小麦病虫害防治投标方案（技术标）

1小麦病虫害防治投标方案第一章项目背景及需求分析 第一节项目背景 一、小麦栽培技术及病虫害防治 二、小麦病虫害的防治现状及对策 25三、小麦病虫害的发生和危害概况 30四、小麦病虫害绿色防控技术的应用分析 五、植保无人机在小麦病虫害防治中的应用 35第二节项目需求分析 一、项目说明 二、项目背景 三、招标内容及要求 第二章项目整体服务设想 第一节工作目标及思路 一、质量目标 二、安全目标 三、环保目标 四、总体目标 五、工作思路 第二节项目管理模式 一、有效的管理原则 二、五项管理步骤 三、建立和实施完善的管理服务体系 2四、培育高素质的员工队伍 五、加强项目设备的管理 六、实行时效工作制 七、全天候服务 八、建立人性化的服务标识系统 九、加强员工培训 第三节无人机服务方案 一、服务内容 二、服务方法 三、服务设施 四、服务质量 第三章项目组织架构及人员配置 第一节项目管理机构 一、项目组织结构分类 二、组织机构设置及岗位职责 三、组织机构的管理 四、管理队伍的选聘 第二节项目人员配置 一、人员配置的定义 二、人员配置原则 三、具体人员配备 第三节人员的管理 一、服务团队的组织及管理 二、人员素质要求 3三、信息反馈制度 六、人员缺失后增补措施 第四章人员培训方案 第一节培训计划 一、培训需求与目标 二、培训策略 第二节培训实施 一、培训环节、培训内容及学时分配 二、知识与技能要求 三、培训实施与考核 第三节无人机操作员培训 一、总则 二、培训人员 三、培训内容 四、培训重点 六、正式作业 七、周期复证 第四节无人机培训细则 一、无人机相关法律法规培训 二、无人机模拟器培训 三、XX训练机培训 4 第五章项目物资装备及管理维护 125第一节拟投入的药物设备概况 一、拟投入的药物明细 二、拟投入的植保机械明细 第二节主要投入设施设备 一、飞行防空设备 二、地面保障设备 第三节项目设备管理制度 一、设备管理及维护 二、设备维护制度 三、设备例行保养制度 四、设备一、二级保养制度 五、设备报修、急修制度 六、植保无人机农药使用制度 第四节防治药物管理方案 一、正确选购农药 二、农药的贮存与保管 第五节植保无人机子系统的维护与保养 一、动力系统 三、遥控系统 第六节植保无人机整体日常维护与保养规范 5一、植保无人机的维护周期 二、植保无人机的例行检查 三、植保无人机的常规保养 四、植保无人机的快速保养流程 第七节常见故障的维护与处理 一、螺旋桨的拆卸与更换流程 二、植保机机臂的拆卸与更换流程 第六章项目管理规章制度 第一节项目总体管理制度 一、项目经理管理制度 二、项目过程管理制度 三、项目绩效管理制度 第二节人员管理制度 一、员工管理制度 二、员工聘用制度 三、劳动合同管理制度 四、员工考勤管理制度 五、员工教育培训制度 第三节财务管理制度 6一、财务工作管理制度 二、借款借支管理制度 三、费用报销管理制度 四、薪酬发放管理制度 第四节设备安全管理制度 一、安全飞行管控制度 二、作业管理制度 三、设备出入库管理制度 227第七章小麦病害防治技术方案 第一节小麦病虫害种类及危害 第二节小麦病害防治流程 一、科学制定防治方案 二、农药的选择及配比 三、加强预测预报，掌握有利防治时机 四、防治效果评定 五、做好地面补防，确保整体防治效果 六、飞防安全问题 第三节小麦锈病的症状及防治技术 一、症状 二、病原物 三、病害循环 四、防治方法 第四节小麦白粉病症状及防治技术 一、症状 7二、病原菌 三、浸染循环 第五节小麦叶枯病症状及防治技术 一、症状 二、病原菌 三、浸染循环 四、流行条件 第六节小麦赤霉病症状及防治技术 一、症状 二、病原物 三、病害循环 四、流行因素 第七节小麦纹枯病症状及防治技术 一、症状 261三、浸染循环 第八节小麦全蚀病症状及防治技术 一、症状 8二、病原菌 三、浸染循环 第九节小麦病毒病症状及防治技术 一、症状 二、病原物 三、浸染循环 第八章小麦虫害防治技术方案 第一节小麦害虫概述 一、不同的麦类害虫区系 二、主要虫种 第二节粘虫防治 一、概述 二、形态特征(粘虫) 三、生活史与习性 四、发生与环境的关系 第三节麦蜘蛛防治 一、种类与分布 二、形态特征 291三、发生规律 9 299 302 第一节植保无人机构造及原理 一、植保无人机飞行平台构造 二、植保无人机喷洒系统 第二节无人机植保作业流程 一、飞防订单承接与分配 二、作业准备 三、作业状态检查 四、作业人员安全 五、避免药剂对动、植物产生伤害 第三节小麦病虫害植保无人机飞防作业方案 一、无人机飞防作业计划 三、飞防植保作业模式 四、植保飞行限制 五、植保飞行作业安全因素 六、无人机飞防植保作业效果影响因素 七、植保无人机炸机 八、飞防配、用药技巧 九、飞防夜间作业注意事项 第四节无人机飞防作业规范及操作行为准则 一、操作说明 二、维护保养 三、作业流程 四、农用无人机作业规程 五、农药喷洒作业注意事项 第五节小麦病虫害防治飞防技术规范 一、范围 375二、相关概念 三、基本要求 五、施药作业 六、施药作业后处理 第六节防治小麦病虫害飞防标准 一、飞防用药液的配制 二、飞机药箱注药 三、飞机飞行架次统计 四、现场天气及风速风向测报 第十章环境保护服务措施 第一节农药污染对环境的危害 一、我国化学农药污染的现状 二、农药污染对人体健康的危害 第二节农药污染对土壤的影响及防治措施 一、农药对土壤的影响 二、农药在土壤环境中的行为 三、我司针对农药对土壤污染的防治 第三节农药对生态环境的污染及防治对策 一、农药对环境的影响 二、造成我国农药污染的主要原因 三、治理对策 第十一章项目服务保障及承诺 第一节质量管理的方针及目的 一、质量方针 二、质量目标 三、质量承诺 四、质量管理的目的和内容 第二节服务承诺 一、服务期服务承诺 二、技术支持承诺 三、服务及时性的承诺 四、安全防护承诺 六、飞防操作服务承诺 第三节飞防作业服务保障措施 一、确定防治任务 二、确定飞防队伍 三、环境天气勘测及相关物资准备 四、开始飞防作业 第四节后期服务保障 一、后期服务机构 二、后期服务实施方案 三、后期服务管理制度 第十二章应急预案 第一节组织准备及应急救援程序 一、应急救援组织机构 二、领导小组职责 三、应急救援程序 第二节农药中毒处理方案 二、方法与控制过程 第三节重大病虫害防治应急预案 一、灾情分级 二、灾情报告 三、防控措施 四、应急防治保障措施 第四节无人机炸机原因及处理方法 一、炸机原因 二、避免措施 第五节植保无人机起火应急预案 一、起火原因 434二、应急步骤 第六节无人机坠落应急预案 二、丢失卫星定位信号 三、指南针出现错误 第十三章档案管理 第一节档案管理人员及职责 一、人员配备 三、档案资料管理的要点 第二节档案管理流程 一、档案资料的收集 三、档案管理制度 第三节病虫害防治相关记录 一、病虫害防治施药记录表 二、病虫害防治记录 三、病虫害防治作业记录 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。说明一、如招标文件评分标准要求“项目背景和需求分析”九、如招标文件评分标准要求“项目服务保障及承诺”编制依据(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章项目背景及需求分析第一节项目背景(一)小麦种植背景(二)小麦栽培技术响小麦营养吸收情况。因此播种技术对于小麦生长至关重(三)小麦病虫害的防治针对以上情况需要注意的是所有的化学药剂多少都有麦有伤害的害虫放入一些害虫的天敌进而帮助人们消除害(四)小麦中后期病虫害防治技术要点1.