版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商品部员工岗位职责总部运营-流程标准化2目录
顾客:每天、每周、每月
资产:每天、每周、每月员工:每天、每周、每月商品:每天、每周、每月陈列:每天、每周、每月绩效:每天、每周、每月顾客每天 1.关注各分类根底工作,创立自助、舒适的购物环境;2.关注顾客的购物过程; 3.随时对顾客在购物过程中发生的问题进行解答; 4.随时解决顾客的投诉问题。每周 1.至少一次主动与顾客沟通,了解顾客需要; 2.落实根据顾客需要而制定的调整方案。每月 1.关注本月顾客最关心的问题,并在工作中进行改善; 2.反响工作中发现的问题商品及问题供给商。
资产每天1.按照操作流程使用各操作设备;2.用电设备,测试设备的状态完好,可正常使用;3.随时保持卖场的整洁。(依清洁方案〕每周 1.每周对负责区域进行彻底清洁。
每月1.对机器设备作定期检查;2.清洁工作的执行。3.依据部门方案协助执行资产盘点工作。员工每天 1.正常出勤;2.自检仪容仪表及礼貌用语使用情况;3.严格按照“时段工作〞要求进行工作。每周1.正常出勤;2.定期接受培训;
每月1.正常出勤;2.熟练掌握工作技能;3.“时段工作〞的总结。商品1.按照经理及助理的要求,严格按照滚动盘点程序操作;2.正确填写库存卡;3.根据库存卡上记录商品的库存及销量情况,下达准确的订单;4.防止负责区域的断货现象,及时进行补货; 5.确保负责区域的商品品质;6.缺货状况及时报备助理/经理;;7.落实演示、试吃等销售方式的执行8.了解自己的区域的DM商品销售情况;9.挑出灭失商品并报备助理。
每天商品1.了解负责区域的新品及淘汰商品;2.了解负责区域DM商品销量及库存;3.向助理了解下周DM商品;4.根据助理安排进行市调。
每周1.总结分析本月负责商品销量;2.了解自己负责商品分类占比;3.月市调总结
每月陈列每天1.保证自己区域POP悬挂及价签、价格牌使用的正确性与准确性;2.保证自己区域商品陈列的准确性与饱满度;3.保证自己区域海报商品及TG台商品陈列的绝对饱满;4.保证自己区域卖场通道及消防通道的畅通无阻;5.确认自己的区域当日商品有无变价,追踪变价情况并核对价签更换。
每周1.了解自己区域陈列调整方案并执行;2.POP及价签使用的准确性。每月1.根据月陈列调整方案进行调整工作;2.POP及价签使用问题的总结。绩效
每天1.了解每日营业额;2.了解DM商品销量;3.控制损耗。
每周1.对损耗商品进行统计;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 核心技术确保承诺书范文6篇
- 人员安全生产教育培训承诺书(7篇)
- 绿色低碳环保生产优化整合方案
- 文化展览企业虚拟展览和互动体验设计研究
- 售后服务响应时间协商函(5篇)
- 支原体患者舒适护理
- 品牌宣传与推广策略方案
- 环保建筑设计施工责任保证承诺书(8篇)
- 文档管理标准化流程与文件模板
- 企业产品生命周期管理实务指南
- DBJ33T 1271-2022 建筑施工高处作业吊篮安全技术规程
- 老年肌少症的护理
- 硅酸钙板轻钢龙骨隔墙施工方案
- 眼球破裂护理查房
- 黑客文化与网络安全智慧树知到期末考试答案章节答案2024年中国石油大学(华东)
- MOOC 隧道工程-中南大学 中国大学慕课答案
- 奥氏体不锈钢焊管固溶热处理工艺规范(征求意见稿)
- ISO12944在钢结构防腐方面的应用
- 锂电池充放电循环测试课件
- DL∕T 2009-2019 超高压可控并联电抗器继电保护配置及整定技术规范
- 基于STM32智能台灯的设计与实现
评论
0/150
提交评论