2023年后勤副校长述职报告

2023年后勤副校长述职报告后勤副校长述职报告1

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好!

春花秋实，岁月荏苒。我自从20xx年3月被任命为副校长以来，分管学校后勤工作。带着全体老师的信任与期盼，仔细地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。有人说，春风得意马蹄疾，老牛拉车路艰辛。我是后者，始终在奉献着热忱和真诚。逝者如斯，不觉间，我在黄湾中学这片热土上，已经辛勤耕耘了二十多个年头。多年来我肩挑重担，静默前行，追寻着“舍我为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。尽管我的工作岗位变了，但肩负的责任没有变，劳碌而充溢的生活节奏没有变，对生活的酷爱对工作的热忱没有变，我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐，享受着静默奉献的那份美妙!现在我将一年来的工作向大家汇报如下，请审议：

一、修身立德，领先垂范

我对自己的衡量标准是高起点、严要求，力求做得更好，做教职工的表率。

1、加强学习，提高实力与素养。有理论才有水平，有水平才有实力。在今日学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、享受学习的过程。一年来，我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持学习“三个代表”重要思想和实践科学发展观，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，主动参与全校性的政治理论学习，始终把实践科学发展观作为自己行动的准则。通过学习，我深深感到加强理论学习，仔细落实科学发展观，增加政治意识，责随意识，大局意识，忧患意识，进取意识，是做好本职工作的根本。对于工作中出现的一些问题，我主动反思，更主动虚心地向老师请教，吸取珍贵的看法;对不同的看法，我经常换位思索，多站在师生一边、从学校大局来思索问题，寻求的解决方法。工作之余，常常学习一些教化教学理论和学校管理学问，在工作中找方法，在学习中找差距，不断提高自身思想水平和学问功底。

2、以身作则，做教职工的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督。在工作实践中，我时时提示自己是一个一般的服务者,做任何工作，处理任何事,都必需树立学校的利益高于一切的思想,违反制度的事不做，不符合学校师生利益的事不干。只有不断强化责随意识,坚固树立为全体师生服务的思想，增加自律意识，才不会走错路,走弯路。每天我坚持到校早，离校晚，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得累，但生活得很充溢;同事们在生活和工作中信任与支持我，而我始终认为是群众中的一员，一名一般的老师。我喜爱和同事们探讨后勤保障工作中的各类疑难问题，也喜爱和大家谈生活中各个方面的问题，当大家须要帮助时，我会主动伸出援手。主动帮助同事解决问题是我的乐趣，真诚做大家的知心挚友更是我的追求。

二、勤恳工作，真诚为校

后勤工作是学校开展教化教学工作、师生和谐生活的有力保障，后勤管理工作的好坏干脆影响到学校工作的有序进行。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点，我依据后勤每一位职工的特长，对各项工作进行细化、量化，做到既有分工，又有合作，既发挥个人潜能，又充分体现优势。作为分管后勤工作的副校长，要全力为学校做好前勤服务工作，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为做好学校各项后勤保障工作，为抓好学校学生公寓扩建和改造工程、抓好学生食堂就餐环境和就餐质量，为扩建老师安居公寓内的休闲健身广场，要协调各方面关系。我主动努力地投身工作，总感觉有做不完的工作，忙不完的事。但我从未在工作上讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为学校排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。

为搞好学校后勤保障工作，我如履薄冰，脑中那根经济无小事之弦时时都绷得紧紧的，时刻想着三千余名学生、二百五十多位职工的生活和工作。为了从根本上消退用电平安隐患，我和后勤处的同志们一起详细负责实施了学校低压电网改造工程;在自己的亲力亲为下，组织有关人员仔细打算和整改，使学校顺当通过了上级各部门对我校的工作检查，通过了卫生监督局对我校学生食堂卫生监督量化管理的评估。总之，一年中，我时刻关注着学校的后勤保障工作，为了保证学校低压电网改造工程赶在夏季用电高峰来临之前完成，为了保证学生食堂改造扩建工程能在秋季开学时投入运用，我和总务处的同志，每天都要到工地上跑几次，督促施工，抓时间，抢进度，保质量。值得欣慰的是，这两项工程都按时按质地完成，没有因此而影响学校的工作。

20xx年，我校迎接了各种检查，在刘云虎校长的领导下，根据“抓稳定、促发展，抓平安，保权益，办实事，解困扰，抓源头，强管理，抓阵地，求实效”的思路，审议通过了学校20xx年工作安排、扩建教工安居公寓健身广场、建设学生宿舍楼等决议，为了早日改善教工生活环境，争取建设工程款，解决老师生活中的困难，我多方活动，主动协调，尽快办妥有关手续，想方设法降低工程造价，减轻老师负担。

三、自律廉洁，奉公遵守法律

作为详细分管学校后勤工作的校级领导，涉及的人、财、物相当多，特殊是在基建、大宗物品选购 等方面，要和许多商家打交道，一不当心就会有失足的危急。因此，在平常我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，在实际工作中自觉地遵纪遵守法律和学校的各种规章制度，要求别人做到的自己首先做到，“己所不欲，勿施与人”;工作中时刻提示自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持把学校和自己的'工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。始终以来，我所分管的基建、大宗选购 等都严格根据政府选购 制度进行物品选购 。选购 额度在3000元以上的由政府选购 中心组织进行招投标选购 ，对3000元额度以下的自主选购 坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。在物品选购 中，为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价，自己出差办事从不搞特别化，不多吃一顿饭，不多报一分钱。我努力做到并常常教化师生员工不奢侈一滴水，不奢侈一度电，不奢侈一张纸，加强管理，制止铺张奢侈行为。生活作风上，能做到廉洁自律，拘小节，忌随意，做好四个“管好”，即管好自己的脑，不该想的坚决不想;管好自己的嘴，不该吃的坚决不吃;管好自己的腿，不该去的地方坚决不去;管好自己身边的同事，不该照看的坚决不照看;干干净净做人，明明白白办事。作风严谨，提倡节俭，反对奢侈，严把廉政关。从没有私下应与学校业务有关的商家的吃请，摆正了自己的角色，体现了阳光做人的本色。