中后期(拔节后，孕穗、抽穗到灌浆期)病害发生的小麦叶部的有：白粉病；锈病(包括叶锈病和条锈病);蚜一般发生于小麦茎秆的有：纹枯病；茎基腐病(这两种病害应在小麦拔节初期加以预防)。这些病害都应在小麦发淮、里下河、淮北大部地区可达4到5级；锈病总体为2级；沿江、沿海局部地区达3级；蚜虫在淮北、沿海、南部丘陵等地达4级。结合赤霉病流行高发的趋势来评估预测，其将在10年(1)耕作方式：秸秆还田菌源累积(还田秸秆生物量巨大，镰刀菌成为秸秆上主要真菌类群)、迟播、密植等；(2)品种结构：抗病性弱、缺少多抗与高抗品种、品(3)气候条件：其流行与否的关键因素是春季温暖多(4)菌源情况分析：菌源充足，高致病性Fa替代FG(1)白粉病：把握好防治白粉病的两个关键阶段，拔节孕穗期(压基数),和扬花灌浆期(保功能叶),在其发病初期及时防治。孕穗期(3月下旬至4月上旬)进行用药预防。以病株率达到5%至10%,或病叶率达到1%至5%(对15%至20%,或病叶率在5%至10%,即可进行“一喷三防”,以保护好植株上部三张功能叶(对保产增产意义极大)是重1)防治药剂：这两类(EBI、QOIS)药剂的复配剂，40%环丙唑醇15至20毫升、12.5%氟环唑Sc50至60克；30%醚菌酯50至60毫升，20%丙环唑EC30至40毫升，40%腈菌唑WP15至20克，5%已唑醇Sc80毫升，25%比唑醚菌酯30至40毫升等。2)防治次数：正常情况下在抽穗扬花期1至2次；对发病早发病重的，可在拔节孕穗到扬花灌浆期进行2至3次3)注意事项：④用足水量(尤其注重植保无人机施药时水量要足),(2)锈病(叶锈、条锈病)防治技术要点发病初期是防治最佳的窗口期。以穗期防治(结合白粉病、赤霉病共同防治)为重点。当病叶率达到1%到5%是条锈病始防的指标，病叶率达5%到10%为叶锈病始防的指标。1)药剂选用：已唑醇、戊唑醇、氟环唑、丙硫菌唑、(3)粘虫防治技术要点1)防治时期：幼虫3龄前。一般在3月下旬到4月上中旬对达标田块进行防治(可结合白粉病、锈病、蚜虫等其它病虫害一并防治)。以6000头/亩为防治指标。2)可选药剂：氯唑苯甲酰胺、灭幼脲、毒死蜱等。(一)小麦病虫害发生现状渐出现大红斑，起初依附于单个叶子，后以病叶为中心向四周大面积扩散，最终使全田受害。而小麦纹枯病作为最常见的小麦病虫害之一，近年来随着田间小麦产量的不断提高，发病趋势也逐渐加重。小麦纹枯病的发病旺盛时期多为小麦拔尖时，该病害一般侵害小麦的茎秆与叶鞘，随时间推移，受到侵害的小麦会逐渐变黑，最终腐烂，因而许多小麦在初期就已经死亡。最后提到的麦蚜虫，即为大家俗称的“腻虫”,腻虫的发病时期不固定，在小麦生长的整个期间均有可能，而其发病特点也随着小麦生长时期的不同而呈现出不同的变化。在小麦尚在苗期时多位于小麦叶鞘、背面以及心叶部分，待到小麦拔穗阶段，便转移到小麦茎秆处和麦穗处进行危害。受到侵害的小麦起初会出现黄色的小斑点，后来逐渐扩大，严(二)小麦病虫害防治现状1.防治方式少多数农民对于小麦病虫害带来的危害性认识不足，不够了解发生原因及防治方法，对发生的病虫害中的病虫种类分辨不清，无法做出多样积极对策，只能采用单一且多半采用化学方法，即为大量使用农药在田间喷洒，短时间内解决了病虫害的威胁，但有效期短，且农药对于小麦的危害更为严重，部分农民使用农药杂乱，不能对症下药，时间一久，残留农药对环境的污染加重，并且容易出现病虫害尚未根治，小麦已经受到农药毒害的局面，得不偿失。小麦种植在农村田间，生产方式和防治方法都较为落(三)防治小麦病虫害对策种，并在选取种植的小麦苗时着重选择抗病耐病的优良品止造成农药滥用而使环境遭到污染。2.制定防治对策对于小麦病虫害中出现的几类较为常见的问题进行有效防治和解决。如对于小麦锈病，应选择在合理时期内进行小麦播种，适当增加施放有机肥、磷肥等肥料，并学习合理使用氮肥，定期进行农业灌溉，掌握适度，避免旱涝情况的出现。同时对小麦病虫害部分区域进行药物治疗，可选择在小麦播种前对小麦种子进行药物拌种处理，严格把握药物剂量大小，避免出现小麦被药害的情况，或选取无公害污染小的农药，如用20%的粉锈宁以田间喷雾的形式进行处理，病对于小麦纹枯病在防治过程中，应注意如果使用农药进行喷雾，需掺入大量水，保证每株小麦都能得到药物，又不至于发生毒害，且防治时期要选择在早春，及时进行中耕处理。而在防治麦蚜虫时应注意，在小麦播种前将种子拿出，保证种子得到充分翻晒，可大大减少麦蚜虫害发生的概率。相关农业部门实施相应政策，积极建立小麦病虫害监测系统，以此保证工作人员能及时获取最新数据，掌握准确信息，以便对发生的情况作出应对。政府部门方面对农民进行认真引导，鼓励农民建立统一防治的制度，方便共同管理，并向农民发放病虫害治理补贴，努力调动农民防治的积极性。成立一支专业化机械化的防治队伍，配合使用先进技术，保证小麦病虫害得到大面积的防治，共同提高病虫害防治的效率与质量，降低人民劳动成本，做到省时省力，并且实现我国小麦常见病虫有70多种，危害严重的病害主要有小麦锈病(条锈病、叶锈病、秆锈病)、白粉病、纹枯病、赤霉病、病毒病(小麦梭条花叶病、黄矮病、丛矮病等)、黏虫、地下害虫(蛴蜡、蝼蛄、金针虫等)等，麦秆蝇、麦害麦类作物，但80年代以来发生轻，近年有上升趋势。地因此小麦病虫害绿色防控技术近年来得到了有效的推广与(一)应用小麦病虫害绿色防控技术的意义够起到有效的病虫害防治效果，但是会造成化学农药的残(二)小麦病虫害绿色防控技术的应用面要选用高产优质的小麦品种，另一方面要选用对病虫害抗性较高的小麦品种，同时尽量避免在同一区域内大面积种植单一品种，应坚持生态多样化种植。这样可以有效降低病虫害的发生几率，同时也能更好地遏制病虫害的蔓延。其次，要合理选择播种方式。在小麦播种过程中，要综合考虑土壤性质、气候状况以及小麦品种等多方面因素来确定合理的种植方式。应尽量采用机械播种，这样能够确保播种的均匀度，有助于小麦的健康生长，提升其抗病虫害的能力。除此之外，还要注重合理的轮作，可以与甘薯、油菜以及大豆进行轮作，甘薯、油菜以及大豆属于非寄生类小麦，小麦与这些作物轮作，不易感染病虫害。再次，要科学施肥，施肥过程中应采取测土配方进行施肥，结合小麦的生长需求以及土壤的肥力状况合理施肥，为小麦的生长提供充足的养分，促进小麦的健康生长，提升其抗病虫害的能力。最后，要加强田间管理，及时清除田间杂草。杂草的生长不仅会与小麦争夺养分与水分，而且还会影响田间的光照与通风效果，同时也杂草也为病虫害提供了栖息、寄生以及繁衍的场所，及时清2.生物及物理防治技术就生物防治技术而言，是指根据生物相克的关系，利用有益生物来抑制有害生物的生长与繁殖。应用生物防治技术，能够有效防治小麦的虫害。比如，可以引入赤眼蜂，通过赤眼蜂能够对菜青虫起到有效的防治作用；引入七星瓢虫能够对蚜虫起到有效的防治作用；通过青蛙可以有效防治飞蛾。除此之外，应用生物防治技术还可以通过性信息素来抑制害虫的交配，进而降低害虫的繁殖结合小麦病虫害的发生规律和特点提前做好预防措施。首(一)植保无人机在农业生产应用中的发展前景等地形因素的影响，也不会受到种植方式和植物高低的影(二)植保无人机在农业种植中的作用用植保无人机喷洒农药进行病虫害的防治，可提高控制效(三)植保无人机在农作物病虫害防控中的优势况下，植保无人机的作业速度是机动喷雾机的5～10倍，是背负式机动喷雾器的40倍左右，统防统治的效率高。据相使用无人机防控病虫害使用的费用(含药剂)为20元/667m²,而小型机动植保机械设备的防护费用为30元/667m²,人工背负式喷雾器的防控费用为45.5元/667m²左右。著,不仅雾化效果好、雾滴小，同时喷洒均匀，可实现大面节约水资源和农药，分别节约80%和30%。在作业过程中对农作物造成损伤，同时提高了劳动生产效(四)植保无人机在小麦病虫害防治技术中的应用分析析了解到植保无人机在防控小麦病虫害方面发挥的重要作(1)选择试验地块。