岗位系数的确定

松江区泗泾小学教职工奖金分配制度改革方案（修订稿）为了进一步深化学校内部人事制度改革，以“基础+发展”的发展性评价为评价机制，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，提高教职工队伍的整体素质，提升学校的教育教学质量和良好的声誉，结合学校的实际情况，完善与人事制度相适应的分配制度，特修订泗泾小学教职工奖金再分配制度改革方案。1、关注发展的原则。鼓励教职工在履行基本岗位职责的基础上，充分发挥教职工的特长，以教师的个性发展促进学校的发展。2、按劳分配的原则。根据教职工的工作量多少、工作业绩及贡献大小，多劳多得，优劳优酬。3、奖励为主的原则。奖金再分配是为了鼓励先进，促进发展，坚持奖励为主，惩罚为辅，奖罚分明的原则。4、个体与组室捆绑相结合的原则。5、考核在先的原则。奖金再分配遵循先考核、评议后分配的原则。二、奖金再分配的类型和比例奖金再分配是指政府统筹奖金和学校自筹奖金进行重组后再分配奖金，以上一年度核定的奖金数为基数。可分为基础奖、岗位奖和绩效奖，各占30%、30%和40%。1、基础奖：用于教职工节日发放的平均奖，包括元旦、春节、劳动节、国庆节等节日发放。2、岗位奖：根据教职工聘任的岗位责任、工作量、专业技术等要素确定岗位系数后发放的奖金。3、绩效奖：学校在教职工考核的基础上，按照履职情况和贡献大小等要素确定等级后发放的奖金。二、岗位奖分配办法1、岗位奖共分三个系列：行政系列2.5-4教师系列1.5-4后勤系列1-2。2、岗位系数的确定依据：（1）教职工以满工作量计算。（2）兼顾教职工岗位责任和专业技术职称。3、满课时标准：行政系列教师系列大队辅导员科研室主任6-8节语文：以一个班为主数学：以二个平行班为主英语：一二年级三个平行班、三-五年级二个平行班12节人事干部兼档案管理4节中层干部4-6节校级副职4节音乐、体育、美术、自然16节校级正职2节实验员8节、网管员6-8节、信息技术10节（兼电脑房管理、课件制作）说明：（1）“*-*”前者指的是任教语数英学科的课时标准，后者指的是任教非语数英学科的课时标准。（2）五年内退休的教师由本人申请、学校安排可适当减少2-3节的课时量，当年退休的教职工可不参加绩效奖的考核，拿取本系列的平均奖。4、岗位系数的确定岗位系数行政系列教师系列后勤系列1工人1.5见习期及未定级旁系列助理、科员2教务员小学一级旁系列中级2.5中层干部（试用期）人事干部大队辅导员小学高级3中层副职中学高级3．2中层正职工会主席校务办公室主任3.5校级副职4校级正职（注：岗位系数的上限为4。）关于浮动系数：（1）担任语数英学科的教师和行政人员分别增加0.3和0.15的岗位系数。（2）担任校级拓展性课程或双休日兴趣班每班增加0.1的岗位系数。（3）任教一年级或五年级的语数英学科教师增加0.2的系数。语数英学科跨年级任教增加0.2。（4）满1/2课时的兼职教师每增加或减少1节课时数则相应增加或减少0.1的系数；不满1/2课时的兼职教师的岗位系数计算公式为：教师系数*实际课时数/标准课时数+后勤系数*（1-实际课时数/标准课时数）（5）根据实际情况，在满工作量的前提下，后勤岗位兼职可增加0.1或0.2的岗位数。（6）见习期担任班主任的教师增加0.2的岗位系数。三、绩效奖的分配方法绩效奖由基础考核奖和自主发展特色奖组成。1、基础考核奖，占全年奖金的35%。（1）根据教职工的履职情况进行综合考核和评议：行政：一级30%（2.5）二级40%（2.1）三级30%（1.8）教师：一级20%（2.5）二级30%（2.1）三级30%（1.8）四级15-20%(1.4)五级0-5%（(1.0)后勤：一级30%(1.8)二级40%(1.4)三级30%(1.0)（2）考核细则：行政系列（附一）教师系列（附二）后勤系列（附三）2、自主发展特色奖，占全年奖金的5%+学校同比例投入。（见附四）教学质量（语数英学科）课堂教学教科研体育、艺术、科技等指导和进修奖文明职工和文明组室奖。