四、存在问题与不足

回顾一年来的工作开展状况，我是尽职尽责的，后勤工作真正为学校发展起到保驾护航作用。在此，我要感谢全部支持我工作的教职工特殊是后勤人员。在取得成果的同时，也存在着问题与不足，

1.在学校后勤工作上虽已不遗余力，但后勤保障实力仍需加强。对于出现的问题，作为分管学校后勤工作的副校长，我难辞其咎。

2.多少年来无论做事，还是做人我都是放开心扉，从不隐瞒自己的观点。俗话说：“一人难称百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广，在工作中难免会对一些教职工关照不过来，甚至招致很多误会。在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”!

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，靠着对学校的酷爱，靠着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，始终以来我抱着“再苦不能苦别人，再累也要先扛着”的信念，尽职尽责，不遗余力，坚决撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生平安，确保了学校的稳步发展。我的述职完毕。感谢!

后勤副校长述职报告2

敬重的各位领导、老师：

大家下午好！在过去的一学期，在上级各级领导的的关切帮助下，庞校长的带领下，在各处室的亲密协作下，在全体教职员工的热忱支持和帮助下，我完成了自己分管的工作。一学期的工作让我感到很欣慰，我欣慰自己工作、生活在一个团结、和谐而又特别理性的领导、老师群体中，从中感受到了团结的力气、和谐的欢乐、理性的价值。现在让我从以下四个方面进行汇报：

一、以身作则领先垂范

从担当副校长那天起先，我就不断鞭策自己：各项工作要以身作则，既要做指挥员，又要做“士兵”。

工作中，我总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实上级与学校的各项任务。过去的一学期，我放弃了很多休息时间，常常早出晚归，常常加班。把学校大大小小的工作，都当作自己的份内事，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。做到了，凡事要以集体利益、老师利益为动身点去思索问题，说真话，做实事，当好校长的“参谋”，做好执行工作的“勇士”。

教学中，我致力于一线教学、时刻身体力行，领先垂范，带头担主课、当班主任。时时到处以一名共产党员的身份严格要求自己，在师生中起好了榜样带头作用。学校事务琐碎繁多，有时须要利用晚上、周末加班完成，处理一些事务更是不分时间地点。平常无论再忙，我从没耽搁学生的一节课，做到了不差一节教案，不差一次作业，不缺一样个人资料，顺当完成了学校支配的教学任务，以自己的行动实践着一名共产党员的先锋模范和带头作用。

二、努力学习，提高工作水平

我深知：要很好地适应自己分管业务的工作，更好的指导、解决老师们在日常工作中遇到的各种问题，自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。一学期，我不断学习先进的教化理念，汲取学校管理的先进阅历，丰富和充溢自身的学问水平，适应工作中存在或出现的各种要求，便于精确高效的解决各种问题。

三、仔细抓好平安工作，为教化教学保驾护航

平安工作是学校全部工作的保证，学校的方方面面、大大小小的工作都与平安有关。“隐患险于明火、防范胜于救灾、平安重于泰山”，我们的目标是增加师生的平安意识，提高防护实力，努力创建平安和谐校内。过去的一学期，校内周边环境综合得到了有效治理，校内监控设施进一步完善，重点部位的平安维稳工作得到了进一步加强。在全体师生的共同努力下，特殊是在各位领导干部、全体班主任和值日师生的努力下，这个目标基本达成，全年没有发生一起重大特大的平安责任事故。

四、不断改革创新，促进学校不断进步

在分管学校的日常业务的决策、组织、指导等过程中，我始终与庞校长同步，注意以改革的'眼光，创新的意识来思索工作。一学期来，学校德育工作在文明礼仪教化这面特色显明的旗帜引领下，各方面工作都取得了长足发展，校风校貌发生了喜人的改变，文明礼貌、尊师守纪、明礼诚信已蔚然成风，学校的文明礼仪教化也引起了不小的反响，赢得了广阔学生和家长的高度信任，也赢得了社会的广泛赞誉。同时在德育团队、学生常规、校内文化、师德师风系列活动中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印，均取得了显著的的成果。

回顾一学期工作，在平凡的岗位中我实现着自己的人生价值！但是，我也有许多不足与感慨：

1、工作的主动性还不够，在思想上存在肯定的包袱和顾虑，不能放开手脚工作，这个是我今后须要克服的；

2、在平常的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏敏捷性，对老师的思想工作还不够深化，关切也不够，特性比较迥直，对冲突的化解缺乏刚柔并济；

3、怎样有效发挥副校长岗位的作用，推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题，进而推动学校工作的稳步发展，是一个值得我深思的问题。