选择黄店镇几块小麦种植地，试(2)合理设计试验。在植保无人机防治区和传统的人工喷洒区各选3个地块，要求土壤的力、施肥水平一致，各项管理措施相同。设置3次处理，包括A:小麦返青后，小灌浆期麦蚜、白粉病、锈病防治，设置3次重复。制订适合(1)植保无人机和人工施药对比。将植保无人机喷洒农药和传统人工喷洒农药对小麦蚜虫和白粉病防治效果对比。在试验基地和对比地分别采取5个点随机取样，并且每个样点抽取5m²小麦进行调查，调查虫蛀率和百株蚜量。在喷洒药物前调查小麦蚜虫的虫口基数，在喷洒农药后5d调(2)小麦赤霉病。小麦赤霉病是小麦生长过程中的主(3)主要生产成本的调查和分析。通过对比试验分析的技术成本低，可解决劳动力短缺和劳动力成本上涨的问题。通过对比发现，人工背负式喷雾器的成本费用为45.5元/667m²,而农用植保无人机的成本为20元/667m²。通过人机小麦的产量为720kg/667m²,利用传统的人工喷洒农药(五)应用方法1.结合小麦特点使用植保无人机小麦在我国种植范围害，用药3d后利用植保无人机处理蚜虫可提高防治效率10%左右，和喷雾器相比效率较高。在用药7d后，蚜虫的减退率可达99%,说明使用植保无人机喷药防控效果较好，优势白粉病的防控效果可达72%,比电动喷雾器处理防治效果高出15%左右，防控效果显著。喷雾1次，植保无人机处理白合植保无人机病虫害防控的特点发挥大数据信息技术的优除了要有效利用植保无人机以及构建完整的植保无人佳方法。在植保无人机应用的过程中，要结合小麦种植的变化情况适当调整技术手段，提高植保无人机的应用效果。(六)植保无人机使用劣势1.价格昂贵与传统喷洒农药设备相比，植保无人机技术虽然有很多优势，但是市场价格偏高，有些地区还没有将其纳入农机补贴的范围，导致农民的购买意愿不强烈，市场普及率较低，甚至有很多群众无法真正了解该技术，对无人机接受程度较2.性能和实用性有待提高在植保无人机病虫害防控过程中，有些技术还不够成熟，在操作过程中可能会出现失误，或出现重喷和漏喷的现象。一些小型无人机的载药量比较少、续航时间短，因此对农药的要求高，要控制好农药的浓度，否则会影响喷洒的效3.不利于规模化作业因为受到传统的一家一户种植模式影响，许多农作物的种植布局不集中、土地零散，导致无人机不能开展大规模作业，增加了作业成本，同时降低了作业效率，影响了植保无(七)注意事项1.机械设备的全面检查在植保无人机喷洒药物前，要全面检查机械设备，保证防治效果，同时可实现资源的节约和环保。从成本上可节省人力消耗，充分发挥无人机的优势。2.做好电子配电设备的检查在无人机飞行前，检查接收天线的性能是否出现松动和破损的情况，检查LED灯具的通电情况是否正常运行。经过检查性能和试飞之后才可开始作业。3.喷洒部分在无人机使用前，检查喷洒部分有无出现泄漏的情况，可提前加入少量水分，观察农药的容器口朝向是否正确、机身是否稳定，是否存在松动和晃动的现象，检查喷嘴的具体位置，保证安装合理，避免出现堵塞。4.检查飞行条件在无人机使用前，要观察当地气候条件，不能选择雷雨天气或其他恶劣天气作业，避免出现安全事故，影响无人机(八)建议措施1.加大补贴力度为了扩大植保无人机的使用范围，相关职能部门应将植保无人机纳入补贴的范围，并且不能低于一般农业机械设备的补贴标准。我国的植保无人机防控还处于发展初期研究阶段，相关工作部门应充分认识到植保无人机在小麦病虫害防控中的优势，通过资金补助的方式提高植保无人机的利用效率，积极引导农民使用无人机开展病虫害防控工作。2.开展防控技术试验示范相关农业技术推广部门应加大植保无人机在农作物病虫害防控效果方面的宣传和展示力度，加大对植保无人机防控病虫试验示范区的建设力度，并且与传统的农药使用机械设备的效果对比，凸显植保无人机在病虫害防控方面的优势。在农作物病虫害防控的关键时期，可以派遣专业的技术人员到现场演示和培训，从而带动植保无人机防控技术的全3.开展技术研究相关工作部门应加大科研力度，加强对植保无人机操作性能和续航时间方面的研究。农药生产企业应该与制造植保无人机机械设备的厂家研讨并对其改进，同时研发与植保无人机机械设备相匹配的药物，提高农药的利用率，降低农药4.加快土地的流转植保无人机作业面积大，药物喷洒效率高，有些地区没应加强土地流转，实现土地的规模化经营，解决土地碎片化问题，提高土地资源的利用效率，确保植保无人机的应用更加合理，同时便于后期的田间管理，方便植保无人机飞行作5.加强服务保障植保无人机的操作比较复杂，对操作人员的能力要求较高，在飞行过程中很容易出现故障，因此，要提高售后的服务能力和水平。此外，生产厂家应完善技术流程和实际操控规范，加强对农户的农业技术指导。应用植保无人机防控病虫害，不会受到农作物生长态势和地势的影响，提高了作业效率，对促进农业的发展意义显著。在病虫害防控中利用植保无人机可提高防控效果，提高病虫害防控的机械化水平和能力，推动我国农业产业健康发(九)农业植保无人机必要性和重要性农作物病虫害防治是影响产量的重要因素，农业植保无人机技术是防治病虫害的前沿技术，已经受到了越来越多的重视。植保无人机技术是利用无人驾驶的直升飞机，搭载高效的喷药设施，实现在低空作业喷药的一项技术。现阶段由于食品健康的要求，科学使用农药应从农药、施药器械、施药技术三个方面着手，目前备受关注的农药残留问题，迫切需要施药器械的机械化与智能化来解决。植保无人机技术与传统的人工喷雾器及自走式喷药机相比，具有喷药效率高、能适应复杂地形、适宜大面积施药以及精量施药等特点，是植保机械未来发展的一大趋势。1.农业植保无人机的使用优势农业植保无人机还可以称作无人飞行器，根据字面意思进行理解就是用于农林植物保护作业的无人驾驶飞机。它的组成部分包括了飞行平台、导航飞控、喷洒机构三个部分组成。它的原理是通过遥控或者是导航飞控实现喷洒作业，可(1)这种类型的无人机采用的无刷电机作为动力，机身的振动小，可以搭载精密的仪器，喷洒农药更加的准确。(2)该类型的无人机对于地形的要求，工作不受海拔(3)农业植保无人机的保养和使用以及后期的维护都(4)该机型符合环保的要求，工作的时候不会产生废(5)它的整体机型尺寸小巧，重量很轻，携带很方便。(6)这种无人机还具有图像姿态实时监控和实时传输(7)喷洒装置工作时非常的稳定，可以确保喷洒一直(8)农业植保无人机的机身姿态可以西东平衡，摇杆对应机身的姿态，最大可以倾斜到45度，非常的灵活。(10)这种无人机在起飞的时候调校时间段，效率高。(11)新型的植保无人机的动力分置主旋翼和尾旋翼，传统的喷药机械喷洒的药物不够细密，产生大量粗雾食品安全性。国际市场对于农药残留要求更加严格，要想使我国农产品走出国门，控制农药残留就是一项重要指标。植保无人机的推广和使用，可以有效减少农药使用量，有效控3.传统的喷药机技术落后，造成环境污染我国大部分使用的背负式喷雾器技术过于落后，农药的利用率很低，农药有效附着率低，加之农药不易被吸收又增加了农药的使用量，这样形成了喷药的恶性循环。大部分药液被浪费掉，流进了土壤中，造成土壤板结，而且土壤中的农药随着雨水流入河流，又对河流造成污染。所以传统的喷药机已经不再适用农业生产，面临淘汰，发展农药利用率高、使用量少的植保无人机技术，是解决农药过量使用造成环境4.植保无人机喷药效率高，适合大规模使用随着我国农村大量劳动力进城务工，在农村从事农业生产的劳动力不断减少，这自然就推高了农业生产的用工成本，加之进城务工人员的工时费高于农村，使得农业生产缺乏吸引力，在病虫害大面积爆发的时候，农户会面临用工紧张的困境。另外，农村土地流转正在加速推进，家庭农场、种植大户越来越多，对病虫害防治的需求越来越大，植保无人机的高效作业，缓解了农村劳动力紧张的局面。5.