教辅材料采购投标方案（技术方案）

1教辅材料采购投标方案第一章项目背景及需求分析 HYPERLINK\l"bookmark1"第一节教辅资料的认识与利用 HYPERLINK\l"bookmark2"一、选择和使用教辅存在的问题 HYPERLINK\l"bookmark3"二、创造性使用教材的意义 HYPERLINK\l"bookmark4"三、教辅资料的利与弊 HYPERLINK\l"bookmark5"第二节教辅图书出版的难点及改进方法 HYPERLINK\l"bookmark6"一、教辅图书出版发行各个环节存在诸多问题 20二、加强教材教辅图书出版发行管理的建议 HYPERLINK\l"bookmark7"第三节需求分析 HYPERLINK\l"bookmark8"一、项目说明 HYPERLINK\l"bookmark9"二、采购产品技术规格、要求和数量 HYPERLINK\l"bookmark10"三、商务条件 HYPERLINK\l"bookmark11"第二章项目整体服务设想及策划 HYPERLINK\l"bookmark12"第一节项目服务设想 HYPERLINK\l"bookmark13"一、服务理念 HYPERLINK\l"bookmark14"二、服务优势 HYPERLINK\l"bookmark15"三、供货组织程序 HYPERLINK\l"bookmark16"四、供货计划及运送 HYPERLINK\l"bookmark17"第二节项目整体管理方案 HYPERLINK\l"bookmark18"一、项目联系人制度 HYPERLINK\l"bookmark19"二、制定规范的服务流程 HYPERLINK\l"bookmark20"三、提供7×24小时服务 HYPERLINK\l"bookmark21"2 HYPERLINK\l"bookmark22"五、“三个优先”原则 HYPERLINK\l"bookmark23"六、严格生产流程，严把产品质量 HYPERLINK\l"bookmark24"七、完善的交接手续 HYPERLINK\l"bookmark25" HYPERLINK\l"bookmark26"九、全方位的售后服务制度 HYPERLINK\l"bookmark27"第三节教辅材料征订方案 HYPERLINK\l"bookmark28"一、教材征订流程 HYPERLINK\l"bookmark29"二、教辅资料征订的流程 HYPERLINK\l"bookmark30"三、教辅资料征订的原则 HYPERLINK\l"bookmark31"第四节教辅材料印刷制作流程方案 HYPERLINK\l"bookmark32"第五节项目服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark33"一、实施人员承诺 HYPERLINK\l"bookmark34"二、产品质量承诺 HYPERLINK\l"bookmark35" HYPERLINK\l"bookmark36" HYPERLINK\l"bookmark37"五、包装质量承诺 HYPERLINK\l"bookmark38"六、本地化服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark39"第六节优惠条件及后续服务工作 HYPERLINK\l"bookmark40"一、优惠条件 HYPERLINK\l"bookmark41"二、后续服务工作 HYPERLINK\l"bookmark42"第三章项目组织机构及人员配备 HYPERLINK\l"bookmark43"第一节项目管理机构 HYPERLINK\l"bookmark44"一、项目管理机构配备 HYPERLINK\l"bookmark45"3二、项目组织架构 HYPERLINK\l"bookmark46"第二节项目人员配备及岗位职责 HYPERLINK\l"bookmark47"48一、项目服务人员 HYPERLINK\l"bookmark48"二、部门主要职能 HYPERLINK\l"bookmark49"三、人员岗位职责 HYPERLINK\l"bookmark50"第四章项目物资装备 HYPERLINK\l"bookmark51"第一节印务中心介绍 HYPERLINK\l"bookmark52"一、地址 HYPERLINK\l"bookmark53" HYPERLINK\l"bookmark54"第二节拟投入的设备 HYPERLINK\l"bookmark55"一、生产设备 HYPERLINK\l"bookmark56"二、运输车辆 HYPERLINK\l"bookmark57"三、主要生产车间设备 HYPERLINK\l"bookmark58"第三节印刷机保养 HYPERLINK\l"bookmark59"第五章项目管理规章制度 HYPERLINK\l"bookmark60"第一节行政管理制度 HYPERLINK\l"bookmark61"一、厂规厂纪 HYPERLINK\l"bookmark62" HYPERLINK\l"bookmark63"三、人事管理制度 HYPERLINK\l"bookmark64"四、工装管理制度 HYPERLINK\l"bookmark65" HYPERLINK\l"bookmark66" HYPERLINK\l"bookmark67" HYPERLINK\l"bookmark68" HYPERLINK\l"bookmark69"4第二节安全生产管理制度 HYPERLINK\l"bookmark70"一、安全生产检查制度 HYPERLINK\l"bookmark71"二、安全教育培训考核制度 HYPERLINK\l"bookmark72"三、职业卫生管理制度 HYPERLINK\l"bookmark73" HYPERLINK\l"bookmark74"五、生产安全事故报告和调查处理制度 HYPERLINK\l"bookmark75" HYPERLINK\l"bookmark76" HYPERLINK\l"bookmark77" HYPERLINK\l"bookmark78" HYPERLINK\l"bookmark79" HYPERLINK\l"bookmark80"十一、劳动防护用品发放和管理制度 HYPERLINK\l"bookmark81"十二、其他保障安全生产的规章制度 HYPERLINK\l"bookmark82"十三、安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度 HYPERLINK\l"bookmark83"十四、安全生产会议管理制度 HYPERLINK\l"bookmark84"十五、岗位标准化操作制度 HYPERLINK\l"bookmark85"十六、安全生产责任保障金制度 HYPERLINK\l"bookmark86"十七、生产现场管理制度 HYPERLINK\l"bookmark87"第三节车间管理规章制度 HYPERLINK\l"bookmark88"一、印刷厂车间管理规章制度 HYPERLINK\l"bookmark89"二、车间劳动纪律和考勤制度 HYPERLINK\l"bookmark90"三、车间文明生产制度 HYPERLINK\l"bookmark91" HYPERLINK\l"bookmark92"5第四节其他五项管理制度 HYPERLINK\l"bookmark93"一、承印验证制度 HYPERLINK\l"bookmark94"二、承印登记制度 HYPERLINK\l"bookmark95" HYPERLINK\l"bookmark96" HYPERLINK\l"bookmark97" HYPERLINK\l"bookmark98"第五节员工培训管理制度 HYPERLINK\l"bookmark99"一、总则 HYPERLINK\l"bookmark100"二、培训的目的和原则 HYPERLINK\l"bookmark101"三、培训机构与职责 HYPERLINK\l"bookmark102"四、企业管理部在培训中的主要职责 HYPERLINK\l"bookmark103"五、各部门在培训中的主要职责 HYPERLINK\l"bookmark104"六、培训计划 