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文档简介
2023年编辑工作计划范文锦集五篇编辑工作安排篇1
编辑部作为我校对外宣扬的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行刚好、有效的宣扬,对学校老师进行真实、有力的采访报道,增加学校的吸引力和感召力,呈现学校文化特色,呈现我校老师风范,为老师们搭建沟通的平台。
20xx年,编辑部的工作安排如下:
一、总体准备
1.按期召开例会,每周一次(特别状况敏捷变换)。成员彼此沟通周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织支配编辑部的相关事宜。
2.出版《师之趣》周报和季刊。面对校内外老师约稿和征稿,预料出版周报30期,季刊四期。
3.主动主动地举办的各类活动,将老师的特色与活力呈现出来,并进行主动报道。扩大宣扬力度,把学校的'新闻、亮点等刚好、精确的报道出去,促进我校与其他学校之间的沟通和学习。
4.我部将更加5.我部将更好地和其他各部融合在一起,主动和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。
二、详细支配
一月份:编辑发行《xx》冬季刊即20xx年合订本,总结20xx年年度工作,召开总结沟通会。责任人:xx
二月份:组织编辑《xx》20xx寒假网络版,开展网络读书沟通活动一次。责任人:xx
三月份:组织开展师之趣成员东平湖采风活动,编辑出版《xx》春季刊(即学校文化读本)。责任人:xx
四月份:组织开展读书沟通活动,举办20xx年第1期网上论坛。责任人:xx
五月份:组织老师演讲竞赛。编辑出版《xx人物专刊》。责任人:xx
六月份:举办九年级离校课程相关活动。实行20xx年第2期网上论坛。责任人:xx
七月份:编辑出版《xx》夏季刊。责任人:xx
八月份:组织编辑《xx》20xx暑假网络版,开展网络读书沟通活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠
九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作沟通活动。实行20xx年第3期网上论坛。责任人:xx
十月份:组织秋游采风活动。编辑出版《春蕾20xx-20xx学年度合订本》、《20xx秋季刊——校本课程专号》。责任人:xx
十一月份:开展了“xx教化征文活动”。实行20xx年第4期网上论坛。责任人:xx
十二月份:评比“xx编辑部20xx年度人物”,组织年度总结沟通活动。责任人:xx
同时,本年度我们将接着开展各项文体、公益活动,让老师们更加开心地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作安排,发觉问题刚好订正,通过开展一系列活动,调动部员主动性,力求编辑部的工作更上一层楼。
编辑工作安排篇2
随着新学期的到来,每个部门都面临着新的挑战与机遇。作为一名新生,一位刚加入宣扬部的新生,一名编辑部的成员,我会努力做好自己的工作,全力以赴的为宣扬部贡献自己的`一份力,让自己成为其中一名合格的,优秀的宣扬部成员,与海报,毛笔字的成员一起欢乐的工作。下面是我的工作安排。
(一)工作方向:
一,合理支配自己的时间,不要耽搁宣扬部工作的时间。
二,快点将自己融入到这个新集体中,适应这里的工作环境。
三,提高自己的这方面的学问,学会如何写好一篇新闻稿等等。
四,加紧自己与其他部门的沟通,一起协作工作。
(二)工作安排:
一,先向学长学姐们学习如何写稿,熟识套路。
二,在网上查查资料,关于编辑者的任务,以及详细工作指南。
三,多看看书,了解这方面的学问,新闻稿以及海报等等,学会写,并且要学好它。
四,多多实践,要敢于学习,敢问。
五,勤学苦干,不遗余力,加倍工作,让自己能对得住自己的职责。
六,多多留意别人的稿件,学习别人的特长。
(三)工作目标:
一,我要超越自己,将自己的实力得到熬炼,让自己成为一名合格,优秀的工作成员。
二,我要加强自己的团结协作,
三,加强自己的沟通实力。
四,提高自己的工作热忱。
五,提高自己的办事效率。
(四)工作看法
一,发扬吃苦耐劳精神。
二,敢于创新
三,脚踏实地
四,虚心好学。
五,坚持不懈
这就是我的工作安排,我会努力学习,以这些安排为准则,好好工作,为我们的宣扬部贡献自己的一份力气,使我们的宣扬部面貌一新,成为院里的优秀部门。
编辑工作安排篇3
师之趣编辑部作为我校对外宣扬的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行刚好、有效的宣扬,对学校老师进行真实、有力的采访报道,增加学校的吸引力和感召力,呈现学校文化特色,呈现我校老师风范,为老师们搭建沟通的平台。
xx年,编辑部的工作安排如下:
一.总体准备
1.按期召开例会,每周一次(特别状况敏捷变换)。成员彼此沟通周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织支配编辑部的'相关事宜。
2.出版《师之趣》周报和季刊。面对校内外老师约稿和征稿,预料出版周报30期,季刊四期。
3.主动主动地举办的各类活动,将老师的特色与活力呈现出来,并进行主动报道。扩大宣扬力度,把学校的新闻、亮点等刚好、精确的报道出去,促进我校与其他学校之间的沟通和学习。
4.我部将更加5.我部将更好地和其他各部融合在一起,主动和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。
二.详细支配
