2023年医院科室工作总结模板（通用篇）

2023年医院科室工作总结模板（通用篇）医院科室工作总结篇1

劳碌的一年即将过去，我科对这一年中的工作做一简短回报。

一、健康学问的传递，健康大讲堂

我们在XX年共开设健康大讲堂50余场走过马坊镇每个村庄。健康知晓率比去年更加有所提高，达到70%以上，课上知晓率达到100%。自XX年4月20日在平谷区马坊镇东店村的第一次宣讲起先，截止到今，“患者健康教化大讲堂”已经胜利举办了420余场，发放宣扬材料30余种13万份。

二、材料收集与回报

我们和社管中心紧密联系，主动精确地回报社区相关资料和上报各种数据材料。

三、档案管理和危机输入

今年糖尿病档案新增300余份，65岁以上老人随访1800余份。

四、建立慢病高血压、糖尿病门诊———社区慢病管理的专业化

在医院领导的支持下，经过对马坊地区民众健康状况的调查摸底，经过多方的学习与考察，XX年2月22日，马坊医院“高血压——糖尿病门诊（慢病科）”正式成立。基于慢病在本地区的高发病率和巨大危害性，慢病科起先为本地区的广阔百姓供应更多针对于“慢病”特点的诊疗服务，帮助教化患者对自己的慢性疾病进行管理。自慢病科建立以来，在马坊地区22个自然村开展进行了大规模的高血压，糖尿病体检排查，并为检查异样的患者建立“慢病发觉与管理跟踪档案”，到目前为止，已为XX多位村民进行了体检排查。

不仅如此，马坊医院慢病科还主动探究慢病学问普及的新模式，以百姓喜闻乐见的方式提倡群众对基础医疗卫生学问进行学习，如开展“马坊医院杯健康之星学问竞赛”，“马坊医院杯美食大赛”以竞赛的形式促进慢病患者变“被动汲取学问”为“主动学习学问”，通过竞赛激励本地区村民提高健康素养，树立“健康之星”模范榜样，利用患者间的相互影响，推动慢病学问的普及。

在党和国家大政方针政策的指引下，马坊医院以“一心一意为患者服务”为宗旨，对农村（社区）基础医疗卫生服务模式进行了探究，“求新，求实，求效”，站在百姓的角度上思索服务新模式，切实去做并坚持做好所思索出的方案，走上了为社区患者贴心服务的探究之路，受到了百姓的好评。

五、健康通24小时开机

为了满意患者健康询问的需求，使患者得到刚好，细致，科学的用药指导和医疗卫生政策信息，马坊医院屈永成院长在与临床医师协商后，支配建立了24小时“健康通”询问热线，并批准印制“马坊医院医患联系卡”，“联系卡“上醒目的印有马坊医院健康询问师，临床主治医师张亚荣主任的电话号码，并在“患者健康教化大讲堂”现场发放，或托付村委会通知村民免费领取。一张小卡片的专心设计，使广阔村民更简单在第一时间询问预防、保健、用药方面的学问，使广阔村民获得“家庭医生”的贴心服务，医师与患者的沟通“更快，更刚好，更便利”。“马坊医院医患联系卡”印制发放以来，接通健康询问热线1000余次，回应村民健康询问数千次，进行针对个体患者的用药指导数百例。

六、工作进展与完成状况

在12月底前完成卫生局及社管中心和本社区卫生服务中心交办的各项临时工作。

医院科室工作总结篇2

一、思想方面

因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主子公保尔柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的无所作为而羞愧。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面

俗话说活到老学到老，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。

用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完备，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。

为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论协助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中，让我醒悟相识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：

1、客观上

设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是艳羡的表情，因为片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。

2、主观上

科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。

首先团队意识不深厚，大家相互帮助，相互学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家同心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增加我们科室的团队意识。

其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分相识到医技科室的重要性，赐予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。

最终，个别医生对患者服务看法较差，体现不出以病人为中心的服务宗旨。

总之，这一年里有收获也有缺憾，希望在20xx年里全部的荣耀不会褪色，全部的缺憾都变成完备，我更期盼在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。

医院科室工作总结篇3

20xx年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员主动参加医院感染监控工作，各临床科室医师对全部住院患者进行医院感染前瞻性调查，发觉院内感染能刚好、精确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与限制，无院感流行事务发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈，协同医务科、护理部，协作院领导做好医疗平安管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，发布一次院感简讯。

在1至10月份进行了以下工作：

一、依据院感平安生产要求细化院感质量管理措施

依据医院“平安生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量限制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，依据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与限制的各方面工作，仔细排查平安隐患，为保证院感平安，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特殊是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作；又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内暴发。

二、依据传染病的管理要求加强传染病的院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期间，进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门（急）诊等重点场所的管理，仔细实行手足口病、甲型h1n1流感医院感染限制要求，加大医院感染防控力度，规范工作程序，特殊是对全院医务人员以及工勤人员，加强了手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护学问的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内交叉感染，主动协作有关部门，共同做好疫情防控工作。

三、依据院感管理要求，做好病例回顾性调查

1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部进行了回顾性的调查，结果表明：医院感染率1.04%，例次感染率1.09%。发生医院感染的科室依次为：内二科医院感染发生率为2.05%，骨伤科医院感染发生率为1.09%，外科医院感染发生率为0.51%，内一科医院感染发生率为0.24%。感染好发部位依次为：下呼吸道感染感染率0.30%；上呼吸道例次感染率0.30%；泌尿道例次感染率0.25%；胃肠道例次感染率0.25%；医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为：神经系统疾病类，例次感染率10.28%；内分泌类疾病类，例次感染率2.30%；循环类疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率1.15%。各危急因素调查发觉：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高龄例次感染率1.27%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。

