社联发展规划书

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目录

一、建立学生干部档案管理制度

二、改良社联内部管理制度，调整各部门职能

三、完善财务制度，增强监管力度

四、多方向发展社联与外界的关系附录

一、建立学生干部档案管理制度

目的：

第一，建立学生干部档案管理制度是为了高效、有序地管理人事档案资料。

注。档案在利用过程中，应遵循一定的、清晰的流程和手续，保证档案管理秩序。

第二，建立学生干部档案管理制度也是为了给档案管理制度活动提供规章依据。工作人员必须按照这些制度形式，这是对工作人员的基本要求，可以充分利用文字资源鼓励组织及协会内部人员工作的积极性，也可以对工作人员日常工作生活行为进行约束。

建立方案如下：

1、在社联办公室设立档案规制处以供储存、管理以及查阅。由秘书处负责收集、安排存放以及日常管理制度。

2、借出使用时需本人出示理由并提交申请，经秘书处干部审批成功后，在秘书处工作人员的陪同下方可对本人档案进行查阅。

注。修改档案以及档案最终解释权归主席团与秘书处所有。提档案证明材料，由档案管理部门，也就是秘书处提供统一并具有执行效力的材料模板。

3、由秘书处定时并及时向院团委办公室、院社联办公室和社联主席团反映档案数量、材料收集补充情况、档案整理保管情况以及工作人员管理情况等统计数据。

4、学生干部档案内容必须如实记录该档案的本人在任期间的工

作实况，功过得失，以便日后管理工作。

注。建立学生干事档案管理制度可以以此类推，以便优秀干事选举，以及提高干事的工作积极性。

附加条例1：正规的查阅手续包括以下内容：

首先，由申请查阅者本人亲自写出查档报告，在报告中写明查阅的对象、目的、理由以及查阅人概况等情况。其次，要有相关负责人签字或盖章。

最后，由档案管理部门审批。秘书处对申请报告进行审核，若理由充分，手续齐全，则予以批准。

附加条例2：学生干部任期届满或者其他原因需要提取档案，如理由充分，可按以下步骤提取档案：

首先，向管理部门写出借档报告，内容与查档报告基本相似。其次，要有相关负责人签字或盖章。然后，档案管理部门对其进行审核、批准。

再然后，进行借档登记。把借档的时间，材料名称、分数、理由等填写清楚后，再由借档人员签字。最后，归还时，及时在外借登记上注销。

二、改良社联内部管理制度，调整各部门职能（清晰工作流程）

为了加强各个部门的连锁工作效应，日后社联工作流程由原本各个部门职能专业化改良如下：

主席团附加。审定社联发展规划，调整发展方案，审批文件等审度以及负责内部工作人员进行工作能力培训的组织工作和汇总审批。

秘书处附加。学生干部、干事档案规范管理，制定规范统一的表格，集中所有申请的审批，定时向主席团提交社联内部运作的概况书。

财务部附加。负责社团招新时财务监督工作，制定规范统一的财务申报流程。

文艺部附加。建立一个节目资源储备库，在平时就将节目资源汇总，整理成一个完整的、系统的资源调配库，以备不时之需。

网信部附加。积极主导网络、校园以及对外网络媒体的宣传工作，协同宣传部制作网络申请表以及利用网络来提高总体工作效率。

宣传部附加。定时向网络部、监察部、秘书处提交制作社联活动的宣传方案，经由秘书处和主席团配合社联自身的宣传策划，再由网络版和监察部负责协会方面的宣传。

外联部附加。组织与外校的友谊交流工作，与友校资源共享，建立一个系统的、完整的市场资源储备网。

监察服务部附加。面向社团，服务社团，定时向主席团提交协会运作的概况书和考勤情况，并经由秘书处递交至主席团和院团委，及时汇报情况。

三、完善财务制度，增强监管力度

在现存的财务制度基础上进行改良，但由于涉及协会与社联的稳定发展问题，可能会在适时进行适当调整，方向如下：