植保无人机避免喷药人员农药中毒每年都有很多农民在喷洒农药时发生中毒现象，人工喷药过程中，农药喷洒在庄稼上，而人又在庄稼中来回走动，第二节项目需求分析1.专业防治人员(熟练机手、飞手等)使用植保无人机、(2)第二次亩用30%苯甲·丙环唑乳油15ml+5%啶虫脒(1)我司具有与作业相适应的机械和作业能力。所投(2)植保无人机、远射程风送式喷雾机、自走式喷杆(3)防治过程中，要严格防范药液飘移导致的人、畜由我司负责；不允许违反国家相关法律法规，如有违反均由我司自行承担一切责任，招标人不予承担任何责任。(4)我司在农药喷洒前须提供所使用农药(登记作物为小麦)的“三证”(即农药生产许可证或者农药生产批准文件，农药产品标准，农药登记证)证明材料，我司提供的农药或统防统治服务有质量问题，招标人有权单方面解除本5.项目实施团队要求(1)项目部组成人员不得随意更换，如遇到特殊原因需要更换须征得招标人的同意，且更换人员技术资历与工作经验须与原工作人员相当，招标人同意后方可变更，否则按违约处理，招标人有权单方面解除本项目合同。(2)项目部组成人员须具有良好的职业道德，具有较强的工作责任感和敬业精神、身体健康；没有违纪违法等不(3)我司具有配药车间、药液配送车、风送式远射程喷雾机X台或植保无人机X架以上等防控设备及熟练的专业机手、飞手(经专业培训取得合格证书)等。6.验收要求(1)我司严格按照国家现行的相关规范、规程、标准(2)我司及时配合招标人准备相应验收所需材料，全第二章项目整体服务设想第一节工作目标及思路一、质量目标1.小麦病虫害防治人员上岗率达100%;2.小麦病虫害防治区域责任分工到人，明确职责，新员工到岗培训合格率100%;3.小麦病虫害防治服务热情、周到、耐心、细心；4.不发生精神松懈、行为散漫、无精打采、消极怠工、5.不执行工作指令的行为或者工作状态；6.小麦病虫害防治人员所在部门负责人满意度95%以7.小麦病虫害消灭率达到95%以上8.服务对象满意度达到率达90%以上。二、安全目标2.不发生因小麦病虫害防治药物使用不当或小麦病虫3.不发生有现场消防管理服务人员责任的火灾事故，以及因现场消防管理服务人员巡查、处置不到位而引起的火灾4.不发生因未执行采购人定期工作或小麦病虫害防治5.不发生小麦病虫害防治服务人员习惯性违章和公司范围的违章记分(或严格控制在考核指标内)事件；6.不发生小麦条锈病赤霉病防治服务人员负同等及以8.小麦病虫害防治服务人员按规定要求使用安全防护10.不发生工作期间由于自身原因造成的负主要责任的(一)指导思想机动喷雾器防治药械”为主要内容的农作物病虫害统防统治服务组织(含植保专业合作社和开展该服务的农机、粮食合作社等，以下简称服务组织),积极推进农作物病虫统防(二)工作思路治技术模式和以民为本的工作思路，逐步构建一个多元投第二节项目管理模式(一)把握整体(二)专注要点理者热衷于寻找所谓的“秘方”,其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”,那就是专注要点应该是最重(三)利用优点(四)相互信任围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效(五)正面思维(一)制定目标性，如果目标跳起来也够不着的话，那么大多数人的反应就是“破罐子破摔”作为上司要通过制定目标来引导和管理团第三个原则是把目标尽量地量化。如果一个目标不可以量化的话，那么你就很难实现它。第四个原则是目标和措施、资源要相匹配。第五个原则是局面越是困难，就越需要短期目标。当十次、二十次、几十次实现短期目标的时候，你会发现突然之间，你的大目标实现了。所以局面越是危险，越是困难，我们越需要短期的、具体的、小的目标。最后一个原则是目标应该有书面的记录，这样便于检查(二)组织实施组织实施就是怎么去设计自己的组织结构和流程。在这个过程中，管理者需要回答下面三个问题：第一，怎么设计，才能够让组织更好地实现第二，怎么设计，才能够让员工能够更好地完成任务。第三，怎么设计，组织结构能够让高层完成任务。要在组织不同的发展阶段去寻找适合企业完成任务的组织架构。大的组织架构完成了，那么怎么能把事情具体到个人。实际上有一个很简單的办法就是所谓的转换矩阵。二是设计一些有具体的人来负责的岗位；第三件事情是想办法把要做的事情和这些岗位配合起来。通过这样一个转换矩阵，就可以把要完成的任务交给每(三)作出决策第一点，一定要弄清楚问题所在。往往是因为没有找到正确的问题，所以做出的决策是无效的。第二点，尽量不要在逼迫的情况下去做出一个决策。在逼迫情况下作出的决策，通常不是好的决策。选择。做决策不外乎在不同的选择之中找出最有利且风险最小的。如果去尝试找到一个其他的选择的话，通常会找到一第四点，决策本身是重要的，但是实施比决策还重要。最后一点，决策的过程中，很重要的是要知道不同的意正确判断决策的前提是要有不同的意见充分表达出来。要做一个正确的决策，当然要关注决策的程序。要发现正确的问题，要了解做决策的前提条件，要知道有什么样的选择以及选择之后的风险和后果，根据风险和后果来做出决策。做完决策之后是实施，实施之后是不停地反馈。根据这个反馈，去调整决策。实际上要想做一个正确的决策，需要有这样一个完整的决策的流程。(四)监督和控制为什么好多事情落实不下去，就是因为没有足够的监控(五)培育人才行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须一是“引进关”,引进的人才要具有较高的专业技能、较好的综合素质和较强的服务意识。二是“培训关”,针对不同的人员分别制订出详细的培训计划，要求大家都要做到一专多能，每年的培训考核成绩都要作为职务晋升和年终奖励的重要依据。负责监督协调各项设备的日常维修管理服务运作，定期(每周或每月)向项目管理机构汇报上阶段的运作情况，增强沟通、促进了解，以利于日常工作的开展。所有的对外服务工作均采用限时工作制，在对客户承诺业必然拥有一支高素质的员工队伍。搞好车辆保管的管理和服务，首要是靠人，员工培训是进一步适应后勤社会化改革形势的需要，是各项工作走向专业化、企业化和现代化的基础环节和可靠保证。通过有计划有组织地对员工进行系统培训，可以促进员工综合素质的提高，进一步树立员工爱岗敬1.思想教育方面在员工培训教育中除了向员工灌输“三优一满意”(即以优质的服务、优良的作风和优美的环境让客户满意)的工环境育人”三育人的原则和“诚信敬业，无微不至，尽善尽2.职业道德教育方面提出了“爱岗位、爱信誉、爱公司”的“三爱”职业道(1)“爱岗位”,要求热爱自己的工作岗位，珍惜来之不易的工作机会，努力提高服务质量；(2)“爱信誉”,作为公司的一员，要爱护公司的声誉，注意自己的言行举止，在为客户服务中树立和维护保管(3)“爱公司”,要求每一位员工热爱工作，对企业同时为了规范员工的行为，还提出了“每一天上班精神饱满，每一项工作尽善尽美；每一次服务无微不至，每一次每一个细节决不放过，每一个隐患及时整改”八个“每一”3.业务培训方面把重点放在制定的岗位责任制、综合管理制度等各项管理制度上，从基础的东西开始，紧紧围绕应知、应会、应做、应办、应干的东西来培训，使每位员工对自己的本职工作岗位的基本工作内容、工作要求和工作程序深刻了解、准确把握，知道怎么做是对的，怎么做是错的，确保把基本的工作做好、做到位，对员工还提出了“脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、第三节无人机服务方案使用无人机为载荷平台，我司采用普通光学相机、多光谱相机、高光谱相机、激光扫描仪等遥感设备，对作物、果园和森林进行有害生物危害倾向和程度的监测预报，或通过采集环境因子信息，分析生长势、预测产量，提供植保措施使用无人机为载荷平台，搭载液体喷洒系统、粉末喷洒系统、固体颗粒播撒系统作业，对农(林)作物实施有害生(一)时间在有害生物防治的最佳物候期或者防治方案规定的时(二)范围(三)模式类和立地类型针对性采用大田模式、自由航线模式(茶梯)和定点模式(果树模式)。