为此，今后我要接着当好校长的助手，做老师的益友，发挥纽带作用，做好上下连接工作，使学校这部教化机器能有效的运转，发挥良好的教化功能！“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，仔细听取领导、老师的看法，如有不当的地方请大家指责和指出，我会恳切接受，并在今后的工作中不断的改进和完善，把工作做得更好！

最终，借此机会，诚心祝福大家在新的一年里工作顺当，万事如意！感谢大家！

后勤副校长述职报告3

敬重的各位领导、各位同仁：

我于1991年7月从怀化师专化学系毕业后，始终在会同县广坪镇中学工作，由于为人正直，工作成果突出，有肯定的组织管理和协调协作的实力，能为群众着想，从1999年至20xx年连续被选举为广坪镇中学工会主席，所主持的工会工作在全县具有示范作用，得到兄弟学校和上级领导的充分确定，20xx年9月被组织提拔，调到炮团学校担当副校长，主抓教学工作，通过三年的熬炼，提高了自己的行政实力。

20xx年9月我从炮团学校调回广坪中学工作，是校长、书记的信任，我担当分管后勤、平安、政教的副校长，因有了以前的管理工作经验，我很快融入到工作中。思想上我酷爱党的教化事业，自学遵守教化法律法规，我认为做副职要从两个角度去思索：一则要定位精确，做正职的助手，与同职携手，做分管部门的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么；二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的相识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。工作上我仔细履行副校长职责，爱岗敬业，乐于奉献，尽心尽职地做好本职工作。

首先，做好“三个到位”

一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际状况动身为正职的决策提出建议，特殊是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚决不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。

二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、坚决决策，敢于实施，大胆工作，主动地、创建性地落实正职和班子的决策。

三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了彼岸。刚好发觉问题并把问题解决在萌芽状态，帮助正职做好补救工作，能刚好化解一些不必要的`冲突。

其次，修身立德，领先垂范

我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做老师的表率。

1、重视学习，不断提高自身修养。在今日学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，吸取珍贵的看法，对不同的看法，我经常换位思索，多站在师生一边、从学校大局来思索问题，寻求最好的解决方法。工作之余，也学习一些教化教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长学问，不断提高自身思想根底和学问功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平不断提升。

2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充溢;虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名一般老师。当老师须要帮助时，我也能主动援手，将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心挚友。

然后，后勤工作和本职工作都不拖后退。

作为分管后勤、平安、政教工作的副校长并担当初三毕业班教学，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工作，忙不完的事。但我仔细遵守工作时间，不迟到、不早退，不旷工，也不因为开会等学校工作让学生上自习（事先调好课务），本年度出满勤。

本职工作我从未在校长面前讨价还价，能自己做出来的事就不去支配别人，也从未在职工面前怨天尤人，尽心为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展供应得力的后勤保障。

比如：我把食品卫生平安作为头等大事来抓，从菜、米、油、盐的选购 、存放及厨房的菜饭的制作我会常常亲自监督，深化检查，与学校校级领导共同参加学生食堂的陪餐管理，确保了师生的生活平安；还常常亲自参加学校的一些修理和维护，极大限度地节约了人力、物力、财力。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，每张发票的报账我都要审核签字，再找校长审批保账，重大开支由校委会商议确定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关切它，爱惜它。

最终，廉洁奉公，真诚为校

作为详细分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不当心就会有失足的危急。因此，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。选购 商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”，加强管理，制止铺张奢侈行为。

我始终以“真诚为校、领导就是服务”的信念为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老醇厚实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪遵守法律，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准比照自己。

虽然我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是由于观点不同，目标难达一样；二是服务意识和服务水平有待进一步提高；三是缺乏精细化管理；四是平安工作还有待加强过细，创省级平安校内有待努力。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。

述职人：

202x年5月8日

后勤副校长述职报告4

本学期我分管学校后勤和平安工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作安排，结合我校后勤平安工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取得较好的成果。详细工作报告如下：

一、队伍建设。

总务处和平安处负责人每周一和五下午4:00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作状况，通报下半周工作安排；学习上级文件和会议精神；探讨部门内重大事项；开展指责和自我指责及“我是谁，为了谁”的思想大探讨；依据学校大事支配部门内人员为学校发展献计策。每周一下午5:30组织召开平安处全体会议，总结工作支配下一步工作；探讨平安处工作思路和策略；统一思想提高相识，开创性的进行平安处工作。每周二上午8:00组织保安人员全体会，完善警务室工作；评价保安工作；沟通值班工作中的阅历和问题；指导保安人员规范执法。每月第一、三周上午10:00组织召开物业人员会议，学习物业服务规范；指导详细服务事项；评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和平安意识；对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改看法、督促落实。

二、制度建设。

为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品选购 发放制度，规定了学期初总务处依据须要制定选购 安排，报请校长批准，由学校选购 小组货比三家，最终确定选购 品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位；各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后选购 配置；损坏的办公用品实行“以旧换新”的方式更换。修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏缘由，按《公物赔偿方法》追缴赔偿款，交总务处，总务处派人修理，自然损坏的报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏缘由，确认为自然损坏的由负责人支配物业人员修理。进一步完善了校产管理制度，全部校产登记造册贴标，明确了责任人，规定了校产清查方法。修订了《食堂管理制度》把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更规范的规定和要求。修订了《门卫管理制度》，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核方法。完善了《平安处工作规范》规定了平安教化、隐患排查、平安值班、违纪学生处理、保卫监控设备的运用和警务室管理等方面的'工作内容、职责和工作程序。细化了《平安处值班制度》，规定了各时段、各岗位工作职责和规范。制定了《平安处人员考核方法》，从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核，考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据。

