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文档简介

公司培训方案目的：规范公司人员招聘、离职、工资发放、培训、考核的管理，达成：1、通过录用审批变化随意增员现象，通过定时培训提高人员素质，达成减员增效；2、通过考勤统计管理、促销员资料管理确保工资准时并对的发放；3、通过系统的培训能提高公司员工的业务能力与水平，使员工之间配合更加好，进而提高公司的业绩。各人员管理职责1、总经理负责分公司主管的管理；2、文员负责员工招聘、产品资料的收集，产品的归类（卫检报告，品牌），考勤管理3财务人员负责财务的管理，报账，以及订货的管理（业务，仓管，总经理参加）和库存4业务经理负责客户的开发与维护以及促销人员的管理5仓管负责货品的配送，库存的清点，每天送货及时与业务经理沟通，这样更能合理运用时间，提高效率。6促销人员负责产品的销售，盘点，活动配合三培训内容1公司概况上海融发生物科技有限公司河南分公司是一家综合经营以：美国、荷兰、马来西亚、泰国、希腊、比利时等国际发达国家的进口食品的贸易公司，随着社会的快速发展，人们对食品的健康原则越来越高，我公司以0-100岁的群体提供国际原则的食品。我们有广泛的商品信息网络，合作伙伴遍及河南各地，已经成为国内许多贸易商在河南的全权代理，我们在发明最佳服务的经营理念指导下，通过全体人员的不懈努力，已经获得了良好的成绩。我们的宗旨是用服务与真诚换取你的信任与支持，互惠互利，共创双赢。产品知识公司所经营的产品的资料都要熟悉，并且能纯熟掌握，全部的产品知识有文员负责收集与传达公司制度根据以前方法执行进口食品注意事项(1)价格表与证件公司的价格表分为两种，一种是带图片的，一种不带图片的，即涉及国际条码·产品名称·品牌·装箱规格·规格·保质期·市场价·产地等。同时也要附带质检报告，每个单品的质检报告都要齐全，并且归类好，没有的及时向厂家索取，检查报告的检查日期最佳不要超出六个月时间。检查报告不能有缺少，报告的序号要有衔接。（2）产品外观每种进口食品过海关时，产品的外观必须要贴有中文标示，没有中文标示是不允许销售的，这样也给某些不法分子造成可乘之机进行投诉。因此作为公司的每个人都有义务和权力去检查产品的中文标示，并且及时反映。中文标示涉及：产品名称·配料·生产日期·保质期·原产地·贮存办法·生产商的质料·经销商的质料·营养成分表等，上面说的那些是必须有，缺一就视为不合格的。(3)商品日期商品的日期这个对促销人员非常重要，同时仓管也要注意查询产品的日期，日期不好的商品及时做解决，以免积压造成损失。这个对业务人员来说，就是及时盘点，搞一种活动方案解决日期不好的商品。5盘存公司的仓库分为俩个地方，大仓库负责人为曾凡腾负责，办公司的货品有财务负责，范

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