口号标语之热力公司宣传标语

热力公司宣传标语【篇一：供热宣传】2、为什么热用户需要了解一些基本的用热常识？因为供热设施结构复杂，管道内部介质有较高的温度和压力，为了安全用热，用好热，用户应了解和掌握一般的供热常识，当遇到问题时便于及时、正确的处理和反映，保证正常供暖，避免和减少供热事故的发生。4、集中供热暖气中的热水能用吗？集中供热管道中的热水是在高温高压下全封闭循环系统中传导热能的媒体介质，供热时为防止管道、阀门腐蚀锈化，保证供回水循环畅通，在水中加入有一定量的化学药剂。使用暖气片中的热水会损害您的身体健康，同时也会引起供热管道中严重缺水，使供热管网系统压力失衡，导致局部或全供热系统不能稳定供热，影响其他居民正常采暖。5、私自放水有什么危害？（1）使整个供热系统的压力下降，高层用户采暖系统中产生集气现象，影响这些用户系统的水循环，产生噪音，甚至直接造成暖气不热。（2）使原有供热系统中的水力平衡发生改变，一些系统阻力稍大的用户，供热系统中的循环水流速下降，流量减小，造成热交换不足，影响供热效果。（3）私自放水使得换热站不得不进行大量的补水，而补进去的水大都是生水，这样不仅仅降低了供水温度，影响采暖温度，还使系统生成大量水垢，堵塞滤网，影响系统循环；水垢附着在暖气片内壁又进一步降低了换热效果，最终导致整个供热系统热效率降低。（4）私自放水还将造成供热系统能源的大量浪费，使整个供热系统发生紊乱，最终使私自放水的用户自己也得不到很好的用热，实实在在是一种损人不利己的行为。6、采暖系统为什么要设自动排气阀?采暖系统在运行中，管道内部残留的气体往往存在系统的高点，而当这些气体积累到一定程度就会产生“气塞”阻碍水的流动，导致散热器不热。因此，在采暖系统中的最高点要加自动排气阀。有个别用户出于美观考虑，擅自去掉自动排气阀，导致整个单元不热。7、暖气为什么要设手动排气阀?集中供热是靠热水的传递来实现的，而热水中夹带的气体，可能积累在散热器内，致使散热器不能正常散热，并出现一半热一半凉现象，甚至不热。因此，散热器要设手动排气阀。但由于手动排气阀材料比较脆弱、易断，因此，手动排气阀的排气操作，操作时不要用力过大，并做好防范措施。8、供热设施可以随意改动吗？不能随意改动，这是因为：（1）集中供热是一项系统工程，若随意改动，会使采暖设计参数改变，造成暖气片散热分布不均，影响采暖效果。（2）多数装修人员不具备暖通专业知识，供热设施改动后，容易出现接口不严、管道坡向错误等问题，造成不热、泄漏和气堵，不仅影响您的采暖效果，甚至会影响到整个单元采暖系统的循环。（3）装修时对暖气片包装修饰，即减少了热量的散发又给维修带来麻烦，不仅影响采暖效果，而且当暖气片出现故障，就不得不拆除装饰板进行维修，会给您带来不必要的损失。为此，提醒您在装修时，要请暖通专业人员设计，保证您的正常采暖和暖气片维修。9、除污器有什么作用？常安装于系统的什么部位？户之前的进水管道上，以防止杂物流入热交换器及用户的家内采暖系统。10、哪些行为属于窃热行为？（1）客户私自从热力公司的热网上开口截取热能；（2）客户私自将采暖热水对外转供；（3）客户私自排放采暖热水系统中的水。12、单位或用户有下列情况之一的，供热单位有权停止供热：（1）不按规定缴纳供热费用的；（2）毁坏或盗窃城市供热设备的；（3）应由用热单位或用户自己检修而不按规定检修、维护供热设施，给供热单位造成损失的；（4）未经批准私自用热或增加供热面积和供热量的；（5）擅自排放供热热水的；（6）阻挠或影响热力公司工作人员巡检、维护和施工作业的。13、用户室内温度应该怎样测量？b17找方法才能成功，找借口只会失败。b18没有措施免谈管理，没有计划如何工作。---------------------------------------------◆品质宣传标语系列二(b2类)：b2-02发现问题马上报，及时处理要做好。b2-03改革创新追求品质，落实管理提高效率。b2-04检验测试坚持做，一点问题不放过。b2-05来料检验按标准，产品质量有保证。b2-06宁愿事前检查，不可事后返工。b2-07品质管理讲技巧，沟通协调很重要。b2-08生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。b2-09想要产品零缺点，全面品管不可免。b2-10眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。b2-11一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。b2-12做好产品包装工作，保障产品最终质量。◆品质宣传挂图(a类)：a01优质建设，以iso9000为基。a02优质建设，以质为根。a03品质——成功之轮。a04优质产品，丰厚成果。a05品质为重a06品质为本，财富为果。a07醒觉起来a08累积点滴改进，迈向完美品质。a09一丝之差，优劣分家。a10手连手，发扬优质精神。---------------------------------------------◆品质宣传挂图系列二(a2类)：a2-01自检互检，确保产品零缺点。a2-02品质是生产出来的，不是靠检验出来的。a2-03留意多一点，问题少一点。a2-04每天自我检讨，品质自然更好！a2-05杜绝不良思想，发扬优质精神。a2-06老毛病，要根治；小问题，要重视！---------------------------------------------◆iso类宣传挂图(i类)：i01我们的策略是以质量取胜！i02文件受控易管理，贯彻执行要落实i03要有好的灌溉，才有好的成果i04做好品质记录，打好品管基础i05顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求i06每天进一步，踏上成功路---------------------------------------------◆iso类宣传标语(i2类)：i2-01不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。