三、工作分工。

总务处人员分工如下：周燕青负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产管理后勤服务工作的考评；崔德成负责办公楼、教a保洁督查和公物报修，物业管理，仓库管理；陈天林负责伙房、超市经营管理，医务室、浴池服务监督，后勤楼卫生保洁督查；孙会敏负责校内卡管理室事务；宋习荣负责平安处全面工作，对平安教化、隐患排查、平安值班、违纪学生处理、警务室管理、平安处及保安人员考核统筹支配，落实上级各部门和校委会文件决议精神，协调平安处与各处室各年级关系；刘东福负责校内周边环境治理，校门口及校内严峻事务的调查取证，协调与县公安局国保大队、临西分局等单位的关系；王印全负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作支配、工作督查考核；高建勋负责筹建项目的立项、督查、审计工作。

四、工作督促评价。

工作督导实行定人定岗的方法，依据工作分工，每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量，平安后勤部对各负责人的督导状况进行评价。平安处各岗位履职状况由平安处负责，总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次进行“后勤服务问卷调查”，依据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话，提出整改措施，进一步督查落实状况。本学期对超市、医务室超范围经营进行了惩罚，一楼餐厅不按时营业做出惩罚，餐厅打扫不刚好、不到位做了通报指责。

五、部门廉政建设。

开学初召开平安后勤人员全体会议，剖析各岗位可能出现的纪律问题，敲响警钟。办公用品选购 出现向供货商吃拿卡要；仓库保管出现办公用品流失、奢侈、损坏霉变等；伙房超市管理发生食品中毒事务、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭；校产管理造成国有资产流失校外、校产统计失实；校内卡管理设备死机数据丢失、停电应急设备不能刚好接通影响经营，丢失发卡不能刚好挂失，造成饭费被盗；其他如推诿扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不符合老师规范等。本学期内对发生的纪律作风方面出现的苗头刚好制止，形成事实的责令补救，产生影响的报校委会作出处理。

总之，半年来，我领导平安后勤一班人明确工作内容、工作范围、工作要求，规避岗位风险方面让每位员工知道“自己干什么，怎么干，什么不能干”，通过各级别会议统一思想相识，了解工作要求，通过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清晰工作规范，工作更有效，更能保证质量，通过各岗位廉政风险解析和廉政督查，确保各岗位人员不懒、不贪、不奢，树立良好的社会形象和校内老师形象。

后勤副校长述职报告5

各位领导、各位老师：

过去的一年对于民办蓝天小学来说非同寻常。学生数量削减，办学前途不明朗，老师人心不稳定等一系列困难。所幸的是，在上级领导的关怀下，学校中层及老师很快调整好了心态，同心同德，同心协力，保证了一年来学校各项常规工作有序开展，教学质量稳中有进。

本学期共开设12个教学班，在校生515人，在职教职工40人，专任老师28人，其中本科学历12人，大专学历13人，大专及以上学历占专任老师的89、3%。专任老师全部都有老师资格证书。

一、坚持依法办学，实施科学管理

1、强化董事会的集体领导和决策

学校依据发展和管理的须要，进一步明确了董事会领导下的校长负责制，形成了较为合理的管理机构。学校的重大事项，均通过董事会集体探讨确定，形成了董事会议事程序和规则，进一步明确了学校的办学目标、组织结构等事项。

2、强化民主管理

主动推动民主管理，在各项制度和重要事项出台之前，做到先充分酝酿，广泛征求看法，然后由校行政会充分探讨、民主决策，形成征求看法稿，最终由教职工大会探讨、通过。

加强行政班子建设。

坚持每周一次的行政会议，加强行政人员间的工作沟通，做到互帮互学;加强行政人员管理理论的学习，做到不断完善自我;加强集体议事，做到同心同德，共同担当工作责任。

加强学校制度建设。梳理和完善了学校各项管理制度，形成了符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立了制度执行状况的自我评估机制，以此提高了制度的执行力，奠定了规范管理的坚实基础。

加强过程管理。仔细执行了两周一次的政治学习、工作例会制度，两周一次的教研、校本培训制度;重点开展了以师德和师能为内容的培训工作。明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;仔细执行了教职工的月考核制度，促进了教职工履行岗位职责的意识和实力。

二、完善财务资产管理，服务教化教学工作

学校仔细切实贯彻沪教委财12号文件精神，针对20xx年年检和财务经费专项督导中提出的财务资产管理方面存在的问题，理性分析，提出了详细的整改措施。

1、建立财务管理制度。学校制定了《财务人员岗位职责》，坚持持证上岗，建立了《财务管理制度》，实施学校办学经费运用的预、决算制度，年度财务预算经董事会审议通过后执行，政府下拨的经费专款专用，能够坚持做好财务年度审计报告。严格收费公示制度，对于服务性代办收费项目做到先备案，再公示，后书面征询家长看法，最终缴费的工作流程;代办费的运用做到一项目一结算，一学期一结算，坚持多退少不补的原则;运用清单完整，退款手续齐全。学校食堂由学校总务处监督食品及原料的选购 ，师生分食立账，独立核算，坚持每月公布伙食费收支状况。

2、建立资产管理制度。对学校资产落实专人管理，进行分类登记和分类建账，建立固定资产账目，做到账物相符。经过努力，目前学校体育设施基本配套，教学设备、办公条件逐年改善，教化教学用房采光良好，照明、通风达标，基本能比较好地服务于教化教学。