四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测状况

为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，xx年度院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样358份，其中空气采样培育56份，物体表面采样培育41份，医护人员手采样培育41份，消毒液采样培育47份，消毒物品采样培育12份，无菌物品采样培育137份，高压消毒灭菌效果监测24份，合格率100%。本年度市疾控中心对我院进行采样监测23份，合格率100%。

对全院各临床科室、医技科室、门诊运用中的紫外线灯管强度进行了监测，共监测各种类型的紫外线灯管29根，发觉不合格刚好更换，使其合格率达100%。

五、加强对抗生素运用的管理

根据《抗菌药物临床应用指导原则》和《安徽省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理方法》等规定，为加强抗菌药物临床运用的管理，我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自身实际状况，制定详细落实措施。

医院感染管理科主动参加临床合理运用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。全院抗生素运用状况全院1至9月份共出院xx例病例，运用抗生素者689例，二联及以上运用者247例，菌检者142例，抗生素运用率34.26%，二联及以上运用率35.85，菌检率20.61%。并每季度将细菌分别率与细菌耐药状况分析汇总公布，为临床医生合理运用抗生素供应牢靠的帮助。

六、加强了医疗废物管理

院感科不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发觉问题刚好整改并反馈。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运输、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。

七、院感培训及考核

进行9次医院感染学问培训，参与人员包括全院医务人员及工勤人员，共246人次。培训内容为：院感基础学问培训，手足口病消毒隔离学问培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离学问培训，甲型h1n1流感的院感限制及消毒隔离学问培训，医务人员手卫生规范培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新上岗医护人员进行了培训考核，合格后上岗。

八、前瞻性调查及漏报率调查

第三季度对全院现病例进行了全面横断面调查，全院共住院病人64人，调查64人，接受调查率100%。其结果现患率为0，无院感漏报。上半年对3月份归档236份病例进行了漏报率调查，漏报率为0。

九、消毒药械及一次性运用无菌医疗用品的管理

为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，20xx年院感科对其运用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性运用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是从临床各科室采样，到药械科索证。全年共索证45份，结果各证齐全，全部合格。

医院科室工作总结篇4

20XX年是我院等级复审关键的一年，也是我科工作全面健康、协调、快速发展的重要一年，也是我科大丰收的一年。这一年我科取得了可喜的成果：科室人员增加至8人，并形成良好的医疗梯队建设，也为科室的发展奠定了坚实的人才基础。同时医院的大力投入与扶持让我科在硬件上更上一层楼。更为欣喜的是我科被县卫生局评审为县十佳名科。这一年里，全科全年业务总收入比去年同期增加近60%；入院、出院人数分别比去年同期增加70%左右，科室取得经济效益和社会效益双丰收。

一．加大科室管理力度，创新优质服务新模式

１．开展以人为本的科学发展理念

端正科室发展方向，坚固树立以病人为中心的服务理念和为人民服务的宗旨，加强科室管理，改善服务看法，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗平安，全面开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理年（简称医院管理年）活动，以推动医院管理的科学化、规范化和标准化建设。

2．秉承以人为本的服务理念，切实抓好优质服务建设工作

体现以人为本的服务理念，履行我院解决疑难危重病人的功能定位，持续改进医疗质量和医疗平安，提升医院的核心竞争力，是全院职工须要探究的新课题。这就要求我们仔细组织科室工作人员，反复学习了医院制定的各种相关文件。在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。医院与科室、科室与个人间形成了医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。强化监督、落实承诺。加强医患合作，定期召开会议，听取看法。

3．坚持以精湛的技术，优质的服务，最低的医疗费用作为科室工作的重中之重。

在履行以精湛的技术，优质的服务，最低的费用过程中，我们一方面要加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，也要主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用。我们实行一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

4．抓好医德考评制度落实。

工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教化，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到医德医风制度的健全与医德医风个人体会相结合。

二．规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

１．注意人才队伍建设

科室医护人员利用轮换循环做诊，科室业余讲课，外出学习相结合，努力学习专业学问，利用疑难病历探讨，科室三级查房积累了大量临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。为科室进一步发展奠定了基础。

２．强化规章制度的落实

科内定期召开科周会，强调医疗平安及医疗质量，医护职责执行状况；每月进行质控检查及医疗差错检查，对不合格表现赐予彻底整改和彻底查办。

３．抓好三个环节的管理和监控

⑴入院时：细致全面查体，具体询问病史，严格科室用药；

⑵住院时：严密视察病情，平安细心护理，文明优质服务；

⑶出院时：交代留意事项，复查时间标准，热忱友好相送。

4．加大平安管理力度

制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。

1）定期进行平安教化，做到制度化、常常化。

2）定期对病历进行检查和评估。

3）定期对平安隐患进行检查和评估：

①、病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的刚好性，诊断与治疗的综合性，病历书写刚好程度。

②、对病区内设施，病人物品摆放，床铺定期检查，定期更换。

③、对手术病人术前、术后进行严密视察。并作相应处理。

⑷、仔细履行医护人员的岗位职责。

⑸、科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。科内进行处理、整改看法并上报医院。

⑹、完善科室大查房制度

⑺、对医院执行的各项考核制度（含二次工资考核制度）全科人员进行探讨，并对提出合理化建议的职工及对科室创建巨大价值的职工予以嘉奖。

5．加强医院感染管理

俗话说：管理出效益，今年我科收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为志向。这与农合科的大力宣扬以及我院为农合医疗定点医院是分不开的。我科全年病床运用率90%，出院病人平均住院日7.5天，治愈好转率为98.6％、入院三日确诊率99.4%、入出院诊断符合率98.4%，均完成或超过医院下达的指标。

