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第页共页财务会计工作感受(五篇)财务会计工作感受篇一财务部是我们公司的关键部门之一,对内财务管理程度的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历,发扬成绩,克制缺乏,现将年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面一、费用本钱方面的管理标准了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储藏,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2、在原来的根底上细划了本钱费用的管理,加强了运输费用的工程管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、会计根底工作(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)按规定时间编制本公司的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。并积极配合公司其他部门相关人员的工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对公司的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违犯税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理与效劳职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。财务会计工作感受篇二一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行erp软件为契机,标准各项财务根底工作用在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系,严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析^p经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,进步经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务管理制度建立,进步财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细那么》的实际执行情况,为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。#通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步进步会计信息的质量,为领导决策和管理者进展财务分析^p提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,进步团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理形式根据09年经营目的和各项本钱核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目的、开展目的,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理控制系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了09年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权利,集中监视”来有效配置企业资,进步管理效果,实现企业目的。20__年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目的,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析^p,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。3、配合集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作方案安排,调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步进步财务人员的专业知识、技能和职业判断才能。财务会计工作感受篇三20__年在公司领导的正确指导下,财务部紧紧围绕财务工作重点,本着增收节支、创效的原那么,踏踏实实地为公司干着实事,通过本部门员工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,为整个公司的开展作出了自身应有的奉献。回忆总结一年来的工作,我们主要做了以下工作:一、认真做好财务审核工作。要管好公司的资金,做到开支合理、降低本钱,就必须把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了仔细的审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,控制了不合理费用的开支。仔细审核每一笔货款的支付情况,及时与采购部沟通,防止了货款支付差漏事件的发生。二、配合外部相关部门的工作:1、配合会计师事务所做好机电设备公司20__年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。2、完成机电设备公司20__年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。三、配合内部各相关部门工作:1、为了确保工程本钱核算标准化的需要,制订《工程本钱核算方法》。2、完成20__年度财产清查工作。3、配合技术部门完成20__年度技术研发工程书的编制工作。20__年即将过去,财务工作虽然获得了一定的成绩,但仍存在不尽人意之处,20__年我们将继续做好本部门应尽的工作,为公司的开展添砖加瓦。20__年财务工作方案如下:一、合理安排、有效使用资金,加强对资金的运作:积极参与控股公司资金的互动,当公司发生技改或其他工程需要资金时,能及时得到控股公司资金的大力支持。二、继续认真做好财务审核工作,加强款项支付的审核力度。三、加强流动资产管理,使资产流动性加强。推行各部门的本钱费用,加强本钱控制,为机电设备公司真正走向市场打下财务管理根底。四、推进税务筹划及税收优惠政策的利用。财务部积极与控股公司科技部联络,希望科技部亲密关注合适我公司申报的技改工程,20__年能否享受优惠政策以获得财政补贴。