底工作始终做到每个职工，使每一种职工明确整个工程的意义，整个工程的施工过程，每个工序的施工办法，规定和注意事项。在施工时严格按设计规定，按图施工，如需要变更必须填变更手续上报现场监理。主动动员和发挥全体职工的技术经验，定时召开施工会，对施工中有关施工办法和施工技术规定及操作过程中有关质量、进度、节省、文明施工各方面的改善提出合理意见。（3）认真做好测试工作对原材料进行测试，必须符合设计规定。对石灰、水泥、多个砂、石料及其它材料进行必要的测试，凡型号不对、尺寸不符，和其它实验有不及格者一律不得使用。对水泥结硬、砂石料的含泥量增加等，均应于拌和及浇捣混凝土前时进行检查。对施工中加工的工序质量，如混凝土试块、砂浆、含灰量等进行逐项及时测试，必须达成全部及格，同时对多个原料测试数据上报现场监理工程师进行检查。对施工工序中的效果进行测试，填土密实度、含灰量测试。对加工的成品及半成品进行必要的测试，如对管材进行外压荷载实验、对原材料、沥青混凝土等进行必要的测试。四、安全管理体系与方法（一）、目的：本项目安全目的为“三无”、“创立”。“三无”即无工伤事故，无交通事故，无质量事故。“创立”即创立文明施工工地。（二）、安全生产管理方法1、建立公司、分公司、项目三级安全确保体系。2、成立现场安全生产领导小组，直接负责现场安全维护管理，并作好下列工作：3、安全教育及交底工作（1）由安全员对新进场的工人进行入场教育，特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。（2）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组推行签字手续后才干施工。（3）由专职安全员每七天一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有具体的安全活动统计。班组每天实施班前安全讲话，班后进行自检，发现问题及时解决。4、现场安全的方法（1）、逐级建立安全生产岗位责任制，现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。（2）、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯，现场一切电器设备、电源及线路架设严格恪守操作规程，并由专人负责。（3）、上下操作要避免物体坠落伤人，进入施工现场戴好安全帽。（4）、认真组织施工，做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作，配电房专人管理，以确保施工的安全进行。五、环保体系与方法1、恪守国家现行的有关环保的法律，严格控制新污染和逐步治理老污染。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利方法，避免污染和破坏自然环境,同时认真理解本地的环保法规，并且严格恪守和执行。2、成立环保领导小组，由项目经理任组长，办公室主任任副组长，有关部门业务人员及各施工队长任组员的环保组织机构，定时对施工现场周边环境进行检查，一经发现有人为破坏生态环境行为，立刻制止，免费恢复原貌，并且视情节轻重，予以罚款处分。3、爱惜道路，保持周边生态环境。施工便道配备洒水车洒水，避免扬尘、污染周边农田及树木。4、施工平面布置尽量运用已征用地，不随意搭建临时房屋。施工中弃土运到指定地点，保护好周边防排水系统，不向河流、水源排放弃油及多个有害杂质，避免水源污染。5、爱惜环境，保护绿地及树木，严禁随意践踏绿地及破坏植被。不准猎取野生动物。6、贯彻门前三包环境保洁责任制，不在工地围栏外堆放材料、垃圾。严格按照同意占地的范畴、占用期限使用临时占地。施工现场内道路平整。六、工程进度计划与方法（一）进度计划施工进度计划编制的原则根据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理