1、改变社团招新时的监督流程，并且在招新后大力宣传社联提供的报名平台。

2、多与机构建立合作关系，即提高了协会的吸引力，也可增加资

金创收，还能给广大学生提供一个大平台与社会接触。

四、多方向发展社联与外界的关系

（一）组织多元化发展

1、提高在社团工作中的威信

2、提高在学生心目中的形象地位

3、给社联一个重新的自身定位

（二）宣传规划和媒体战略

具体方案，详见附录附录

关于如何提高社联知名度的规划方案

一、在社团眼中的地位：

现状分析。现在的社联出于一个模糊地带，简单的说，就是许多些协会没有认清社联和协会之间的关系，社联是处于一个管理者的身份。

原因分析。社团对自身定位的认识不够，没有意识到协会与社联的关系，就像鱼和水的关系。社联在管理社团的同时，也是在服务社团，带领社团取得更好的进步与发展。

解决方案。在社团面前树立威信，首先必须建立较完善的规章制度。通过规章制度来约束社团是管理社团最好的方法，但要注意在与社团沟通时的方式和方法，避免激起社团的逆反心理，使之采取不配合、不合作态度。

二、在学生眼中的地位：

现状分析。经历了两年的岁月洗礼，社联在学生中的知名度还是偏低。在人们的印象中，只知有学生会、广播台的学生组织，不知社联为何物。这还尚可理解，毕竟社联是在2003年时进入人们的视野，成立历史短，尤其是我们外经贸的社联，只有两届。所以有许多新生有所困惑，社联是什么。所以，我们不厌其烦的一遍又一遍地对其解释，但还有许多的大二大三的同学都不知道社联，这就成了一个不可忽视的问题。

原因分析。经过分析得出的结论是，属于我们社联自身的活动太少了。一个学生组织，平时工作是无关人员根本不知晓的，一些学生看到的多数只是舞台上的精彩，因为学生组织吸引学生的也只有组织的活动，要提升组织的魅力，提升组织自身的知名度，就必须多举办些属于我们社联的活动。

像其他学生组织有许多活动，如五四红歌会、十佳歌手、“金话筒”主持人大赛等活动。而我们社联就只有一个“圣诞节”晚会，还有社团巡礼月，这个活动虽有代表性，但对社团协会的依附性太强，我们只是在帮助社团寻找平台进行的活动。

解决方案：虽然我们是社联，是为社团服务，是管理协会的，但是我们也需要有自己的活动，我们也需要宣传我们社联，让所有人都知道我们社联的存在，活动方案可参考如下：

a.在社团招新之后，组织举办一场“社团招新成功庆典”，既可以加大对协会宣传的力度，也是作为我们社联本学期第一场大型活动，也是对外宣传社联的手段。

b.我们可以利用社团的力量，组织举办一场“主题party”，可以是“节日party”。形式以园游会形式进行，但是跟其他组织的园游会不同的是，我们提供一个平台，让参与者变成表演者。也就是说，参加活动的人不仅可以玩游戏拿奖品，还能过一把表演的瘾，表演自己的才艺，满足自己的表演欲。而且，这场活动是社团协助我们的工作，主体是我们社联。

c.除本校协会以外，我们还可以邀请外校协会、乐队以及其他表演或者学术方面的人才过来我们学校举办活动或进行演讲类活动，因为学校的表演资源有限，因此我们可以提供一个平台，让其他学校表演团队的那些想提高知名度的表演者来我们学校表演。

d.外经贸学院达人秀，在全院范围内举办一个才艺风采新星选拔大赛，与十佳歌手和主持人大赛不一样的是，我们这个达人秀采取的是时下最流行的才艺选拔比赛形式，包容任何一种才艺，包括唱歌、跳舞、书法、画画或者特别技艺等等，而协会会长也可负责担任指导评委或表演嘉宾。

注。上述活动仅供参考，具体方案还有待加强改善。

三、宣传战

现如今的社联在宣传方面实施的力度大大不够，鉴于自身名气不如学生会或广播台大，所以我们必须在宣传上多下功夫。我们自身可使用的宣传手段有很多，内部宣传手段包括：宣传栏海报宣传，传单宣传，横幅宣传，社联电子杂志以及社联网站等；外部宣传手段包括：广播台的广播，以及参加一些协会或其他组织的活动的提名。