三、加强队伍建设，促进专业成长

1、建立教职工聘任机制。仔细执行《劳动合同法》，健全教职工聘任程序，依据有关规定配备专任老师。提高入职门槛，新聘老师要求“三证”齐全，签订聘用合同书，聘期一般为一年。

2、建立校本培训机制。分管领导制定了适合学校实际的校本培训安排，安排明确了培训目标、培训内容、培训时间、对老师参与培训的评价等。培训主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手，以听讲座、听课、评课、教研活动等形式进行;与顾村中心校牵手结对，组织班主任、专任老师到顾村中心校参观、听课，参加备课组的教研活动，邀请顾村中心校的老师上门指导等，定期召开牵手结对总结会和推动会。

3、建立青年老师、骨干老师培育机制。做好新老师的拜师结对工作，请有阅历的老老师进行一对一的指导，主动发挥了以点带面的作用，形成关注自身专业发展的氛围，达到各类层次老师专业水平的提高。

4、建立教研机制。坚持两周一次的教研活动，切实抓好教研组建设，依托教研组开展各种类型的教研活动，例如集体学习和备课、案例分析、听课评课等，提高老师驾驭课堂的实力。

四、落实课程教学，提高教化质量

1、加强德育工作

我校非常重视学生“德”的培育，特殊是围绕校训“仁、智、义、强”绽开，为此实行了许多措施。

强化德育工作领导。切实发挥学校德育工作领导小组的作用，每月定期召开会议，探讨学校德育工作，特殊是针对存在的问题提出有效的对策，同时对于对策的落实要加强检查、评价、反馈。强化全员育人意识，通过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识，关注老师在教学中的学科渗透，与教育处加强合作，留意对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德实力的评价。

强化德育工作培训。开好“三个会”，“三个会”即：期初的班主任、中队辅导员安排会，期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会支配培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定每学期班主任、中队辅导员培训实施方案。以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口，组织全体或部分班主任外出参与培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的主动性。

强化行为规范教化。围绕学校既定的学生培育目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的蓝天好学生)，制定分年级的培育目标，细化为行为规范的分年级要求，形成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为规范的'教化、训练、实践和评价体系。主动探究“生活德育”的目标、方法和实施途径，把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活，留意生活细微环节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德实践。例如，上学期开展了“母亲节”“父亲节”系列感恩活动，活动以项目的形式进行，体现不同年级的不同要求。

强化专题教化。落实学校德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗打算充分，规范到位，学生受教化。抓好班队课、午会课，推行非常钟队会，开展“健康教化、禁毒教化、法制教化、平安教化、环境教化”，对这些专题教化要依据年级的特点做出统筹的支配。

强化德育阵地建设。以橱窗、板报、温馨教室创建、校内广播为阵地，重视主流价值观的宣扬，弘扬学生中的优秀事例，引导学生过有道德的生活，做有道德的人。每学期学校橱窗更换两次，教室板报更换四次，力求主题显明，内容充溢，版面活泼、新奇，有吸引力，有欣赏性和教化性。利用好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度，每周一和重大节日组织升国旗，抓好国旗班子建设，国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。

强化少先队建设。少先队大队部依据少先队组织的特点，主动开展少先队活动，让少先队员、儿童团员在喜爱的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设，建立各种小岗位，通过岗位实践，增加自我教化，培育多种实力;主动开展“雏鹰争章”活动，以争章的形式来培育少先队员自主、自动的实力。

强化活动开展。本学期主要开展了少先队各项常规检查，红领巾广播，《小学生行为规范》和《小学生守则》行为测试、全体师生学习和宣扬《社会主义核心价值观》、学雷锋，树新风，讲文明活动、召开少代会、二年级入队仪式、庆六一活动、和上师大进行“爱心手牵手”活动、和新疆学生手拉手书信活动、参与区《当代小先生》和《好苗苗》活动、参与区“优秀少先队队长”和“优秀少先队员”评估工作、实行建队日活动等。

通过一系列活动的开展，成果显著：获得区优秀中队：四(4)阳光中队;区优秀少先队长：四(4)王馨怡;区优秀少先队员：三(5)张楠;区当代小先生：四(4)太阳花中队：王悦;区级好苗苗：三(4)弘翔中队华雨荷

我校四(4)班四位同学在上海市20xx“宝山·嘉定读书月”诗歌创作朗诵大赛上获得三等奖的优异成果;我校三(5)班张楠同学在20xx年“宝山·嘉定读书月”活动中获得演讲竞赛优秀奖;我校徐玲老师、杨林老师在十六届上海读书节“博林书房”杯“中国梦·劳动美”上海农夫工诗歌大赛中分别获得了二等奖和优秀奖。

强化德育激励机制。加强班主任工作的考核，以改进老师绩效工资安排机制为契机，完善班主任工作考评机制和激励机制，真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。开展了创“文明班”、“文明学生”和“优秀班主任”活动，以开展创“文明班”和“文明学生”活动为载体，主动构建学生“自我教化、自我管理、自我激励”的“三自”机制，并形成以学生自评、互评与老师评相结合的“文明学生”评价制度。借助庆祝“六一”节之际，实行隆重的表彰仪式，表彰“文明班”、“文明学生”和“优秀班主任”