(四)剂量农业有害生物危害防治和生长调节作业的施药(肥)量，(一)监测无人机要求农业有害生物危害和生长及环境因子监测无人机系统1.具备GNSSRTK定位系统(包括实时差分和后差分),2.地面站(含手持地面站)与无人机通讯距离不低于半径3公里。3.其他根据任务需求参照测绘行业无人机系统要求的(二)植保无人机要求农业有害生物危害防治和生长调节作业的植保无人机2.续航时间≥10分钟。5.具备0-1000毫升变量施药功能，喷头雾化范围不低于85-140微米。据不小于60min。10.使用遥控器把动力推力加到最大或者地面站调控所12.机动飞行性能最大爬升率不小于2m/s,最大下降率不小于2m/s。13.飞行姿态平稳度：倾斜角平稳度、俯仰角平稳度精度误差士35°;偏航角平稳度精度误土站模式下飞行半径不低于2000M15.抗风能力最大可抗4级风。农业有害生物危害的监测预报服务需提供遥感原始数农业有害生物危害防治和生长调节作业应提供飞行作业数据，包括且不限于航线、航高行速度、喷(播)幅、药第三章项目组织架构及人员配置第一节项目管理机构项目组织结构分为三种类型：职能型、项目(一)职能型组织结构职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一职能型组织结构是一种常规的线型组织结构。采用这种有部门经理也有项目经理，所以项目成员有两个负责人。这个组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较(1)以职能部门作为承担项目任务的主体，可以充分发挥职能部门的资源集中优势，有利于保障项目需要资源的供给和项目可交付成果的质量，在人员的使用上具有较大的(2)职能部门内部的技术专家可以被该部门承担的不同项目共享，节约人力，减少了资源浪费。(3)同一职能部门内部的专业人员便于交流、相互支援，对创造性地解决技术问题很有帮助。同部门的专业人员易于交流知识和经验，项目成员在事业上具有连续性和保障(4)当项目成员调离项目或者离开公司，所属职能部门可以增派人员，保持项目技术的连续性。(5)项目成员可以将完成项目和完成本部门的职能工作融为一体，可以减少因项目的临时性给项目成员带来的不(1)客户利益和职能部门的利益经常发生冲突，职能部门会为本部门的利益而忽视客户的需求，只集中于本职能部门的活动，项目及客户的利益往往得不到优先考虑。(2)当项目需要多个职能部门共同完成，或者一个职能部门内部有多个项目需要完成时，资源的平衡就会出现问(3)当项目需要由多个部门共同完成时，权力分割不利于各职能部门之间的沟通交流、团结协作。项目经理没有(4)项目成员在行政上仍隶属于各职能部门的领导，项目经理对项目成员没有完全的权利，项目经理需要不断地同职能部门进行有效的沟通，以消除项目成员的顾虑。当小组成员对部门经理和项目经理都要负责时，项目团队的管理经常是复杂的。对这种双重报告关系的有效管理常常是项目最重要的成功因素，而且通常是项目经理的责任。(二)项目型组织结构项目型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置，是一种单目标的垂直组织方式。在项目型组织结构中，项目经理有足够的权力控制项目的资源。项目成员向唯一领导汇报。这种组织结构适用于开拓性等风险比较大的项目或进度、成本、质量等指标有严格。要求的项目，不适合人才匮乏或规模小的企业。(1)项目经理对项目可以全权负责，可以根据项目需要随意调动项目的内部资源或者外部资源。(2)项目型组织的目标单一，完全以项目为中心安排工作，决策的速度得以加快，能够对客户的要求做出及时响应，项目组团队精神得以充分发挥，有利于项目的顺利完成。(3)项目经理对项目成员有全部权利，项目成员只对项目经理负责，避免了职能型项目组织下项目成员处于多重领导、无所适从的局面，项目经理是项目真正、唯一的领导(4)组织结构简单，易于操作。项目成员直接属于同2.项目型组织结构的缺点如下：(1)对于每一个项目型组织，资源不能共享，即使某个项目的专用资源闲置，也无法应用于另外一个同时进行的类似项目，人员、设施、设备重复配置会造成一定程度的资(2)公司里各个独立的项目型组织处于相对封闭的环境之中，公司的宏观政策、方针很难做到完全、真正地贯彻实施，可能会影响公司的长远发展。(3)在项目完成以后，项目型组织中的项目成员或者被派到另一个项目中去，或者被解雇，对于项目成员来说，缺乏一种事业上的连续性和安全感。(4)项目之间处于一种条块分割状态，项目之间缺乏信息交流，不同的项目组很难共享知识和经验，项目成员的(三)矩阵型组织结构矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结它是根据项目的需要，从不同的部门中选择合适的项目人员组成一个临时项目组，项目结束之后，这个项目组也就解散了，然后各个成员回到各自原来的部门，团队的成员需要向不同的经理汇报工作。这种组织结构的关键是项目经理需要具备好的谈判和沟通技能，项目经理与职能经理之间建立友好的工作关系。项目成员需要适应于两个上司协调工作。加强横向联结，充分整合资源，实现信息共享，提高反应速度等方面的优势恰恰符合当前的形势要求。这种组织结构适用于管理规范、分工明确的公司或者跨职能部门的(1)专职的项目经理负责整个项目，以项目为中心，(2)多个项目可以共享各个职能部门的资源。在矩阵(3)既有利于项目目标的实现，也有利于公司目标方(4)项目成员的顾虑减少了，因为项目成员后，他们(1)容易引起职能经理和项目经理权力的冲突(2)资源共享可能引起项目之间的冲突(3)项目成员有多位领导，即员工必须要接受双重领(一)项目组织机构图我公司委派具有丰富农作物病虫防治服务管理经验的售后服务部售后服务部资料部财务部操作人员操作人员操作人员综合防治部业务部设备部药品部技术部(二)岗位职责(1)项目实施全面管理，贯彻执行国家和项目所在地(2)关心人、管好人、用好人，项目经理必须在项目(3)严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。(4)严格控制项目成本；负责督促相关专业人员建立(5)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项(6)对小麦病虫害防治作业进行有效控制，执行有关(7)检查督促合规的技术经济资料的及时收集、外部(8)制定项目部会议制度并实施。(9)完成公司临时交办的工作。(1)根据公司的业务发展战略和规划，研究制定公司(2)贯彻执行国家有关法律法规和公司各项规章制度，制定完善公司业务条线的管理规范，强化各项监督检查机(3)分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，(4)构建公司业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府(5)建立公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司(6)组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户(7)根据业务发展的需要，配合公司的市场营销策略，(8)进行公司业务统计和经营分析，负责公司渠道、(9)组织开展对公司业务从业人员的各类培训，协助(10)对公司业务的营销活动进行管理，确保各类市场(11)负责公司业务客户经理考核系统的操作、运行及(1)经常深入田间，开展对当地小麦病虫草害及天敌农作物病虫草害发生情况，制定相应的防治技术措施，指导(2)根据小麦病虫草害出现的新情况及时引进新农药、新技术，进行试验、示范和推广，并将结果总结上报。