三．加强学科建设，促业务快速发展

接着沿着突出鼻内窥镜手术，白内障超声乳化为特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标的业务发展思路。

⑴接着加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势人才委派出去进修。

⑵提倡多科室（外院）的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。

⑶全室成员同心协力，为专科业务发展供应智能保障。

⑷增加科室投入，力创陕飞重点科室。

四．不足之处

以人为本的服务理念还没有真正形成，科室的行政管理水平，科室经营管理理念仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室基础建设须进一步加强，科室医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。

总之，回顾一年来的工作，成果仍是主流，我们会接着发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们会做的更好。

医院科室工作总结篇5

一年来，在院班子和主管院长的领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一样，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好的完成了本科室的各项工作任务，取得了较好的成果现总结如下：

一、全科室人员在政治上仔细学习马克思列宁主义，树立正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践，坚固树立“一切以病人为中心”的理念，加强医患沟通。

二、全科人员能够自觉遵守医院内的各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格、大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科室工作人员分工明确，各司其职。各负其责，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗工作的顺当开展。根据三级甲等医院的要求完成各项临床工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度要求工作，仔细学习“三基”并开展敢岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好完成领导交办的各项工作任务。

三、狠抓业务学习、提高医疗水平，其实提高服务水平。

1、强调以人为本和服务意识，顺应医学模式转变，注意人文科学、精神心理学融汇贯穿。提高对社会、心理生物诸因素致病作用的相识，理解其相互关系，对患者的问题进行深化分析，了解其详细要求和希望，明确致病的潜在病因，做出全面诊断和治疗决策，达到治病又治人的目的。

2、强化循证医学的理念，拓展循证临床诊断的视野。擅长提出临床问题，找寻解决问题的途径，对诊断决策应留意临床阅历和循证资料的结合，重视患者的意愿和依从性，是最科学而高效的诊断措施得以与患者的实际相结合，用于临床诊断，为患者解决实际问题。

3、注意学以致用、学用结合，不断加强诊断步骤和临床思维方法的训练，将所学的方法、技能和患者临床实际紧密结合解决临床问题。

四、工作成果：全科工作人员工作肃穆仔细和精益求精的极端负责精神，没有出现一例投诉，医患之间关系和谐稳定，患者满足。

五、看到成果的同时，仍存在不足。

1、科研意识不强，论文著作方面较少

2、病历书写方面仍存在瑕疵，

总之，回顾半年来的工作，成果是主流，我们要接着发扬好的做法，改正不足之处。20xx年的工作将更加繁重而艰难，我们有信念做的更好，把科室打造成患者的温馨健康之家。

医院科室工作总结篇6

县人民医院妇科在院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，坚韧拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在XX年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我科共开设床位40张，全年实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，帮助和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面。回顾一年来的工作，我们主要做到以下几点：

一、取得的工作成果：

我们科室的12名医护人员（6名医生，6名护士）在科主任王平和护士长赵燕的带领下，严格根据各自的岗位职责和医院的规章制度，认仔细真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格根据操作规程为病人服务，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务；全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，帮助或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危急，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，最终使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评；全年科室在业务繁忙的状况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做健康检查和体检，不论多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋勉向上，涌现出来的好人好事层出不穷；全年工作由于我们妇科全体医护人员肃穆仔细和精益求精的极端负责的精神，没有出现一例投诉，医患之间关系，患者的满足率直线上升；全年住院病人达到900余例，接诊门诊病人达到1000余人；我们的详细做法是：坚持常常例会，讲评，好的表扬，差的指责，把一切问题都消逝在萌芽状态。

二、存在的问题和不足：

妇科病房在住院高峰、人流量大时，病房卫生有时不够整齐；有时候个别同志的服务看法不是很好；个别病例记录的不够具体。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类状况的发生，最终实现“三个满足”。

三、明年的工作安排：

XX年，我们科室将接着沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支四周，开拓进取，迎难而上，接着争先创优，在今年创收目标任务的基础上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人达到1200余例，接诊门诊病人1300余例；降低药价比，提高治愈率，提高广阔患者的满足度；高标准做好病房整齐工作，让病人有一种宾至如归的感觉；进一步提高服务质量，搞好医患沟通，接着打造文明科室；开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者花最少的钱享受质的服务；接着协作医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格根据医院的规章制度和操作规范办事，各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。

医院科室工作总结篇7

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面实行科学发展观，围绕平安保卫和内部建设两大任务，仔细组织后勤服务，营造出安静、和谐的医院氛围;细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面：

一、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安

工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

二、细心开展绿化工程，大力美化医院环境。

主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程仔细监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科醒悟地相识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威逼之强，主动开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。

三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。

首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。xx年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了变更这一状况，经院办公会探讨确定，今年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，刚好有效地反馈了病人的看法，敦促食堂刚好改进了伙食。从目前的运行状况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又达到了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的相识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生;依法办事，肃穆查处违纪乱章人员。

四、坚守岗位，刚好完成修理任务。

院内场地之大，科室之多，使得修理工作困难而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，刚好完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

五、立足本职，主动做好物资选购 工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购 与发放。

六、专业创新，保持主动进取的心态。

为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电运用的平安，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终保持创新意识!”以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常学习不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起：

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。

二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出更多的努力。

三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的须要。

五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩!