强化家校联系。重视家庭、社会与学校教化的协作。组织、支配召开学生家长会及部分学生家长会议。严格执行家访制度，班主任与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。老师通过家访，与家长联系，了解学生在家的表现及学习状况，也有针对性的指导家长科学地进行家庭教化，与家长一起做好了学生的思想工作。

2、加强教学管理

教学工作是学校的中心工作。本年度学校在教学的管理上狠下功夫，收到了成效。

加强教学常规管理。

备课管理：第一，修改了学校备课评价标准，明确了备课要求;其次，加强了备课的定期检查和不定期的抽查;第三，共享优秀备课，加强集体备课;第四，开展了备课辅导，强调片断细微环节设计，强调目标设定与教学环节之间的匹配性。

上课管理：第一，加强了随堂听课、行政走课、预约听课，供应课堂教学的评价和辅导;其次，切合学校实际，教研组探讨形成一堂好课标准，引导老师根据好课的标准去上课;第三，提倡听课，在听课中学习上课，每位老师每学期听课不少于10节，教研组长听课不少于15节，三年内新老师、教育处人员听课不少于20节。外出学习听课后，在教研组内汇报。

作业管理：第一，修改了学校学生作业评价指标，明确各类作业要求;其次，加强学生作业的定期检查和不定期的抽查，关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度，关注老师批改作业的刚好性，正确性，突出强调作文批改不过周，其它学科批改不过日，关注学生作业的看法、正确率、订正的刚好性。

辅导管理：第一，加强个别学生的课内辅导和课后辅导，削减学困生;其次，把“堂堂清、每天清”作为辅导学生的工作目标。考试与评价管理：第一，严格考试程序，做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序;其次，探究多样的评价学生的方法;第三，刚好做好考试和评价后的反馈;第四，建立相应的嘉奖机制。为更全面地了解教学质量状况，与兄弟学校联手，分别对三、四、五年级进行了比较全面的质量调研。

加强课程安排的执行。根据《上海市20xx学年课程安排》开齐、上足、教好各类课程，坚决做到学生、老师、教室、教育处的课表一样，完善作息时辰表，保证学生每天熬炼一小时”。

五、建设平安文明校内，创设平安卫生环境

1、明确平安职责。学校成立平安、卫生工作领导小组，制定了平安、卫生工作安排、制度和突发性平安、卫生事务应急预案，全体教职工依据不同的岗位签订平安责任书;坚持每月对全体师生进行一次平安、卫生教化。

2、落实平安措施。一是把好校门进出关，一切外来人员进出都要严格履行登记手续;二是把好放学班级平安、节能检查关，每星期上报一次检查结果;三是把好校门口的秩序关，每天早上、放学到岗维持家长车辆有序停放，确保学生进校内的平安。加强日常的检查，每月对各班级电器方面的平安进行检查，有隐患的刚好通知人员进行修理。

3、规范食堂管理。学校本着让师生能吃到卫生、平安的午饭这个宗旨，总务处始终把卫生平安工作放在首位。把好食品的入口关、洗刷关、烹饪关。分管领导每天对食堂进行卫生检查，反馈每月一次师生就餐满足度测评的结果，刚好指出工作中的不足，以便更好地为广阔师生服务。

4、刚好落实整改。对于在日常检查和上级检查中发觉的问题，学校做到了整改，把平安隐患歼灭在萌芽状态。

六、存在的问题

学校虽然在办学的过程取得了明显的进步，但还存在许多不足，有待我们不断去完善。而稳定老师队伍，调动老师主动性，保证学校各项工作正常、有序开展，是我们的当务之急，我们为之将不遗余力!

后勤副校长述职报告6

20xx-2023年我接着担当后勤副校长并兼任134、135两个班的体育教学工作。现就这一学年的工作作一个述职。

一、教学工作。

这一学年，我担当134和135两个班的体育老师，共计6课时。体育课是现行小学教化过程中一门特别重要的课程，它担负着对学生身体健康和卫生健康的教化重任。由于现在的体育课没有固有的教材，所以，我对每一堂体育课的教学都是提前做好充分的打算。细心备课，仔细选择器材，仔细组织教学，课后仔细总结。力争使每一堂体育课都上出质量，上出成果。围绕学生的体质检测和以后中考的须要，在教学中我特殊注意了对学生进行跑步、跳绳和立定跳远的教学训练。通过一年的集中教学，学生在这三个方面的成果都有了很大的提高。

二、后勤工作。

在帮助校长抓好学校的后勤工作的同时。我完善了后勤方面的各项管理制度，规范了学校后勤管理，后勤工作已分工负责，详细到人。后勤各负责人都做好自己的分管工作，他们遇事协同合作，共同努力，都是以最快最优的标准完成好了后勤方面每一件事。现在食堂管理标准已得到了很大提高。厨房一天一清洗，一周一大洗；一天一小查，一周一大查。食堂卫生没留死角，食堂的食品已确保日期新，质量优。食堂工作人员已全部着装上岗，规范操作，确保了学生吃到平安簇新可口的`饭菜。

三、平安工作。

学校平安管理已得到很大提升，没有留下任何平安隐患。门卫已切实实行了出入登记制度，对外来不熟识人员一律做好了身份信息登记，对与教化教学和师生无关的人员严控入内。加强了学校平安检查，并做好了检查记录，做到一周一排查，发觉问题，并刚好处理。加强了学生平安学问教学，每学期进行了全校性集中平安学问教化二次，班级平安学问教学每学期4次。

四、家长义工进课堂活动。

一是建立了新路口小学家长义工进课堂长效机制，设立了新路口小学家长义工信息登记表，把全校的家长义工集中起来统一管理。二是建立了家长义工沟通进课堂制度，让全校的家长义工流淌起来，交叉上课，对少数优秀的家长义工聘请为校级义工，为全校学生讲课。真正做到资源共享。现在家长义工的活动在新路口小学做得绘声绘色。

后勤副校长述职报告7

敬重的领导、各位教职工：

大家好!