HYPERLINK\l"bookmark105" HYPERLINK\l"bookmark106"八、培训内容及方式 HYPERLINK\l"bookmark107"九、培训考勤与奖惩制度 HYPERLINK\l"bookmark108"十、培训费用及培训期间薪资待遇 HYPERLINK\l"bookmark109"十一、培训考核 HYPERLINK\l"bookmark110"十二、培训档案管理 HYPERLINK\l"bookmark111"第六节仓库管理制度 HYPERLINK\l"bookmark112"一、仓库消防管理制度 HYPERLINK\l"bookmark113"二、仓库防电管理制度 HYPERLINK\l"bookmark114"三、仓库卫生管理制度 HYPERLINK\l"bookmark115"第六章教辅材料编辑流程及操作规范 HYPERLINK\l"bookmark116"6第一节工作流程 HYPERLINK\l"bookmark117"一、工作流程图 HYPERLINK\l"bookmark118"二、流程描述 HYPERLINK\l"bookmark119"三、流程分解和各流程执行要求 HYPERLINK\l"bookmark120"第二节操作规范 HYPERLINK\l"bookmark121"一、法令、法规 HYPERLINK\l"bookmark122" HYPERLINK\l"bookmark123"第三节超标稿件处罚标准 HYPERLINK\l"bookmark124"一、原稿 HYPERLINK\l"bookmark125"二、定稿后的通读返回稿件 HYPERLINK\l"bookmark126" HYPERLINK\l"bookmark127" HYPERLINK\l"bookmark128" HYPERLINK\l"bookmark129" HYPERLINK\l"bookmark130" HYPERLINK\l"bookmark131"八、成书 HYPERLINK\l"bookmark132"九、受奖稿件 HYPERLINK\l"bookmark133" HYPERLINK\l"bookmark134"十一、特殊稿件 HYPERLINK\l"bookmark135"第七章教辅材料设计及工艺流程 HYPERLINK\l"bookmark136"第一节教辅材料设计装帧的基础问题 HYPERLINK\l"bookmark137"一、开本的确定 HYPERLINK\l"bookmark138"二、(注解)开本 HYPERLINK\l"bookmark139"三、纸张的开切方法 HYPERLINK\l"bookmark140"7 HYPERLINK\l"bookmark141"五、选择开本尺寸(16-32开本) HYPERLINK\l"bookmark142"第二节掌握好印前的基本知识 HYPERLINK\l"bookmark143"一、文字字体的选择 HYPERLINK\l"bookmark144"二、文字字号的选择 HYPERLINK\l"bookmark145" HYPERLINK\l"bookmark146" HYPERLINK\l"bookmark147"第三节掌握拼大版方面的知识 HYPERLINK\l"bookmark148"一、拼版的基础知识 HYPERLINK\l"bookmark149"二、拼版需要掌握的几点因素 HYPERLINK\l"bookmark150"第四节书芯的图文版式设计 HYPERLINK\l"bookmark151"一、版面 HYPERLINK\l"bookmark152" HYPERLINK\l"bookmark153" HYPERLINK\l"bookmark154"四、页码 HYPERLINK\l"bookmark155" HYPERLINK\l"bookmark156"第五节教辅材料的装订形式 HYPERLINK\l"bookmark157"一、中式装订形式 HYPERLINK\l"bookmark158"二、西式装订形式—平装 HYPERLINK\l"bookmark159"三、西式装订形式一精装 HYPERLINK\l"bookmark160"四、精装书的专属名词 HYPERLINK\l"bookmark161"第六节教辅材料封面的印刷工艺流程 HYPERLINK\l"bookmark162"一、原稿扫描输入 HYPERLINK\l"bookmark163" HYPERLINK\l"bookmark164"8三、拼大版 HYPERLINK\l"bookmark165" HYPERLINK\l"bookmark166" HYPERLINK\l"bookmark167"六、校对打样 HYPERLINK\l"bookmark168" HYPERLINK\l"bookmark169"八、后续加工 HYPERLINK\l"bookmark170"第七节教辅材料印制生产工艺流程 HYPERLINK\l"bookmark171" HYPERLINK\l"bookmark172" HYPERLINK\l"bookmark173" HYPERLINK\l"bookmark174"第八章教辅材料印刷实施方案 HYPERLINK\l"bookmark175"第一节制作总体步骤 HYPERLINK\l"bookmark176"一、印制总部步骤 HYPERLINK\l"bookmark177"二、发片 HYPERLINK\l"bookmark178" HYPERLINK\l"bookmark179" HYPERLINK\l"bookmark180" HYPERLINK\l"bookmark181"六、上机印刷 HYPERLINK\l"bookmark182" HYPERLINK\l"bookmark183"第二节印刷准备工作 HYPERLINK\l"bookmark184"一、阅读生产单和交接班记录本明确以下各项内容173二、开机操作前 HYPERLINK\l"bookmark185"三、纸张的准备 HYPERLINK\l"bookmark186" HYPERLINK\l"bookmark187"9 HYPERLINK\l"bookmark188"六、润版液的准备和输水预调整 HYPERLINK\l"bookmark189" HYPERLINK\l"bookmark190"八、印刷机输纸、定位、收纸机构的预调节 HYPERLINK\l"bookmark191" HYPERLINK\l"bookmark192"十、印样墨色的校正与水墨平衡的控制 HYPERLINK\l"bookmark193"十一、确认印后加工方法 HYPERLINK\l"bookmark194"十二、印件内容校对与首样签字 HYPERLINK\l"bookmark195"十三、正式印刷 HYPERLINK\l"bookmark196"十四、印后结束工作 HYPERLINK\l"bookmark197"第三节印前车间工艺规程 HYPERLINK\l"bookmark198"一、照排工艺规程 HYPERLINK\l"bookmark199"二、拼版工艺规程 HYPERLINK\l"bookmark200"三、晒版工艺规程 HYPERLINK\l"bookmark201"四、晒版机的维护与保养 HYPERLINK\l"bookmark202"第九章安全环保措施 HYPERLINK\l"bookmark203"第一节印刷主要生产工艺及污染环节分析 HYPERLINK\l"bookmark204"一、主要生产工艺 HYPERLINK\l"bookmark205"二、主要污染环节的分析 HYPERLINK\l"bookmark206"第二节污染治理与废物利用 HYPERLINK\l"bookmark207" HYPERLINK\l"bookmark208"二、废水处理 HYPERLINK\l"bookmark209"第三节污染防治措施 HYPERLINK\l"bookmark210"第四节印刷厂安全操作规程 HYPERLINK\l"bookmark211"一、车间安全操作规程 HYPERLINK\l"bookmark212" HYPERLINK\l"bookmark213"三、印刷设备安全操作规程 HYPERLINK\l"bookmark214"203第十章教辅材料供货配送方案 