(3)负责小麦病虫草害防治新技术培训、推广、宣传，指导农民对农作物主要病虫害开展综合防治。(4)熟悉小麦病虫害预防员的相关流程，掌握本行业的操作规程，并具备相应的实践操作能力。(5)要积极开展市场调查，做好市场信息的收集、整理、分析和预测。积极以市场及消费者为对象，运用科学的方法收集、记录、整理和分析有关市场营销的信息和资料，分析农作物病虫害预防现状及存在的问题，并对未来市场供4.售后服务部(1)爱岗敬岗，组织和管理好本部门的生产经营工作带领本部门员工努力完成公司下达的各项经营指标。(2)参与制定公司的决策，协助公司售后督导等工作。(3)完善售后服务各部门的规章管理制度，控制售后(4)全面主持售后服务工作定期召开公司例会，对生产经营等方面，出现的问题及时解决，保证经营目标的实现。(5)定期向公司汇报售后服务部的经营管理情况，负(6)制定售后服务政策及员工的内部培训制度。(7)及时处理客户的重大投诉及索赔事宜，监督并确(8)参与制定售后服务部人员计划及奖励制度，充分(9)及时向公司相关部门反馈信息。5.资料员依据相关法律法规的规定做好资料管理工作。(1)收集整理齐全项目前期的各种资料。(2)在项目部的领导下负责农作物病虫防治作业期间所有往来文件的收发及传递工作。文件发放、传递份数和对象，由公司总部或项目经理指定相关职责人规定。(3)负责文件资料的分类归档工作。项目完成并经结(4)所有文件资料未经项目经理批准，任何人不得翻(5)做好本项目的项目资料与项目进度同步。(6)项目资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。(7)登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。(8)收集保存好公司及相关部门的会议文件。(9)及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误(10)负责项目部的文档、表格的编制打印工作。(11)负责项目部办公用品的申买、登记工作。(12)完场项目经理交办的其他工作。报点员是将飞控手眼睛看不到的地方的飞机飞行姿态(1)安全师的基本工作要求1)和飞控手一起谨记安全第一。2)和飞控手一起遵守飞行基准。3)充分理解《农用植保无人机的组装说明书》和《农4)要和飞控手一样，必须戴头盔、面罩、保护眼镜、5)向飞控手传达信息时要使用对讲机。7)在进行作业的时候，对于场地状况的把握和喷洒方(2)安全师的职责2)成为飞控手的眼睛，正确地传达现场周边的情况。3)作为飞控手的眼睛，要传达飞行方向的障碍物的情4)要向飞控手传达飞行速度的信息。5)要向飞控手传达飞行高度的信息。446)要向飞控手传达喷洒宽度的信息。7)向飞控手传达越过的信息。(3)向飞控手的信息传达方法1)通常传达障碍物等的位置和距离信息是从飞控手那2)请准确的报告实际情况。3)安全师和飞控手是相互传达信号，请反复的进行确4)飞控手没有应答的情况下，请还回传达。(1)农用植保无人机的检查(2)喷洒的计划、农药的使用方法、喷洒区域的障碍(3)从风速、风向来判断，确认预防危险性的措施。(4)喷洒中的无人机管理(5)做到没有事故高质量的喷洒作业。(1)把农用植保无人机从车辆上放下。(2)药剂的调和装进，检测和更换每个架次下来的电(3)确保安全，在农用四植保无人机离着陆的时候，(4)提醒路人和车不要接近飞控手。作业内容飞控手安全师飞控手助理无人机的操作●O周围的安全确认O●○喷洒状况的确认●喷洒量的调整确认●●●药剂的调配O●●喷洒的有无田地的指示〇●●飞控手的戒备●●药剂和电量的补充●O电量的余量确认●●O车的移动〇●(一)管理原则(二)同步质量管理与跟踪(三)建立日常工作的执行与反馈制度项目负责人每周负责召集项目成员召开工作例会，听取各成员的工作汇报，就本周的工作任务进行分解、安排，对上周存在的问题提出整改意见或改进措施，落实责任人限时整改。各班组主管落实安排每日的具体工作事项，其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作，下级服从上级、逐层管理监督，对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报，直至问题得以落实解决。四、管理队伍的选聘公司的派出机构和项目管理第一责任人的项目经理，同对其素质的要求颇高，人才的考察不仅仅是工作年限、从业经验等阅历性因素，我们拟从以下几个方面进行了选拔，(一)服务意识作为一项以商品(行为的付出)交换获得收益的第三产业，因而，服务意识至上，是工作的前提和基础。也是选拔(二)执行力在全球倡导的潮流中，项目经理的执行力如何成为职业经理人是否称职的重要筹码。也是贯彻企业决策不走样，确(三)计划能力项目有条不紊工作的开展，和日常服务功能的体现，在急列出计划表(计划表应明确完成时间、责任人、督导人及未完成原因等)。因此，计划制定能力是项目经理必备要素(四)督导能力(五)协调能力(六)创新能力第二节项目人员配置不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的存在，组织也不一定非要选择用这种“通才”,而应该选择(一)基本人员配置情况序号职工/工种级别数量备注123456789(二)拟投入项目负责人简历表姓名性别年龄职称资质等级毕业院校学历参加工作时间主要工作经历时间项目名称担任职务(附相关人员证书、证件及其他相关证明文件照片或相关复印件等)(三)项目其他人员履历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限已完成项目情况合作单位项目名称项目规模开始完成日期是否在服务期项目质量(附相关人员证书、证件及其他相关证明文件照片或相关复印件等)第三节人员的管理我公司依据多年相关项目的经验积累，总结出了对于大型项目管理和实施的项目管理和实施的方法论。本次项目服务的管理内容主要包括组织人员管理、质量管理、风险管理、文档管理、范围管理等方面，这些内容贯1.组织人员管理本项目需求的农作物病虫害防治服务技术要求高，需求药物设备种类多，涉及供应商、国内外多个产品厂家、采购方各个相关部门等；技术复杂实施难度大。为了确保项目的顺利实施，需要建立统一的项目管理组织、清晰的组织结构和合理的人员配备，同时制定该项目的各项工作制度、明确相互的关系和责任，精心组织项目准备和项目实施工作。本部分工作包括了对组织和人员的一系列协调和管理工作。2.质量管理该项目所采用的硬件/软件产品不仅有相应的功能要控制是建立在这些功能和指标可实现基础上，予以作业质需要对项目采购的设备及农药资源和过程进行控制和(一)总体要求(二)对管理人员的要求每一次工作和每一项事情都尽可能地纳入自己的工作计划给予支持；对待同级，权力不争，责任不让，互相配合，共3.严于律己、宽以待人定要有自知之明，认识自己的长处和短处，不做自己能力所不及的事情，即使在做自己能力所不及的事情的时候，要多请教汇报，取得上级对工作的支持和指导，直到问题得到圆满的解决。同时，我们的管理人员一定要有宽容的态度，当然宽容不等于纵容，要善于换位思考问题。解决问题要多协4.能够合理分工和授权管理人员要善于分工和授权，大权独揽，小权分散是重要的领导艺术，根据系统的原理，服务工作能否合理有效地规定明确的任务，职责和权力范围。