2021年度施工员技术质量管理职责

施工员技术质量管理职责

一、施工员是工程项目第一线直接组织者，对施工工程质量有直接责

任。

二、参加贯彻编制单位工程施工组织设计院，并贯彻执行。

三、参加施工图会审工作，严格按施工图、规范、原则、操作规程、

施工组织设计、技术办法进行施工，做好各分项、分部工程书面技术交

底工作。

四、要把施工规范、原则、规程，质量规划、施工办法，通过技术交

底向施工班组交待清晰，并在实行中认真检查贯彻。

五、对施工测量、定位、标高及定位线等负有直接责任。

六、负责自检，互检，交接检督促工作，负责隐蔽工程检查和验收批、

分项、分部工程验收工作。

七、协助技术负责人组织关于人员学习和推广新技术、新工艺、新材

料应用工作。

八、经常检查各施工班组施工操作状况，对违背规范、原则、规程、

技术办法者，有权制止并责令返工或停工。

九、协助质检员开展工作，掌握施工项目所有质量状况，参加本项目

定期质量检查。

材料员技术质■•管理责任制

一、学习关于建筑材料质量管理各项法律、规章，掌握惯用建筑材料

特性、质量原则和重要质量指标，理解重要建筑材料质量检查测试办法

和抽样办法。

二、负责各种进场验收：对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查,

检查和索取材料质量证明文献，如材料性能指标、生产日期、采用原则、

代表批量等重要参数与否符合原则或设计规定等。

三、做好见证取样和送检复试工作：材料质量检查取样必要具备代表

性，在采用试样时，必要按规定部位、数量用采选操作规定进行。

四、使用新材料，应通过设计单位、监理工程师和建设单位代表承认,

并办理书面承认手续。

五、建立各种原材料、成品、半成品材料台帐，对材料品种、规格、

数量、质量证明文献、使用部位应清晰明了。

六、水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆放，并应当用标牌加以明

确标示。标征书写项目、内容应齐全。对水泥出厂日期超过三个月时，

应进行复试，并按复试成果使用。

七、做好施工现场材料限额领料工作。

项目经理技术质量管理职责

一、项目经理是施工项目直接领导者，对施工项目技术质量有决定性作用，应对

施工项目负重要责任。

二、贯彻执行国家关于法律法规、技术质量原则、规范、规程和公司原则，明确

项目部成员构成和职责分工，并负责经常性检查和贯彻。

三、对的解决工程质量和进度、工程质量和利润关系，对由于单纯抢工期或追求

利润而导致工程质量事故承担重要责任。

四、组织施工图会审工作，掌握工作特点与核心部位，以便全面考虑施工布置与

施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力，以及物质条件供应等

方面有实际困难之处，及早与建设单位或设计单位研究解决。

五、决定本项目拟采用新技术、新工艺、新材料和新设备。

六、主持技术质量交流，组织全体技术质量管理人员，对施工图和施工组织设

计、重要施工办法和技术质量办法等，进行全面进一步讨论。

七、进行人才培训，不断提高职工技术质量素质和技术质量管理水平。一方面为

提高业务能力而组织专项或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规

程、技术办法、施工组织设计以及与工程关于新技术等。

八、经常进一步现场，检查重点项目和核心部位。检查施工操作、原料使用、检

查报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面状况。对浮现问题、难点、薄弱环

节，要及时提供应关于部门和人员研究解决。

项目技术负责人技术质量管理职责

一、负责对本项目质量管理工作进行详细组织和领导。

二、严格贯彻和执行国家和公司颁发和制定各项技术原则、规范、

规程、管理制度及重大技术办法等，并在施工中负责监督检查，对工程

质量负有直接技术责任，发生质量事故时，有权向下级追究技术责任，

对本项目技术问题、质量问题有决策权。

三、主持本项目施工重点工程组织设计编制，重大项目和新技术、

新工艺技术交底，以及重点工程质量控制关于方面审定与核准工作。

四、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造和合

理化建议。

五、组织编制和实行科技发展规划、技术革新筹划和技术质量办

法筹划。

六、参加重点和大型工程三结合设计方案讨论，组织技术交底和

参加竣工验收。

七、主持技术质量会议，审定签发技术规定、技术文献，解决重

大施工技术问题。

八、掌握本项目质量状况，对质量好先进典型要及时推广，对违

背施工程序和规范、原则、操作规程现象随时予以制止。

九、大力支持质量管理和质量检查人员工作，主持本项目各专业

会诊和质量检查。

质检员技术质量管理职责

一、建立质量控制系统，制定现场质量管理制度（会议制度、现场

质量检查制度、质量记录台账、报表、质量事故报告解决制度等）。