20xx年，我接着担当学校的副校长，主要分管学校的后勤总务、招生就业等工作。无论担当什么职务，我都深感所负责任之重大。一年来，我紧密团结在学校党委和领导班子四周，坚持廉洁勤政，领先垂范，仔细履行岗位职责,创新开展岗位工作,立足学校后勤保障、平安保卫、综合治理、基建修理、招标选购 、艺术教化、教学资源及校产管理等工作，努力做到后勤保障得力、资源保障刚好、平安保障到位、以及艺术特色更加显明，为学校实施差异教化改革营造了优良空间。

一、加强学习，立德修身，培育高尚的道德情操。

我始终把培育高尚的道德情操作为自己立身和做事的基础，主动参与各项政治学习活动，努力提高自身思想政治素养。一年来，我系统学习了十八大、十八届三中、四中全会精神，仔细阅读《党员干部之友》等刊物，根据相关要求，

实施了监督订正节庆期间不正之风专项工作、监督检查禁止公款购买印制寄送贺年卡等物品、廉政勤政约谈、治理“慵懒散”等工作。在实际工作中，能从严要求自己，在法律法规允许的范围内开展工作，无论做什么工作都能摆正自己与组织、与事业的关系，把实现个人的价值同听从上级领导的支配和开创学校工作新局面、促进学校发展紧密结合起来。

我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做老师的表率。重视学习，不断提高自身修养。在今日学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员请教，吸取珍贵的看法，对不同的看法，我经常换位思索，多站在师生一边、从学校大局来思索问题，寻求最好的解决方法。工作之余，也学习一些教化教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长学问，不断提高自身思想根底和学问功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平不断提升。

对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充溢。

本年度，在我担当学校副校长的工作中，我顾全大局，主动适应，不断加强对后勤、教学资源、招生就业、安保等工作的深化了解，虚心学习，躬身实践。

二、勤于工作，乐于奉献，模范履行岗位职责。

在工作中，我尽职做好三个到位：

一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际状况动身为正职的决策提出建议，特殊是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚决不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。

二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的.前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、坚决决策，敢于实施，大胆工作，主动地、创建性地落实正职和班子的决策。

三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了彼岸。刚好发觉问题并把问题解决在萌芽状态，帮助正职做好补救工作，及大地增加了正职解决问题的信念。

三、本年度详细工作如下：

督办基础建设、修理改造、形象提升、招标选购 等项目如期保质完成。本年度，在承办办学条件标准化建设下，学校后勤保障工作千头万绪，一年来，累计完成xx余万元资金的实施落实工作。完成了xx建设项目招标、开工手续办理、主体框架建设。

保障规范校产管理工作，充分发挥资产效益，保障教化教学须要。一是推动废旧资产报废工作，为新购资产打好基础。完成了xx余万元的计算机、多媒体讲台等固定资产划拨工作。

在收费方面，严格执行物价局、财政局、教化局制定的收费项目和标准，对全部的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝老师个人收费行为，严格执行

收费责任制。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金须要，节约开支，量入而出，管好运用好有限资金。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及老师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品选购 的管理。本着对学校负责的看法，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府选购 。同时抓好库存物资的管理，采纳教学用品领用登记制度，削减奢侈。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教化教学运用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路修理工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采纳文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。

后勤副校长述职报告8

我始终担当三中总务后勤副校长的工作，我亲眼见证了三中的快速崛起，华丽转身。这几年我肩负的责任没有变，劳碌而充溢的生活没有变，对生活的酷爱，对工作的热忱没有变，下面就一年来的工作状况向大家做一汇报总结。

三中是寄宿制学校，平安压力大，但近几年来我校秩序稳定，平安和谐，从未发生一起平安事故。究其缘由，我认为关键是学校平安工作”精细化”管理，无缝隙覆盖以及全体老师“一岗双责”平安意识。

（一）建立健全平安防控网络体系，不留平安管理真空地带。

学校的平安工作时一项庞杂、系统、涉及到方方面面的工作，靠一个人，几个人根本不行能干好。我校平安工作以团委、总务处、教务处为阵地，辐射到各办公室，可以说动员了全体教职工，建立的是校内平安系统网络体系，增加的是全体老师参加平安管理的.意识。

上课时任课老师核实班级出勤人数，并负责课堂平安；课间班主任，值班老师负责课间巡查，严格实行“首遇负责制”；住宿生午休和晚上由值班老师和生活老师清点学生人数并作好记录。可以说在三中每位教职员工都是平安员，平安工作做到了无缝覆盖。

（二）加强巡查和监管，与时俱进，不断总结和提高平安管理水平。

我每天七点以前到校，6点以后离校。甚至周六日只要有时间，我也会到学校来看一看。到校的第一件事就是巡查校内、教学楼的每一个角落，排查平安隐患，防微杜渐。

比如：在一次巡查中我发觉通向楼顶的门仅仅是挂上实际没锁上。我立刻意识到这绝不是一件小事，假如有新奇的学生上了平台，就有可能酿成一起平安事故。我不但立即锁上门，同时调查事情的起因。原来是工人干活时图方面没刚好锁门。事后对负责人也作出了相关处理。

