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文档简介

结论娃哈哈集团30多年的发展，砥砺前行，不断创新，超越自我，突破极限，成就了今天为中国最大，全球第五的食品饮料生产企业。那么在这其中我想更多的是成功是经验更是成长。而娃哈哈集团在如今的市场以及社会大众中并不被认可，很多问题的出现导致娃哈哈集团失去了原有的核心竞争力。通过调查研究发现娃哈哈集团核心竞争力存在以下问题：娃哈哈集团核心创新能力待提升；娃哈哈集团核心员工能力需发展；娃哈哈集团核心组织能力需完善；娃哈哈集团核心营销能力待优化；娃哈哈集团核心关系能力带改变。为了解决以上问题，本文提出了以下方案：娃哈哈集团应将技术资本与核心创新能力的进行整合；娃哈哈集团应将人力资本与核心员工能力的进行整合；娃哈哈集团应将组织资本与核心组织能力的进行整合；娃哈哈集团应将客户资本与核心营销能力的进行整合；娃哈哈集团应将社会资本与核心关系能力的进行整合。只有不断地发现问题、总结问题、寻找原因、解决问题才能促进企业的创新发展，出现问题并不可怕，只要寻找出解决问题的方案并贯彻落实就一定可以解决，通过本文的研究希望娃哈哈集团能够在今后的发展中形成核心竞争力，砥砺前行在食品饮料制造行业再创辉煌！

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