二、协助和监督班组搞好自检、互检、交接检工作。隐蔽工程应按

关于验收规定，组织检查、签字验收、与监理工程师及时完善各种验收

资料。

三、直接参加各个验收批、分项、分部（子分部）、单位工程质量验

收和评估工作，并评估质量级别。

四、收集、整顿各个验收批、分项、分部（子分部）质量验收记录,

做到工程进度与各种资料同步。

五、对进入施工现场各种原材料、成品、半成品、构配件进行登记

和检查验收，并建立好台帐。

六、及时对工程质量进行实测和评估，对不符合质量原则验收批、

分项、分部工程有权责令返工或停工。

七、熟悉图纸内容、规定和特点，参加图纸会审，形成会审记录。

八、完善工序质量控制，建立质量控制点，抓住重要矛盾和技术核

心，依托组织制度及职能划分，完毕工序活动质量控制，做好记录。

九、理关于工程项目质量技术文献并编目建档。

十、坚持原则，对的反映质量状况，大胆行使质检员权限，当好

质量管理参谋。

施工现场试块（件）原则养护制度

一、现场试块（件）制作，取样送检员，是原则养护室重要负责

人，必要按现行原则，规范规定制作和养护各种试块（件）工作。

二、种试块（件）在养护期间，严格按照试块（件）养护温度

和湿度规定进行控制，规定每隔4h对养护室温度和湿度进行一次检

查，并及时做好温度和湿度记录成建立温湿度台帐。

三、准养护室内温度和湿度仪，应经市技术监督局或具备法定

资质检测单位校核、获得有关合格证件后方可使用。

四、各种试块（件）在原则室内应分类别、分时间进行存储和

养护，当试块（件）养护期龄达到规定期，应及时送检，不得延误。

五、普通混凝土和普通沙浆试块养护温湿度规定：温度为20℃

±3℃,相对湿度为60-80%。

六、特种水泥沙浆和微沫剂沙浆试块养护规定：抗渗试块，微

沫剂沙浆、水泥沙浆养护温度为20℃±3℃,相对湿度为90%以上。

七、各种试块（件）在进入原则养护室后，应按关于规定放置,

不得受损和破坏，如因温度、湿度等方面影响试块（件）质量（强度）,

将按关于规定进行济济惩罚。

安全工作例会制度

1、公司每月召开一次安全例会，理解项目安全施工动态，研究现场

生产施工中详细问题及检查安全办法贯彻状况，提出对安全工作规定，

保障安全办法与施工任务同步贯彻贯彻。

2、项目班组坚持每周一次安全活动日，在布置生产工作同步，布置

安全工作。

3、项目部安技部门依照现场状况，不定期召开安全工作碰头会，随

时理解掌握现场安全生产动态，及时协调解决安全管理业务详细问题，

总结布置寻常性安全工作。

4、各级安全工作例会由行政重要负责人主持，安全员在会上发布安

全日报表，并作好完整记录。

筹划生育管理员岗位职责

筹划生育是国内一项基本国策，为了更好执行行业管理部门和我司

筹划生育管理制度，结合项目特点，制定如下制度：

1、专（兼）职管理员，应积极积极宣传贯彻贯彻行业管理部门及

公司筹划生育工作方针，在项目经理领导下认真开展筹划生育工作。

2、热爱本职工作，熟悉筹划生育政策，工作认真，有较强业务工

作能力。

3、掌握项目部已婚育龄人员生育、节育状况，做好女职工三查及

避孕药具发放工作。

4、规范各种台帐，做到帐、卡、人相符，准时验证和报送各种报

表。

5、定期组织职工学习筹划生育政策。

6、对筹划生育先进个人实行表扬和奖励，对违背筹划生育个人实

行惩罚。

安全生产奖惩规定细则

一、奖惩规定：

1、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件项目部班组和个人予

以荣誉或物质奖

(1)认真执行安全生产规章制度，凡在施工中发险情时排除万难

除或避免了事故或重大事故发生，项目经理部班组或个人予以奖励。

(2)对安全设施，安全技术办法有创新，在生产实践中获得明显

效果者，依照创新效果在大小，对创新者予以不同奖励。

(3)对于能严格安全管理创优良达标项目经理部，予以奖励。

(4)对坚持原则，抵制违章指挥，违章作业，避免事故和重大事

故发生个人或班组予以奖励。

2、奖励金额来源和办法

奖励金额来源从违章作业、违章指挥、违背规章制度个人、单位罚

款项目中列支，局限性某些由总公司列支，但惩罚资金专款专用，不得

列支它用。

奖励办法:

(1)项目部：工程开工后接受市建委安站监督和检查，以安站拟

定安全达标工地，为根据予以奖励。

(2)班组和个人：项目工程部依照班组和个人业绩报总公司安所

有门审核，领导批准，予以奖励。

奖励金额：

(1)项目部：工程达标后奖励制度1000-元；

(2)班组：班组集体奖励金额平均每人50元；

(3)个人：依照贡献大小奖励金额50-200元。

二、违章惩罚规定：

序

号违章内容罚款对象罚款(元)

凡在施工过程中安全管理不到位，安全

1项目部1000-

未达标项目部

2凡在施工过程中发生死亡事故项目部项目部5000

3凡在施工过程中发生重伤事故项目部项目部3000

发生死亡、重伤事故隐藏瞒不报项目部

4项目经理1000(重大)-(亡)

(2、3项内容合并解决)

