物流公司月总结三篇(通用)

第页共页最新物流公司员工年终工作总结物流公司月总结三篇(通用)物流公司员工年终工作总结物流公司月总结篇一该工作在上一季度已经开始，但是一是由于集团物流资在快速整合和开展中，很多信息也在不停更新，二是调查经历的欠缺，导致报告屡次修改完善。这一季度的主要工作有：〔1〕查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料，并向xxx理解xxx开展该项工作的信息。〔2〕理解xxx自有船的航线和承运人信息，跟进xxx新购集装箱和新购船的信息，并通过远洋运输公司理解梧州矿石运至珠海的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息。〔3〕向xxx咨询散改集货物信息和详细操作方式以及货柜内重要货种等信息。〔4〕向集团消费业务部咨询码头消费业务信息。〔5〕进一步完善调查报告，形成阶段性成果，并将未能解决的问题和下一步还需跟进的工作逐一列明。探究中前进，未知中笃行，暴露了一些问题，主要有：1、在理论学习和信息搜集的过程中，要增强对这些理论、信息的区分力和敏锐度。2、要加强与集团内其他业务关联单位的联络，及时沟通信息。3、在目前部门人员配置现状下，需要进步每一个人的独立工作才能。总结一季度物流部的工作，大部分工作时间都放在物流园开发建立前期准备上。目前物流园区开发已经具备开展本质性工作的条件，在接下来的工作要重点做好以下工作：1、协同股份公司战发部、xxx做好第四方物流效劳商招标工作。在确定咨询公司后，全力配合咨询公司做好珠海港物流园区市场调查、工程定位、功能规划、营销推广等工作。2、配合x____解决xx工程中的相关问题。物流公司员工年终工作总结物流公司月总结篇二下面我对这半年来从事管理员工作进展总结：1.处理投诉、纠纷方面刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经历，许多事情总不能很好的处理或解决，而且还担忧自己把事情搞砸。经常遇到问题就跟小林、小陈咨询好方法、好措施，或者直接反映给上级领导，然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程：⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作；⑵分析^p、调查问题的原因；⑶假设问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法；⑷最后当然是详细方法的落实。并总结每次处理经历为日后的处理相类似问题做根底。⑸投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。2.交房、装修方面交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。⑴交房、装修手续方面再还没有办理一份交房、装修手续之前，我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记，在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟悉。交房：①检查业主的交房发票，和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档，让业主填写《业主档案表》，填写好《用户手册》的“业主合约”〔一式3份归档2份〕让业主签字；③移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在《确认书》〔一式2份归档1份〕上签收以上3样东西，且做好质量保证书和使用说明书的领取登记；④指导业主对其套房进展验收，并填写好《质量验收单》；⑤首要交房资料整理归档。装修：①收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份，并根据建立部的《住宅室内装饰装修管理方法》审核施工图纸；②填写《二次装修申请表》，然后物业公司、业主和装修公司三方签订《装修协议书》〔一式3份各持一份〕并跟业主和装修公司强调装修过程中应注意的重要事项；③收取施工押金并发放《施工容许证》我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护程度根底薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深化，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理方法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过理论，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理方法使专业人员观点发生宏大转变，鼓励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵敏的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也进步了消费效率，促进了绿地养护程度的进步。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上标准化、科学化管理的轨道，带动着养护程度的全面进步，得到了全院上下员工的好评。1.先后给学院补种植树木64棵，竹子xx塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊根底各一座。2.为学院移栽苗木<φ7左右》600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。3.为学院污水管网移树上千棵。4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。5.本中心完成草花种植40000余盆〔现摆放在西大门、图书馆前〕。6.新增绿化面积34721㎡，新增加除草人员12名。1.管理人员不断进步效劳程度，增强效劳的主动性，建立了一套完好的制度，报修即时，急事急办，事事存档。2.物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。3.楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候清扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。4.路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，根本做到了校园干净。5.垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。搞好根底设施保养，进步使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原那么，始终坚持节省持家，保护公共设施的思想。从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和平安教育，消除思想上的隐患。对电开关等常发生意外的设备经常检查，坚持平安第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。1.质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。2.有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性缺乏。3.奖惩制度还不健全，执行不力。4.物业管理人员程度与专业管理人员程度还有一定的差距。物流公司员工年终工作总结物流公司月总结篇三从事物流工作已经有一个月的时间了，通过这几个月的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说自毕业到如今付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成绩，但是还远远不够，远远没有到达自己所希望的程度，综合分析^p。如今就毕业以来的工作情况总结我是一名学市场营销的应届大学毕业生，当初公司为了运作涉及业务扩展物流中心，招聘我们，作为市场部人才储藏。但是，由于中心资质没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作经历，没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作经历，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。解决方法是不断加强学习和自身修养，不断培养自己在各个方面的知识和技能，尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了一定的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场拜访工作，完全可以独立完成。前期由于同事们的意见和思想不统一，业务还不能正常进展，我认为先得加强员工的思想教育，使员工思想一致，有一个共同的目的。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我打算花将近两个月的时间调研和市场走访，调查结果形成后，在介绍给大家讨论，如我的讨论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。在此之前，干自己所能干，专心本公司擅长业务。我们如今能进展的业务只有货物运输和市内接送效劳，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的`功能和效劳内同单一而独立，没有用一个整体的效劳链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线，资不整合，操作散乱。例如：河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不一致，两公司互相扯皮，必然影响各公司之间的业务，还有河北快运运送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、从而影响陪送的及时性和货物的效劳质量，更能突出公司在业务经营上没有形成效劳职能的统一理顺，各自相对独立，功能分散，又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资，无法实现综合物流效劳的资集约化。反而出现一种现象：同