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文档简介

2023年度“质量月”企业员工全面质量管理知识考前模拟(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(40题)1.在质量管理中,因果图的程序不包括()

A.规定结果B.规定原因的类别C.提出识别改进的机会D.选取最大原因继续研究

2.()可以显现生产线生产能力,根据这张表的内容可以很快了解这个生产线有何瓶颈。

A.标准作业表B.工序能力表C.山脊图D.作业指导书

3.某公司针对顾客提出的非标产品质量要求,编制了质量计划,在编制质量计划时,可以参照()来制定。

A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016

4.防错法是由日本专家新乡重夫最早提出,该方法又称愚巧法和()。

A.永道法B.防呆法C.层别法D.检测法

5.组织核心竞争力的培育和发展战略有效执行的落脚点是()

A.科学确定组织的关键过程B.大力培养组织全过程C.重点落实组织过程末尾D.重点落实组织过程开头

6.整顿中的“3定”是指()

A.定点、定方法、定标示B.定点、定容、定量C.定容、定方法、定量D.定点、定人、定方法

7.质量成本控制应贯穿于质量形成的全过程,它不包括()。

A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.事后考核

8.根据《产品质量监督抽查管理暂行办法》,监督抽查所需样品的抽取、购买、运输、检验、处置以及复查等工作费用,按照国家有关规定列入()政府财政预算。

A.同级B.上级C.专项D.中央

9.质量成本科目设置时,设置的一级科目是()。

A.内部损失成本B.保修费C.质量成本D.鉴定成本

10.质量改进旨在消除()问题。

A.偶然性B.系统性C.多发性D.常规性

11.过程的识别是指组织应当利用价值链分析风方法,()地分析主要产品、服务及经营全过程的关键过程。

A.定性B.定量C.定性或定量D.定品

12.头脑风暴法又名畅谈法、集思法等,它由()首先提出。

A.休哈特B.A.F.奥斯本C.大野耐一D.盛田昭夫

13.全面生产维护以()为基础,以八大支柱为依托。

A.全员培训和自主保全B.现场管理和安全环境C.5S活动和目视管理D.全员参与和小组改进

14.下列现象哪个属于内干扰()

A.材料老化B.输入电压C.温度D.环境的温度

15.质量成本的降低可以通过提高()质量得以实现。

A.维修B.检验C.管理D.工作

16.质量改进过程中,“明确问题”阶段用的统计工具有()

A.因果图B.直方图C.PDCA法D.树图

17.在某公司的质量例会上,听完质量经理汇报后,就质量应该涉及的领域发生了争论,你认为哪个是不正确的()

A.所有的有形产品或服务B.质量就是质量部的事C.是各部门和全体人员的共同责任D.新员工也要有质量意识

18.精益生产方式的两个基本目标:是不断取消那些不增加产品价值的工作,即()

A.生产更多的产品B.消除浪费、降低成本C.使产品多样化D.能快速应对市场的需求

19.()的制造成本取决于设计说明和设计规范。

A.0.7B.0.8C.0.75D.0.9

20.质量原始记录来源于()。

A.班组B.车间C.管理层D.决策层

21.关于塞尺,以下说法错误的是()。

A.适合测量间隙B.塞尺叠加使用的片数越少越好C.测量不可用力过大D.塞尺叠加使用的片数越多越好

22.公司产品使用的电机由顾客指定的供应商提供,当此电机出现质量问题时,负有监督供应商整改职责的是()。

A.顾客采购部门B.顾客质量部门C.公司供应商管理部门D.以上都可以

23.现场管理核心内容()

A.合理的工艺路线、最短路线的平面布置

B.压缩搬运距离、时间和空间

C.提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变

D.目视管理指示、信息和问题、找出问题的根源并加以解决

24.计量特点中,()是指测量结果是可重复、可再现、可比较的。

A.准确性B.一致性C.溯源性D.法律性

25.全面质量管理阶段的管理依据是()。

A.质量标准B.用户需要C.ISO9001标准D.控制标准

26.PPAP过程中可被接受但需要改进的条件是()

