华兴公司材料设备管理员岗位职责共3篇

华兴公司材料设备管理员岗位职责共3篇深职院设备治理员岗位职责

1．把握、宣传和执行上级和学校有关治理部门仪器设备和固定资产治理的法规制度，在实训室主任、部门主管负责人的领导下和学校设备主管部门的指导下开展工作。

2．把握所负责治理的仪器设备的分布状况、装备水平、技术状态及使用状况，为仪器设备的合理配置、更新供应切实可行的建议，做好领导和设备主管部门的参谋。

3．负责仪器设备（含低值仪器设备和耐用工具等）的建档及账、卡、物的日常治理。设备要妥当保管，要落实仪器设备的保管及详细操作治理责任人，落实治理责任、程序和手续，做好记录，存档有关资料，常常进展设备账物清查做到帐、卡、物全都，发觉问题准时上报。外借、治理责任人变更、场地变更等要准时登记，外借设备要催促准时归还，防止丧失或损坏。负责仪器设备异动、闲置处理、报废、损坏丧失等手续办理工作，做好记录与存档。

4．负责仪器设备技术资料的收集及存档工作，做好珍贵仪器设备的技术档案建档、归档和存档工作，逐台建立珍贵仪器设备的使用与维护记录。

5．参加仪器设备的验收、安装与调试等工作，负责准时安排和协调仪器设备的维护、修理、保养、标定、检验等工作，使仪器设备完好率在95%以上。

6．实训室设备治理员要负责实训室设备运行环境的卫生及安全工作，准时处理担心全隐患。仔细做好特种设备（如压力容器，含有毒、有害、放射性、危急性类设备，信息网络设备等）的治理工作，要依据设备性能，做好安全防范（防盗、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防晒、防污染等）工作，做到定位合理，防范措施到位，做好定期检查和测试工作并做好记录。

7．积极协作学校设备主管部门抓好设备治理方面的相关工作，完成有关设备状况和使用状况记录，做好分析、汇总、统计等工作，按时完成有关统计报表的填报工作。

8．在完本钱职工作的同时，加强专业与治理学问学习，积极参与设备主管部门等开展的业务培训，不断提高业务水平和技能，积极帮助做好实训室的建立与进展工作。

9．坚守工作岗位，完成实训室主任、部门主管负责人和学校设备主管部门安排的其他相关工作。

华兴公司材料设备治理员岗位职责共2

设备治理员岗位说明书

2、根本职责与权限

（1）负责炼铁车间设备的技术治理工作，帮助工段长开展工作，对设备副主任直接负责。

（2）负责炼铁车间设备的点巡检治理工作。

（3）负责炼铁车间动力工段职工的培训工作。

（4）负责炼铁车间设备技术资料的整理和保管工作。

（5）负责炼铁车间“质量体系认证”设备系统资料的收集、整理及相关常识的培训工作。

（6）负责炼铁车间设备新增技改工程的申报工作。

（7）工段长不在岗时，履行工段长职责。

（8）在紧急状况下，对不属于自己职权范围内而又必需马上处理的生产设备方面的问题，有临时打算权，事后向车间各有关部门报告。

（9）对班组长以下干部有考评权。

A、对职工日常行为有处理权，职工停班不超过3天，组长停班不超过2天，班长停班不超过1天。

B、对班组长及职工均有50—100元的鼓励权。

（10）对工段车间设备治理方面存在的问题有建议权。

3、工作内容及程序

（1）提前15分钟到岗，劳保穿戴齐全，巡察设备的运行状况，依据状况提出当日工作留意事项。

（2）检查各班组交接班会议、检查各班组长对当日和今后工作的布置与要求，有遗漏时准时补充说明。

（3）每天上午处理设备治理方案的软件工作

A、设备检修台帐的检查、催促及考评工作。

B、设备易损件台帐的完善工作。

C、设备档案资料的整理完善工作。

D、各班组百分制考评的审核工作。

E、设备易损件零部件图纸的绘制及新增技改工程方案的筹划。

（4）每日下午参与工段组织的设备巡检工作，每周有一次书面性材料汇报，每日将前一天点巡检发觉的问题以“任务派遣单”的形式下发到各班组，汇同工段长催促落实，不得“三天打鱼，两天晒网”要一抓究竟。

（5）每月28日之前将上月工作总结和下月工作规划报送设备副主任和车间主任。

（6）每月总结申报一次新增技改工程的实施状况，汇报车间、厂部作为资料存档。

（7）每月以书面形式汇报一次设备治理软件的完善、整理状况及运作状况。

（8）每周组织两次职工培训并建档、每月组织一次职工考试、每季度组织一次专业性技术比武。

（9）按规定参与车间、工段召开的各类会议及值班。

（10）必需参与工段召开的事故分析分并做好详实记录。

4、相互关系及传递信息

（1）、设备治理部长是动力工段治理方案实施的监视者、是各类制度运作的催促者、是设备治理指标的完善修正者。属设备副主任的其次助手、车间主任设备治理运行动态的信息员、是工段长各项工作完善状况的统计员。

（2）严格执行车间工段设备治理方案，做到政令畅通、信息反应并准时落实。

（3）对车间工段设备治理方案有异议应准时提出并汇同有关人员协商处理，否则按失职论处。

（4）必需站在车间仆人翁的高度处理好设备治理部对设备技术资料、职工培训及设备点巡检工作，杜绝无声放错。

（5）对生产单位使用操作设备异议，要准时同有关工段主要负责人沟通处理，必要时要上报车间，不能半途而废。

（6）对工段有关人员值班，要按实际状况出台考评制度，并负责考评，月终上报工段。

5、工作标准

（1）全面催促工段相关人员完成车间、工段下达的人身、设备安全指标的实现。

（2）按要求完成车间、工段设备治理软件的治理工作。

（3）按时保质保量完成车间、工段下达的突发性大事处理工作。

（4）尽职尽责的精神履行设备治理部长工;

兴新铸管设备岗位职责

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华兴公司材料设备治理员岗位职责共3

设备治理员岗位职责

直接上级：生产部部长，副部长下属人员：机、电修理工

一、主要治理职责：

1，贯彻设备治理各项规章制度，制订设备修理规划和生产设施之修理保养治理工作。

2，负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进展修理治理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进展选购储藏。

3，参与设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备治理员办理。

4，依据公司生产实际状况，编制可行德修理规划，并带着机电修理人员对设备实施修理，确保生产力量和产品质量要求。

5，参与设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”

6，负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证）

7，定期对操作工进展正确的使用设备的宣传指导和培训。8，负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进展统一安排并带着机电修理等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进展制作。

9，负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护治理，催促操遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。

10，负责制定公司安全、文明生产等各项治理制度并进展监视检查。11，负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。12，按时完成领导交办的其他临时工作任务。

二、考核

生产部按月对设备治理进展综合考核。考核对象包括：设备治理主管，机、电修理工。

1、设备故障排解周期。占考核总额20%。

2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20%

3、设备常用易耗配件