HYPERLINK\l"bookmark215"第一节整体运输方案 HYPERLINK\l"bookmark216"一、沟通 HYPERLINK\l"bookmark217" HYPERLINK\l"bookmark218"三、装运 HYPERLINK\l"bookmark219" HYPERLINK\l"bookmark220" HYPERLINK\l"bookmark221"六、交货流程图 HYPERLINK\l"bookmark222"第二节运输组织机构 HYPERLINK\l"bookmark223"一、运输组织机构 HYPERLINK\l"bookmark224"二、人员岗位职责 HYPERLINK\l"bookmark225"三、运输人员配备 HYPERLINK\l"bookmark226"第三节运输流程 HYPERLINK\l"bookmark227"一、包装质量及装运 HYPERLINK\l"bookmark228"二、运输路线 HYPERLINK\l"bookmark229"三、接收 HYPERLINK\l"bookmark230" HYPERLINK\l"bookmark231" HYPERLINK\l"bookmark232"六、配送时限 HYPERLINK\l"bookmark233"第四节运输保障措施 HYPERLINK\l"bookmark234"一、运输安全理念 HYPERLINK\l"bookmark235"二、运输路线保障 HYPERLINK\l"bookmark236"三、运输车辆配备 HYPERLINK\l"bookmark237" HYPERLINK\l"bookmark238" HYPERLINK\l"bookmark239"第五节配送服务应急预案及处理 HYPERLINK\l"bookmark240"一、组织保障 HYPERLINK\l"bookmark241"302 HYPERLINK\l"bookmark242"第十一章质量控制服务方案 HYPERLINK\l"bookmark243"第一节质量控制服务细节 HYPERLINK\l"bookmark244"一、质量标准 HYPERLINK\l"bookmark245"二、质量标准的执行 HYPERLINK\l"bookmark246"三、产品工序质量要求 HYPERLINK\l"bookmark247" HYPERLINK\l"bookmark248" HYPERLINK\l"bookmark249"六、组建专项服务机构及人员 HYPERLINK\l"bookmark250"七、先进生产设备24小时待机 HYPERLINK\l"bookmark251"八、印刷质量承诺及控制方案 HYPERLINK\l"bookmark252" HYPERLINK\l"bookmark253" HYPERLINK\l"bookmark254"第二节项目质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark255"一、教辅材料印刷保证措施 HYPERLINK\l"bookmark256"二、建立全面质量管理体系 HYPERLINK\l"bookmark257"三、原料管理措施 HYPERLINK\l"bookmark258" HYPERLINK\l"bookmark259" HYPERLINK\l"bookmark260"六、员工的技能培训 HYPERLINK\l"bookmark261"七、标准化工作 HYPERLINK\l"bookmark262"八、保证措施技术方案 HYPERLINK\l"bookmark263"九、生产现场的质量控制 HYPERLINK\l"bookmark264"第十二章售后服务保障方案 HYPERLINK\l"bookmark265"第一节售后服务原则 HYPERLINK\l"bookmark266"一、以业务为中心的可行性原则 HYPERLINK\l"bookmark267"333二、重在措施的可靠性原则 HYPERLINK\l"bookmark268"三、安全性及保密性原则 HYPERLINK\l"bookmark269"四、适应性原则 HYPERLINK\l"bookmark270"第二节售后服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark271"一、产品保修承诺 HYPERLINK\l"bookmark272"二、公司设计团队承诺 HYPERLINK\l"bookmark273"三、增值优惠服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark274"四、本地化服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark275"五、服务期限及服务完成时间承诺 HYPERLINK\l"bookmark276"六、服务质量承诺 HYPERLINK\l"bookmark277"七、后期服务保障承诺 HYPERLINK\l"bookmark278"八、包装质量承诺书 HYPERLINK\l"bookmark279"第三节印刷服务保障 HYPERLINK\l"bookmark280"一、响应时间及前期沟通服务方案 HYPERLINK\l"bookmark281" HYPERLINK\l"bookmark282"三、进度控制方案 HYPERLINK\l"bookmark283" HYPERLINK\l"bookmark284"345 HYPERLINK\l"bookmark285"346六、安全保证措施 HYPERLINK\l"bookmark286"第十三章应急预案 HYPERLINK\l"bookmark287"350第一节安全生产事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark288"一、总则 HYPERLINK\l"bookmark289"350二、危险性分析 HYPERLINK\l"bookmark290"三、应急组织机构与职责 HYPERLINK\l"bookmark291" HYPERLINK\l"bookmark292" HYPERLINK\l"bookmark293"360六、信息发布 HYPERLINK\l"bookmark294"七、后期处置 HYPERLINK\l"bookmark295"八、保障措施 HYPERLINK\l"bookmark296"九、宣传、培训和演习 HYPERLINK\l"bookmark297" HYPERLINK\l"bookmark298"372 HYPERLINK\l"bookmark299"第二节保证供货应急预案 HYPERLINK\l"bookmark300"一、准备工作 HYPERLINK\l"bookmark301"二、组织过程 HYPERLINK\l"bookmark302"376三、异常情况的处理 HYPERLINK\l"bookmark303"四、监察与处理 HYPERLINK\l"bookmark304"第三节消防安全应急预案 HYPERLINK\l"bookmark305"一、指导思想 HYPERLINK\l"bookmark306"379二、制定预案的目的 HYPERLINK\l"bookmark307" HYPERLINK\l"bookmark308"四、组织机构及职责 HYPERLINK\l"bookmark309" HYPERLINK\l"bookmark310"六、火灾事故应急措施 HYPERLINK\l"bookmark311"七、疏散基本常识 HYPERLINK\l"bookmark312" HYPERLINK\l"bookmark313" HYPERLINK\l"bookmark314"十、注意事项 HYPERLINK\l"bookmark315"十一、责任追究 HYPERLINK\l"bookmark316"第四节其他应急处理方案 HYPERLINK\l"bookmark317" HYPERLINK\l"bookmark318"387二、技术人员不能按时到岗的处理方法 HYPERLINK\l"bookmark319"三、货物交货初验时发现问题的处理方法 HYPERLINK\l"bookmark320" HYPERLINK\l"bookmark321"五、售后服务工作的应急预案 HYPERLINK\l"bookmark322"第五节触电应急预案 HYPERLINK\l"bookmark323"一、目的 HYPERLINK\l"bookmark324"390二、适用范围 HYPERLINK\l"bookmark325"三、职责 HYPERLINK\l"bookmark326"390 HYPERLINK\l"bookmark327" HYPERLINK\l"bookmark328"第一章项目背景及需求分析第一节教辅资料的认识与利用教学辅导材料(以下简称教辅)是教学的有效辅佐，也是现今小学生学习不可或缺的有效补充。