一月份:编辑发行《师之趣》冬季刊即xx年合订本,总结xx年度工作,召开总结沟通会。责任人:卜庆振、乔波
二月份:组织编辑《师之趣》xx寒假网络版,开展网络读书沟通活动一次。责任人:王芳、刘方华
三月份:组织开展师之趣成员东平湖采风活动,编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人:权柯柯、焦政
四月份:组织开展读书沟通活动,举办xx年第1期网上论坛。责任人:田田、耿进红
五月份:组织老师演讲竞赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人:王新、张桂荣
六月份:举办九年级离校课程相关活动。实行xx年第2期网上论坛。责任人:焦成杰、李超
七月份:编辑出版《师之趣》夏季刊。责任人:卜庆振、乔波
八月份:组织编辑《师之趣》xx暑假网络版,开展网络读书沟通活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠
九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作沟通活动。实行xx年第3期网上论坛。责任人:尚昌英、卜庆振
十月份:组织秋游采风活动。编辑出版《春蕾xx-xx学年度合订本》、《师之趣xx秋季刊——校本课程专号》。责任人:赵桂芸、王新
十一月份:开展了“师之趣教化征文活动”。实行xx年第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯
十二月份:评比“师之趣编辑部xx年度人物”,组织年度总结沟通活动。责任人:焦成杰、李超
同时,本年度我们将接着开展各项文体、公益活动,让老师们更加开心地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作安排,发觉问题刚好订正,通过开展一系列活动,调动部员主动性,力求编辑部的工作更上一层楼。
编辑工作安排篇4
一、量化目标
(1)网站访问量
(2)网站排名
(3)关键词搜寻引擎排名
(4)微信粉丝量
(5)活动次数,参与人数:平均每月3次,全年达到36次,人数视详细活动内容而定。主要是以aa制为主的短期消遣、运动、休闲活动。
(6)电话询问量、网络询问量
二、实现方法
(一)主要工作内容
(二)详细实施
1、关键词优化:
1.1实施方法:
1.1.1确定主推关键词:汽车用品、车友俱乐部、、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车修理、海南自驾游、国际自驾游。
1.1.2依据主推关键词,对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。
1.1.3进行关键词和长尾词的推广,推广方法具体参看“2、推广”。
1.2管控措施:
1.2.1做好《关键词排名跟踪表》,每月进行检查,依据跟踪表状况进行分析,调整长尾词和推广方法。
2、推广
2.1实施方法:
2.1.1登陆各大门户网站搜寻引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。
2.1.2除了主推关键词,依据不同平台,敏捷设置长尾词,在各大门户网站,进行软文推广。
2.1.3开通新浪、网易、搜狐、天际、豆瓣等重要博客空间,结合关键词和公司产品服务,发布宣扬博文。这些地方外链权重较高,建设稳定后资源相对稳定,培育推广资源,建设外链,提升公司官网的权重。
2.1.4每人注册至少10个邮箱,用于在各大社区论坛上注册id,结合论坛特点参加回帖探讨,奇妙发布关键词外链。
2.1.5通过在各种学问搜寻引擎、贴吧、圈子、小组等,注册多个id发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,奇妙加入将公司官网信息。主要以这些站点为主:百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天际问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。
2.1.6制作带有公司水印、文字、电话和客服qq的图片、视频、word、pdf电子书,发布到优酷、土豆、百度文库、,做好标题、标签和关键词,扩大公司信息和文化推广。
2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博,及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台,以新浪微博和腾讯微博为主,结合微信平台,增加粉丝量,培育互动粉丝。
2.2管控措施:
2.2.1做好《收集》表中的各类网站注册和资料填写。
2.2.2依据《推广跟踪记录表》,具体做好各数据登记记录。
2.2.3每月做一份《月度网站流量分析报告》,以检查推广效果与网站当前状况。
2.2.4做好《注册用户跟踪表》,分析网站注册用户的数量改变趋势,细分用户群体与消费习惯,分析注册用户的来源渠道,依据结果有针对性的加以利用。
2.3须要支持:
2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。
2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。
3、网络地图登记:
3.1实施方法:
对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注,
联系方式登记为客服部号码。一月份完成。
3.2管控措施:
提交信息后实时跟踪结果,并在通过审核后,每个月都要检查一次,防止被网友修改。
4、微信活动:
4.1实施方法:
4.1.1每周一次互动活动,每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动,则以重要活动代替。
4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案,对微信进行二次开发。
4.2管控措施:
4.2.1《微信互动活动跟踪表》。
4.2.2《虎拜车友俱乐部微博微信管理方法》
4.3须要支持:
4.3.1二次开放须要技术部深化摸索。
4.3.2网站产品有足够的诱惑力,或者有肯定的促销机制。
4.3.3有完善的线上线下会员机制。
5、车友活动:
5.1实施方法:
5.1.1制动全年活动安排,依据不同类别的活动,比如拔河竞赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、春游等,车友熟识到肯定程度后组建相应的团队,比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”
“钓鱼团队”“徒步队”等。
5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动,以及其他门店活动,敏捷进行调整。
5.1.3也许在8月份左右举办“20xx年虎拜车友文化节”。
5.2管控措施:
5.2.1《20xx年虎拜车友活动安排表》,制定活动类型,和按时间排序的全年度安排。可以依据详细状况进行调整。
6、百度认证:
6.1实施方法:
6.1.1依据网站的内容建设程度和功能完善程度,考虑对网站进行百度官方认证。
6.1.2认证的方式有三种:实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满意以上两个条件即可申请)。
6.2管控措施
6.2.1跟踪后台数据,视察实名认证和实地认证的效果,带来多少流量,确定是否接着进行认证。
7、微信群建设
7.1实施方法:
7.1.1制定《微信群管理方法》,确定微信群的运用规则。
7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源,依据状况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的依据地,结合车友周末活动和其他实惠活动,管理微信群。
7.2管控措施:
7.2.1《微信群管理方法》
8、内容制作
8.1实施方法:
8.1.1依据《网站栏目更新标准》采集内容。
8.1.2门店保养修理内容制作。
8.1.3门店活动内容报道、跟踪。
8.1.4车友周活动报道。
8.1.5自驾游专题报道。
8.1.6线上活动报道。
8.2管控措施:
8.2.1《网站栏目定位及编辑要求说明》
8.2.2《编辑部内容采编工作标准》
8.2.3《网站内容更新标准》
8.2.4《网站广告-专题制作挂网审核制度》
9、媒体广告:
9.1实施方法:网站功能和产品足够完善和丰富后,依据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有:
9.1.1报纸:海口晚报、特区报。
9.1.2电台:交通广播电台。
9.1.3行业网站:太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等
9.2管控措施:依据各类广告投放状况进行调整。
10、同行合作
10.1实施方法:
10.1.1进行内容互换合作,达成宣扬共识,相互发布彼此的活动类软文。
10.1.2频道互换合作,把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。
10.1.3网站广告置换。
10.1.4友情链接互换。
10.2管控措施:
10.2.1合作协议
10.2.2《友情链接合作登记表》
11、部门建设
11.1实施方法:
11.1.1完善部门制度和标准。
11.1.2完善团队人员组建,增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。
11.1.3人员学问培训,制定部门培训安排进行定期培训。
11.1.4团队活动建设。
11.2管控措施:
11.2.1依据《网络部部门文件书目》中制定的'内容完善部门流程和制度。
11.2.2《网络编辑部培训安排表》
11.2.3《网络编辑部员工关怀实施记录表》
三、支持需求
(一)网上会员积分制的完善,和线下会员卡胜利关联。
(二)网站产品足够丰富,各类套餐和预约服务的完善。
(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。
(四)技术部对微信的二次开发。
(五)人员配备:增加1名频道负责人(或新增1名主持人),负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。
(六)每月的活动经费支持。
(七)会员服务部对举办车友活动的帮助支持。
编辑工作安排篇5
一、信网编辑部的内部管理理念和思路
1、管理方面,由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟识,本身对一些应用软件不是很熟识,所以我们会将依据部员的特进步行分组,让他们做一些简洁的工作,并对他们进行相关的指导和督促。这样不仅会让大家尽快熟识,也会.思广益提高工作的效率与质量。
2、纪律方面,我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每
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