提高人的安全素质是预防事故的必由之路

提高人的安全素质是预防事故的必由之路本网讯这些年来，国家对平安工作够重视了。中央领导们多次对平安工作做重要指示；从中央到地方有关抓好平安工作的法规、文件着实下发了不少；仅每年一次的全国“平安生产周”活动就连续进行了十一次；新闻媒体关于平安方面正反事例的报道不计其数……。可是，纵观整体平安状况并无明显好转，各类重大、特大事故时有发生，而且有上升的趋势。这毕竟是为什么呢？对这个令国人担忧和深思的的问题，可以说每个人都能找出几条缘由。但可以确定地说：其主要缘由在“人”本身。本企业内部，人们常说：人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全条件是构成事故的“三要素”。但是三者中，物和环境相对来说较稳定，而人却是最活跃的。人是操作物、转变环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。所以，紧紧抓住“人”这个主要因素，努力提高各层次人员的平安素养，是做好平安生产的关键。从近年来工伤事故统计分析，发生事故的主要缘由和基本规律有以下几点：（1）操作者思想麻痹、忽视平安。这些人一般参与工作时间较长，有肯定的工作阅历，对自己所从事的工作比较娴熟，自以为操作有把握，过于自信，结果反倒出了问题。例如：一位年过50的老工人，在按下了圆锯的停止按钮后，竟然遗忘了锯片还在转动，导致右手的拇指和食指之间的虎口处被锯开。（2）违章、冒险蛮干。此种状况多发生在临时性、突击性的工作中。应当说这些人是懂规程的，也知道自己的行为有肯定的危急，但总感到按规程干太麻烦，因急于求成，忽视了必要的平安措施，从而酿成了事故。（3）劳动纪律松懈，工作拖拖拉拉、嘻嘻哈哈，从而造成事故。有一位入厂不久的青工，活泼好动，特别顽皮，工作时间串岗寻快乐。他趁一女工站起取产品时，将其椅子偷偷抽走，使这位女工坐空，造成尾骨骨折。（4）实行分厂制以后，分厂人事调动权力增大，再加上市场缘由，突击性的生产任务较多，工人变换工种较频繁。由于变换工种平安教育跟不上，工人在不熟识工种操作规程的状况下急于上岗操作，导致事故发生。（5）生产不均衡，作业环境不良。由于产品消失短、平、快的新状况，很多产品形不成批量，而且工艺要求变化多，这样就简单造成生产节奏杂乱的局面，在这样的局面下进行生产活动，发生事故就不足为奇了。（6）徒不学、师不教。这是近年来企业里消失的一种见怪不怪的“怪”现象。由于徒工不愿学技术，师傅也不愿传教，很多年轻人没有真正把握平安操作技术。这样，就造成一些人平安学问贫乏，而遇险后又无相应的有效措施，发生事故也就成为必定了。（7）男职工发生事故多。男职工数量较女职工多，而且从事重体力、危急性较大、简单性较高的工作的人数较多，加之男职工做事相对马虎些，并且有烟酒嗜好的人较多，烟酒进入人体，既增加了有害物质的汲取，又会引起血管扩张、血液循环加快，甚至造成心情失控，加大了发生事故的机率。发生事故的缘由是多方面的，其中有机制问题，有管理问题，也有技术问题等等。但归根结底是人的平安素养问题。现代企业管理的重要特征之一是实现以人为核心的管理，要做好此项工作，首先必需讨论和把握人的行为规律。通过讨论人的行为规律可以了解到：各类事故与人的担心全行为密不行分。因此，只有找出人的担心全行为产生的缘由并从提高人的平安素养入手，辅以强有力的监督、检查、考核手段，才能达到消退人的担心全行为，预防各类事故发生的目的。作业者平安素养的凹凸是生产现场违章行为多少和人为造成事故隐患多少的打算因素。作业者平安意识淡薄是导致生产现场脏、乱、差及事故发生的主要缘由之一。因此，应当高度重视生产现场的管理工作。现场管理工作的好坏体现了企业的整体管理水平。没有一个好的生产现场，就不会有好的产品市场。通过强化现场管理、可以削减违章行为、排解事故隐患、降低事故频率、使企业平安管理工作上一新的台阶。提高人的平安素养的一个最直接、最有效的途径是平安教育和培训。但是，平安教育决不行一劳永逸。由于：只要有企业进行生产经营活动，就会有潜在的危急因素，就有发生事故的可能性；企业要进展，就要不断更新设备、原材料和工艺。这样，职工就会不断地遇到平安生产方面的新课题。因此，平安教育培训应当是长期的，持之以恒的。值得留意的是，当前企业平安教育培训的内容一般都选择了与本企业相关的规程、条文和案例等。这一点无可指责。但是仅此是远远不够的，由于职工每天在本企业只有8小时，而包括双休日在内的大多数时间是在企业之外。试想，假如职工在家中突遇地震应如何逃命？如在公共场所突遇火灾等灾难应如何自救和互救……问题看似简洁，但确是摆在我们每个人面前一个亟待解决的重要问题。由于我们赖以生存的环境中，不行知不行测的危急因素实在是太多了，而且国人由此付出的代价也实在是太大了。综上所述，提高全民族的平安素养，营造全社会的平安氛围是预防事故发生的必由之路。假如人平安素养低下，即使平安法规再完善，生产环