适量而有针对性的教辅可以弥补课堂教学中学生练习形式单一、数量不足的问题，还可以起到拓展视野、激发兴趣、巩固和丰富所学知识、提升小学生英语综合语言运用能力的作用。但教学辅导材料的选择和使用不当，也会给老师和学生带来一些负面影响，值得我们思考和改进。一、选择和使用教辅存在的问题甚至有些家长和学生连自己也不大清楚究竟需要什么样的创造性地使用教材要求我们在充分了解和把握课程标(一)教辅资料的好处英文句型英文句型理地利用教辅资料书，就好比在学习中找到了良师益友一-1天记50个单词团-1天记50个单词团看这本就够了分解大全(二)如何正确合理地利用教辅资料“物极必反”,在购买时切记，大量购买，因为大多数较强的练习题；而对于那些所谓的“尖子生”,则可以让他0第二节教辅图书出版的难点及改进方法(一)教辅图书内容编写极不规范不得安排教辅图书选题”,但我国580多家出版社中有90%(二)教辅图书编校质量大打折扣(三)教辅图书产品粗制滥造，盗版严重东省内教辅市场十分混乱，打着“海淀”旗号的教辅多达170余种，打着“黄冈”旗号的教辅资料达300多种，打着“广东名校”旗号的也有100多种，绝大部分是盗版。(四)教辅图书发行市场混乱，非法经营严重发行系统，全国3万多个书店中，有近80%的书店经营教辅几乎每页都存在，共165处，超过国家标准近10倍。3.非有1/3的教辅图书随教材一起征订。极少数学校的个别老师(一)完善教材教辅图书出版发行的行业准入机制建议严格执行由出版范围涵盖教育类图书的出版社进的是每个出版社要对其申请书号相应的教辅图书质量负全(二)完善教材政府采购制度目前中小学教材政府采购普遍推行，2010年，全国1.3段，以“基础教育课程标准实验教学用书(新课标)”为主第三节需求分析口产品(包括已进入中国境内的进口产品)。采购人或采购代理机构在采购进口产品时不得拒绝国(包括附件、图纸等)序号设备(服务)名称主要技术参数数量备注1义务教育学生教辅材料三制)。政府采购，提供学生免费使使用大16开本(890mm×1240mm),正文字号不小于5号，字体以书宋体X具体数量以当年学生数量为准书名学生数初中同步练习册·语文(7下六三学制配人教版)初中同步练习册·语文(8下六三学制配人教版)初中同步练习册·语文(9下六三学制配人教版)初中同步练习册·物理(8下六三学制)初中同步练习册·生物(7下六三学制配人教版)初中同步练习册·生物(8下六三学制配人教版)初中同步练习册·语文(6下五四学制配人教版)初中同步练习册·语文(7下五四学制配人教版)初中同步练习册·语文(8下五四学制配人教版)初中同步练习册·语文(9下五四学制配人教版)初中同步练习册·中国历史(第二册)(五·四学制)初中同步练习册·中国历史(第四册)(五·四学制)初中同步练习册·世界历史(第二册)(五·四学制)初中同步练习册·语文(7上六三学制配人教版)初中同步练习册·语文(8上六三学制配人教版)初中同步练习册·语文(9上六三学制配人教版)初中同步练习册·物理(8上六三学制)初中同步练习册·物理(9年级全一册六·三学制)初中同步练习册·生物(7上六三学制配人教版)初中同步练习册·生物(8上六三学制配人教版)(根据项目实际情况编写)4.质量保证期(1)自验收合格之日起1年，国家主管部门或者行业(2)质量保证期内，如果证实货物是有缺陷的，包括规定的技术以及性能要求。如果成交供应商在收到通知后5(1)成交供应商应提供及时周到的售后服务，应保证(2)成交供应商在接采购人通知1小时作出响应，2小不能在规定时间内修好的要免费提供备品(机)备件。(3)成交供应商免费为采购人提供中文操作手册并培第二章项目整体服务设想及策划第一节项目服务设想2.本公司在服务人员方面，有多名经验丰富的员工队快捷。能保证在此用户单位要求的时间内完成产品配送服(一)组织安排(二)工序组织(三)发货作业流程(一)供货质量保证我公司承诺在收到用户反映质量问题的信函或电话后没有在10分钟内做出答复并采取措施，用户单位可采取必(二)交货时间(三)产品配送按质、按量),“三专”(专人、专车、专线):1.按时——严格按照用户单位要求的时间要求和规定第二节项目整体管理方案三、提供7×24小时服务建立7×24小时服务热线分钟内到达现场。外县区2小时内到达。公司的创意设计人样的时间最短可到1小时。作、优先送货”,最大限度地满足用户要求。内容等严格按客户签订的合同约定和国家行业相关质量标第三节教辅材料征订方案2.备课组长召集本组内所有任课教师认真审阅资料质1.学校和教师不得强行统一组织学生集体购买教辅资3.严禁教师个人在教辅推荐、发行过程中牟取发行部及时上报教务处备案(校务公开栏公示),届时学校组织校第四节教辅材料印刷制作流程方案(一)接到设计部制作定单和样稿，与设计人员及项目(二)确定制作材质和制作工艺后，及时在库房调集原(三)一切准备就绪后开机制作样品，在制作样品过程(四)样品制作完毕后，打包送项目负责人或联系人，及时交招标方检样，如招标方检样满意后请招标方签字确(五)在采购方样品满意后，严格按样品标准进行批量(六)生产出成品，由质检部进行检验登记，合格产品(七)组织成品运送至招标方需求地，请招标方验货，3审核印制计划审批印制计划审核印制计划预算签订印制品印制合同否否否否印制品申请单印制品申请单数码概件和印印制品印制合同 出库单/哲在单1.申请人填写(印制品申请通同的附件19.供应商按照印制终校稿的10.验收，无质量间题则通11.入库并通知采购商务验收单，直传费用类填写哲存单)12.根据合同编写付款申请13.领取人领货，由销售商务申请人申请人、接口人采购育名总经理、类工销售变名8印制终校稿 否收货入库第五节项目服务承诺实施人员承诺表序号单位现场实施人员数量(人)123456合计投标人名称(公章)经营者或授权委托人(签字)(一)严格按照印刷工艺流程规范操作。(二)教辅材料印前制作规范，各项要求完全符合《国家机关公文格式》的有关规定，文字准确率100%,色调符合(三)出版、晒版做到软片定位准确，版心不斜，误差(四)印刷品套印准确，误差≤0.2mm,正反面套印误(五)根据不同的印刷品控制好水、墨平衡，合理掌握M80%,黑色、红色实地密度为1.10+0.2—1.10-0.1,最小网点面积为5%。(六)印刷品内文位置合理，订口、切口位置无歪斜。(八)建立严格的质量责任制和监督考核制，做好上下(九)严把辅助材料质量关，控制好印刷车间的温、湿(十一)未尽事宜，双方协商解决。(一)文字准确率100%,编排美观，格式完全符合规(三)装订整齐、牢固，切口光洁，尺寸符合标准，数(五)印张数字准确，码放整齐。(六)若产品不符合客户要求，本公司予以当场解决。四年级四年级(一)产品数量准确，无白张、折角、重码等现象。(二)页码和版面顺序正确，以页码中心点为准，相连两页之间页码位置误差≤0.4mm,全本页码位置误差≤(三)胶装所用粘合度适当、胶层均匀、无多涂、少涂(四)简单订装所用铁丝不生锈，钉钉位置两钉钉距外眼距书芯上下各1/4处，允许误差4mm,平订距书与书间的(五)包封面外观美观、整洁、不脱胶、不露钉、不起(六)产品装订后不起毛、无脱页、牢固、整齐、没有(七)裁切产品做到尺寸准确、统角、无明显刀花、毛(八)未尽事宜，双方协商解决。(一)印刷品的包装按照采购单位的要求及每件数量进(二)包装材料采用韧度好，防潮性能优的纸张或塑膜(三)包装的印刷品美观大方、四角整齐，采用的包装(五)采用密封车送货，确保印刷品在运输过程中不被(六)未尽事宜，双方协商解决。第六节优惠条件及后续服务工作(一)我公司对教辅材料出版制作品进行包装，包装符(二)负责教辅材料采购、出版、印刷及运输，并承担(三)教辅材料使用过程中，发现教辅材料存在质量问(四)提供7*24小时工作服务，法定假日能按项目单(五)在项目单位要求的时间内完成相应印刷品的设计(一)产品验收后，我公司指派专业人员负责到现场为(二)定期指派专业人员到客户处查看产品使用情况。