第二篇：社联发展重庆商务职业学院

社

团联合会发展

院团委社团联合会宣传部

姓名：肖欣

日期：2013年x月x号

院团委社团联合会是以丰富和活跃学生第二课堂活动，提高学生专业技能水平、优化知识结构、促进校园文化健康良性发展为根本目的，积极引导学生养成高尚健康的审美情趣，树立正确的审美观念，提升艺术修养和文化涵养；始终坚持把有利于学院精神文明建设，繁荣校园文化放在首位，为学院广大青年学生提供了展现自我素质和成长成才的良好舞台。作为一名院级学生干部，如何组织开展学生社团工作，如何管理发展社联组织也是我们义不容辞的责任和义务。那么如何进行发展创新我们这个自我管理自我服务的群众性组织，是摆在所有社联学生干部面前的当务之急。根据我们社联及社团的实际情况，就我个人意见，应该从一下方面着手做起。

主要从制度建设和精神文明（文化）建设两个大的方面做起——“两个重要建设”。

一、进一步创新、改进、完善制度建设

根据我个人长时间对社联的了解以及在平时的工作活动中的许多细节体现出我们的制度并不是很完善。恰恰相反，对于一个组织来说制度建设是最重要的。所以我们必须的加强制度建设。

作为一个组织的管理制度我们必须要有管理依据。根据管理学管理的原则来讲，我们必须强调明确分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、集中化、等级链、秩序、公正、创新性、集体精神等原则让每一个人都了解明确这些远则。从管理的要素来讲，我们要理解并且践行计划、组织、指挥、协调、控制等重要管理因素。所以我们要进一步制定详细完善的制度章程。为各项工作的运转提供制度保障。做到有根可寻有据可依。

具体的说，我们必须制定一系列的职权、职责、义务以及干部服务、工作、考核、培训学习、晋升的原则，考勤评优奖罚、辞退、值班、纪律等详细的全面的明确的制度，上至主席团，下至四个部门、三十六个协会。必须落实到个人，积极长期的组织对这些的学习，特别是在纳新后对新成员的培养上，要加大力度，从一开始就形成良好局势。

进一步制定完善社团联合会服务宗旨、基本任务、工作作风。社团的发展目标、干部道德行为规范、社联定位、社团联合会中个人工作目标、社联所有资料标准化规范化（工作总结、工作计划、社团）、社联资金管理制度（社团账目、活动资金明细表和活动资金预算表）、社联办公室管理制度（工作和值班、办公用品的清点）、社联会议管理制度（会议纪律、当场和记录、会议精神的落实）等，并将其粘贴与办公室指定位臵。以便了解学习鞭策所有成员。

建立建全社联与院团学联、各社团及系团学会的工作交流管理条例，加强与各系团学分会、社团的联系与沟通，积极开展经验交流学习工作。使我们的管理工作条理化、具体化、制度化。立志打造组建一个高效、优质、有能力、有威望、具有战斗力、凝聚力的先进团体。密切联系社团，依托社团开展工作，坚持“扶持、监督、引导”的六字方针，全心全意为社团及社团成员服务。

二、进一步加强思想道德精神文明建设

根据我个人长期对学生干部的了解观察和交流和在平时开展活动中的表现，得出我们的学生干部的整体综合素质、集体观念、大局观念、荣辱观念、政治意识较差，所以我们必须大力开展思想教育，从思想意识观念上彻底转变当前的局面。

首先制定学生干部培训制度，可以与系部进行交流学习或在部门内部调换到指定位子进行实习交流学习。重点解决学生干部思想政治意识不强，对时代的敏锐感知和环境带给学生会的机遇与挑战的意识不强，服务意识薄弱，自身定位不明确，业务能力素质不高，不注重自身修养和善于维护自身及组织形象等问题；同时组织召开常委会议、部长会议、全体委员大会等各级会议，让处在不同层级的社联成员都认识到社联及各社团文化建设的必要性，第二课堂文化如何建设和管理等问题。

其次，是制定学生干部日常行为规范，在行为规范中提倡学生干部该做什么，不该做什么，形成组织的整体行为规范，成为文化建设和发展的持续推动力。加强干部管理，形成能者上，庸者下的良性选才模式。绩效考核则是加强对学生会成员管理的一项有利措施，将绩效考核成绩与年终部门评优以及个人荣誉直接挂钩，增强其责任意识。每年进行的干部评优则是学生干部在完成各项工作，不断创新工作后的一种激励措施。