管理人员就是通过权力或权威影响人们共同努力达到群体目标的带头人，所谓授权，就是上级授予下级一定的权力和责任，使其在一定范围内有处理问题的自主权，授权方面必须要注意两个方面：对授权人的能力要充分的认识，还有就是权力下放但责任不下5.能够妥善地调停纠纷管理人员要能够妥善地调停纠纷，维护组织的团结。要能够找到协调双方的“适度点”,迫使争执双方各自退让一(1)及时原则(2)得当原则(3)公平原则(4)感动原则(5)奖励原则(1)目的明确(2)实事求是(3)宽严适度(4)讲究效果(三)对其他工作人员的要求美，尽职尽责，不能马马虎虎，随随便便应付了事，态度比2.有不断创新的精神在工作过程中，工作人员要学会创新，运用创新思维，打碎旧的思维模式，创造性开展本职工作。在工作中不要局限于要我怎么做，关键是要把工作做好，结果是目的，过程是手段，要学会尝试用更简捷、成本更低、效率更高的手段3.正确看待自己与公司的关系、敢于承担责任处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。想要圆满完成项目任务，必须首先要知道自己承担的是什么样的工作，为完成这份工作，有哪些具体要求，如时间的要求、质量的要求，成本的要求等等，以及这些要求规定实现的路径或者程序，相关的支持理，分级负责”强调了每一级管理岗位都有自己的管理职责以及对下属的管理职责，要清楚在工作中，遇到什么情况要请示谁，清楚自己所在工作岗位的上下接口关系，工作中要融入集体，适时与同事和项目负责人进行沟通、交流，坦率出发，和周围的人群建立良好的工作关系，要乐于为他人提2.思想工作机制重在激发潜能，形成共享的价值观，5.工资福利系统重在考核，依据贡献大小进行工资决导功能、约束功能把员工的目标和公司的目标紧密结合起(一)人员管理优化(二)员工管理五原则和员工能力的信息，及时更新；第四，通过“委任状”,由高级经理人向董事会推荐到重要岗位的候选人。2.论功行赏员工对公司的贡献受到诸多因素的影响，如工作态度、工作经验、教育水平、外部环境等，虽然有些因素不可控，但最主要的因素是员工的个人表现，这是可以控制和评价的因素。其中一个原则是——员工的收入必须根据他的工作表现确定。员工过去的表现是否得到认可，直接影响到未来的工作结果。论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免，还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为。因此，在工作表现的基础上体现工资差异，是建立高激励机制的重要内容。此外，我公司还根据员工的表现提供不同膳食补助金、住房、公司股票等福利。3.通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织。培训计划包括一些基本的技能培训，也涉及高层的管理培训，还有根据公司实际情况开发的培训课程，以帮助员工成长为最终目标。组织结构的明确，每个员工都知道自己岗位在公司中的位置和作用，还可方便地了解到有哪些升迁途径，并可获取相关的资料。我公司在晋升方面有明显的内部导向特征，更趋向于从内部提拔管理人员，这为那些有志4.不断改善工作环境和安全条件评价的原则是“多赞扬、少责备”,尊重员工，用合作的方(三)提高员工士气的方式此公司必须结合企业的实际情况，采取相应的措施进行变(1)深入了解员工的需求(2)创造良好的工作氛围出错就被指责；大事小事都要请示；办公/现场环境乱七八氛；办公/现场整洁温馨；团队成员相互帮助，精诚合作；因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常(3)认可与赞美(4)促进员工成长以上三个方面提升员工士气的建议还需要针对公司的气是一个长期努力的过程，期望立竿见影的效果是不现实(四)团队建设管理的“头”,其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团力的方向，这是团队形成合力、劲往一处使的前提。3.抓规范，抓执行，营造积极进取团结向上的工作氛围衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被公司员工了解、熟悉、掌握和执行，是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程，不但是保证工作质量的需要，也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。事实证明，没有一套科学完整、切合实际的制度体系，管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化，就会出现无序和混乱，就不会产生井然有序、纪律严明的团队。所以，要从我们的小团队做起，要运用各种形式，加大学习力度，抓执行力，抓落实兑现。4.用有效的沟通激活团队建设，建立良好的工作氛围沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作，也可以说是一门艺术。如果说纪律是维护团队完整的硬性手段的话，那么沟通则是维护团队完整的软性措施，它是团队的无形纽带和润滑剂。沟通可以使团队建设中上情下达、下情使大家精神舒畅，从而形成良好的工作氛围。因此，作为各单位负责人必须要保持团队内部上下、左右各种沟通渠道的畅通，以利于提高团队内部的士气，为各项工作的开展创造5.用好考核激励机制，不断激发员工进步绩效考核是一种激励和检验。它不仅检验每个团队成员的工作成果，也是向团队成员宣示公司的价值取向，倡导什么,反对什么,所以它同样关系到团队的生存和发展。(一)基本条件(二)内容(1)建立人才需求系统(2)建立人员数据库分析现有员工的技能，根据员工的实际情况、工作能力建立公司人员储备表，具体包括以前的经历、培训背景、技能证书、职业兴趣、主管的评价等内容反映员工的竞争力，通过它可以判断哪些员工会被提升或调配。这样可以保证空缺的岗位有相应数量的员工来填补，而且有合适的人来填(3)建立人员晋升方案对各岗位的工作范围、每个关键职位的可能接替人选、接替人选目前绩效、提升潜力以及需要培训的内容，来决定公司重要职位空缺的人选。优先提拔培养内部人员，使人才有发展的平台。与大、中院校建立“定单”式人才培养方式。每年从优秀院校中的二年级进行选拔，第三年的课程加入我实习期间进行评估，选拔优秀人员作为储备干部。(4)与劳务公司建立长期合作关系对于许多一线岗位来说，要与劳务公司建立长期的友好合作关系，让他们依照公司人员需求的淡季旺季提前进行人员筛选，同时，提高员工的企业质量意识和加强技能考核，(5)培养现有员工在目前的员工中，大力加强上级培育下级的能力，从下级中挑选能力强的人进行相关岗位培训，如果上级人员出现(6)现有岗位的上级负责人兼任(7)通过岗位调动在岗上培养(8)岗位人员应急分为“四步走”,即“事前预防、员工投诉建议预警，是企业的长期稳定发展必不可少的环第四章人员培训方案第一节培训计划1.培训需求根据招标文件的要求，本项目的培训对象为我司小麦病虫害防治的管理人员、项目操作人员、项目维护人员等，培训的内容应包括对本项目的管理、操作、维护，主要侧重于对该项目的治理及项目的基本维护、常见问题及解决办法等，并提供实践性的操作，旨在使受训者熟悉病虫害防治的思路，掌握实际的操作和维护等。按培训的目的和对象不同，本项目中主要包括的培训，可分为两个类别的培训，依次为：小麦病虫害防治操作及管理培训、防治技术及管理培训。防治操作及管理培训：对管理人员、防治应用人员的培训，主要包括分功能、分步骤地完成本项目的全部管理、应用的培训，使相关人员能独立、熟练地操作防治完成相关业防治技术及管理培训：对管理人员、防治维护人员进行培训，主要包括防治目标的确定、防治区域的方案实施及环2.