(三)技术支持：我司有完善的产品检验措施，可完全(四)应急工作：我公司现有储备能力，可完全保障产(五)在日常工作当中，如有其他有关事宜，我公司本第三章项目组织机构及人员配备第一节项目管理机构一、项目管理机构配备目管理班子实施项目获取所需资源的可能方法与相应的权我公司本次项目组织采取矩阵式组织结构，矩阵式组织结构是一种混合形式，它在常规的职能层级结构之上“加载”了一种水平的项目管理结构。根据项目与职能经理相对权力的不同，实践中存在不同种类的矩阵体系，分别有权力明显倾向于职能经理的职能矩阵，权力明显倾向于项目经理的项目矩阵和传统矩阵安排的平衡矩阵。这种组织结构的优点在于：一是和职能式组织结构一样，资源可以在多个项目中共享，可大大减少项目式组织中人员冗余的问题：二是项目是工作的焦点，具有一个正式指定的项目经理会使他对项目给予更强的关注，负责协调和整合不同单位的三是当有多个项目同时进行时，公司可以平衡资源以保证各个项目都能完成其各自的进度、费用及质量要求；四是项目组成员对项目结束后的忧虑减少，他们一方面与项目有很强的联系，另一方面他们对职能部门也有一种“家”的感觉。为确保本项目保质保量地完成，我公司决定以从事项目管理经验丰富的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精全地完成本次务项目任务。成立以XX任项目经理的《财政教辅材料印刷服务项目》定点服务领导小组，定点服务小组名职能部门严格按照IS09001质量管理体系中《印刷工艺操作规程》和《作业指导书》中提出的标准执行，尽量减少不营销中心营销中心物流部财务部电商中心人力行政部出版中心编辑部总编室骤融运营调控部督导企划部印务中心录排中心数字资源中心考试研究院第二节项目人员配备及岗位职责项目人员配备表职务姓名职称上岗资格证明已承担项目情况证书名称级别证号专业所服务单位项目数名称管理人员汇总表关键岗位人数项目管理负责人设计负责人技术负责人监督人员其他管理人员客服后勤档案管理综合管理拟派技术人员配置计划表序号姓名职称证书业绩备注12345项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在服务期和已完成项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量项目人员简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完成项目情况合作单位项目名称规模开始、完成日期是否在服务期项目质量(一)总编室(二)编辑部(三)出版中心(四)录排中心负责按照生产进度组织做好各研发部门书稿排版和录(五)印务中心(六)督导企划部部门阶段性工作任务的达成，确保督导企划部工作顺利开(七)运营调控部(八)数字出版与新媒体运营中心(九)考试研究院(十)数字资源中心(十一)人力行政部(十二)电商中心(十三)营销中心1.根据企业下达给营销中心的销售任务及对市场的预6.拟定销售政策(价格政策、激励政策等),报批并实11.与消费者、客户建立沟通渠道，收集信息并对信息12.进行订货、发货、收款、换货、退货、对账及市场(十四)财务部(十五)物流部11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的(一)项目经理4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康工组织设计，配合采购单位做好教辅材料印刷服务验收工生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技10.积极开展市场调查，主动收集印刷市场信息，参与(二)项目副经理4.负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本项目的(三)财务人员岗位职责(1)全面负责财务部的日常管理工作；(2)组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监(3)制定、维护、改进项目财务管理程序和政策，制(4)负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年(5)负责项目全面的资金调配，成本核算、会计核算(6)负责资金、资产的管理工作；(7)监控可能会造成经济损失的重大经济活动；(8)管理与银行及其他机构的关系；(9)协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工(10)完成上级交给的其他日常事务性工作。(1)货币资金核算1)办理现金收付，严格按规定收付款项。2)办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白3)登记日记账，保证日清月结。根据已经办理完毕的4)保管库存现金，保管有价证券。对于现金和各种有5)保管有关印章，登记注销支票。6)复核收入凭证，办理销售结算。(2)往来结算1)办理往来结算，建立清算制度。2)核算其他往来款项，防止坏账损失。(3)工资结算1)执行工资计划，监督工资使用。2)审核工资单据，发放工资奖金3)负责工资核算，提供工资数据。按照工资总额的组(1)进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业(2)实行会计监督。本公司的会计部门、会计人员对(3)拟订本项目办理会计事务的具体办法。(4)参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、(5)办理其他会计事务。(四)运输部人员职责(1)项目物流管理工作计划与费用预算的制定、审批(2)物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、(3)掌握发货与库存的动态变化，协助仓储部做好要(4)对相关业务信息及时与仓储部、财务部进行沟通(5)组织对订单的分解、处理工作，办理好售后服务(6)负责本部门的员工管理与考核工作。(7)负责车辆调配、资源调度、运输统计和运费审验(8)根据运输计划和库存、生产情况、制定合理调度(9)制定车辆调配、资源调度和运输统计方面的规章(10)对部室员工做好指导工作，确保报统计数据的正(11)对运费进行把关审核，对运费结算进行审验。(12)负责本部门与公司各部门的协调、统一基本部门(1)以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，(2)协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司(3)协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处(4)在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和(5)协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部(6)负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安(1)驾驶员应爱惜公司车辆，经常检查车辆的主要机件，每周至少抽出半天时间对自己所开车辆进行检修和清(2)驾驶员每天出车前要例行检查车辆水、电、油及(3)驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修，不会(4)驾驶员对自己所开车辆，各种证件要常检查，出(5)驾驶员酒后驾车、闯红灯、超速、违章停车、未(6)行车中发生交通事故，应立即报给车队负责人。(7)驾驶员对管理人员的工作安排，应无条件服从，(8)驾驶员未经领导批准不得将自己保管车辆随便交给其他人驾驶，严禁将车辆给无证人员(包括驾驶证是否超过有效期，驾驶证是否准驾该车型),违者后果自负。