医院科室工作总结篇8

20xx年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。

一、创三工作贯彻始终。

科室围绕创三工作精神，比照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其胜利阅历，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

二、20xx年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重实行。

旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人xxxxxx人的培育工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参与了本次的答辩会，9位胜利成为第一批优青培育对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式，举荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。

三、多渠道、全方位做好引进人材。

将人材聘请作为常规工作，成熟一个聘请一个。20xx年共录用77位，其中硕士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

四、多种情势进行人材培育。

主动贯彻“立足岗位、突出培育、在职为主、择优培育、按需培训”的原则，以学科建设发展的须要为条件，兼顾规划。接着加大青年人的在职学历教化的力度。

今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。重视在职职员的探讨生培育工作。邀请交大医学院老师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参与辅导班，40名报考交大在职探讨生，录用21名硕士、1名博士。

五、做好了新职工进院工作。

5月份将20xx年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干学问。

六、20xx年应届生聘请工作：

我们在10月份上报了聘请安排，同时将20xx年聘请安排、录用条件（临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历）上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。

七、依据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后，413位聘任职员职务（岗位）变开工作的完成

并重新修订了《20xx年xx高校医学院xx专业技术职务聘任的实施看法》、《岗位设置管理方法及实施方案》。从20xx年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。

八、主动的留人政策。

对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列实惠条件的落实。

九、其他工作：

（1）完成了90名初、中级职员考试报名，8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报；

（2）按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放；

（3）对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

（4）完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作，及低级职员聘任工作；

（5）帮助完成党支部的改选工作；

（6）完成医保医生信息维护工作；

（7）完成各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等；

（8）院级课题《创三级医院人材队伍建设》，正式结题，并发表一篇论文。

（9）主动参与医院组织活动；撰写文稿，有5篇在院报上发表。

医院科室工作总结篇9

一、各项业务指标和经营任务完成状况：

全年共收住病人316人次，手术356台次，其中手外伤116例，抢救危重病人26例，抢救胜利率100%。全年完成经营任务约706万余元。完成关节置换、PFNA治疗粗隆间骨折等手术。上报新技术新业务3项，上报XX市职工技术创新成果奖1项。

二、医德医风执行状况：

我科不断强化医务人员的医德医风教化，依法敬重患者的选择权及知情权，敬重患者意愿，尽可能满意患者的合理诉求。坚决杜绝开大处方，杜绝搭车开药，杜绝收受红包及药品回扣。年内共收到患者锦旗四面，拒绝患者请吃送礼十余次，返还患者红包8000余元；树立了我科、我院医务人员的良好形象。

三、执行各项法律法规制度等状况：

我科在依法行医，文明行医的要求下，接着严格根据医院平安质量管理目标责任制执行，组织并严格监督首诊负责制度、三级查房制度、病历探讨制度、危重病人抢救制度、病历书写制度、值班交接班制度、会诊制度、手术平安核查制度、临床用血管理制度、分级护理制度、查对制度等临床核心制度的实施，的确保证了骨科创伤显微外科全年的医疗平安。年内未发生严峻不良反映及医疗事故。始终坚持科室诚信服务细则，由科主任护士长检查落实。严格遵守出院病人回访制度。每个出院病人由主管医生在一周内电话回访，回访率98%。

四、临床服务技能不断提升：

护理组通过优化护理模式，落实护理责任；加强护士长责随意识，增加临床一线监管及指导；落实优质服务项目，提高护理内涵，充分满意患者的医疗及生活的合理诉求，不断提高病人满足度。坚持医院及科室医患沟通艺术和技巧培训一线医护人员，树立患者至上，服务患者的“一切为了病人”的服务意识。尤其在骨科及创伤显微外科方面，得到了武威及周边地区患者良好的口碑。

五、工作中存在的问题：

1.充分驾驭各个医保政策，进一步规范标准化收费，尤其是精准扶贫“建档立卡”贫困户的收费政策。

2.风险意识不断强化，把防范工作做在前。

2.现在病历完成的刚好性及质量有了较大的改善，但仍需不断持续改进病历质量。

3.抗生素的合理运用尚需进一步规范。

六、明年发展的思索

病人就诊数量急剧下滑，这既有天灾，也有人祸，但为了生存必需破除固守模式，必需走出去找寻病源。充分发挥群众的主观能动性，发挥职工代表大会的职能，变更固定思维模式，向外找病源，向内要效率、要绩效、讲规则。

医院科室工作总结篇10

一、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯

细微环节确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

二、规范业务查房，提高查房效果

变更往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理安排，责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平

加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急实力及专科护理水平。

四、设计运用专科健康教化手册，加强健康宣教工作

设计专科健康教化手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人驾驭，有效提高健康宣教工作。

五、申请护理科研项目，开展科研工作

已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果视察与探讨。年内全面开展效果视察与探讨，进行统计学分析，撰写探讨论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。

六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作

产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统实行，2023年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作，完成各项护理质量限制与管理。

一年的起先，情愿付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量限制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高管理工作的规范好用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。

七、医疗业务目标安排

开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。

1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。

2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，尽力为他们供应技术指导。

3、接着抓好重大疾病出院后上门访视工作。

4、组织一次进修医生联议会。

医院科室工作总结篇11

一、加强教化培训

1、科室每月组织一次医院感染相关学问培训，并做好记录。

2、院感科全年组织院感学问讲课两次，实行多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。

3、落实新职工岗前培训。

4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护学问培训。

5、院感专职人员参与省、市级举办的院感接着教化培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。

二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价

1、各科运用的消毒液依据性能按时更换，器械按规定刚好消毒灭菌，合格率达100%。运用中的各种导管按规定进行消毒更换。

2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。

三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告

1、严格《医院手术部位管理规范》执行，每月进行手术切口感染监测。

2、充分发挥临床监控管理小组作用，刚好发觉医院感染病例，落实24小时报告制度。

3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，实行有效措施限制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。