以上是制度文化建设的一部分，而提到精神文化的建设，则是体现在各种会议、培训之中，不断灌输社团发展新理念，做到全体成员都能知晓并结合各项工作开展。以上是属于隐性文化的主要内容，对于社联显性文化的建设，对此我提出两点要求，构建社团调研系统，定期召开社团、会员机构成员及学生座谈会，诚心听取广大学生意见，丰富社团联合会整体精神内涵，架构起组织和基层联络感情的桥梁；建设一个网络平台，以网站建设带动各社团的工作发展新局面，以社联网站为阵地，辐射学生社团各部门，强化社联的形象宣传、提高社联的工作能力和服务功能（电子平台或许有些难度但我们会努力）。

以上便是我个人对社联“两个重要建设”的整体思路。当然在社团联合会建设的过程当中，肯定会遇到来自各方面的阻力，可能会导致我们的双向建设步骤滞缓，跟不上计划，实际效果不佳等。所以在建设中，我们需要注意以下几个方面的问题：

对于社团联合会“两个重要建设”的必要性、重要性认识不足，导致学习培训之后思维混乱，认为社联文化建设是一个华而不实的面子工程，并对活动的实施产生抵触情绪；但是我们必须坚定文化建设的决心和信心。

坚持突出重点，有所为和有所不为的原则。避免和防止小而全，大而全和过分理想化的倾向，做到一次规划，分步实施，在长远规划的前提下，统筹考虑其它工作和基层实际，每年适度安排，循序渐进，保证效果，使团学会建设真正能对整体发展起到促进作用以有利于团学会的长远发展。

坚持并突出以人为本的原则。干部成员是学生会的主体，两个建设应当注重关心、使用和培养人才，注重尊重知识，重视人才，最大限度调动和激发干部的智慧、热情。在管理中要坚持始终强调关心人、爱护人、尊重人、理解人、信任人、使用人，创造一个“人人受重视，个个被重视”的文化氛围，尽量使学生干部时时受到鼓舞，处处感到满意，使其能身心轻松，心情愉快地投入工作。

坚持榜样原则，在建设过程中，常委层要坚持身体力行，自觉树立标杆。同时也要善于发现干部队伍中的标杆，并使之成为榜样模范。

学生社团工作的新思路：

1、从社团制度建设上看，虽然各社团都已有了自己比较规范的社团章程，但有些社团还没有真正落实到位，社团管理制度还需要进一步细化；尚未建立对社团干部的考核制度，尤其是激励机制不足。

2、从社团活动开展上看，活动规划不足，同类型的活动重复开展较多，活动效果不佳；社团活动规模偏小，影响力有限。有些社团没有充分明确社团的性质，把社团当成俱乐部，开展的大都是娱乐性、意义不大的活动。

3、从社团组织建设上看，社团加强自身建设的意识还不够，社团干部创新意识还不强，有些社团的工作停留在“发传单、办板报、搞讲座”等初级阶段，导致“活动年年有，今年看去年”的情况，缺乏社团品牌活动；我们尚未建立优胜劣汰的竞争机制，有个别管理松散、结构不健全的“植物社团”存在。

此外，社团干部队伍的力量还很薄弱，同团委的要求还有差距；社团发展不平衡、资金支持不足、资源条件有限、指导教师力量不足等问题都是我们下一阶段要着力研究和解决的问题。具体措施如下：

一是要不断完善组织机构建设。坚持局部和整体相统一的原则，充分发挥社联各职能部门的作用，组织、协调各社团工作，认真、严格管理社团；切实从宏观和微观出发，从社团整体和个别差异出发，不断完善社团规章制度，建立一整套适合我院社团发展的管理体制。

二是要深化社团骨干和社团成员思想教育。要组织社团干部培训工作，以学习工作职责为重点，开展社团骨干先进性教育；要抓好社团成员的思想教育，采取得力措施，保护社团成员的积极性。

三是要切实加强社团沟通与交流。要加强社团与指导老师之间的交流，进一步创新思路，开展更高水平的活动；要加强兄弟社团之间、社联与团学会之间的合作，共谋发展之路；要加强与其他兄弟高校社团的交流，吸取发展的有益经验，拓宽宣传渠道，实现较快发展。