5未建立安全管理小组项目部项目经理100

未建立安全生产责任制且安全管理目的

6项目经理100

不明确项目部

未编制施工组织设计者且安全管理某些项目经理

7各100

无针对性项目经理部技术主管

工长

8无书面安全技术交底，交底深度局限性各50

技术主管

无定期安全检查制度，检查记录及隐患项目经理

9各50

整治办法项目部安全员

项目经理

不对职工进行安全教诲或搞假教诲者，

10安全员每一项各50

或无班组安全活动，无记录者

技术主管

11现场无围墙，且有围墙不符规定者项目经理200

现场未设立公司标记，无门卫及门卫制

12项目经理200

度项目部

有条件工地，地面未硬化解决，无绿化

13项目经理200

工地

材料堆放不整洁，不挂牌，建筑垃圾不材料员

14200

解决工地安全员

办公区、生活区、生产区有条件分开而

15项目经理200

未分开工地

16生活区未建立娱乐学习场合项目部项目经理200

项目经理

现场无五牌一图、无黑板报、无标志牌、

17技术主管每一项100元

无宣传标语项目部

安全员

18厕所、食堂不符合规定者项目经理200

无急救箱、无急救药物、无急救人员工

19项目经理100

地

项目经理

20未按规定搭设外脚手架、采用作业工地各200

技术主管

技术主管

21搭设脚手架无方案达不到施工规定100

工长

技术主管

22脚手架无验收；有验收但整治不到位各50

安全员

基坑无支护方案，临边不设防，排水办技术主管

23各50

法不到位工地安全员

模板支护无方案，作业环境无防护，采技术主管

24各50

用神仙架子支模工地安全员

25不系安全带、不戴安全帽者违章人员20/人

项目经理

26四口、五临边不设防工地各100

安全员

在建工程周边不用立网设防，水平网不项目经理

27200

按规定张设或使用劣质网者材料员

项目经理

28外电防护不大于安全距离不设防工地电工200

安全员

不采用三相三线制，三级配电二级保护项目经理

29200

工地技术主管

不采用铁质配电箱、未端配电达不到规项目经理

3050-100

定工地电工

无专项用电方案、照明回路未分开、布

技术主管

31线混乱达不到规定工地，用电未经安站各50

电工

验收工地

技术主管

32无专项搭设龙门架、井架方案50

工长

项目经理

龙门架、井架无超高限位，无可靠停靠

33工长100

装置，吊篮未笼状

安全员

龙门架无缆风绳或不用钢丝绳作缆风绳项目经理

34各100

或不和建筑物拉结，缺少一项者工长

龙门架不使用双绳起重、钢丝绳不合格、工长

35各50

接料平台不防护者安全员

项目经理

36龙门架井架未经安全站验收各100

工长

项目经理

37塔吊无专项搭设方案者各50

技术主管

塔吊各项资料不全，特别是基本施工资项目经理

38各50

料不全者技术主管

技术主管

39塔吊各种安全设施不齐全，带病运转者各50

工长

项目经理

40塔吊未经安全站验收者各100

工长

工长

41各种机具无安全防护罩各50

安全员

工长

42各种机械未接地、未搭操作棚各50

安全员

43酒后上岗和在岗位喝酒者违章者50-100

操作人员离开现场，电动机械未切断电

44违章者20-40

源者

45任意拆除安全设施者违章者50-100

项目经理

46接到整治告知后逾期不整治者200

工长

班组长

47凡特殊工种人员无证上岗操作各20-50

违章者

48进入施工现场穿背心、短裤、拖鞋者违章者10/人

49违章指挥或强令工长违章作业者违章者100

50工程主体竣工不及时进行中间验收项目经理200

工程竣工前一种月产将安全管理资料交技术主管

51各100

安所有门安全员

项目经理

52项目部对违章人员不惩罚各100

安全员

三、对违章者惩罚：

1、总公司安质部门对项目经理部进行安全检查，开具整治告知

书和惩罚告知书一式三份，由项目经理签字后，转交总公司财务科，

由内部银行代扣。

2、对于多次违章不改违章者，建议除惩罚外，应消除出场或下

岗。

3、对违章者惩罚项目，总公司对项目部惩罚，再由项目部贯彻

到违章者。

四、考核办法

由总公司安技科对各项目部开展定期检查和不定期抽查，以考

核项目部。

施工现场卫生管理制度

1、施工现场生产区，必要按照施工组织设计，搞好现场平面布

置，除正常作业外，无关人员不得入内。

2、现场作业区实行防尘、防噪声监督制度，禁止从脚手架上倾

倒建筑垃圾，保持施工现场周边整洁，做到工完场清。

3、施工现场生活区与生产区严格分开，住宿区应有整洁住所、

浴室、厕所，由专人清扫保洁，定期喷洒灭蝇、蚊药物。

4、职工食堂应有严格卫生管理制度，炊事员要有健康证，并持

证上岗，生熟应分开加工，变质食物、蔬菜不得食用。食堂要定期喷洒

灭蝇、蚊药物，并防止污染食物。随时搞好食堂内卫生工作，对所剩余

板菜应加卫生罩保护。

5、职工住所规定职工起床后将衣被叠放整洁，毛巾应悬挂整洁,