(9)未经批准，不准违章作业，对所运输的物品要高(10)出车在外或出车归来时，停放车辆一定要停到指(11)每次出车驾驶员记录好送货地、所送货物、出库(12)按照公司规定加油，加油完成后做好记录，并确(13)负责及时、准确、快捷、安全地配送货物到(14)接到领导或库房人员派车通知，驾驶员要及时到(15)负责送货工作，在库房装货时必须按送货单逐一(五)印刷车间主任岗位职责验享有决策权，对进入下道工序的印刷品质量负有领导责(六)装订车间主任岗位职责3.负责组织宣传贯彻公司产品质量标准，质量管理体(七)编辑部主任岗位职责2.负责编制编辑部工作计划(包括报道重点、组稿、会议及经费等)。4.审核编辑部经费(包括版面费、稿费、审稿费以及其他费用)的收支和使用情况。(八)责任编辑岗位职责(九)美术编辑、排版工作职责：格。排版人员熟练掌握排版技术。对(执行)编辑提交的稿第四章项目物资装备第一节印务中心介绍源供应(水电)等各方面条件)等各项因素(可附厂区平面布局图)第二节拟投入的设备(1)滚筒印刷机：印报纸、书刊、杂志、画册，有国(3)按着印刷机的印刷色数又分为单色印刷机、双色(4)印刷设备还分手动操作、机械操作、电脑全自动速印机、复印机、包装、纸箱印刷机等。设备名称规格型号数量生产厂设备原值一、自有设备：彩色激光打印机项目图机胶装机切纸机柯尼卡复印机高速喷墨打印机大幅面彩色喷墨印刷机喷绘机/喷绘机/喷绘机/喷绘机/二、租赁设备单色胶印机四色胶印机四色胶印机拼晒设备装订设备折页机切纸机(根据项目实际配备的运输车辆填写)序号车牌持有人车辆类型购车时间(一)教辅材料生产车间第三节印刷机保养(1)给不能自动加油的部位加油。(2)清洗墨斗和墨辊。(1)每周全面擦洗机器一次。(2)重点拭擦下列部件。1)控制飞达纸板升降的电眼。2)双纸检测器。3)前规和侧规的检测器。4)收纸架的收纸电眼。(3)给递纸牙、墨斗、墨斗辊轴承、传墨辊轴承打(4)检查输纸板吸风皮带的松紧程度。(5)给拉规两侧的油孔加68号机油。(6)拭擦所有的气泵，并给轴泵加高温油脂。如气泵(7)清洗纸尾吸风过滤器。(8)清洗水箱的过滤器。(9)用高压空气清洁吸风辊。(10)清除吸纸部分的喷粉。(11)拭擦空气压缩机，并检查油箱油位。(1)全面检查所有的气泵。折下空气过滤器清洗积尘。(2)清洗水箱、机组上的水斗盘和进水过滤器。(3)用高压空气清洁水箱的冷凝器。(4)清洁电气柜的空气过滤器。(5)清洗收纸部的气垫、链条导轨、喷粉气嘴。(6)检查收纸链条油罐，如油面不足要加注专用油。(7)要给下列部件加黄油。1)飞达主传动轴承、进纸皮带轴承、输纸辊。2)前规、递纸叼牙、叼牙轴、前规轴。3)压印滚筒、传纸器、辊子杆。4)墨斗辊轴承、墨辊轴承、靠版墨辊轴承、靠版墨辊5)各色组的开牙辊子和凸轮。(8)用高压气枪清洁空气干燥器。(1)全面清洁飞达部分。(2)给飞达的全部链条和万向节、齿轮加油。(3)清洗纸板移动(左右)的导轨和滚子并加油。(4)检查飞达传动齿轮箱的油位。(5)清洗第一色组纸张定位装置和各色组的叼纸牙。(6)清洗收纸部分的收纸链条、导轨、纸板升降链条(7)全面检查紧固空气压缩机的缧丝，并检查曲轴箱(8)把开橡皮布检查拭擦滚筒。(9)给下列部位加黄油。1)输纸板的输纸辊。2)压印滚筒。3)传纸器。4)收纸滚筒叼牙轴的侧轴承、中间轴承、辊子轴承。(10)检查主传动轴油箱的油位。油量不足要补充。(11)更换主传动轴油箱的压力过滤器。(12)清洁全部的鼓风机。(13)由电工全面检查所有的电机，直流电机注意检查(1)更换空气压缩机的机油。(2)更换气泵的机油。(3)用吸尘机清洁电气柜。(4)清洁高压储气罐。10.机器每运行12个月要更换飞达部分的齿轮箱机油。12.机器所做的保养由机长复查并记录在案。保养人必第五章项目管理规章制度第一节行政管理制度现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究，提出为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好“五帐一卡”的完善和归档工作(“五帐”:产量、质量、考勤、用料、提前10分钟到厂并签到。11.上班时间不准打扑克、打麻将、下象棋、搞娱乐活12.坚守工作岗位，上班时间不准串岗、脱岗、打闹聊14.工作人员下班或外出前，应整理好各类用具、物品15.自觉维护公共卫生，不准随地吐痰，乱扔果皮、纸17.男女宿舍被褥必须按标准叠放整齐，有污垢要及时19.各种办公设施、原材料、半成品、成品等要摆放有21.搞好就餐管理，自觉排队依次打饭就餐，发现乱扔23.不准搞小团体，结帮拉派，戳三捣四，如有违犯者25.不准把小孩带入工作岗位，不准随意领人进厂参观27.自觉服从宿舍管理人员的安排，不准无理取闹、顶30.晚上不上班的职工在厂外游玩，十点以前必须回厂31.服从领导，任劳任怨，不准在公共场合及工作岗位32.爱岗敬业，竭忠尽智，不怕吃苦，乐于奉献，不许2.新招聘员工经考核合格被录用后与公司签订劳动合4.员工工作时间未满3个月离职的，需支付工装费用。舍管理由仓库主管负责.2.为宿舍安全与卫生，特规定下列各项制度以共同遵(1)保护建筑物，爱惜附属水电及安全设备和各种家(2)节约使用水、电。(3)宿舍的清洁工作应由室内居住人自行轮流打扫并(4)宿舍就寝时间以不超过晚间XX:XX时为原则，XX:(5)宿舍内不得有酗酒、赌博或有伤风化等不正当行(6)宿舍内不得存放违禁及易燃易爆物品。(7)宿舍内一律禁止炊事，并不得私自使用电炉、酒(8)宿舍内不准剧烈活动、喧哗或使用器具造成噪声9.凡属本厂员工要求外出住宿者，须与本厂签署保证5.职工调离工厂或调岗，应将自己保管的保密资料上10.违反本保证书、故意或者过失泄露企业秘密，情节1.承接印刷国家秘密载体业务时应由办公室专职业务并严格按照国家保密局制定的《泄密事件查处办法》,将有10.公司成立保密组，日常工作有公司办公室办理。车(1)不该说的秘密，绝对不说；(2)不该知道的秘密事项，绝对不问；(3)不该看的秘密，绝对不看；(4)不在私人通信中涉及秘密事项；(5)不在非保密本上记录秘密事项；(6)不在不利于保密的场合谈论秘密；(7)不得将国家秘密载体带出本公司；(8)不用公用电话、明码电报、普通邮局办理国家秘(9)不该给别人看得秘密绝对不给别人看。进行全程监控做到印刷内容不外传，印刷文件不带出厂第二节安全生产管理制度3.安全专业部门和安全管理人员进行经常性的安全检6.节假日期间必须安排专业安全管理人员值班进行安全与生产经营等各项活动的关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。6.复工工人安全教育制度。凡休假7天以上返岗必须经过班组进行复工安全教育，工伤休假1个月，其他休假3个9.安全知识考核制度。实行上级对下级的层层考核制2.将预防职业病方面所需的安全投入纳入年度生产和6.对从事接触职业病危害的职工，给予适当的岗位津10.不得安排未经岗前职业健康体检的职工从事接触职11.对终止或解除劳动合同的有害岗位职工和从有害岗12.职业健康检查必须到经省级以上卫生行政部门批准13.在设备大、中修时，要同时将改进和检修劳动防护14.公司要定期对有职业危害的作业场所进行监测并记15.公司职业病防治专职或兼职人员应根据《职业病防5.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐7.特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作即报告班组长等有关领导，有关领导必须立即转报主管厂长，并在1小时内向安全生产监督管理部门如实报告事故情3.按国家规定，给予受伤或死亡的职工一定的经济补4.协助安监部门搞好事故调查取证工作，分析事故原(1)忠于职守，积极做好安全工作和劳动保护工作，(2)抢救事故有功，使国家财产和人民生命免遭重大(3)在改善劳动条件，防止工伤事故和职业性危害方(4)在安全技术、尘毒治理方面提出重要建议，效果(1)不遵守安全技术操作规程、不佩戴劳动防护用品、(2)阻碍、干扰安全人员执行公务的，给予警告、记3.安全生产档案管理人员要运用科学的方法进行统计4.有关领导和安全生产机构负责人要经常检查安全生对企业预防生产安全事故、职业病危害和发生生产安全事2.企业应当建立落实安全生产主体责任的奖励和责任1.每年支出部分专项资金用于安全生产改造，专款专3.检查中发现火灾隐患，检查人员应认真填写检查记的一种预防性辅助措施。每个职工在工作期间必须正确穿1.