最后，关于我们的双向建设，要做到既不能急于求成，又不能无所作为。要做到循序渐进，要做到有条不紧。希望我们的团学会面对新的机遇能有更大的进步和发展。明确自身的工作目标及相应的措施。

一、工作目标

（一）加强社联及各社团规章制度建设，进一步完善管理机制。

（二）按照评建工作要求，做好材料整理和迎评氛围建设工作。

（三）加强社团干部教育培训工作，进一步提高干部队伍水平。

（四）以社团文化节为重点，加强社团活动的规范管理，确保活动开展有计划、有秩序、有落实。

（五）抓好社团考核、评优、表彰工作，注重发挥先进典型的模范带头作用。

（六）做好社联及各社团机构调整工作，确保社团稳定发展。

（七）积极配合院团委、学生会开展工作并完成院团委交办的其他任务。

二、具体措施

（一）创新和完善学生社团的管理制度和运行机制。

1、大力扶持、积极引导、着力建设理论学术型社团。注重理论学习和学生思想实际的结合，更好地指导社团成员的学习和生活，努力引导他们成为学生中“学习的典范、工作的模范”，实现社团成员精英化。

2、大力倡导、重点扶持创新型社团。以准备参加社团文化节为契机，在学生创新意识和创新能力的培养上找准切入口，以激发学生专业兴趣、学习动力和丰富第二课堂为着力点，浓厚校园氛围，使这些社团逐步成为各社团中的主导力量。

3、热情鼓励、积极支持、有效保障社会公益服务型社团。要本着“育人为本、服务学生、服务校园、服务社会”的宗旨，继续深入开展志愿服务活动，扩大校园文化的辐射圈，并不断在服务的内容和形式上提升层次，将真情献给社会，他人，培养学生社会公德意识和社会责任感，使这些社团成为我院对内对外宣传的一个窗口。

4、加强监管、热情引导兴趣爱好型社团。要以发挥学生的兴趣特长为基础，以陶冶情操、促进交流为目的，积极开展健康活泼、形式多样、格调高雅的文体活动，实现学生第二课堂生活的多样化。充分发挥艺术类社团的优势，推进高雅艺术文化进校园，提高我院大学生艺术修养。

（二）不断推陈出新，树立品牌意识，加强学生社团特色活动和示范性工作项目建设。

1、以推进大学生素质拓展计划为总揽，把活动项目的创新设计和质量设计放在第一位，并切实满足学生的现实需要，充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用，努力适应不同层次学生的需求。

2、各社团的活动要根据具体情况因地制宜，分类设计，争创特色。院学生社团联合会要抓好全院学生社团标志性、有特色的活动项目建设，各学生社团的活动应做到有目的、有计划、有总结，并对大型活动实行备案制和审批制，努力使学生社团不断向高品味、高层次发展。

（三）加强自身组织建设，推动学生社团健康有序的运行发展。

1、加大对学生社团的指导和管理，改进工作作风，提高工作效能。着力加强学生社团干部的培训，利用多种形式的活动提高社团干部的理论水平和实践能力，增强自身素质。加强学生社团后备干部队伍建设，确保学生社团新老干部的顺利交替。

2、强化学生社团隶属或挂靠单位的指导功能和学生社团联合会对学生社团的监管职能，保证学生社团有序发展。

对于院团委社团联合会内部四个部门的发展（秘书部.宣传部.活动部.财务部）秘书部：出于学院发展考虑，院团委必须留有文字性的资料作为档案，在总结和计划中我们能得出以往工作的经验和教训乃至好的工作方法

院团委社团联合会宣传部

姓名：肖欣

附件一附件二

工作计划、工作及活动总结、活动策划书、活动申报材料、社团活动资金预算表、社团活动资金明细表、社团财务报表、三月份学雷锋社团评优、五四评优、社团评优活动材料、星级社团评优材料……各项书面材料的书写格式要求规范标准统一。