4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，爱护易感人群，有效的限制医院感染。

四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事务

1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。

2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。

五、明年重点工作支配

1、深化开展“医疗质量万里行”活动、医院管理年活动和“三优一满足”活动，努力完成其次周期医院评审达标工作；加强质量平安管理，提高医疗服务质量。

2、努力完备与“二甲”医院规模相适应的医疗设备，主动做好磁共振、16排CT机、DR、直线加速器等医疗设备的购进、安装和调试工作，并尽早投入运用。

3、加快门诊综合楼建设，保证质量和平安，保证工期和进度，保证竣工和运用；主动努力的克服困难、创建条件增加病区、建设与病房楼A区相连接的病房，尽力满意病人住院需求；动工兴建仓库楼、养分食堂，完善医院后勤保障服务功能。

4、实行《关于2023年起全国医疗卫生系统全面禁烟的确定》和我院制定的《禁烟工作实施方案》，加大控烟履约工作力度。通过实施全面禁烟工作，进一步加强控烟宣扬和法制建设，正确引导全院工作人员戒烟，不在工作场所和公共场所吸烟，宣扬烟草危害学问，对门诊、住院病人中的吸烟者进行劝阻和指导，努力实现室内公共场所和工作场所全面禁烟目标。

5、加强人才队伍建设，汲取和聘请医院所须要的专业技术人员，力求达到人力资源配置符合医院功能任务和管理的须要。

6、主动为全院职工套改工资，依据国家政策、酌情发放生活补贴。

7、依据医疗服务需求和医院功能设计，明确办院方向，指导医院有序、高效运行。

8、加强人才培育、发展专科建设，实施技术创新，努力开展新业务、新技术、新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。

9、强化管理、艰苦奋斗、厉行节约、增收节支、堵塞漏洞、扩大积累、争取资金、增加财力，努力完成全年经济收入1.15亿元的经济目标。

10、实行安排生育政策，育龄妇女要按时参与孕检，严禁利用仪器鉴定胎儿性别，杜绝违犯安排生育政策现象在我院发生。

11、仔细抓好综合治理工作、信访稳定和平安医院建设工作，对重点科室和重点部位要重点防范，对重点设备设施要重点检查，维护好医院治安秩序，努力做好平安生产工作；要常常检查消防设备、开展消防演练，做到防患于未然；接着做好平安防范工作，努力打造平安医院。

医院科室工作总结篇12

2023年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和2023年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深化开展“创先争优”、“三好一满足”活动为载体,坚持以人民满足为动身点和落脚点，努力办人民满足医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推动。现将我院上半年的工作开展状况总结如下：

一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。

1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗平安，激发全院职工的工作热忱，提升医院的社会效益和经济效益，依据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资安排方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室仔细履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。

2、坚持制度管人，制度面前人人同等，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参与的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，刚好传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月常常下科

室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行状况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题刚好通报，制订整改措施并督促整改。每月对检查状况汇总打分、评比、公示，对工作突出的科室落实嘉奖。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职状况，刚好发觉问题并订正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。

3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种冲突，医院的和谐氛围有了明显的改善。

二、强化职业道德教化，变更服务理念，提升病人满足度。

医院常常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教化，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责和责任，真正把“以病人为中心”落到实处。为切实改善服务看法，提高服务质量，医院定期进行满足度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的看法，每月对满足度调查结果进行总结。通过教化和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主动服务意识进一步增加，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，上半年病员满足度均>95%。

三、坚持院务公开，透亮管理。

医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛接受广阔人民群众的监督。

四、加强科室建设，增加服务实力。

进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化服务流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置实力及处置突发公共卫生事务实力，确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊？次，接回病人？人次，圆满完成各种指令性任务？次，参与大型事故急诊抢救？次，急救工作有了明显改观。

五、加强人才培育，提高服务水平

医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加强对人才的培育，提升医务人员的服务实力。接着开展华西远程教化，组织听课？次，共？人次参与。参与“好医生”网站接着教化学习？人。上半年派？名医务人员到上级医院进修？名医师参与住院医师规范化培训。上半年组织“三基三严”理论培训考核一次，医疗、药剂人员共？人参与，合格率100%。

六、全面开展优质护理服务活动

护理部仔细实行优质护理服务，加强护理核心制度及岗位职责执行状况督促检查，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，常常深化科室对护士进行“三基、三严”及专科学问提问，5.12国际护士节，组织全院护理学问竞赛，上半年、护理部组织理论

学问讲座4次，护理操作培训7次，参与人员达到5人次。选派47名护士到华西进修半年，125名护士到乐山市精神卫生中心进修7个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训，提高了护士的主动服务意识及业务水平。

七、医院整体迁建工程稳步实施

医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为顺当，年初，为了切实推动整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入运用，医院制定了《关于加快推动整体迁建工程建设实施方案》、《分阶段完成任务详细时间支配》，整体迁建工程建设领导小组，明确分工，各负其责，按实施方案和详细时间支配，有效推动迁建工作，定期向相关部门汇报工程进度。