i2-02改善品质要规划，主力推动标准化。i2-03零缺点的生产过程，一百分的优质产品。i2-04人人提案创新，成本自然降低。i2-05市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。i2-06投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。i2-07仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。i2-08抓紧每一道工序，做好每一件产品。◆5s标语(c类)：c01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。c02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。c03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。c04清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。c05素养：养成良好习惯，提高整体素质。c06安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本c07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。c08服务：强化服务意识，倡导奉献精神。c09整理整顿做得好，工作效率步步高。c10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。c115s效果很全面，持之以恒是关键。c12培养优质素养，提高团队力量。----------------------------------------------◆5s标语系列二(c2类)：c2-01整理整顿天天做，清扫清洁时时行。c2-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。c2-03无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。c2-04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力c2-05积极投入齐参加，自然远离脏乱差。c2-06创造舒适工作场所，不断提高工作效率。c2-07整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。c2-08实施效果看得见，持之以恒是关键。◆5s类宣传挂图(c3类)：c3-015s运动从你我做起，让我们更有自信！c3-02整理-腾出更大的空间c3-03整顿-提高工作效率c3-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地c3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境c3-06素养-塑造人的品质，建立管理根基----------------------------------------------◆生产现场宣传挂图(f类)f01优质产品，丰厚成果。f02累积点滴改进，迈向完美品质。f03一丝之差，优劣分家。f04手连手，发扬优质精神。f05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。f06优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。f07提供优质的产品，是回报客户最好的方法。f08沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。f09技术是基础，管理是动力。f105s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。f115s--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。f125s：做好了，才算做了。f13在岗人员十个必须遵守f14操作人员六个严格遵守f15生产区域内十四个不准f16进入容器、设备八个必须f17防止违章动火六大禁令f18电气作业十不准f19机动车辆八大禁令f20下班离岗前十要◆生产现场宣传标语(k类)：k01严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。k02人人有改善的能力，事事有改善的余地。k03时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。k04上下沟通达共识，左右协调求进步。k05一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。k06预防保养按时做，生产顺畅不会错。k07强化班组建设，提高工作效率。k08人人提案创新，成本自然降低。k09宁愿事前检查，不可事后返工。k10老毛病，要根治；小问题，要重视。k11力求一次做好，争取最大效益。k12做无差错能手，向零缺陷迈进。k13今天不努力工作，明天努力找工作。k14安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。k15仓储原则要遵守，先进先出是基础。k16化学物品很危险，存储使用要小心。k17进料出料要记清，数帐管理更分明。k18爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。---------------------------------------------◆环保标