教研组考核奖。文明班考核奖。3、绩效考核的程序和方法（1）自我评价。每位教职工在组内汇报学期工作总结，并依据考核细则自评。（2）组室评议。根据每位教职工工作，组室长依据考核细则评议。（3）学校考核。根据每位教职工工作，党支部、教导处、总务处和人事室等职能部门依据考核细则评议和考核，学校考核领导小组根据考核分高低依次排序，确定相应的等级。4、学校考核领导小组组长：包心怡组员：沈忆新吴逸文李莉顾军殷海强陈联群吴蔚波闵亚芳5、岗位奖和绩效奖每学期发放一次。四、其他规定1、岗位奖和绩效奖实施的范围为：本校在编在岗的教职工，内部退岗人员严格执行沪人（1995）165号文件规定，外借人员则由学校和借用单位协商。2、教职工脱产学习和培训一个学期及以上，根据学习和培训成绩，由校考核小组确定为合格，则拿取本系列的平均奖。3、婚假、产假按上级有关规定执行；病事假按以下规定执行。（1）每学期病事假累计不满1个月，扣款一次性，（在月工资中扣除），具体标准为：中学高级：70元/天，小学高级（含会计师、经济师）60元/天，小学一级（含科员、助理级）50元/天，见习期40元/天。（2）每学期累计不满2个月，每天按（1）中的标准扣款，同时学期的绩效奖按考核的等级的80%发放。（3）每学期累计超过2个月，每天按（1）中的标准扣款，同时取消学期的绩效奖。旷工以病事假的双倍计算，累计满10天取消一个学期的奖金，连续旷工满15天办理辞退手续。4、学期内发生违背师德规范、安全伤害事故和工作失责事故，视情节和后果的轻重以及本人的认识态度，扣除责任人的部分乃至全部奖金。上述方案与上级部门的有关规定相抵触，则按上级的政策规定执行。泗泾小学2007年5月附一泗泾小学教职工绩效考核表（行政系列）一级指标序号二级指标指标要素及分值应得分实得分一考德15%1政治态度（1）热爱祖国，坚持社会主义办学方向，贯彻党的教育方针政策，坚持以德立校，依法治校。（2）带头遵守法律法规，遵守师德“十不”规范。（3）工作求真务实，工作勇挑重担，具有奉献精神。A级5分，B级4分，C级3分52师德修养（4）以身作则，努力成为师德的表率。（5）树立大局意识，善于团结协作。（6）家长来访热情耐心，维护学校的形象。A级5分，B级3分，C级2分43热爱学生（7）以学生发展为本；树立管理育人的思想。（8）想方设法，真正落实减负增效。（9）处理突发事故及时、恰当。A级5分，B级4分，C级4分5二考勤10%4出勤情况（10）提前到岗，自觉遵守劳动纪律。（11）主动履行请假制度，及时销假。（12）自觉参加学校各项活动。A级5分，B级4分，C级3分5三考职25%5目标管理（13）科学决策，制定分管条线的发展规划和工作目标具有前瞻性、激励性和可行性。（14）做到目标管理和过程管理相结合，指导和检查监督相结合，计划明确，措施有效，善于总结。A级9-10分，B级7-8分，C级5-6分106工作规范（15）工作到位，但不越位；敢于负责，破解难题。（16）工作踏实，大胆改革，不断提高管理的实效性。（17）深入第一线，经常听取教职工的积极意见和建议，激发教职工的工作主动性。（18）所任教的学科成绩优良。A级12-15分，B级10-12分，C级8-10分15四考能15%7培训进修（19）注重自身专业发展和管理水平的两个提高，积极参加、完成学历、专业化培训和干部培训等。（20）根据分管条线的要求，组织和加强对教职工的校本培训，培训富有实效。A级5分，B级4分，C级3分58组织领导（21）有较强的管理能力，敢于管理，善于管理。（22）有较强的组织和协调能力，充分发挥教职工的能动性。（23）求真务实，关心和严格要求教职工。A级9-10分，B级7-8分，C级5-6分10五考绩20%9管理成效（24）分管工作目标达成度高，获得教职工的好评和信任。（25）分管工作卓有成效，在区级范围内保持先进或在原有基础上有较大的提高。