安全档案要编写详细的目录并分档存放，以便于查3.有关领导和安全生产机构负责人要经常检查安全生2.企业必须每月进行一次由企业负责人参加的联合安5.各级生产管理人员和安全管理人员要坚持经常深入(1)安全生产规章制度是否健全、完善；(2)重要危险作业场所安全生产状况；(3)职工是否具备相应的安全知识和操作技能，特种(4)职工在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和(5)职工是否正确佩戴劳动防护用品；(6)设备、设施是否处于正常的安全运行状态；(7)现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令职6.安全生产会议参加人员应是本部门主要负责人或主专(兼)职安全管理人员。会议召开时间、地点由企业通知。行通报、处罚100元并列入绩效考核。对公司级重大安全会10.在年度内召开各种生产经营工作会议以及召开公司1.在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操为进一步完善安全生产工作措施，落实安全生产责任于完成生产责任目标的，所缴纳的安全生产保障金等额返3.安全生产管理部门存在专户上的安全生产保障金必1.严禁在生产区和仓库内抽烟(除指定的吸烟室外)。具或指定标记。女员工应佩戴工作帽并将长发挽入工作帽7.生产(工作)期间，员工不得串岗，不得做与生产(工作)无关的事情，及时处理生产中出现的各种问题。10.各类物品应整齐摆放在指定区域内，标识清楚，由13.班前做好各项准备工作，确保按时进行生产。生产14.发现重大事故(如火、电、气、水、设备、产品质量、人身安全等事故),应立即组织抢救，并迅速报告本部第三节车间管理规章制度现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究，提出(1)设备安全与卫生情况；(2)电器是否正常运转；(3)产品是否堆放整齐；(4)环境是否清洁卫生。发、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必须穿者除外)以6.不准带客人(参观学习者除外)、小孩进入车间或在(1)按产品、商品价格2-5倍罚款，写出书面检查。(2)取消当月一切奖金。(3)重犯者除罚款加倍外，还根据情节轻重交给公安(4)对勇于揭发私拿产品者，经调查属实，根据功劳(5)对串通骗取奖金，经查处后，加倍扣回所得奖金，(干部严加处理)并根据情节轻重进行行政处理。第四节其他五项管理制度2.印刷企业接受委托印刷注册商标标识的，必须验证4.印刷企业接受委托印刷境外包装装潢印刷品和其他须验证并收存委印单位主管部门的证明和公安部门核发的的，必须验证委印单位的委托印刷证明及个人的居民身份7.印刷业经营者应当妥善留存验证的各种证明文件2印件原稿(或电子文档)、底片及交货日期、收货人等。民政府出版行政部门或者其授权的地(市)级出版行政部门1.印刷业经营者对承印印件的原稿(或电子文档)、校2.印刷企业应当自完成出版物的印刷之日起2年内，保张的，应当征得委托印刷单位同意，在所保留印件上加盖1.印刷业经营者必须严格按照印刷委托书或者委托印成品、原稿(或电子文档)、底片、印板、校样等全部交付2.印刷业经营者使用电子方法排版印制或者打印国家第五节员工培训管理制度1.为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地运1.企业组织员工培训的目的在于配合公司整体发展目各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体责人应定期向企业管理部提交部门培训需求和内部培训计(1)培训制度(2)培训内容(3)岗位职责(4)干部要求(5)财务、物资、质量体系等配套工作知识(6)各类规章制度的学习(7)培训、上岗考核方式、方法四、企业管理部在培训中的主要职责1.公司培训体系的建立，培训制度的制定和修订；2.公司整体培训计划的制定与组织实施；3.对各部门培训计划实施督导、检查和考核；4.培训教材的购置和保管；5.培训讲义的组织编写及相关材料的制作分发；6.对外部培训师的选聘、内部培训师的培养和选拔；7.外派培训相关事项的管理及外派参与培训员工的管9.参训员工的出勤管理；10.各部门内部培训的管理，协调与调度。1.本部门的培训需求计划的制定；2.积极配合企业管理部实施培训工作；3.本部门培训工作总结与资料汇总、整理和归档；4.本部门员工岗前、岗中技术培训及其考核；5.培训工作报告的撰写和呈报，按时上交企业管理部备六、培训计划1.企业员工培训工作分为长期、中期和短期计划，由专人定期检查计划的实施执行情况，并根据公司发展的需要进2.培训计划种类：年度培训计划、月度培训计划、临时七、制定培训计划程序1.各部门由专人负责填报《培训需求申请表》,报企业管理部审核备案。2.企业管理部根据公司整体人力需求状况制定培训计划，经总经理审批后执行。报企业管理部审核并备案。4.企业管理部根据培训需求，编制公司培训计划和具体培训方案，并对整体培训计划负责，保证其有效实施。5.月度培训计划必须提前十天报相关领导审批；临时性计划必须提前七天报相关领导审批。(一)新员工培训内容：(二)在职人员培训内容：(三)公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(公开课)两种。内部培训方式注意包括：(四)外派参加培训的人员在培训结束以后，必须及时2.培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标4.员工如因特别公务或其他紧急事宜确实不能参加培训的，须填写《请假条》,经部门负责人审批后，于开课前(一)培训费用培训费用，具体标准如下：1.培训结束后，为公司服务期限不足两年的，培训费用全部由个人负担，离职时结清。2.培训结束后，为公司服务满两年不满五年的，个人承担培训费用的50%,离职时结清。3.培训结束后，为公司服务五年以上的，培训费用全部(二)自主培训：个人自主学习、培训、考试的，必须工先行支付，培训完凭学费发票、学位证书或资格证书可获得一定比例的学费报销，并为企业服务满一定期限(具体如下表所示)。未满服务期限约定的，需支付违约金，违约金计算方式是：未满期限的比例×报销金额×3。培训报销一览表等级报销费用比例服务期限员工中层领导高层领导(三)培训期间薪资待遇奖励性工资发一半。外出培训时差旅费按出差管理规定执行。但培训费用中包含食宿的，公司将不再报销住宿费及伙食补助。差旅费报销时，应先送企业管理部确定受训资料是如未经企业管理部确认，财务部不予报销。2.自主培训：培训期小于X天(包括X天),培训期间薪资不变。培训期超出X天，培训期间工资、奖金停发，培训期间计算工龄。自主培训期间差旅费等其他费用不予报十一、培训考核1.培训考核是跟踪培训工作绩效的一种方式，从而便于对培训内容及方式进行适时调整；也是督促受训人接受培训的一种措施。确保培训工作的实效性，培训考核的内容包括培训计划执行情况，培训中劳动纪律、培训后是否达到预期2.公司所组织的各项培训工作应直接与员工奖惩挂钩，对员工培训出勤率及培训的效果作为晋级、晋职、提薪、奖3.培训考核的方式分为下列几种：(1)公司内组织的培训可由企业管理部组织，相关部门配合，考核方式可采取考勤登记、现场抽查、书面考试、操作考试等。(2)送出外培人员，必须有培训效果证明，或取得相应培训合格证书。外培人员一周之内将培训总结交人力资源(3)对从事特殊工种的人员必须参加考试，取得资格(4)各部门举办的培训活动，由各部门负责人考核，(一)企业管理部根据本培训制度建立公司员工培训档(二)培训档案分类：第六节仓库管理制度(1)仓库应对火源严加管理。仓库区域内严禁吸烟和(2)库区如确需动用明火，必须经防火负责人上报保(3)货物入库应认真检查是否留有火种，特别对纸包、(1)仓库电线和电气设备必须按照设计规范由正式电(2)库房照明灯头应装在通道上方，堆码商品必须与(3)每年至少对电线进行两次绝缘摇测。发现电线老(4)仓库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电(5)临时搭建的库房内不能使用电源及电源照明。