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文档简介

金色港湾项目组项目质量管理规定一般规定项目质量控制应坚持“质量第一，防止为主”的方针和“计划、执行、检查、解决”循环工作办法，不停改善过程控制。项目质量控制因素涉及人、材料、机械、办法、环境。3、项目质量控制必须实施样板制。施工过程均应按照规定进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检查或已经检查定为不合格的，严禁转入下道工序。项目经理部应建立项目质量责任制和了考核评价方法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的负责人负责。5、分项工程完毕后，必须经监理工程师检查和承认。质量计划的实施应符合规定：当发生质量缺点或事故时，必须分析因素、分清责任、进行整治。施工阶段的质量控制1、技术交底应符合下列规定：1）单位工程、分部工程和分项工程开共前，项目技术负责人应向承当施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。2）在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术方法及设计变更的规定，应在执行前向执行人员进行书面的技术交底。2、工程测量应符合下列规定：1）在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人同意后方可实施，测量统计应归档保存。2）在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁私自移动。3、材料的质量控制应符合下列规范：1）项目经理部应在质量计划拟定的和合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。2）材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，并应建立台账3）项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标记。4）未经检查和已经检查我为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。5）对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检查设备等，必须按规定进行检查和验收。6）监理工程师应对承包人自行采购的物质进行验证。4、机械设备的质量控制应符合下列规定：1应按设备进场计划进行施工设备的调配。2现场的施工机械应满足现场的施工需要。3应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。5、计量人员应按照规定控制计量器具的使用、保管、维修和检查，计量器具应符合有关规定。6、工序控制应符合下列规定：1）施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。2）施工管理人员及作业人员应按照操作规程、作业指导书和技术交底文献进行施工。3）工序的检查和实验应符合过程检查和实验的规定，对查出质量缺点应按不合格控制程序及处置。4）施工管理人员应统计工序施工状况。7、特殊过程控制应符合下列规定：1）对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设立工序质量控制点进行控制。2）对特殊过程的控制，除应执行普通过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。8、工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位同意后方可实施。9、建筑产品后半成

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