A.指数>1.67B.1.33≤指数≤1.67C.指数<1.33D.指数<1.33或指数>1.67

27.设P0=0.1%,当批实际质量为千分之一时,使用当p=0.1%时接收概率为99%地抽样方案,该方案地()

A.生产方风险为99%B.生产方风险为千分之一C.使用方风险为1%D.生产方风险为1%

28.在下列陈述中,不正确的是()。

A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具

B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略

C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式

D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法

29.某零件制造商生产的是价格较高的大件复杂产品,其中某个质量特性对顾客的安装使用尤为关键,该产品产量不大,单件生产,现欲采用SPC控制图对该关键质量特性的波动进行控制,那么,应选用()。

A.均值-标准差控制图B.均值-极差控制图C.单值-移动极差控制图D.单位不合格数控制图

30.定量分析中由于多种可变原因造成的误差属于()

A.绝对误差B.相对误差C.系统误差D.偶然误差

31.生产方过程平均大于AQL,应使用()抽样方案。

A.正常B.放宽C.加严D.特宽

32.过程控制的工具包括()

A.SPCB.WBSC.BPRD.以上都不是

33.顾客的价值观决定了其认知质量,而顾客形成对产品、服务的体验决定了()。

A.要求质量B.认知质量C.感知质量D.感知价值

34.检验流程图是用图形、符号,简洁明了地表示检验计划中确定的()的检验过程、检验工序位置设置和选定的检验方式、方法和相互顺序的图样。()

A.特定产品B.一般产品C.个别产品D.所有产品

35.“输出结果不能由后续的监视或测量加以验证”的过程称之为特殊过程,以下不属于特殊过程的是()。

A.PCB波峰焊接B.支架冲压成型C.螺栓镀锌D.防腐门喷塑

36.《卓越绩效评价准则》要求调查()。

A.顾客满意度B.员工满意度C.供应商满意度D.顾客满意度与员工满意度

37.质量概念涵盖的对象是()

A.产品B.服务C.过程D.可感知或可想象的任何事物

38.主营业务收入和利润总额可看作()结果的测量指标。

A.市场B.财务C.战略D.领导

39.世界计量日是每年的()。

A.6月20日B.5月20日C.5月18日D.6月18日

40.在《卓越绩效评价准则》中,过程管理是指()两类过程管理。

A.一般过程与特殊过程B.一般过程与关键过程C.价值创造过程与支持过程D.生产过程与服务过程

二、多选题(25题)41.质量成本汇报通常有()。

A.短期成本汇报B.多期趋势成本汇报C.不定时质量汇报D.中期质量成本汇报E.长久质量汇报

42.管理评审应()。

A.按固定的时间间隔进行

B.按策划的时间间隔进行

C.评价质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性

D.进行各部门的绩效考核

43.过程的波动因素可以分为偶然因素(或随机因素)和异常因素,下述说法中不正确的是()。

A.偶然因素和异常因素都可以被消除

B.偶然因素引起的过程波动是难以避免的

C.采取有效的控制措施可以减少异常因素影响

D.可以通过加严过程控制减少偶然因素的影响

44.用于过程控制活动的质量工具有()

A.关联图B.直方图C.因果图D.过程能力分析E.检查表

45.六西格玛管理中,执行领导者的职责是()

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统

C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

D.组织确定六西格玛项目的重点

E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

46.质量文化建设的主要过程()

A.教育培训过程B.内部沟通过程C.行为规范与制度建设过程D.员工士气促进过程

47.应用《卓越绩效评价准则》对过程进行评价时,要求按()进行评价。

A.过程B.方法C.展开D.学习E.整合

48.检验批应由()的单位产品组成。

A.基本相同的制造条件B.不同的工艺方法加工C.同数量D.同规格

49.由于质量不满足规定要求,给社会造成的损失主要包括()。

A.对环境造成的污染B.对社会秩序造成的不良影响C.对社会资源的浪费D.对社会造成的公害

50.以下属于新的国际单位制基本单位的有()。

A.基本电荷B.波尔兹曼常数C.静电常数D.自然常数

51.战略层次质量信息的特点有()。

A.阶段性B.预测性C.可比性D.外部性E.历史性

52.最高管理者应通过以下活动,对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据()。

A.确保质量管理体系所需要的过程得到建立、实施和保持

B.确保资源的获得

C.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识

D.制定质量方针和确保质量目标的制定

53.设置检验站通常遵循的基本原则有()。

A.重点考虑质量控制的关键作业部位和控制点

B.能满足生产作业过程需要

C.节约检验成本

D.有适宜的工作环境

E.设置后固定不变

54.质量检验过程中的“三检制”指的是()

