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文档简介

运筹学课件ch11网络计划本课件探讨了网络计划在项目管理中的应用。通过图形表示法和计算方法，帮助您了解如何有效创建和管理项目计划。概述定义和意义网络计划是项目管理中用于可视化和规划活动顺序的强大工具。分类和构成要素网络计划可以根据表示法以及计划的元素进行分类。图形表示法AOE网络图和AOA网络图通过AOE和AOA图，您可以清晰地显示活动之间的依赖关系和活动耗时。活动耗时估计准确的活动耗时估计对于制定合理的项目计划至关重要。关键路径及其特点了解关键路径可帮助您确定项目进度的风险和最短完成时间。计算方法1零总量法和前置时间法零总量法和前置时间法是计算网络计划的常用方法之一。2最早开始时间、最晚开始时间及其推算计算最早开始时间和最晚开始时间对项目进度控制至关重要。3活动的自由时差和总时差以及其应用自由时差和总时差可帮助您识别项目进度的灵活性和可压缩性。收尾管理进度压缩方法掌握进度压缩技术，以便在项目延迟的情况下快速调整计划并减少风险。资源分配和冲突解决有效分配和管理资源是保证项目成功完成的重要一环。任务延误和补救措施如何应对项目中的任务延误，找到适当的补救措施以避免进一步的延误。扩展应用贝尔曼-福特算法贝尔曼-福特算法是一种用于解决最短路径问题的重要算法。关键路径分析在生产管理中的应用关键路径分析可以应用于生产管理中的优化和计划。网络优化问题网络优化问题涉及在给定限制条件下，如何优化网络计划。案例分析实际工程项目的网络计划和管理实践使用网络计划来规划和管理实际工程项目，提高项目执行效率。制造业生产计划和生产控制将网络计划应用于制造业，优化生产计划并实现高效生产控制。总结与展望网络计划的优点和不足网络计划具有诸多优点，但也面临一些挑战和限制。未来

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