五、对内做好效劳工作,对外做好与相关部门的沟通工作。财务部门不单单是一个会计核算部门,也是一个效劳部门,20__年财务部会更好地为内部相关部门做好效劳工作,对外相关部门做好沟通工作。六、加强自身队伍建立,提升财务综合素质。财务部肩负着公司财务核算重任,对人员的思想和业务素质有较高的要求,为适应公司对内对外业务的不断开展,我们要求财务人员管好钱,用好权,不断充电,进步自身业务素质。七、配合技术部门完成20__年度技术研发工程书的编制工作。财务会计工作感受篇四一、实验过程11月8日,我们班和电会三班一起开场了为期一周的财务管理模拟实习,这是继电会模拟实习后的又一次考验,心情冲动而又紧张。根据两个班人数的总和,教师把我们分成了十七个组,每组有6人,这6人共同经营一个虚拟公司,每个小组成员分别担任公司总裁、财务总监、信息总监、市场总监、供给总监、销售总监重要职务。我们需经营公司连续6个会计年度的所有经济活动。第一年,由教师带着我们做每一项经济活动。我们公司也有条不紊的进展着。从刚开场的投广告费到订购原材料、产品消费、按订单交货、投资消费线、申请短期借款等,再到最后的编制财务报表,教师都耐心的跟我们分析^p。同时,在这一年里我们开场研发了新产品乙,也着手开拓国内市常另外iso9000也在研发之中。第二年,教师说接下来公司运营好坏全交给我们自己打理,让我们自己放手大胆经营。这时我们竟然有点无从下手的感觉,久久不敢开场,生怕做一步错一步。经过第一年的竞争,我们都知道了广告费的重要性,因为它决定了各模拟公司在各个市场上获取定单的先后顺序及定单数量的多少。就这样,我们开场对市场情况进展了分析^p,确定广告费的预算。分析^p应该怎么投,投多少。当投好广告费出现排名抢订单,拿到定单后,又开场了订原材料、卖产品等一系列活动了。这一年是我们公司最困难的一年,由于我们从未有过公司经营的经历,而且我们又比拟保守,在可以借九千九百万的长期借款条件下我们只借了一千八百万,导致没有现金来支付公司大量的费用,在这么窘迫的时候,我们被逼无奈只好在第二季度的时候,把原先自有的一个厂房给卖了,卖了再去租了厂房,买进两条消费线,国内市场开发完毕,iso9000认证控制牌成功通过。也许是因为这一年才开场研发丙产品,才开拓亚洲市场,才去搞iso14000认证,又买了消费线,费用开支宏大,我们最后利润又为负数,又是亏损的一年。经过两年剧烈的竞争,终于迎来了第三年,在去年那么困难的时候我们熬过来了,主要是现金库里能周转的现金过少,第一年我们借的长期借款过少导致的,所以在第二年末我们把所以能借的长期借款都给借了。在这年里,公司亚洲市场开发继续进展着,我们没有开发国际市场,因为我们研发了丙产品,而丙产品在国际市场上没有市场,公司在一步一步的进展着,我们保证公司照常运营,不过我们很遗憾公司又为亏损,不过公司境况在一步一步转好。我们有信心。在接下来的第四年,我们广告费投的好,改了以往把鸡蛋全放一个篮子里的法子,分散投,抢了好定单,公司照常运行,这一年是我们公司做得最好的一年,公司终于盈利,在那么困难的困境下终于扭亏为盈了,还排了个第三,公司所有成员积极性大增。第五年,我们公司也运营得很好,又盈利了,虽然业绩有所下降,但是我们把厂房给买回来了,一直以来没有自有厂房让我们不安心,而且租金也是我们宏大的财务负担,如今心里悬着的石头总算着地了。五年过去了,接下来的是最后、也是最关键的一年。广告费仍然是重要的。经过研究,广告费每年在在增加,最后一年我们也毫无保存的投了24mb。因此在亚洲市场上丙产品拿到了好定单,为公司带来了不少利润,但是由于年初产品都没库存,在第五年的时候都差不多销售完了,导致今年广告费投的好,可以选两轮定单的我们都没选,因为没产品,我们不敢先去冒险选定单然后向别的公司买产品,我们怕买不到交罚金。因为是最后一年,我们不仅仅要公司利润最大化,还要使其构造最优化,我们又发行了债券借了长期借款。虽然最后我们业绩只是排名第四,但我们不懊悔,我知道我们都尽了最大的努力了。二、体会、感受时间过得真快,一周的实习时间一转眼就过去了。这一周,我们很繁忙也很兴奋。大家在实习室认真干活,回到寝室还要继续讨论,如何做才能不破产,如何才能更好的进步绩效。总之,虽然累,但过得充实!通过这次财务管理模拟实习,我深化体会到在一个组织中管理者的管理方法和决策对这个组织的重要性。在这次财务管理模拟实习中,我所担任的职位是销售总监,销售总监事情不多也不是很难。只需在教师派发订单后填写订单登记表,计算本年销售收入,毛利,本钱等。然后在产品下线后按订单数量,产品类型交至供销中心,并从那里拿回相应的销售收入。根据交货季度,账期,确定应收账款到期时间。事情虽简单,但还是需要相当的细心。在第二年就由于我的忽略算错了本钱,导致财务总监无法编平报表,而我们又不知道过失的原因所在,忙乎了半天也没得个结果,最终还是在教师的指引下发现的。交货也得细心,一次交多少,交哪种类型的产品,收多少币回,都不能有丝毫过失。在总体上,经营初期,我们对经营前景看得不够远。譬如,在经营初期贷款方面,我们只是单纯的考虑到贷款的利息,我们只申请了足够一年用的资金,却没有考虑到以后出现资金紧张,在以后的经营中,我们组就屡次出现资金状况,而为了可以经营下去,我们不得不卖掉我们的厂房然后又租回来。对于一个企业,信息的采集也非常重要。决策者会根据信息做出决策。准确可靠的信息,会帮助决策者最终一个更合理的决策,会有利于一个企业的开展,否那么可能导致一个组织陷入到危机之中。在广告投资方面,过多的广告投资会降低企业的利润;过少的广告投资,企业又没有太大的市场,拿不到好的订单。所以组织者的经营决策关乎企业的生死存亡。在这次实习以后,我看到自己还有很多缺乏。缺乏对公司经营决策方面的知识,不能果断做出决定,没有长远经营的目光等。让我知道自己在以后的学习中要加强这些方面才能的培养,进步自己。三、意见、建议1.希望在接下来的日子里,学校能给我们更多的实训课,以便我们能不断地查漏补缺,这样更能帮助我们财会专业的学生学好会计专业课,为以后走向社会奠定良好的基矗2.我希望以后的实习,可以使竞争更加剧烈,这样可能会使大家的竞争意识更强一些,让我们知道如何在剧烈的竞争中如何生存。财务会计工作感受篇五转眼间,在新的行业,新的岗位,新的工作已经工作了3个月。一切都在有序不紊的进步中,如今静下心来回忆这段时间的工作感受。我相信很多人和我一样,考大学填志愿根本不知道会计为何物,只是听说很费事。只要考上了大学就好,专业,谁在乎呢?雾里看花学了4年的会计,毕业后也就找会计的工作。当然,如今找工作尽不如意的多,我从20xx年2月底开场在白羊岭煤矿机电科工作。10月14日,我来到公司财务部帮助。这是一个我大学时期的一个梦,也是我真正成为一名会计人员的绝好时机,我要珍惜它、抓住它。我相信:今天工作不努力,明天努力找工作。这段时间,庄部长在生活和工作上都给予我很大鼓励和

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