A级：12-15分，B级：10-12分C级：10分以下1510廉洁自律(26）处处以身作则，严于律己，身为师生的表率。（27）遵守组织纪律，坚持民主集中制，不拉帮结派。（28）廉洁奉公，经常开展批评和自我批评，主动接受职工的评议和监督。A级5分，B级4分，C级1-3分5注：校级正职的考核依照教育局对党政的考核等级来确定。行政班子其他成员由学校考核，第一学期有全体教职工评议，第二学期有组室长评议。附二：泗泾小学教职工绩效考核表（教师系列）一级指标序号二级指标指标要素及分值应得分实得分考核部门一考德15%1政治态度（1）坚持社会主义办学方向，贯彻党的教育方针政策。（2）遵守法律法规，遵守师德“十不”规范。（3）认真参加政治理论学习和活动。（4）工作勇挑重担，服从学校工作安排。A级5分，B级4分，C级3分5党支部2师德修养为人师表，言行举止文明。（6）家长来访热情耐心，不在校内进行有偿家教，不接受家长礼品。（7）善于团结协作，集体荣誉珍惜、集体困难分担。A级5分，B级4分，C级3分53热爱学生（8）面向全体学生。（9）教育学生耐心，关爱后进生、困难生。（10）无变相体罚、言语侮辱学生的现象。A级5分，B级4分，C级3分5二考勤10%4出勤情况（11）按时上下班，不迟到，不早退。（12）按时到岗，主动履行准假制度。（13）自觉参加学校各项活动。认真办公不窜岗，无擅自外出办私事。A级9-10分，B级7-8分，C级6分，D级5分10人事室三考职25%5备课（15）计划齐全、进度合理，学期、单元目标明确。（16）以学生发展为本，备教材、备学生、备学法。（17）教案详细、完整，突出重点难点，能超前备课。A级5分，B级4分，C级3分，D级1-2分5教导处教研组6上课（18）课前准备充分，教学秩序稳定，不提前下课、拖堂，不在上课期间接听电话。说普通话，写规范字。（20）激发学生兴趣，教学方法多样，教学容量适宜。（21）规范使用现代技术，充分利用现代技术提高课堂效益。（22）加强教学反思，完成随笔3篇以上（500字）。A级6分，B级5分，C级4分，D级1-3分67作业（23）作业适量，针对性强，形式多样。（24）批改及时规范，个别学生加强面批。A级5分，B级4分，C级3分，D级1-2分58辅导辅导面向全体，注重针对性。（26）注重学法指导，注意课内外联系。（27）补缺拉差及时，辅导措施到位。A级5分，B级4分，C级3分，D级1-2分59测验（28）加强平时考查，有成绩记载。（29）认真填写质量分析表，做好阶段性（期中、期末）质量分析和反思，A级4分，B级3分，C级2分，D级1分410听课（30）完成听课10节（组长、新教师15节）（31）听课记录详细、规范，并有评价。A级4分，B级3分，C级2分，D级1分4四考能20%11培训进修（32）注重教师专业发展，积极参加、完成学历培训和专业化培训及考试。（33）参加校级说课、评课活动，不断提高课堂教学能力。A级5分，B级4分，C级4分5师训小组12教学能力（34）具有良好的教学基本功。（35）有新理念、理论和教学实践相结合的能力，积极承担区级以上的公开课。（36）有较强的课堂教学能力，注意学生能力的培养和潜能的开发，在校、片、区、市等范围获奖。（37）能结合教学实践开展课题研究。A级9-10分，B级7-8分，C级5-6分，D级1-4分10教导处13指导能力（38）认真辅导兴趣组、辅导到位。（39）注意分层指导，培优补差。A级5分，B级4分，C级3分，D级1-2分5五考效25%14教学效果（40）学生在知识、技能、情意等方面均有发展。（41）学生成绩良好：合格率、平均分均超过校、区平均分，或在原有基础上有较大的提高（以及格率、标准分为准）。A级：20-25分，B级：15-20分C级：10-15分，D级10分以下25六家长5%15满意率（42）以调查问卷满意率为计算（43）无社区、家长投诉。满意率90%A级5分，满意率85%B级4分，满意率80%C级3分，满意率80%以下D级0-2分5分校长室附三泗泾小学教职工绩效考核表（后勤系列）一级指标序号二级指标指标要素及分值应得分实得分考核部门一考德15%1政治态度（1）热爱祖国，坚持社会主义办学方向，贯彻党的教育方针政策。