附件三

宣传板、黑板报的制作以及团学简报的上交情况。宣传板以及黑板报的制作应按照宣传部所制定的具体标准《板报评分表》注·

活动的举办方式及效果、要求各类材料的上交情况、值班情况、板报的制作。与社团联合会所有的评优考评直接挂钩。

第三篇：外联部发展规划书外联部---发展报告

在外联部待了一年了，结合自己的经验简单谈一下我理解中的外联部和她下一步的发展规划。

明确外联部职责：

最主要的任务是拉取活动物资经费，为活动提

供充足经费和物资保障，对外树立良好想学校形象，同时需要紧密团结各个部门，为学生会这棵大树打造牢固的根基，提供充足营养

工作情况总结：

大一上学期至今，外联部依旧保持持续稳固发展。赞助方面，在主席团学哥学姐的帮助和李烨部长的指导下，自己参与了一系列的活动赞助，赞助涉及范围从最初商业街教育机构饭店扩展到了市区的组织协会，医院及大型企业；其他方面，通过各种活动及比赛，结识了很多优秀的同学和前辈以及部门的负责人，通过赞助和很多商家企业达成了长期待合作计划，为以后外联的部门的稳固可持续发展打下基础。

外联现状分析：

优势：

我们机械学院赞助合作涉及范围较广，数量较多；与各个部门关系良好；机械学院人数众多，市场较大；机械学院每年都有举办校级大型活动的机会；劣势

一：客观方面：

1.机械学院因为专业和男女比例原因，合作商家的种类比其

他学院稍少；

2.政策：学校总体主抓学习，举办活动相对较少，所以合作

机会相对较少；

3.学校缺大型教室，图书馆以及行政楼报告厅，较大型的商

业性质会议申请教室有难度；

4官方提供的宣传合作方式较少，缺乏创新性以及实用性，

往往大型的企业缺没有足够的有效的宣传方式

二、内在方面：

1.外联部目前合作主要集中于中小型企业，长期合作的商

家和大型企业合作较少

2.对外对内形象以及模式需要完善（或许其他学院外联部也有类似情况）对外形象主要是商家满意度，对内形象

主要包括同学满意度。

举个例子：办一场简单的讲座，咱以往的模式是学生会

通知某个班或者通知学生会干事几点参加某个企业的讲

座，但是经常因为企业讲座的内容跟听讲座的同学需求

有差异，造成讲座氛围不好，不想听的坐在耽误时间这里充人数，真正相听讲座的同学却不知道有讲座，讲座

过程中大家各干各的事情，最后不想听讲座的忍受不了

提前早退，商家方面花了钱却未达到预期效果，直接导

致商家和同学两方面满意度下降。

3.与各个部门配合紧密度需要增加。像组织讲座，通知

发放，合作宣传落实都需要各个部门更加团结配合，相

互帮助，这些都需要进一步完善。

外联发展规划：

一：团队组建

1.上学期重点培训大一干事，定期组织培训，包括理

论指导以及实践培训；培训过程中加强干事精神品

质建设。工作生活必须以诚为本，树立机械外联的

形象，同时鼓励跟商家长期合作，树立长远考虑的

大局观。

2.部门定期召开小型会议，建立签到体系，明确分工，加强部门内部交流，总结经验，改善工作中的不足。

3.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；鼓

励干事展示自己能在保证学习的基础上扩大自己的

影响；同时建立好业绩登记手册，论功行赏4.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会

议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。二：工作方面

1.完善商家合作宣传体质。选择好学校学风建设与商家

广告宣传的平衡点，譬如讲座体制逐渐过渡，脱离

传统的模式，选择符合同学需求的讲座，通知范围

不再局限在一个学院，增加通知方式的多样化和有

效性。（譬如网络广播商家宣传）

2.加强各个院校各个组织的联系，相互合作共同发展。

吸取优秀经验，完善自身建设，也可与他们进行不同

形式不同程度的合作，以增进友谊，，形成固定的宣

传联盟，从而扩大影响。

3.完善稳固小型商家赞助合作，重点放在大型企业赞助

合作，并且长期合作

4.宣传方式立足于传统并突破传统，采用有效实惠的

宣传方式，譬如网络媒介、活动植入广告等等5.针对同学需求，利用外联部优势定期发布兼职或者

活动信息，并在合适时间组织一些活动，（活动地点不单纯局限在校内）

6.逐渐扩大机械学生会和外联部的影响，报括社会影响

和校园影响。鼓励扩大机械外联的人脉圈，展现风采，

低调做人高调做事，该露的地方就要露，并充分利用

机会跟其他学院或组织合作办活动，加强联系。

最后，学生会是一个社会和学校之间的过渡，赞美也罢，非议也罢，我们需要做的是看清方向，坚持本心，加入学生会就要客观地看待里面的一切，大胆的去爱她~~我心目中的外联部的特点是有活力，向上，思维敏捷活跃，诚信，坚持。我希望外联部发展能够芝麻开花节节高，学生会这棵大树能够繁茂健康的生长，2013，加油。

