公司工会讲稿

公司工会日常工作管理民管组织工作

生产宣教工作维权保障工作财会工作基础工作

一、民管组织工作1、建立职工代表大会制度，职工代表大会每年至少召开1次，建立职工大会制度的单位每年至少召开2次，会后有会议情况汇报。同时按要求在规定的时间内组织指导公司职代会职工代表完成提案。2、同时工会上下半年各组织一次对各单位在集体合同履行中的检查指导工作。

3、使用劳务工单位要扎实推进劳务工集体入会工作，创造条件吸收劳务工入会，确保劳务工入会率达到90%的目标。局工会的要求是有花名册。不收取个人会费，但相关福利和节日开展活动必须包含农民工。4、广泛开展“工会组织亮牌子，工会主席亮身份”的“双亮”活动。此项活动要求有图片有职责上墙。意义在于通过“双亮”活动的开展，进一步密切

工会与职工群众的联系，提高职工群众对工会组织和工会干部的认知度和信任度，增强工会干部的责任感和使命感；提高工会组织和工会干部服务基层、服务职工的能力水平。5、每年工会专兼职干部培训人员要求达20%以上，公司每年利用召开职代会或其他人员相对集中的会议间隙组织全公司工会专兼职干部学习。（此项工作要求有通知、会议横幅、培训内容、签到表、图片等，年底考核检查备用）。

二、生产宣教工作

1、群安员工作是首要重点工作，随时监督检查和指导司属单位群安工作。主要看花名册、培训上岗资料、聘用文件、发现问题是否及时记录、考核程序、发放津贴等环节。2、劳动竞赛公司层面计划是每二年开展一次“职工岗位技术比武”活动，主要以车、钳、焊工为主。同时根据施工单位工期需求，开展相关劳动竞赛活动。以上活动要求有文件部署安排、有活动领导小组、有图片、有表彰、有经验总结等，并及时上报公司工会。劳动竞赛活动的发展与现状

①比安全，创和谐企业新进展

②比质量，创优质建设新产品

③比效益，创增收挖潜新途径

④比进度，创攻坚克难新记录

⑤比技术，创员工素质新成果

⑥比形象，创文明施工新风气

3、每年按局部署，开展一次“安康杯”竞赛活动，其目的是开展丰富多彩的安全文化活动，引领职工积极参加企业安全生产民主管理和民主监督等实践活动；在工程项目深入开展全员安全教育培训工作，切实增强生产一线全体人员的安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能，促进各项安全管理制度的落实。4、“三工”建设主要是以“工地文化、工地卫生、工地生活”组成。按局要求，项目筹建之初“三工”建设必须纳入预算之中并有一定比例。公司工会在下基层工作之余一并检查各项目的“三工”建设。5、合理化建议和技术革新。就是生产单位产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，新产品的开发；在企业范围内提出的具有改进、革新因素，能取得经济效益和社会效益的建议。三、维权保障工作1、来信来访：对职工来信、来访、电话和网上信访的问题，按照规定，认真阅信听取、热情接待并进行登记。做好上访、信访群众的矛盾化解工作，总结出工作规律。2、“三不让”工作：既“不让一名职工家庭生活在贫困线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病”。其中日常助困和助学由各单位摸底调查后上报，公司工会审核后将表格呈主席审批转财务办理，助医这块由参加“互保”职工先通过医保报销后再转工会办理二次报销事宜（退休人员的住院报销不纳入公司三不让范畴）。3、职工互保工作每年３月份完成参保金收缴工作，待岗、下岗职工每年８０元；内退职工每年１２０元；在岗职工每年１５０元。收缴完毕后公司将及时上交局工会互保工作室，如不及时上交职工住院是得不到报销的。同时每年动员新近员工入会参保，每年职工入会率要达９０％以上，参保金收缴率９８％以上，每年作为年度考核指标。4、公司所有困难职工都实施建档管理，通过摸底调查和分析困难程度，每种困难级别的补助不同。此项补助一般在“两节”慰问时开展，如平时职工出现临时或突发性困难，要求及时慰问补助。同时开展“冬送温暖、夏送清凉、常送关怀”等活动，简称“三送”。

5、女工工作：主要以提升女职工素质为主，倡导和开展一些有实际意义的活动，比如前年公司女工委开展了读书活动并谈谈和写写读后感，去年公司工会牵头组织贵州公司、物资公司女职工区域共建活动，集体到孔学堂进行学习和听女性专题讲座。同时监督各单位对《女职工权益保护专项集体合同》的履行情况，特别是核心条款是否得到落实。年终考核时当年至少要有一项女职工活动。

四、财会工作方面

１、各单位开展传统性节日活动时，首先需向公司工会打报告，注明活动内容和费用金额，待主席审批后方能通知各单位是否可以开展活动，活动开展完后如产生发票，名称应开成“中铁五局机电公司工会”，并附上活动购买物品清单原件及参加人员名单邮寄公司工会，与之前主席审批的报告一并形成财务报账手续。待财务处理完毕后会将活动费用拨付各单位。

2、公司层面办理每项“三不让”补助的工作人员汇总的台帐和金额必须与财务核对一致。每年各项补助的总金额要在年终提前与财务沟通，以便财务在做预算时出入不大。

3、固定资产管理规范，确保帐账相符、帐物相符、帐实相符。五、基础工作

１、每年公司要开展一次“面心实”活动，主要在基层开展此项活动，一般每年在“冬送温暖”的期间就一便完成，主要有活动部署、有记录、有图片、有总结等。2、每年工会主席完成调研课题一个并形成调研文章一篇。此项工作分解到各单位工会主席，每年每个主席轮流完成一个课题和一篇文章；每月各单位工会至少向公司工会报送２篇信息；从今年起公司要完成股份公司工会网站信息３篇上报任务，希望各单位能积极投稿，争取有公司工会信息能在股份公司网站刊登。

3、各单位要随时按公司工会通知要求，准确无误上报年度劳动竞赛完成任务情况统计表、群安员季度统计表、群安员花名册、职工互保参保金台帐、困难职工台帐、农民工花名册等常规工作，这些常规工作需平常维护和更新，保证不出差错。

4、各单位对公司工会文件的收文要有台账，清晰规范，只要公司工会下发的文件，必须达到１００％处理率。５、司属单位需每年１２月１０日前报送各单位全年工会工作总结，１２月１５日前公司一便汇总形成公司总结上报局工会办公室。6、今年全股份公司开展“工程项目全员