八、稳步推动公立医院改革

今年根据上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进行了绩效改革，接着实施党务院务公开，开展抗菌药物专项整治，接着实施了基本药物制度，基本药物收入占药品收入比例？%，我院现有药品供应书目配备基本药物品种占？%，并按要求进行网上选购 ，符合规定要求，做到了合理诊疗，限制费用。接着开展临床路径，开展“三好一满足”活动，推动优质护理服务工作，覆盖率41%。

九、规范院感管理工作

医院刚好调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员，改进了科室院感小组工作手册，定期召开会议，持续质量改进。修订了院感限制各项工作流程，特殊是修改和完善了院感突发事务以及职业暴露等应急预案，重新修订了医院重点科室的院感质量考核标准，每月进行考核评分，并与科室绩效挂钩，每月分析、反馈、改进，发觉问题刚好解决。1-6月共监测住院病人5人次，发生医院感染7例/次，感染率1%；1-6月共有手术41台，切口感染5例，切口感染率为1%。抗菌药物运用率逐步限制在4%下。今年上半年市疾控中心来我院进行采样监测，监测结果合格率100%。今年2月，对全院运用中的？只紫外线灯管进行了监测，4只合格，其余不合格的刚好进行了更换。开展《剖腹产手术医院感染的目标性监测》

十、主动开展公益性服务，完成政府指令性任务

20XX年上半年医院开展健康教化讲座41次，工作健康询问活动2次，出版宣扬栏5期，义务派出医务人员2多人次，免费接送孕产妇41人，危重病人4人，公共卫生事务病人1人次，派车4次参加公益性服务。今年高考体检，医院共派出医务人员2人次，共体检35多人。派出车辆2次，人员25多人次，参与政府组织的应急演练活动，完成高考、中考的医疗保障工作。

十一、开展对口帮扶支援工作

今年上半年，根据县卫生局的统一支配，医院对口帮扶勒乌乡卫生院、黑竹沟镇卫生院、宜坪卫生院，共派驻包括卫生职业

医院科室工作总结篇13

在县委、县政府以及卫生主管部门的正确领导和全院职工共同努力下，我院以“三级医院”创建为医疗工作抓手，接着深化开展“优质医院”创建和“三好一满足”、“抗生素专项整治”活动，不断加强学科内涵建设，使医疗质量持续改进，医疗技术不断提高、医疗平安得到保障。圆满完成了各项工作目标任务。现总结如下：

一、工作完成状况：

2023年1—6月份实现业务收入22041万元，收支结余2217万元。总出院病人25544人次。其中：新农合出院病人19328人次，为新农合病人报补农合基金7006万元，报补比例达68.21%。城镇职工医疗保险病人出院2604人次，为城镇职工医疗保险病人报补基金1299万元，报补比例达73.40%。门诊人次248.964人次，急诊人次13.613人次，住院人次25992，手术人次6167人次。完成门诊量202353人次，住院10583人次，治愈好转率97.5％。上半年药品总收入6570万元，同比增长29.83%，药品收入占医疗收入比例（药占比）平均为34.07%，比去年同期下降3%。120急救中心接到求助电话并免费出车接病人5563车次，转送病人86人次。为政府组织重大活动供应保障25次，出动车辆36台次。

二、工作开展状况及取得的成果：

（一）加强思想教化和医德医风建设，提高干部职工的整体素养

接着开展“创先争优”活动，对于巩固和拓展学习实践活动成果和推动卫生事业科学发展具有重要意义。

我院仔细组织学习有关文件，成立领导小组，制定了实施方案，开展了多种形式活动，有力地促进了医院各项工作的开展。特殊是加强了思想作风建设，党员干部的模范带头作用得到了较好的体现。领导班子团结协作，狠抓管理，不断创新工作方法，各项工作制度都能得到较好落实。为加强医德医风建设，抵制行业不正之风，开展了创建“无红包医院”活动，召开了动员大会，和医务人员签定责任状，向社会公开承诺不收受红包，打造诚信医院。有多名医务人员收到患者及家属的表扬信、锦旗等，表彰他们高尚的医德和精湛的技术。半年内有多名职工退还和上交礼金，2023年1—6月份退红包9人次总计7900元、奖匾锦旗5面（块）、拾金不昧2人次。上半年，通报惩罚8人次，保证了我院纪律规范的落实。为预防医药购销领域商业贿赂的发生，不断完善选购 招标制度，院内医疗器械、后勤物资、卫生材料等选购 工作组开展了卓有成效的工作，体现了公开、公允、公正的原则，使各项招标选购 工作走向制度化和规范化。大型医疗设备及金额较大的物资选购 均主动完善各项手续参与院内公开招标。同时还集中外出选购 了电脑耗材和部分后勤物资等，不仅节约了资金，也避开了暗箱操作和腐败的产生。加强药品管理，建立了药品运用动态监测制度，对各种抗生素实行了用量动态监测和管理，有效地遏制过快增长。

（二）深化开展“三好一满足”活动，持续改进医疗服务工作

正在卫生系统广泛深化开展的“三好一满足”（即服务好、质量好、医德好、群众满足）的活动，是深化医药卫生体制改革，加强卫生系统行业作风建设的一项重要举措。为切实开展好“三好一满足”活动，我院制定了活动实施方案，组织召开了动员大会，层层分解任务，把“三好一满足”活动落到实处并贯穿到各项工作中去。