(1)货物应根据不同性质，分区、分类、分堆储存，(2)不准在库区内停放、修理机动车辆，电瓶车、铲(3)库区和库房内应经常保持清洁，对散落的包装袋、(4)仓库保管人员必须保证政治合格，身体健康，先(1)仓库内的建筑消防设施，消防通讯、报警装置及(2)各种消防器材应建立严格的管理制度、定点、定(1)仓库必须实行严格的安全检查制度，做好仓库每(2)仓库检查出来的火险隐患，必须做出详细登记，(3)仓库必须坚持每日防火安全检查制度，仓管员、值班人员要按照职责，严格做好责任区域内的安全检查工1.仓库内除了固定的照明灯具外，不允许使用其他电(1)仓管及主管每天上班应对库区环境进行全面检查(2)库区内不得放置无关的物品，随时确保道路畅通。(3)物料装卸后要对库区环境进行清扫，不得有任何(4)如有污染的需用洗衣粉或自来水拖洗至无痕迹。(1)收、发货物后必须对库房清扫，不得有异物、遗后再用自来水拖擦一遍，收发器具使用后需用抹布擦拭干(2)每周对库房地面、墙壁、门窗、进行清洁，先用(3)每月对库房进行全面清洁和消毒一次，用碳酸氢(1)各通风窗应安装防虫网，并每日检查有无破损情(2)各门窗不得有缝隙和缺损，发现时应立即修正。(3)人员、物料入口处应安装灭蝇灯，在有蚊、蝇活(4)各库房必要时应放置1至2个粘鼠胶或安装灭鼠(5)每天定时对防虫害设施检查一次，发现问题应及(6)每天检查虫害杀灭情况，发现蚊、蝇等飞虫及鼠第六章教辅材料编辑流程及操作规范第一节工作流程发片抽检定稿二校核红核红核红(一)编辑部接稿：编辑部主任(或编辑)接收稿件(二)责编分稿：(一般在一个小组内分配),以确保稿件在规定的时间内按(三)一校：(四)二校：(五)三校：并积极协助责编完成稿件的作者反馈和版式、体例统一工(六)定稿：附录等)都齐全无缺。原稿上稿要求)(七)质检：通读质检人员和抽检人员根据质检要求对稿件进行全审出的差错，公司也将根据有关规定对不合格稿件予以处(八)发片：以上质检合格的稿件送交总编办，总编办(一)接稿(二)分稿(三)核红效(四)一校工作(1)核对原稿，达到无丢行、丢句、丢段错误。(2)纠正错字(词)、别字(词)、漏字(词)。(3)检查题号编排统一、顺承无丢缺。(4)纠正标点错误。(5)核对图片、表格与原稿统一。(6)题号、例题号编排无错误。(7)标题无错误，包括字体、字号、格式、版式(根据该书的版式格式)。(8)纠正字形、字母、简化、繁体、异体字等错误。扁字、尽量压缩行距字距(此项可在设计版式时定)。习题(五)二校工作(1)检查栏目设置，达到统一。(2)题型、内容统一。(3)印张符合要求，适当处理页码。(4)同步类与教材同步，章、节、单元、模块知识完(5)书眉、目录、页码、边纹无错误。(6)纠正人名、地名、事物名称、外语人称、专有名(7)理顺题号、图号、表格编号。(8)检查网格、底纹、对齐、空格、换行、行距、字(9)纠正错别字(词)、别字(词)、漏字(词)。(10)讲解准确无误、全面。(11)讲解语言通顺、严谨，不罗嗦，无废话。(13)讲解无政治性、知识性错误，说法准确。(14)题目设置准确，与教材同步，无重题、旧题、歧(15)例题典型且解答正确。(16)习题设置准确无错误。(17)解题步骤准确，无逻辑性错误。(18)答案准确无误，点拨准确精当。(1)讲解类1)主要关注点：讲解点2)目标：知识点准确无误、讲解设置优化3)原则：尊重教材、尊重知识、校是非；4)操作方法：通读法；5)注意事项：逐字逐句、锱铢必较；(2)习题类1)主要关注点：习题2)目标：习题及拓展点准确无误、习题设置合理；(3)讲练结合类(4)工具书类(六)三校工作(1)检查栏目设置，达到统一。(2)题型、内容统一。(3)同步类与教材同步，章、节、单元、模块知识完(4)书眉、目录、页码、边纹无错误。(5)纠正人名、地名、事物名称、外语人称、专有名(6)理顺题号、图号、表格编号。(7)检查网格、底纹、对齐、空格、换行、行距、字(8)无错字(词)、别字(词)、漏字(词)。(9)讲解准确无误、全面。(10)讲解语言通顺、严谨，不罗嗦，无废话。(12)讲解无政治性、知识性错误，说法准确。(13)例题典型且解答正确。(14)习题设题准确无错误。(15)解题步骤准确，无逻辑性错误。(16)答案准确无误，点拨准确精当。(17)版式准确无误。(18)无错别字、页码准确、格式正确统一。(19)印张计算科学、准确。注意事项：尊重作者、改(七)定稿工作(1)目录及内容与最新版本教材核对，目录的版式体(2)书眉、页脚格式内容均准确无误(特别注意暗码)。(3)检查栏目标题内容格式设置是否统一。(精确到标点、大小写、正斜体)(4)题型、内容统一。(5)同步类与教材同步，章、节、单元、模块知识完(6)理顺题号、图号、表格编号等各种序号。(7)检查教辅材料分数。(8)检查回行格式。(9)检查网格、底纹、对齐、空格、换行、行距、字(10)正文版式准确，与套书统一。(11)内文版式统一。(12)印张计算科学、准确。(1)体例：符合样张要求、注意层次关系、修正标题关系(2)版式：符合套书要求、符合国标要求(3)目录：层次清晰，分清级别、标题与正文完全一码无误、注意目录内容的取舍(哪些栏目需要上目录)(3)索引：分清层次、标题与正文相符、页码无误、(4)书眉：符合套书版式要求“双大单小”同步类单(5)边文：符合最新版式要求、注意特殊标记(6)标题：标题的图标符合最新版式要求、同一级别字体、字号的不同加以区别。防止背题、标题(栏目)的统一。(7)暗码：注意暗码后明码的标识、印张的计算要考(8)印张：计算方法(总页码/开本数所得的尾数为0.5的整数倍，单独成小册子的答案部分可以是0.25的整数倍)印张(9)核对教材：教材目录、稿件内容与教材设置配套(10)图：图文匹配，图题相符、图片清晰、图所反映面、合页图(双跨单)、连环图，注意图的顺序、图占版面不超过2/3时，图居右，文字串排。图中文字字号比正文小(11)表：表中文字字号比正文小、双页表(双跨单)(12)其他国标要求：文字、语法、标点符号、数字用第二节操作规范编辑校对工作中必须执行的国家法令法规和标准规范31日第九届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议通过，自2001年1月1日起实施]4.《图书质量保障体系》[新闻出版署1997年6月26日第8号令]年3月1日起执行，第26号令]1998年2月10日发布](一)数字、文字、标点符号、汉语拼音1.GB/T15835-1995《出版物上数字用法的规定》[国家技术监督局1995年12月13日批准，国家语言文字工作委员会发布，1996年6月1日起实施]术监督局1992年2月1日批准，全国文献工作标准化技术委员会发布，1992年11月1日起实施]4.GB/T16159-1996《汉语拼音与词法基本规则》[国家技术监督局1996年1月22日批准，国家教委、语言文字工作委员会发布，1996年7月1日起实施]5.《简化字总表》[1986年6月24日国务院批准重新发表；1986年10月10日国家语言文字工作委员会公布]名词的通知》[1990年6月23日国家科学技术委员会，科学主要科技名词的通知》[1997年8月12日全国科学技术名词9.《关于地名用字的基本规定》[1987年3月27日国家10.《出版物汉字使用管理规定》[1992年7月7日新闻出版署、国家语言文字工作委员会发布，自1992年8月111.《第二次汉字简化方案(草案)》[国家语言文字工作委员会1977年发表试行，1986年6月24日国务院批准废文字改革委员会发布，自1956年2月1日起实施]14.《第一批异形字整理表》[2001年12月19日国家教育部、语言文字工作委员会发布，2002年3月31日起试行]15.《普通话异读词审定表》[1985年12月27日国家语16.《汉语拼音方案》[1957年11月1日国务院全体会议第60次会议通过，1958年2月11日第一届全国人民代表[1984年12月25日国家地名委员会、中国文字改革委员会、年8月30日批准，1992年4月1日起实施](二)量和单位技术监督局1993年12月27日批准，国家语言文字工作委员会发布，1994年7月1日起实施]7月20日国家文字改革委员会、国家标准计量局发布](三)图书排版格式年5月5日批准，1988年1月1日实施](四)书刊编号、成品规格、编目数据、校对符号1.GB5795-86《中国标准书号》[国家标准局1986年1月16日发布，1987年1月1日起实施]2.GB12906-91《中国标准书号(