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文档简介

班组安全管理基本要求1目的1.1为了强化班组平安管理,提升作业班组的平安工作自我约束力量,推动基层施工组织的平安文化建设,规范作业,文明施工,自主消退施工(生产)过程中的担心全因素,防止和削减生产平安事故,依据《工程建设施工平安管理规定》,制定本细则。1.2本基本要求是指:班前会、预知危急活动、作业前的平安检查、班中平安检查、班后现场清理整顿、交接班平安确认。2班前会2.1在施工现场设立班前5分钟活动园地。悬挂预知危急标牌,员工排队整齐;2.2班组长或者其他负责人讲话。通报上一个作业班次(天)的平安生产状况,点评存在的问题和处理结果。传达上级平安工作精神,布置当班任务,提出详细问题,说明作业重点和要点,落实平安防范措施;2.3作业人员相互检查劳保着装,观看并互问身体健康状况;2.4全体员工在班前会记录本上签名。3预知危急活动3.1班组预知危急活动以当天的作业对象、作业类别、工作方式、可能的危急源,以及实行的相应措施,向员工逐一交代,征求看法,共同防范;3.2由班组长或工程技术人员向员工进行作业程序交底,强调违反程序作业的危急,明白告知员工怎样做才能确保平安;3.3全体员工发言,列数当天工作的危急因素,提示留意自己可能制造出来的危急,以及对“蛮干”、“懒散”、“漫不经心”等行为的戒备,制定当天行动目标,用措施予以制约;3.4由班组长归纳总结,并将预知的危急或预想事故及对策填写在预知危急活动标牌上;3.5预知危急活动牌由班组长签名,现场悬挂,全体员工确认,以做警示;3.6对不履行班前会制度,或预知危急活动敷衍了事,由此导致的员工违章、隐患和事故的,由当班的班组长负责。4作业前的平安检查4.1预知危急活动后,全面检查作业面的平安防护与通道、机械设备、用电设施、工器具以及四周环境是否符合平安规定,对隐患彻底消退;4.2经平安确认,一切处于受控状态后,根据作业指导书规定的程序支配工作;4.3注意培育班组员

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