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文档简介

合同审核管理制度第1条目的为了规范合同的订立管理工作，维护公司的正当权益，根据《中华人民共和国合同法》以及其它有关法律、法规，结合我司实际状况，特制订本制度。第2条合同审核人员行政部法务人员负责合同审核管理工作。具体工作职责以下：1、参加重大合同项目的论证、考察、招标投标和合同谈判等工作。2、根据有关法律、法规，结合公司有关文献规定，负责对拟订立合同的内容、形式等进行审核。3、根据有关法律、法规，结合公司实际状况，负责制订惯用合同示范文本。4、协助有关部门对合同订立后的推行状况进行监督、检查。第3条公司合同审核的范畴1、建设工程（含维修）合同。2、采购合同。3、承包合同。4、租赁合同。5、有偿服务合同以及其它合同等。第4条合同审核要点1、合同主体与否适合。2、合同目的与否正当。3、合同内容、合同形式及程序与否正当。第5条合同审核规定1、合同的受理。业务部门应及时将拟订立合同送交行政部进行审核。送交拟签合同文本时，应附送有关材料。2、审核意见审批。法务人员负责做好合同审核工作并提出初步审核意见，经行政部经理复核后，报公司主管负责人审批。3、审核意见反馈。经公司领导同意后，合同审核部门应及时将审核意见以书面形式反馈至业务部门，并将送审合同文本原件、有关材料退回业务部门。4、审核重大经济合同时应召开合同审核专项会议，实施集体审核。第6条合同审核时限在合同初稿及有关有效材料齐全的状况下，审核标的在万元以内的合同，普通不超出个工作日；审核标的在万元至万元的合同，普通不超出个工作日；审核标的在万元以上、特别重大的合同，普通不超出个工作日。第7条档案管理对合同实施分类编号管理，按照合同名称分类归档，并按照审核次序制订编号，做

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