（2）遵守法律法规、遵守师德“十不”规范。（3）认真参加政治理论学习。A级5分，B级4分，C级3分5党支部2道德修养顾全大局，善于团结协作。（5）言行举止文明、维护学校的形象。（6）集体荣誉珍惜、集体困难分担。（7）工作中对待学生耐心、细心。A级9-10分，B级7-8分，C级5-6分10二考勤10%3出勤情况（8）按时上下班，按时到岗，工作时间不离岗。（9）主动履行准假制度，无擅自外出办私事。（10）自觉参加学校各项活动。A级9-10分，B级7-8分，C级5-6分10人事室三考职25%4工作态度（11）树立服务育人的理念。（12）工作踏实、情绪稳定。（13）工作勇挑重担，服从学校临时或突击性工作安排。A级9-10分，B级7-8分，C级5-6分10总务处5履行职责（14）遵守职业道德，履行岗位职责，保证教育教学工作顺利进行。（15）严格遵守财务制度、安全卫生制度、登记保管领用制度、赔偿等一系列制度，加强学校财产物资管理。（16）确保用水用电、饮食、学校设施等校园安全。（17）为教育教学第一线及时提供最大可能的服务和方便。（18）后勤管理力求做到电子化管理，尽可能地节约水电、纸张和油墨，随时做好保洁工作。A级12-15分，B级9-11分，C级6-8分15四考能25%6培训进修（19）认真完成各级各类的岗位培训任务，不断提高服务和技术水平。A级9-10分，B级7-8分，C级5-6分10总务处7工作能力熟悉本岗位的业务，工作计划性强。善于解决难题，提出合理化的建议。A级12-15分，B级9-11分，C级6-8分15五考绩25%8工作业绩（22）认真完成本岗位职责范围内的工作，工作保质保量，完成临时指派的工作无怨言。（23）注重细节，办事效率高。（24）不损害学校、不侵占学生的利益。A级12-15分，B级9-11分，C级6-8分159满意率教师评价或学生评价A：教师满意率或学生满意率达到90%9-10分B：教师满意率或学生满意率达到80%7-8分C：教师满意率或学生满意率不到80%5-6分10校长室附四泗泾小学自主发展特色奖奖励办法一、教学质量项目一等奖（第1、2、3名）二等奖（第4、5、6名）三等奖（第7、8名）毕业班1000元800元500元统测年级800元600元400元学期考试及格率100%或提高2.5%及格率超过年级平均标准分大于0.1标准分大于0小于0.1200元100元200元100元注：（1）毕业班和统测年级以年级的及格率和平均分来计算和奖励，奖励对象为本年级本学科的所有课任教师。（2）学期考试以教师个人任教的学科来计算和奖励，二个班以上则取平均值。二、课堂教学校级区级市级全国级一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖研讨课、示范课50元100元200元300元教学评比课150元100元50元300元200元100元500元400元300元800元600元500元三、教科研校级区级市级全国级一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖立项50元300元500元800元结题100元500元800元1000元发表50元200元400元600元获奖150元100元50元400元300元200元600元500元400元1000元800元600元注：（1）区级以上课题所必须购买的资料（书籍）、聘请专家的费用学校予以报销。（2）区级以上获奖证书必须有教育局盖章或认可，若无则减半奖励。四、体育（团体）校级区级市级第1名第2名第3名第1、2名第3、4名第5、6名第1、2名第3、4名第5、6名第7、8名其他田径运动会50元40元30元1500元1200元800元校园运动会1200元900元600元球类、踢跳、长跑等900元600元300元180