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文档简介

基层员工对部门领导意见反馈表为了全面提升部门综合管理水平，强化管理质量，完善管理机制，现请各班组员工结合“三严三实”内容和日常工作，如实地反应问题，对部门和中层领导提出意见、建议，并认真填写《意见、建议反馈表》。一、反馈者资料1、部门：生产保障部2、班组：（A、运行甲班B、运行乙班C、运行丙班、D、运行丁班E、替班F、技术组）3、被反馈中层：二、反馈要求1、各班组长通过班组会议或者个人谈话等形式，了解汇总反馈意见。2、每个班组反馈问题、建议数量不得少于5项。3、2015年11月23日前班组长填写完成后上报对应党小组组长。三、意见、建议反馈表（请在相应的选项内填写）评价等级：5很好4好3一般2差1很差类别标准对比评价等级存在问题改进建议备注三严三实和个人方面严以修身：就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权：就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己：就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。谋事要实：就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实：就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实：就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。平易近人，相处融洽，能帮助员工获取指导、建议和信息经常与员工进行有效沟通，是一个耐心、敏感的倾听者。部门管理方面绩效评比方面奖惩机制方面部门会议方面学习、活动方面休班、休假方面制度、作业流程方面设备设施维修方面办公用品领用方面四、其他建议：

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