一是改善服务看法，优化服务流程，不断提高服务水平，努力做到服务好。

坚持“以病人为中心”的服务理念，主动推动改善医疗服务的各项措施。重点抓好我院门诊、收费、药房等窗口，简化就医手续，缩短病人等候时间。改进服务流程，优化门诊“一站式”服务和导医服务。供应便民服务，畅通服务流程。门诊大厅开通询问、预约电话，免费供应饮用水和一次性水杯，24小时供应开水，为行动不便的病人供应轮椅和推车。住院部各楼层为残障人供应坐厕，门诊设立残疾人专厕。加强平安管理，防范非医疗因素对病人造成损害，如给病床加护栏、在有水的地方张贴或放臵“谨防滑倒”的标记，加强氧气、电梯和锅炉的管理和维护。实行公开透亮服务，并通过各种渠道供应我院科室布局、科室特色、服务流程等医疗服务信息，便利群众就诊寻医。通过现场预约、电话预约及电话随访进一步完善预约诊疗制度，定期在大厅滚动显示屏上公开医药费用信息，提高收费公开透亮度，使群众看病就医明白消费。

主动提倡服务文明用语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。要求广阔医务人员在提高服务质量的同时，对待每一位患者都要细心、耐性和真心。切实增加人文关怀意识，大力提倡人性化服务。增设收费、药房等夜班窗口，医技科室缩短出报告时限，节约患者时间。主动开展优质护理服务工程，促使护士转变服务理念，由被动护理转为主动护理，获得患者及社会的广泛好评。手术室主动实行“一对一全程服务”，坚持手术前、手术后的访视，家人的陪伴，医务人员的微笑服务，让患者更加有信念面对手术。全部门诊检查科室均实行24小时值班制度，极大地便利了病人及临床科室的诊断。后勤保障部门从“一切为了病人，一切便利病人，一切服务病人”动身，加强了与临床的沟通，主动为临床一线服务。强化了医院环境治理，通过引入社会管理力气，将园林绿化、

树木养护交由专业园艺人员托管，将日常卫生交由保洁公司处理，对全院标牌标识系统进行统一设计安装，使医院的环境得到了美化、净化，为病人供应干净、舒适的就医环境。加强了保卫和院内车辆管理，作为全县重点安保单位，加强与公安机关的联系，为处理突发事务供应了重要保障。

二是加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到质量好。

1.仔细抓好医疗质量平安各项制度落实，增加医疗质量平安责随意识。我院始终以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理，强化临床专科实力建设和医务人员“三基三严”培训。健全三级质控网络系统，全面启动“患者平安目标”行动，严格落实首诊负责、医师查房、疑难病例探讨等医疗质量和医疗平安核心制度。规范病历书写、手术平安核对和分级管理工作，重点抓好运行病历的实时监控，保障医疗质量和医疗平安。加强医疗核心制度落实，更新完善科室制度建设。修正了医疗十三项核心制度，严格执行医疗纠纷防范措施和处理预案。严抓病历质量，提高病历书写水平，兑现奖惩方法。完善护理质量管理小组负责制，加强护理质量管理，落实整体护理责任制护理模式。加强专科护士培训。加强全院传染病卡管理工作，建立妇幼卫生信息报告制度，仔细做好霍乱防治和监测工作以及结核病的转诊工作，做好“三网”监测的登记上报工作。完成艾滋病监测询问信息的网络直报工作。以疾病限制为中心，通过宣扬栏、宣扬单等形式宣扬卫生法律法规及传染病的防治学问。完善医院感染管理组织三级体系，加强对医院感染重点部位和重点环节的管理，特殊是加强消毒液及消毒灭菌物品的监测。规范医院感染监测和医疗废物管理。各科室每月进行一次三基理论培训和三基技能操作培训。充分发挥医院科学技术委员会的作用，主动开业务学习、业务培训等活动。

2.建立畅通、高效的急诊“绿色通道”，严格落实“先救治、后收费”规定，提高急危重症患者抢救胜利率。大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范，加强培训教化，严格进行考核，转变医疗服务理念。院感办、药剂科及药事管理委员会成员，集体组织查阅处方，协作卫生部抗菌药物专项整治活动，每月针对抗菌药物销售单独排行，全年开展了两次针对临床医师抗生素专题培训及考核，严格规定抗菌药物各级医师运用权限，禁止滥用药，针对不合理用药加大惩处力度。门诊处方合格率基本达标，病区医嘱合格率亦不断提高。主动开展临床路径管理，根据卫生部下发的临床路径要求实施，总结阅历，不断改进。加强医院信息化建设和管理，信息系统稳定有序运行，已启动住院电子病历和PACS系统，运行良好。完成Lix系统安装，目前正式运行。制定和执行了部分绩效安排制度，合理拉开差距，向医疗一线倾斜，规范科室提成及奖金发放。

3.加强和充溢体检办工作。2023年上半年，分别完成高考健康体检、白内障复明工程筛查体检、食品药品经营体检、驾驶员换证体检、劳务工人体检、特别工种人员健康体检等。共接待42个单位，体检21875人，其中全县应届中学学生8813人，单位职工10840人，个人体检2222人。以上体检人员中有老客户36个单位，新拓展客户6个，上半年经济收入802712元，回馈社会461441元。

医院还加强了人事管理力度和干部队伍管理力度，加大中层干部沟通考核力度。按时完成政府指令性任务，为社会供应服务，确保社会稳定发展。“120”在全县范围内免费接运紧急重病人，参加全县重大拆迁活动及全县重大公共卫生事务的救治和处理工作，并为全县重大公共活动供应医疗保障。