各种鞋子在床下置放整洁。

6、以上各项由现场施工管理人员、材料员、工会生活委员分别

贯彻。

湖北冶金建设公司三峡游客中心项目部

动火审批制度

为了加强消防安全管理工作，有效地制止火灾事故地发生，特制定

动火审批制度。

1、为强化消防安全管理，项目部设一名消防管理人员负责施工过

程消防管理制度，

2、所有金属焊接、氧割等动火作业，必要经施工负责人批准，批

准后进行；

3、金属加工、制作场地，应远离易燃物，如模板堆场，木制品堆

场等。

4、氧气瓶、乙焕瓶应分开存储，进行氧割、氧焊作业时，氧气瓶、

乙取瓶要按规定安全距离远离火源，要有可靠防火办法。

5、在建筑物内进行焊接施工时，焊接部位下方不得有易燃物，作

业时应有人监护，防止焊渣飞溅烫伤她人。

6、焊接作业前，必要仔细检查电源线、龙头线、地线、防止发生

触电事故。

文明施工卫生管理制度

一、进场材料必要分类堆放整洁，不乱堆乱放。

二、门房周边、办公室、工具房、施工现场硬化地面，必

要派专人材料、保持清洁卫生。

三、修排水沟、及时排除施工导致污水，并保证污水通过

沉淀后再排放。

四、现场禁止大小便，违者每人/次罚款50元，对每一次

违规者，将勒令退场。

五、尽量地将施工场地作硬化解决，以便清扫，保持清洁

卫生。

湖北省冶金建设公司三峡游客中心项目部

将种作业人员管理制度

1、凡属国家规定内特种作业人员（如电工、电焊工、登高架

设工、起重工、施工用电梯操作工等工种），必要按国家建设部规定

规定持证上岗。

2、特种作业人员，除应接受三级安全教诲外，还应再接受对

特种作业人员专门针对性安全教诲，严格安全技术操作规程，并经关

于培训部门考试合格凭证方可上岗工作。

3、特种作业人员由公司每年进行一次复审教诲和参加体检，

由公司安全等部门负责进行考核，自发证之日起每两年到发证机关进

行复审手续。

4、工种发生变化时，应经公司安全等关于部门批准、备案，

普通工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教诲，经关于

部门考核合格方可持证上岗。

5、特种工作人员必要要责任心强，纯熟本工种业务技术和本

工种安全知识和检查原则与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时解

决。

6、特种作业人员必要保存好自己上岗证件，如有遗失及时报

告。

7、凡特种作业人员必要遵守以上管理制度。

湖北省冶金建设公司三峡游客中心项目部

防尘、防毒、防噪声不扰民办法

为了加强安全生产、环保工作，切实做到防尘、防毒、防噪

声不扰民，特制定本办法。

1、加强防尘管治、禁止从楼层向地面抛投建筑垃圾，引起尘

土飞扬，应装入袋中，用斗车运下，架填到低凹地方。

2、禁止在居民区内熬制沥青，焚烧有毒物质，避免污染空气,

保护环境，冬季施工要通风，防止一氧化碳中毒。

3、现场要加强对化学物品管理，防止误食中毒。

4、噪声危及居民正常生活秩序，为此，施工现场浇捣混凝土

时间为6：30-20：00o

5、施工现场建筑垃圾、生活垃圾不得随意抛投，以免影响周

边环境。

湖北省冶金建设公司三峡游客中心项目部

安全生产责任制

为了贯彻党和国家“安全第一、防止为主”方针，认真执行上级关于安全生

产原则、法则、方针、政策，加强对安全生产工作领导，控制和减少工伤事故

发生,保证职工在生产过程中安全和健康，增进生产发展。结合施工现场详细

状况，制定宣传科责任制。

一、公司宣传科责任制：

1、公司经理是本公司安全生产第一负责人，对公司宣传科负总领导责

任。

1.1定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中存在问题，负责

协调各单位、各部门之间安全工作。

1.2在公司经营中，强化安全管理，把安全职责和安全指标纳入各项承

包内容，将安全生产与职工利益挂钩。

1.3经常督促项目施工负责人对项目施工安全管理工作。

1.4发生重大伤亡事故或重大设备事故时，组织关于人员按照“四不放

过”原则，调查分析事故因素，主持召开事故分析会，分析事故责任，提出

解决意见。

1.5负责组织定期安全大检查。

2、技术负责人对本公司安全生产技术工作负总责任。

2.1负责组织编制施工组织设计（施工方案）或采用新工艺、新技术和

新设备时，应依照建筑施工特点，编制有针对性安全技术办法和操作规程。

2.2施工爆破，深基本（人工成孔打桩机）开挖，危险部位支模或拆模、

旧建筑物拆除等工程项目，以及工程需要而搭设高机、高架和吊、挂、挑脚

手架、超负荷、超机具能力吊装或大型吊装等特殊作业前，应负责组织关于

部门和人员论证，制定单项安全技术办法或施工方案。

2.3对职工进行安全技术教诲,及时解决施工过程中浮现安全技术问题。

2.4参加定期安全检查，提出隐患整治技术办法。

2.5参加重大作废事故调查分析，提出技术鉴定意见和防范办法。

3、工会负责贯彻贯彻劳动保护“三个条例”和“安全第一，防止为主”

