外来车辆管理制度

外来车辆管理制度一、目的为了进一步规范外来车辆或人员损坏公司财物行为的解决程序和处分额度，主动维护我司利益不受损失，确保解决成果的客观公正性，特做以下制度规定。二、合用范畴 全部外来车辆及人员。三、职责3.1各部门负责各有关管理区域的财物。3.2行政运行部负责内部沟通与外部协商。四、内容4.1小型车辆进出管理小型外来车辆及非机动车辆由西门进出公司时，保安需出门迎接并登记车辆信息，以文明用语问清来访车辆单位、姓名、拜访人等信息，有礼貌地请来访人员电话联系被访人，如对方无被访人的联系方式，可由保安电话联系，得到同意后检查来访车辆，填写“来访人员记录表”由来访人员带入，并发放访客牌，需经被访人签字，出厂时将“来访人员记录表”与访客牌交回保安室，否则不予放行。保安需按《门岗出入管理制度》规范指导来访车辆及人员。如未按规范执行，按下列额度处分。处分事项被处分人处分额度未经被访人同意私自放入来访车辆及人员当值保安20元/次未检查入厂/出厂车辆当值保安10元/次未填写/收回“来访人员记录表”当值保安10元/次未指导车辆停放位置及注意事项当值保安10元/次未及时发现来访车辆损坏公司财产(保安视线范畴内)当值保安50元/次发现来访车辆损坏公司财产但未及时告知行政运行中心当值保安、保安队长被损财产额度4.2大型车辆进出管理任何货车及物品（成品、材料、废料、工具等）从北门进出公司时，保安需出门迎接并登记车辆信息，以文明用语问清来访车辆单位、姓名、拜访人等信息，有礼貌地请来访人员电话联系被访人，如对方无被访人的联系方式，可由保安电话联系，得到同意后检查来访车辆与否携带易燃易爆等危险物品，填写“来访人员记录表”并由来访人员带入。来访车辆在被访人员指导下停放至指定位置，经我司有关人员清点货品后装/卸货。之后需由有关部门负责人在“来访人员记录表”上签字，出厂时必须提供应保安，保安应对单据上的物品数量及签名进行核对，确认无误后方可放行，否则不予放行。保安需按《门岗出入管理制度》规范指导来访车辆及人员。如未按规范执行，按下列额度处分。处分事项被处分人处分额度未经被访人同意私自放入来访车辆及人员当值保安20元/次未检查入厂/出厂车辆当值保安10元/次未填写/收回“来访人员记录表”当值保安10元/次未指导车辆停放位置及注意事项当值保安10元/次未核算出单据与实物不符当值保安100元/次发现来访车辆损坏公司财产但未及时告知行政运行中心当值保安、保安队长被损财产额度比例4.3外来车辆及人员经同意入厂后，不得私自进入车间、研发楼、办公楼等场合。如有重要事情需进出车间，应在被访人带领下方可进出车间（如应聘人员须在人事的带领下方可进出车间）。全部经同意进入车间的车辆必须按先后次序依次进入指定区域进行装卸货作业，不得插队作业，堵在车间门口等交通要道处影响我司正常作业。车间内严禁吸烟，请在我司指定地点吸烟，烟头不得随处乱扔。对于违反制度的车辆及人员，公司将根据违规情节对违规人员按下列额度罚款，情节严重者将取消进入公司资格。处分事项被处分人处分额度未按指导乱停乱放车辆衔接部门负责人20元/次未按先后次序随意插队造成拥堵衔接部门负责人20元/次未在我司指定地点吸烟/烟头乱丢衔接部门负责人20元/次五、外来车辆赔偿流程5.1各部门一旦发现所辖范畴内的各类设备，基建设施，绿化苗木等财产和物资被外来车辆及人员损坏，要及时报告至行政运行中心。5.2各部门管理区域锻造车间：红色线标注区域（锻造车间除南面外）。荷载箱车间：绿色线标注区域（荷载箱车间）。仓库：黄色线标注区域（锻造车间南面及地磅处）。动力设备部：蓝色线标注区域（动力设备部）。行政运行中心：公司其它未标注区域。5.3行政运行中心对被损财物所属部门负责人作扣100-500元/次的处分。如被损财物负责人未及时发现并上报至行政运行中心，则扣300-1000元/次的处分。5.4行政运行中心接到各部门有关公司财物损坏的报告后，协同损坏财物所属部门人员、外来车辆衔接部门人员及动力设备部人员进行现场勘查，核算出维修费用和造成的直接经济损失。5.5维修费用经财审部审核后，由外来车辆衔接部门人员告知损坏财物的责任单位及人员，按以下额度进行处分：现金赔偿：承当维修费用和直接经济损失。实物赔偿：按原物、原样、原位赔偿。在赔偿的基础上，视性质严重状况加罚500