4.加大设备投入，重点加强急诊急救、重症监护、手术室、妇产科、医学影像等科室。

医院科室工作总结篇14

一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热忱帮助下及各同事的一同努力协作下，全年的工作顺当完成。回顾过去的'一年，无论从科室管理、医疗平安、业务技能、服务品质及总体效益等地方，均取得了一些成果，但是仍有不足之处，现总结如下：

一、主要成果：

1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全地方提高医疗品质，满意病员群众的医疗规定，并仔细学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理方法》、《医疗法规》。规范了广阔医护人员的医疗做法，教化大家学法、懂法、遵守法律，依法爱护医患双方的合法权益，为我院平安医疗奠定了基矗

2、加强各大临床医疗品质的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全地方提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导部署的各项工作及任务，深化科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等地方开展仔细细致的检查。通过平常的检查使不少易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗平安，定时组织各科人员参与会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以探讨商议下一步的工作及防范措施，为临床平安医疗供应了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作，医院06年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参与各类学术会议，为我院引进新技术、新阅历拓展业务。回来后规定参与学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。

4、定期参与一体化门诊部会议，全年参与20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作，将检查所发觉问题汇总，并打印成册存入档。将发觉医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗学问讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了肯定的效果。

5、时刻不忘首诊医师担当责任制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特殊是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自仔细履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务看法及服务品质，使来院就诊病人抱着希望而来，满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全地方的便利病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员地方，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。

8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参与办事处及开发区部署的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。

二、存在问题：

1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。经常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远准备及处理各项日常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作实力。须轮番到上级医院开展短期的培训及进修学习。

3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的看法是下一步的工作要点。

4、临床护理等科室各项登记不够刚好、仔细细致。针对此状况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。

5、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。

6、门诊学习风气不足，撰写论文较少，此地方有待进一步加强。

总之，在06年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗品质的管理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊工作平安平稳的开展，为我院的平安医疗工作贡献出全部的力气。全面提高诊疗水平及服务看法，以更好的服务于广阔病员群众。

医院科室工作总结篇15

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志同心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成果，现将思想工作状况如下：

一、全科人员在政治上仔细学习，教化全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋规范自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细开展，相互沟通思想，不断提高政治理论水平。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

三、在县、乡、村三级xx网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，常常深化乡村，与基层医务人员打成一片，亲密关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

四、在医院协作各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员协作默切，对保险住院病人更是爱护入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一样好评，保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量削减的状况下，全年保险病人业务总收入达x余万元。在已争取的xx、xx业务合作的基础上，又争取了财产保险和xx保险代理公司的业务协作，为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基矗

五、在宣扬工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣扬版面、宣扬单等形式，结合我院实际，深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

六、鞠身基层，依据县委有关指示精神，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科同志主动协作，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一样好评。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一样，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

医院科室工作总结篇16

半年来，在院长的正确领导和大力帮助下，我们科在各个方面都取得了很大的成果。

半年共收住院病人920余人次，总收入81.4万多元，结余35万元，总收入、纯收入均居全院之首，结余名列前茅。内科共有医护人员14人，是全院人数最多的科室，解决本科人员的工资奖金就是一大难题，但是我们全科人员同心协力，不辞劳苦，不但解决了科室内部的工资奖金问题，还有大量结余。同时带动了其他相关科室的发展，而且影响的科室最多，为医院作出了的贡献，维持了医院的稳定，促进了医院的和谐与发展。但是，我们科也存在很大的不足，如总收入较去年下降9%，结余下降35%，结余下降幅度很大。总收入下降的缘由主要有两方面：

一是今年内科病人少，

二是许多内科病人被外科收去了，也就是说，外科收的内科病人较去年同期增加了。

结余下降的缘由也有两个方面：

一是纯收入下降，

二是由于工资、奖金、福利大幅度提高，而且，我们科的人员总起来说，工龄长，职称高，加上人数最多，所以，内部消耗最多，从而导致结余下降幅度较大。值得欣慰的是，小儿科病人增加了。

我们科通过平常仔细学习及总结，业务水平有了进一步的提高，所诊治的病种几乎涵盖了内儿科全部的病种，抢救急危重症病人200余人次，胜利率98%，其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各种心律失常、各种中毒、上消化道出血、小儿热惊厥、癫痫、重度哮喘。

由于我们科人员工作作风比较严谨，业务素养比较过用，所以未发生医疗事故及纠纷。平常接诊病人时看法亲善，平易近人，查体仔细全面细致并快速诊治。亲密视察病情变

化并刚好处理。遇到疑难罕见病症时刚好会诊，决不贻误病情。各种医疗文书的书写、诊疗技术的操作仔细规范。

在内外妇三个主要的临床科室中，我们科的门诊病人数及住院病人数比其他两科的总和还多，还担当着一部分社防工作，包括各种传染病地方病的宣扬教化、培训、预防、治疗、登记上报以及小儿健康查体等，多次义务参与了为福利院老人、老党员、老干部、残疾人进行的查体。因人手不够，病人又多，大夫许多休班没休。虽然我们科的工作繁重，但人人都任劳任怨，圆满完成了各项工作，取得了良好的经济效益与社会效益。

共参与区级以上学习及学术沟通8次，开阔了视野并带回了很多新东西，有力地指导了临床实践。科内学术气氛深厚，人人主动参与接着教化学习及考试并取得了合格证书。多人参与成人教化学习及考试并获得毕业证书。

虽然我们科取得了肯定的成果，但离医院的要求还差得很远，仍有很大的潜力可挖，业务水平有待于进一步提高，服务看法须要进一步改善，工作责任心须要进一步加强。

医院科室工作总结篇17

我代表放射科向各位就20x