齐鲁工业大学机械与汽车工程学院学生会外联部-小森

2013.8.23

第四篇：社联日常工作规划社联日常工作规划

社联全体日常工作：

一议会

全体议会在周日晚上进行

1日常议会流程

i签到点名，重要事宜安排

ii部长工作汇报

每部一人汇报本周工作和下周工作安排。

iii会员工作汇报，每个部随机抽查五人左右，每人时间控制在一分钟，督察部计时。时间到不管说完没有一律结束。

iv总结补充

2紧急会议

i签到点名，重要事宜安排

ii…

二值班

签到写值班日志，负责各类社团会员工作代表的签到工作。

新增的工作规划：

办公室。负责各类社团办公室值班人员的签到工作，每周一负责全体社团办公室会员开会，协助督察部女生宿舍的会员调查，整理各类社团集体上交的内部资料。

督察部：每周

二、四晚上9：00~10：00到宿舍会员调查及帮助，调查项目参考如下：培训内容及动向、社团负责人的工作态度、对所在社团的意见和建议。帮助项目如下：1介绍较好的社团、介绍近期社团活动。周

五、六进行社团活动培训的评分工作。

外联部。社团外联部及内部的定期培训工作，协助督察部调查工作。

宣传部。社团宣传的量化工作。

网络部。及时收集社团及社联的活动及培训资料，发布到网上；定期负责会员的联系工作，协助督察部调查工作。

第五篇：社联总结及规划社

联

总

结

及

规

划

2012.08转眼间，我已在社联呆了快一年时间了，回顾一学年来工作中的点点滴滴，我感到无比欣慰。在这一年中，院学生社团联合会的所有成员无论是“骨干”还是“干事”，都始终坚持着学院团委的正确领导，秉承“为同学服务”的宗旨，协助学院打造良好的教学秩序和学习生活环境，力求把各项工作精益求精，做得更好。从不同程度上丰富了广大同学的第二课堂生活，繁荣了校园文化，为提高我院大学生综素质作出积极贡献，以实际行动服务学院发展大局。

一、工作总体回顾

1、按照院社联的工作计划和实际情况，在11年十月份完成了初步的纳新宣传工作，并开始接受报名，通过宣传画的方式让新生新生了解各社团的工作及发展方向，各社团都得到了同学们的接纳与认可，最终成功招纳了一批优秀的社团成员。

2、过去的一年我们始终坚持立足本分工作，积极高效的完成学院团委交办的各项工作，立足常规，做好本分工作，各社团的活动也按计划正常进行。

3、在今年四月份，社联各干事积极响应学校号召，举行了大型活动“迎夏嘉年华”，活动的顺利举行。为社团展示魅力和宣传特色构建了良好的平台。各社团的各类精品活动均展示了他们最独特的一面，为校园增添了靓丽的风景。但是，我们还有很多工作做得不到位。例如，举办活动分工不明确、不能够很好地相互配合、凝聚力不够、活动意义不明确，为了搞活动而搞活动。因此，这一学期。我们要加强内部的凝聚力，完善工作制度，建立完善的奖罚措施，使组织内部做到分工合作，有章可循，从而保障各项工作的质量。

二、下学期工作重点

社团的成立和发展是社联存在的根本目的，社联的存在就是为了更好地管理社团，服务社团，促使社团向更健康、稳步、积极的方向发展

这学期我们要大力扶持理论学习型社团，如思维空间英语社、蝴蝶飞飞英语社。热情鼓励志愿型社团，如交谊舞社团、篮球社。正确引导兴趣爱好型俱乐部，如吉他俱乐部、跆拳道俱乐部，积极创新和完善学生社团的管理制度和运行机制，强化学生社团活动的质量和