方针。

3.1把安全生产列入职工代表大会议事日程，有权监督劳动保护办法经

费贯彻和安全生产责任制实行。

3.2加强对女职工劳动保护工作。

3.3参加定期安全检查，开展施工现场安全宣传工作。

3.4参加重大伤亡事故调查分析，做好事故解决善后工作。

二、项目经理宣传科责任制

1、项目经理对所承建项目施工负有安全生产领导责任。

1.1强化宣传科管理，经常检查项目经理部各职能人员安全管理工作，

开支必要安全办法经费。

1.2认真组织贯彻施工组织设计（施工方案）中安全技术办法，督促队

组严格执行安全操作规程和劳动纪律。

1.3在施工过程中，回绝执行不符合安全指令，不违章指挥，对安全

检查中发现安全隐患问题，应督促队组及时进行整治。

1.4组织对新工人（民工、农建队工人）三级安全教诲，并填卡备查，

并加强对农建队、民工安全管理，教诲工人不违章作业，不违背劳动纪律。

1.5督促施工人员按规定签发安全技术交底单，双方签字生效，并经常

检查执行状况。

1.6加强对施工现场防护办法，安全标志管理，若有损坏及时更新。

1.7发生重大伤亡事故或重大设备事故，要及时急救伤员，保护好事故

现场，并及时报告上级主管部门。

三、专（兼）职安全员宣传科责任制

1、在项目经理领导下，负责项目施工寻常安全管理工作，在上级安全

管理部门指引下，从事安全巡检，发现隐患，督促队组整治。

1.1参加定期安全检查，接到“隐患整治告知”应逐条进行整治，并及

时向关于部门回答。

1.2配合关于部门对新工人、农建队、民工进行安全教诲，并填卡备案,

随时检查特种作业人员持证上岗状况。

1.3进一步施工现场子，掌握宣传科重点防护部门状况，纠正“三违”