培训目标(1)项目管理人员(2)项目操作人员(3)项目后勤保障人员(4)种植专业合作社人员二、培训策略1.培训过程全程跟踪与监控每一期培训都会安排培训负责人对培训的过程进行跟踪，包括前期的培训准备工作的开展、培训的通知发放、培训签到、培训记录、培训效果反馈、培训考试等各个环节进行控制，以保证培训过程能够按照规范有序地开展，达到好2.有针对性地培训由于本项目是一项兼具环保意义的民生项目，涉及的人员众多，培训对象也包括项目管理人员、项目操作人员、后勤保障及行政人员等，针对不同人员安排不同的课程，采取不同的培训方式，培训的详细程度也会不一样。3.采用授课结合练习的方式每一期培训班的内容将设置多个环节，每一个环节都分为授课和练习两部分，授课部分将按照培训讲义对当期培训班所设置的内容进行详细的介绍，并配有培训教材以做参练习部分要求学员按照事先准备好的案例进行实际操作，以加强对所学知识的记忆和理解，并且在练习中还要实现教师和学员的互动，不但对学员的操作进行辅导，还将对(1)提供多种形式的培训教材电子文档、印刷品，以成为其后续稳定应用系统的保障，其中电子文档将放在系统中供随时下载。(2)利用考核验收加强学习效果为保证最终的学习效果，将为每一期培训班布置考试题目，以验收学员的学习成果。保证培训质量。(3)培训效果评估与改进每次培训结束后，每个学员都有机会对该次培训进行评价，包括培训内容、培训讲师、培训环境、培训组织等各个方面进行反馈，同时可以提出对培训的改进意见，便于我们第二节培训实施序号环节名称培训内容建议培训学时合计理论实操1农作物有害生物识别了解国内小麦有害生物发生概况、科技动态；有害生物发生区划、发生危害特点及主要危害时期；了解本地区有害生物种类及对本地区农业生产的影响；能制定本年度的监测和防控技术方案。2农药安全使用技术了解农药相关知识和农药在有害生物防控中的重要作用，学会针对不同有害生物选用高效安全的农药品种，针对每种不同有害生物掌握2-3种防治的农药品种，了解农药对农产品质量安3植保机械使用与维修技术了解各种类型植保机械的使用技术；掌握使用不同植保机械中农药的配制，能针对不同有害生物正确选择不同植保机械，掌握4施药技术应用了解针对不同有害生物的发生时期采用不同的施药技术，掌握节水、节药的施药技术方法；学会在农药施用过程上的安全防护知识；能进行施药时的成本核合计(4)了解当地主要小麦有害生物防控中存在的主要问(5)会识别主要小麦有害生物；(6)能制定主要小麦有害生物监测与防控方案。(1)了解农药的基本知识；(3)了解常用农药的安全间隔期；(4)了解农药对环境、人类生产生活及农产品质量安(5)会直观识别农药的真伪；(6)会根据当地主要农作物有害生物选择对路的农药(7)针对每种不同有害生物掌握2—3种防治的农药(3)了解不同植保机械的性能和适用的不同防治对象；(5)会针对不同有害生物的发生期选择使用不同植保(6)会植保机械的维修与保养。(2)了解影响施药质量的因素及提高农药利用率的技(6)掌握安全用药及防护知识。条件的培训(生产)基地进行，由“具有一定理论水平、实2.培训时间节的1-2项主要技术，对受训学员实际掌握和操作应用情况未获通过的受训学员须重新参加相应环节的培训。经考核第三节无人机操作员培训业务水平，并有计划地充实其知识技能，发挥其能力，特制定《无人机驾驶员培训管理制度》,作为无人机驾驶员培训考虑到后续取证等因素，参加无人机驾驶人员培训的人员，原则上选派年龄较小、空间方向感较强、接受能力较强培训内容包括：理论课、实践课(考证实操课、电力巡检及快速测绘特色课)1.理论课课程训练内容课时1无人机概述2系统组成和介绍3无人机驾驶员巡航阶段操纵技术及相关知识、充电设备和电池的使用、无人机系统安全运行管理、应急处置练习实践4无人机装机调试实践5无人机遥控装置设置6飞行原理与性能7气象8交通管制9无人机飞行手册和其他文档无人机电网巡视技术无人机快速测绘技术合计2.实践课课程地面带飞单飞总时1模拟器训练2无人机组装、维修、维护和保养3地面站设置与飞行前准备4起飞与降落训练5主飞行训练6紧急情况下的指挥操作7电网巡视飞行8快速测绘训练9结业考核合计经过一定技能培训和相关业务学习，培训人员已具备参关考试地点参加考试。考试分为理论机考、实操地面站(机长单独考试项目)四大部分。只有前面考试合格，4.跟班业务实操取得无人机驾驶合格证后，培训人员已具备一定操作水平和业务能力。但无人机作业存在一定的专业性和危险性，四、培训重点2.需熟悉掌握内业各项专业软件使用方法、分析标准；3.需熟悉掌握无人机管理、存放取用制度、充放电制度经过跟班业务实操，需进行业务技能考评。由公司相关人员组成考评小组，对培训人员的各项业务技能进行考评，正式作业阶段，合格人员按照相关技术标准成小组作业，并能得出作业结果，出具分析报告。并且对无人机相关硬件能过做到合理使用、合理维护、合理保养。第四节无人机培训细则一、无人机相关法律法规培训(一)培训目的了解多旋翼无人机的分类、无人机作业过程、相关规定(二)培训内容《无人机驾驶员航空知识手册》、《一般运行和飞行规则》及《输电管理所多旋翼无人机飞行员培训课件》。该培训内容建议以10个课程完成。(一)培训目的熟悉遥控器功能，掌握无人机基本操作。(二)培训内容模拟器的飞行考核采用刺气球的方式，在跟随视觉模式下，控制四轴飞行器在中等难度下5分钟内刺破6个气球为(一)培训目的(二)培训内容1.初级操作(1)保持飞行器机头方向与学员一致，进行原地起飞(2)保持飞行器机头方向与学员一致，练习悬停，注意通过控制前/后/左/右来调整飞行器的悬停位置。(3)控制飞行器向左/向右旋转，旋转结束时必须是飞(4)保持飞行器机头方向与学员一致，练习向前、向(5)缓慢飞行到前方，按要求悬停，并进行降落。(1)先使飞行器机头方向与学员一致，进入悬停，控制飞行器按一个矩形的航线上顺/逆时针飞行，飞行结束回(2)先使飞行器机头方向与学员一致，进入悬停，向左旋转90度，然后控制飞行器按一个矩形的航线上顺时针(3)先使飞行器机头方向与学员一致，进入悬停，向右旋转90度，然后控制飞行器按一个矩形的航线上顺时针(4)保持飞行器机头方向与学员一致，控制飞行器在(1)先使飞行器机头方向与学员相对，进入悬停，控制飞行器按一个矩形的航线上顺/逆时针飞行，飞行结束回(2)保持飞行器机头方向与学员相对，控制飞行器在(3)保持飞行器机头一直指向它飞行的前方，控制飞(4)保持飞行器机头一直指向一个圆形的航线中心，一个“8”字形航线上飞行。飞行过程中注意使飞行器高度(一)培训目的(二)培训内容3.组装、检查及校准先由教练现场示范精灵3的组装、每位学员必须熟练、独立完成整个操作流程。4.起飞、降落、悬停操作5.线路普查拍摄培训(1)分组将学员分成2人一组，一人为飞手，另一人为监护人。(2)作业要求该项目要求飞手与监护人相互配合、严格按照培训流程完成检查、校准及飞行作业，严禁缩减作业流程完成飞行任(3)观察样张由教练及学员对拍摄的相片进行查看，教练针对所拍摄的相片从角度、构图及清晰度进行分析，对学员进行一一讲6.特殊巡视拍摄培训(1)作业要求该项目要求学员查找雷击故障点拍摄方法为基准进行(2)观察样张由教练带领学员对拍摄的相片进行查看，教练针对所拍摄的相片从角度、构图及清晰度进行分析，对学员进行一一第五章项目物资装备及管理维护第一节拟投入的药物设备概况一、拟投入的药物明细序号药物名称数量规格数量总计备注123456789二、拟投入的植保机械明细序号商品名称单位数量参数1背负式机动喷雾器2无人机喷雾器3456789第二节主要投入设施设备(一)电动单旋翼施药机1.载重16L,有效载荷16L,有效喷幅6-10米，药箱快5.具备电