汽车集团协同OA办公管理平台解决方案 (领导版)

XX汽车集团办公自动化系统解决方案24十一月2023*——构建标准、高效、融合的协同办公执行保障体系引领循环经济传承纸业文明协同办公平台项目解决方案介绍2协同办公平台项目实施方案阐述3泛普软件协同办公平台优势总结4目录泛普软件对XX汽车需求理解及方案定位1泛普软件对XX汽车需求理解及方案定位1协同办公平台项目解决方案介绍2协同办公平台项目实施方案阐述3泛普软件协同办公平台优势总结4目录集团企业战略目标实现的集团管控模式及管理体系全面融合组织分散文化分散流程分散信息分散资源分散规模扩张做大文化融合组织融合资源融合战略一致性规模扩张做强信息融合XX汽车集团属于多地、多层的集团管控模式，必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、文化分散的开展瓶颈，必须通过信息化手段来推动管理的“一条主线、两大管控、四大融合〞目标实现战略一致性，到达规模效益。集团化管理的结构设计要点：“分散经营、集中管控〞。整合资源，提升效能。经营分析流程管控目标绩效协同办公平台项目解决方案介绍2协同办公平台项目实施方案阐述3泛普软件协同办公平台优势总结4目录泛普软件对XX汽车需求理解及方案定位1泛普软件在流程管理方面的观点：风险管控成为核心当泛普软件通过大量的案例研究发现，企业在流程管理方面已经步入2.0时代，流程管理的价值不是在于提升效率，关键的问题在于如何有效地管控企业风险。流程的产生也是因为管控风险，通过组织间的相互分工，增加审批节点来到达管控风险的目的。单个流程表单单个流程应用单个流程数据该合同累计付款供应商历史情况该付款相关的项目情况本月累计付款财务资金计划历史合同关联付款流程关联的出发成果评审流程关联人员一个工程中的合同付款申请多个流程单据多个流程应用关联全局性、周期性数据报表支撑出差申请借款申请费用报销报表查询门户推送费用管控体系出差申请流程应用场景：出差、借款、报销协同触发借款子流程借款申请费用报销与财务系统科目同步事前流程关联报表查询门户推送提交之后按照单位制度流转，不用担心制度变更不知道找谁审批流程可视化：红色箭头是流程流转方向，黄色是流程当前节点，蓝色是流程流转过的节点，绿色是根据判断条件未流转节点电脑任何地方合规性审核任何地方合理性审核任何地方核对票据系统导出网银支付原始发票提供发票支持领导直接Excel导出费用报销统计报表知识存储与应用沟通协作与交流基于云效劳的移动办公自动化系统〔iPad版〕随时随地掌握全公司动态，处理紧急事务嘀嘀嘀……iPhone版：打破地域限制，随时随地办公！协同办公平台项目解决方案介绍2协同办公平台项目实施方案阐述3泛普软件协同办公平台优势总结4目录泛普软件对XX汽车需求理解及方案定位1

需求调研工程准备DEMO系统搭建用户培训系统试运行工程初步验收差异性分析阶段核心工作工程最终验收调研问卷准备项目小组确定实施计划确定系统安装准备项目启动需求整理调研提纲发放需求资料整理需求访谈

实施方案撰写和确认系统安装系统初始化系统维护培训系统测试用户意见反馈用户使用培训系统试用系统调整试运行发布系统调整功能确认初验准备项目初验差异分析确认差异修正与调整系统正式运行验收准备项目终验Solutionsofthepresentation协同OA工程实施整体规划为八大阶段：协同办公平台项目解决方案介绍2协同办公平台项目实施方案阐述3泛普软件协同办公平台优势总结4目录泛普软件对XX汽车需求理解及方案定位1专业角度：上海近500人，全国1500多人专业从事OA软件！资源角度：公司实施和服务资源充足保障经验角度：已成功实施近6000多家大型集团200多家汽车行业客户实施角度：注重咨询梳理与落地，注重应用导向产品角度：成熟开发平台＋客户化定制，快速上线，节省时间接口角度：标准的EAS、orcale软