现象和冒险蛮干行为，以礼服人，坚持原则秉公办事。

1.4发现危及国家财产或职工生命安全重大隐患，有权指令性停止作业,

并及时组织职工撤离危险区域。

1.5发生工作事故，要配合保护事故现场，获得一手资料，及时填表上

报，如实向上级关于部门报告。

1.6及时收集整顿安全资料，准时填报各项安全报表。

四、班组长安全生产责任制

1、带领本班组职工认真执行各种规章制度，教诲职工遵守安全操作规

程和劳动纪律，加强职工自我保护能力。

1.1组织职工进行班前安全活动，上班迈进行安全交底，班前活动要有

记录，操作过程中，随时检查安全状况。

1.2认真执行安全技术交底，不违章指挥，制止职工违章作业或冒险蛮

干行为。

1.3对施工现场防护设施，安全标志不得任意拆除，若因施工需要拆除

要经施工负责人批准，施工完毕后，要及时恢复原貌。

1.4发生工伤事故，及时向项目经理或安全员报告，并保护好事故现场,

不得隐瞒不报。

五、安全指标

本项目施工安全指标：无重大伤亡事故、重大设备事故、火灾事故，轻

伤事频率控制在年10%。以内，安全达标、文明施工目的是安全评价为优良。

六、惩罚与奖励

1、在施工过程中，发现下列声音予以罚款。

1.1不戴安全帽，罚款伍元。

1.2穿拖鞋高跟鞋上班罚款10元。

1.3在施工现场随处大小便一次罚款50元。

1.4违章作业不听劝阻罚款10元，导致事故罚款100元。

2、具备下列状况之一予以奖励

2.1发现险情，即时制止；

2.2急救事故自动，使国家财产和人民利益免受重大损失；

2.3奖励分为：表扬，发给一次奖金。

项目经理安全生产责任制

1、对承包项目工程生产经营过程中安全生产负全面领导责任。

2、贯彻贯彻安全检查生产方针，政策，法规，和各项规章制度，结合

项目特点及施工全过程状况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或者提

出规定并监督实行。

3、在组织项目业务承包，聘任业务人员时，必要本着安全工作只能加

强原则，依照工程特点拟定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人

安全责任和考核目的，支持，指引安全管理人员工作。

4、健全和完善用工管理体制手续，录取外包队必要及时向上级关于部

门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教诲，对外包队人员健康

和安全负责，加管理保护工作。

5、组织贯彻施工组织设计中安全技术办法，组织并监督项目工程安全

技术交底制度和设备、设施验收制度实行。

6、领导、组织施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中不安全问

题，组织制定办法及时解决。对上级提出安全生产与管理方面问题，要定人

定期定办法予以解决及时反馈。

7、发生事故要做好现场保护与急救工作，及时上报，组织配合事故调

查，认真贯彻制定防范办法，吸取事故教训。

专（兼）职安全生产责任制

1、据施工状况，负责本项目安全生产，组织安全活动和定期，

不定期安全检查。

2、参加本项目工程生产会议和重要某些，分项工程安全技术交

底，提出安全生产建议和意见。

3、协助领导制定年度和项目工程安全技术办法，安全达标筹划

并督促贯彻。

4、进一步施工现场，监督检查安全规章、规程和施工方案执行

状况，及时向提供检查状况，提出改正意见和奖惩建议，对违章行为对

的行使“三权”（有权责令停工整治，有权制止违章，有权进行奖惩）。

5、发现违章指挥，违章作业等不安全因素，要及时告知纠正，

经说服无效时，有权暂停其工作。

6、组织对职工安全技术和安全操作规程培训教诲，参加新工人

三级安全教诲。

7、按关于规定监督，审批劳动保护用品发放。

8、参加大型设备安装验收工作入安全设施验收工作。

9、参加工伤事故调查解决，建立安全管理台帐档案，进行职工

伤亡事故记录，分析和报告。

10、负责本工程项目安全生产，文明施工达标工作申报关于资料

收集，整顿工作。

班（组）长安全生产责任制

1、真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人

员工作，对本班组人员在生产中安全和健康负责；

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员对的作用

个人劳动防护用品，不断提高自我保护能力；

3、认真贯彻安全技术交底，做好班前发言，不违章指挥，冒险蛮

干；

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上

报关于领导；

5、认真做好新工人岗位教诲；

6、发生因工伤亡事故及未遂事故，保护好现场，组织急救，并及

时上报关于部门。

文明施工管理制度

1、施工现场严格按照施工总平面图设立各项暂时设施，设施布置

整洁，出入口设立门卫；

2、施工现场设立明显标牌，备齐五牌；

3、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久

绿化带，场地平整；

4、施工材料堆放整洁，并挂牌，标明材料关于资料；

5、施工现场每半月一次安全检查，检查要有记录；

6、生活区设食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合闻名卫生

规定；

7、现场消防设施齐全。

消防制度

1、建立消防领导小组，并张榜发布，制定消防人员工职

责；

2、组织人员参加消防知识培训，并进行考核发证；

3、依照现场需要，配备消防器材，设立消火栓并保证供

水；

4、定期检查消防设施完好性，需更换及时更换，经常开

呈现场消防检查，经常保持与消防部门联系，遇到状况及时报

告；

5、参加邻近消防救济工作。

门卫制度

1、准时着装上岗，坚守岗位，严防失控；

2、对外来人员勤询问、登记，发现隐患及时报告解决；

3、作案分子奋力擒拿，保护现场，配合公安保卫部门查

处；

4、对进入人员及各类车辆严格检查，对拉浮现场材料、

工具必要有领导签字方可放行，并做好记录；

5、说话和气、一视同仁，对无理取闹、不服从管理者处

以重罚；

6、发现火情和事故隐患及时解决，并做好记录。

7、经常搞好门前卫生，保持整洁面貌。

安全验收制度

1、安全验收工作涉及：塔吊安装和顶升验收，龙门架、

井架验收，脚手架塔设验收，施工用电安装验收，外用电梯安

装验收，模板工程验收等。

2、对塔吊、龙门架、井字架、施工用电应依照施工法方

案组织验收，然后报请本地安全监督站验收，验收合格后方可

投入使用；

3、验收前，应告知关于人员到现场，并由项目经理统一

指挥调度；

4、验收时应作好记录，验收完毕，对照关于部门、原则、

研讨验收与否合格，并履行签字手续；