A.自检B.互检C.抽检D.全检E.专检

55.下述()情况下可认为基本上处于控制状态,也可以作为以后进行控制所遵循的依据。

A.连续25点以上处于控制界限内

B.连续35点中,仅有1点超出控制界限

C.连续100点中,不多于2点超出控制界限

D.连续100点中,不多于3点超出控制界限

56.组织应当对质量信息进行管理,内容包括()。

A.识别信息需求

B.识别并获得内部和外部的信息来源

C.将信息转化为对组织有用的知识

D.利用数据、信息和知识来确定并实现组织的战略和目标

E.确保适宜的安全性和保密性

F.评估因使用信息所获得的收益,以便对信息和知识的管理进行改进

57.确定方针目标管理的重点课题时,通常可以从(AC)几方面考虑。

A.组织的战略规划和中长期计划

B.部门日常工作目标及计划

C.上一年度方针实施中存在的问题

D.基层员工的需求

E.外部竞争环境(市场、顾客和竞争对手)的变化

58.风险识别与评估的常用工具包括()

A.FMEAB.风险矩阵C.FATD.MSA

59.质量管理小组活动中,问题解决型可分为()

A.现场型B.公关型C.服务型D.管理型E.技术型

60.在下列质量改进工具和技术中,可以确定两个甚至多个变量之间的相互关系和程度的工具有()。

A.散布图B.排列图C.因果图D.树图E.头脑风暴法

61.检查表具有以下哪些作用()

A.可明确审核目的

B.可确保审核调查的系统和完整

C.可保持现场审核的连续性,规范性,也作为审核的记录

D.可便于受审方检查审核组的工作

62.为获得合格产品,需要提供适宜的基础设施资源,包括()等。

A.建筑物和相关设施B.设备C.运输资源D.信息资源

63.可靠性管理出现在()过程中。

A.规划B.设计C.试制D.生产E.使用

64.质量信息的分析和评价包括()。

A.质量分析B.用途分析C.竞争分析D.消费者或顾客分析E.产品市场寿命周期分析

65.我国未来在推进计量标准建设方面,将建立()的计量标准,推动对制造过程的实时在线测量和最佳控制。

A.嵌入式B.芯片级C.小型化D.便携式

三、判断题(15题)66.“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。。()。

A.正确B.错误

67.质量目标应是可以测量的,并与质量方针保持一致。()

A.正确B.错误

68.实施卓越绩效模式可以帮助组织激励员工,提高士气。()

A.正确B.错误

69.质量经济性管理程序中,从组织的角度识别和评审过程主要包括识别过程活动和监控费用。()

A.正确B.错误

70.强制性标准必须执行,但因特殊情况,可以经标准化行政主管部门批准后,降低技术要求执行。()

A.正确B.错误

71.质量目标应可测量。()

A.正确B.错误

72.没有持续的员工满意也就难以获得持续的顾客满意。()

A.正确B.错误

73.直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为代用质量特性。()

A.正确B.错误

74.管理评审目的是评审质量管理体系的适宜性和有效性。()

A.正确B.错误

75.依照顾客的感受及满足顾客要求的程度可把质量分成:理所当然质量、一元质量和魅力质量。()

A.正确B.错误

76.PDCA循环是全面质量管理的基础思想和方法依据()

A.正确B.错误

77.顾客满意是衡量服务质量的标准,因此无论顾客提出什么要求服务组织都应满足。()

A.正确B.错误

78.组织应运用方法-展开-学习-整

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