5、做好资料归档工作保障设备及安全防护设施完好，为

安全施工提供条件；

6、发现火情和事故隐患及时报告解决，并做好交接记录。

分部（分项）安全技术交底制度

为了加强施工现场安全管理工作，在施工过程中，必要执行安全技

术交底，使项目部、班组在施工安全上有章可循，特制定分部（分项）

安全技术交底制度。

一、单位工程形式前，必要具备三级安全技术交底，即：公司一

项目部f班组一职工。

二、公司对项目部安全技术交底重要是体当前施工组织设计中，

这是一种带指引性宏观控制交底，施工人员必要对在建单位工程工艺、

流程有一定理解。

三、项目部施工负责人对班组交底，必要依照施工特点工艺规定

对施工班组进行交底。

四、交底必要有针对性，特别是对涉及有身安所有位应详细进行

交底。

五、交底必要经双方签字生效，班组长必要依照交底规定运用斑

前活动向职工交待清晰，避免事故发生。

施工现场安全管理制度

项目施工安全管理工作是项目施工在施工过程中一种重要构成某些，

在生产过程中，对物不安全因素和人不安全行为控制、减少或消除人为伤

亡事故，是保证安全生产必要条件。在树立安全第一思想前提下，使经济

效益实现可以得到充分保证，为此特制定项目施工安全管理制度。

一、项目施工现场安全管理

1、项目经理是项目施工安全生产第一负责人，对公司经理负责，应

依照施工现场详细状况贯彻安全生产责任制，加强责任管理，保障安全。

（1）建立完善以项目经理为主宣传科领导班子，有组织有领导开展定期

安全检查和寻常安全检查活动。

（2）项目施工一切管理人员，特种作业人员，应是生产业务素质高、能

力强人承担，并要持证上岗，并配合公司安全管理部门对特种作业人员进

行复审培训工作。

（3）工程技术人员在下过施工技术交底同步，下过安全技术交底书，安

全技术交底应依照施工现场和工艺详细状况进行分某些项分工种，交底要

并有一定针对性，交底书经双方签字生效。

2、对新进场工人、外施队工人及来施工现场实习生进行安全教诲，并

填写安全教诲卡报公司安全科备案，未进行安全教诲，不得安排工作。

3、加强对外来施工队和民工队管理，双方要订立安全责任书，除进行

必要安全生产知识教诲外，还要督促外施工队、民工负责人到公司保卫科

办理治安管理方面关于手续（保卫部门登记、办暂住证等）。

4、自行对外承包工程项目，要书面告知公司安全科备案，并接受安全

管理部门监察。

5、依照季节性施工特点，应采用行之有效办法，防止在夏季或冬季施

工中，发生中暑或中毒等事故。

6、项目施工现场应设立消防设施，易燃易爆物品要有专人管理和专门

外汉存储仓库，必要动火地方，要做到火在人在，人走火灭。

7、在加强项目施工安全防护工作上，要有一定资金投入，保证安全防

护到位，“三宝”、“四口”、及临边防护设立经常检查、维护、安全标志牌

设立应醒目并有针对性，损坏应及时更换。

8、发生重大伤亡事故，应及时组织人员急救伤员，负责保护好事故现

场，同步上报公司领导，写出发生事故通过及因素报告，参加事故调查、

分析，不得隐瞒不报。

二、项目施工现场材料安全管理

1、禁止采购不合格建筑材料、电器配件机具和防护用品，（安全帽、

安全网、安全带）；

2、禁止采购和使用不合格脚手周材，在使用过程中损坏脚手周材必

要报废；

3、施工现场材料堆放应整洁有序，随时进行清理；

4、搞好文明施工，随时清除建筑垃圾，保持施工现场道路畅通。

三、项目施工现场队组安全管理

1、内、外施工工人进入现场应服从项目部统一安全管理，配备兼职安

全员，遵守公司和施工现场各项规章制度、操作规程，遵守劳动纪律，禁

止违章指挥、违章作业和违背劳动纪律现象发生。

2、施工现场各种防护设施、安全标志，未经项目经理批准，不准任意

拆除，因工程需要拆除，竣工后应予恢复。

3、队组长在进行分工同步应依照施工技术人员安全技术交底单向工人

进行口头安全交底，并经常检查实行状况，发现声音蛮干行为，必要坚决

制止。

四、项目施工现场安全管理奖励与惩罚

1、凡具备下列状况之一项目部予以奖励，或报语汇公司奖励，奖励分

为表扬、一次性奖金、晋级：

(1)发现险情，及时报告；

(2)抢险中体现突出，挽救国家财产或人身安全；

(3)一贯遵章守纪，注意安全。

2、凡具备下列状况之一项目部予以惩罚，惩罚分为罚款、离岗，情节

严重报公司保卫科或公安部门解决：

(1)任意损坏安全防护设施和安全标志；

(2)不遵守劳动纪律、违章指挥、违章作业、离岗、串岗；

(3)作业时间做私活、看书报、打毛线；

(4)无证操作机械设备或乱拉乱挂电源线；

(5)不服从安全管理，阻碍公务。

现场文明施工管理办法

为了加强施工现场文明施工管理，做到文明施工整洁有序，成为都市

文明“窗口”，特制定现场文明施工管理制度。

1、在建工程现场，在市区重要路段必要设立高于2.5M围挡，在远

离城区或普通路段必要设立1.8M围挡。

2、围挡材料应结实、整洁、美观、重要路段围挡应设立琉璃瓦，外

侧书写标语，美化市容。

3、施工现场出口应设立大门、门头应设立公司标志，进入施工现场

人员应戴安全帽，佩戴胸卡。

4、施工现场门卫必要佩戴胸卡、臂章、制定门卫制度并上墙。

5、施工现场应保持路面硬化无积水，运用公用排水渠道，做到现场

内排水畅通。工地设立吸烟处，禁止在施工作业时吸烟。

6、为美化环境，要做好盆景绿化工作。

7、建筑材料、构件等应按总平面布置图堆放，并挂上名称、品种、

规格标牌、材料堆放应整洁。

8、建筑垃圾应集中堆放，并及时清除。

9、易燃易爆物品应按公安部门规定分类存储。

10、在建工程不得作为民工住宿、施工作业区应与办公、生活区别开。

11、冬季施工，职工宿舍应有保暖和防煤气中毒办法。

1、夏季施工，职工宿舍应有防暑和防蚊虫叮咬办法。

2、职工宿舍应有床铺，室内整洁，并保持周边环境卫生，加强治保

工作。

3、施工现场木材及木制品堆放场合要防止火灾事故发生，要有消防

管理办法，配备足够消防器材，并建立防火审批制度和监护工作。

4、制定治安保卫制度，并将责任贯彻到人，防止发生盗窃事件。

5、加强施工现场安全工作，大门处必要设立五牌一图及安全标牌，

做好安全教诲工作，悬挂标语、黑板报、宣传安全知识。

6、禁止在施工现场内大小便，施工现场设立厕所应符合卫生条件。

7、制定卫生责任制，保证职工不饮用生水，现场饮水不使用公用茶

杯。

8、现场应设立淋浴室，淋浴室应符合卫生条件。

9、生活垃圾应使用袋装，并及时清除，不得随意倾倒。

10、加强施工现场医疗保健工作，现场设立医务室，配备医药箱和急

救器材，并有通过、培训急救人员，以黑板报形式开展卫生防病宣传工作。

11、制定防尘、防毒、防噪声和不扰民办法，特别是在学生中考、高

考期间，避免夜间作业，不焚烧有毒、有害物质，避免污染空气环境。

安全生产保证技术组织办法

为贯彻“安全第一，防止为主”方针，保证安全生产顺利进行，特制定如下安全技术办法:

（一）、现场实行“施工生产安全一票否决制”，对于影响施工安全违

章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权中断施工，

并限期进行整治，在整治后经专职安全员检查批准后方可继续进行施工。

（二）、安全员对进入施工现场各类施工人员都要进行安全教诲，熟

知本工种安全技术操作规程，特殊工种（电工、电焊工、架子工、起重机

司机、机械操作工等）必要持证上岗。禁止酒后进行施工作业。

（三）、施工管理人员在给各班组安排施工任务同步必要进行安全交

底，安全交底要有书面材料，并有交接人双方签字。

（四）、对的使用个人防护用品和安全防护设施。安全帽、安全带、

安全网等要定期检查，不符合规定禁止使用。各“洞口”、“临边”防护必

要及时到位并保持有效。

（五）、禁止在施工作业面上互相抛丢材料、工具等物件及从施工作

业面上向外抛丢杂物，四周及时设好防护栏杆，其高度应高出作业面不少

于1.5M。

（六）、从事高空作业施工人员要定期进行体检，经医生诊断，凡患

有高血压、心脏病、癫痫病等不适合高空作业疾病人员，一律不得上高空

作业。

（七）、拆除模板要经施工技术人员批准，操作时按顺序分段进行，

禁止猛撬，硬砸或大面积撬落撞倒。竣工后不得留下任何松动和悬挂模板。

（八）、施工现场搅拌混凝土时，后台运料施工人员一定要注意：当

料斗升起时，禁止在搅拌机下方工作或穿行。料斗底部要设料斗枕垫，清

理料坑时必要将料斗链条扣牢，并派专人看守。

（九）、施工现场暂时用电严格按照《施工现场用电安全技术规范》

及JGJ59-99安全原则规定进行布置和架设。供电线路按“三相五线”制进

行架设，电器设备和线路必要绝缘良好，禁止有裸线存在，电线与金属物

不得绑在一起，各种电动机械按规定规定接零接地，安装漏电保护器。开

关和漏电保护器应设在防雨配电箱内，实利“一机、一闸、一漏、一箱”，

配电箱上锁并由专人管理。

（十）、现场施工机械设备设立及使用严格遵守《建筑机械使用安全

技术规程》及JGJ59-99安全原则规定，设立防护罩，各种限位装置及漏电

保护装置等安全防护设备齐全有效，并按照各种施工机械设备使用规定用

关于规定进行保养和维修，施工机械和电器设备工作前必要认真检查，确

认完好后方准使用，不得带病运转和超负荷作业。

（十一）、施工现场交通路口设立交通标志，交通频繁路口还应设专

门指挥人员，危险地区要悬挂“危险”或“禁止通行”牌，如果在夜间施

工作业必要配备足够照明设施并设立红灯，经起醒目警示作用。

（十二）、高温期间露天作业要作好防暑降温工作，雨季要作好防雨

办法。

（十三）、加强对施工人员防火安全教诲，禁止随意使用明火，用火

必要输审批手续，对于生产氧割与电焊必要有专人负责监护。加强施工现

场消防管理。

（十四）、加强现场安全保卫工作，完善施工现场出入管理制度，施

工现场施工人员必要佩戴附有照片暂时出入证，禁止非施工人员擅自进入

施工现场。

（十五）、施工现场防护设施，安全标志和警告牌不得擅自拆除，需

要拆除要经现场安全负责人批准。

（十六）、施工现场洞、沟、基坑四周临边应安装防护栏杆，并挂上

立网，涂上红、白相似安全色，洞口加上覆盖物。

（十七）、外架、塔吊、井架等机械要设暂时避雷装置；在使用前必

要先检查其各种制动、限位、定位装置等电器联锁装置与否敏捷可靠，禁

止机械带病运营。架体必要牢固可靠，防止大小物体滑出（或掉下）。对机

电设备电气开关，要有防雨防潮设施。

防尘、防毒、防噪声不扰民办法

为了加强安全生产、环保工作，切实做到防尘、防毒、防噪声不扰民，特制定本办法。

1、加强防尘管治、禁止从楼层向地面抛掷建筑垃圾，引起尘土飞扬,

应装入袋中，用斗车运下，回填到低凹地方。

2、禁止在居民区内熬制沥青，焚烧有毒物资，避免污染空气，保护

环境，冬季施工要通风，防止一氧化碳中毒。

3、现场要加强对化学物品管理，防止误食中毒。

4、噪声危及居民区居民正常生活秩序，为此，施工现场浇捣混凝土

时间定为7：00—20：00o

5、施工现场建筑垃圾、生活垃圾不得随意抛弃，以免影响周边环境。

现场文明施工技术组织办法

由于本工程地处宜昌市交通要道，因而其文明施工管理显得相称重要,

我单位将本着认真负责态度和高度责任感去精心组织施工，凭借施工过诸

多重点工程先进施工技术和先进管理经验，把本工程文明施工搞好。采用

详细办法如下：

一、施工现场成立以项目经理为第一负责人，负责生产、安全关于人员

参加文明施工领导小组，全面负责现场文明施工管理。制定完善文明施工

管理制度，实行目的管理，责任到人。并定期