除了各项常规工作，今年我特别关注学校平安管理中新的问题。近几年，随着学生人数急剧增长，旁边常住居民的增加，我校交通平安压力越来越大，并且校外就餐学生人数也明显增多。依据目前状况，学校对师生常常进行平安教化和宣扬，提高平安意识。另外今年我还对每名学生上放学状况建立了具体的档案，包括家庭住址、路程远近、乘车方式、家长联系电话等，并且与家长签订了平安责任书。对校外就餐的学生也进行了摸底，对能解决住宿的学生尽量创建条件，解决不了的也对发放了平安告知书，提示他们选择正规平安有资质的小餐桌。

由于我校平安工作细致扎实，富有成效，去年我校被评为市级平安先进单位，我本人也获得省校内平安管理与探讨先进个人。

作为后勤的管理者，我们全体后勤人员树立“管理就是服务”的意识，团结合作，分工不分家，工作面前齐抓共管。后勤工作繁杂劳碌，但我始终保持严谨的工作作风，任劳任怨，从未在领导面前讨价还价，而是主动为校长排忧解难。在老师面前我也从不怨天尤人，而是以身作则，通过自己向师生传递正能量。

去年在上级领导大力支持下，我校新教学楼于去年9月正式投入运用。基建工作是一项困难的工程，从前期招投标到施工和后期各功能室的建设，许多工作对我来说也是全新的。对一些不熟识的工作，我是勤学多问，跑前跑后，寒暑假、节假如几乎都盯在学校里，以实际行动确保工程的顺当进行。

20xx年已经过去，今后我会接着站好自己的岗位，以工作大局为重，听从工作支配，发扬求真务实、大张旗鼓的工作作风，进一步增加为师生服务的责任感，以饱满的热忱做好每一项工作。为建设和谐校内添砖加瓦。

后勤副校长述职报告9

本学期我分管学校后勤和平安工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作安排，结合我校后勤平安工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取得较好的成果。详细工作报告如下：

一、队伍建设

总务处和平安处负责人每周一和五下午4：00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作状况，通报下半周工作安排；学习上级文件和会议精神；探讨部门内重大事项；开展指责和自我指责及“我是谁，为了谁”的思想大探讨；依据学校大事支配部门内人员为学校发展献计策。

每周一下午5：30组织召开平安处全体会议，总结工作支配下一步工作；探讨平安处工作思路和策略；统一思想提高相识，开创性的进行平安处工作。

每周二上午8：00组织保安人员全体会，完善警务室工作；评价保安工作；沟通值班工作中的阅历和问题；指导保安人员规范执法。

每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，学习物业服务规范；指导详细服务事项；评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和平安意识；对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改看法、督促落实。

二、制度建设

为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品选购 发放制度，规定了学期初总务处依据须要制定选购 安排，报请校长批准，由学校选购 小组货比三家，最终确定选购 品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位；各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后选购 配置；损坏的办公用品实行“以旧换新”的方式更换。

修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏缘由，按《公物赔偿方法》追缴赔偿款，交总务处，总务处派人修理，自然损坏的报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏缘由，确认为自然损坏的由负责人支配物业人员修理。

进一步完善了校产管理制度，全部校产登记造册贴标，明确了职责人，规定了校产清查方法。修订了《食堂管理制度》把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更规范的规定和要求。

修订了《门卫管理制度》，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核方法。

完善了《平安处工作规范》规定了平安教化、隐患排查、平安值班、违纪学生处理、保卫监控设备的运用和警务室管理等方面的工作资料、职责和工作程序。

细化了《平安处值班制度》，规定了各时段、各岗位工作职责和规范。制定了《平安处人员考核方法》，从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核，考核结果作为选优评模和绩效工资发放的`根本依据。

三、工作分工

总务处人员分工如下：xx负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产管理后勤服务工作的考评；xx负责办公楼、教a保洁督查和公物报修，物业管理，仓库管理；xx负责伙房、超市经营管理，医务室、浴池服务监督，后勤楼卫生保洁督查；xx负责校内卡管理室事务；宋习荣负责平安处全面工作，对平安教化、隐患排查、平安值班、违纪学生处理、警务室管理、平安处及保安人员考核统筹支配，落实上级各部门和校委会文件决议精神，协调平安处与各处室各年级关系；xx负责校内周边环境治理，校门口及校内严峻事务的调查取证，协调与县公安局国保大队、xx分局等单位的关系；xx负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作支配、工作督查考核；高建勋负责筹建项目的立项、督查、审计工作。

四、工作督促评价

工作督导实行定人定岗的方法，依据工作分工，每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量，平安后勤部对各负责人的督导状况进行评价。

平安处各岗位履职状况由平安处负责，总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次进行“后勤服务问卷调查”，依据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话，提出整改措施，进一步督查落实状况。

本学期对超市、医务室超范围经营进行了惩罚，一楼餐厅不按时营业做来源罚，餐厅打扫不刚好、不到位做了通报指责。

五、部门廉政建设

开学初召开平安后勤人员全体会议，剖析各岗位可能出现的纪律问题，敲响警钟。

办公用品选购 出现向供货商吃拿卡要；仓库保管出现办公用品流失、奢侈、损坏霉变等；伙房超市管理发生食品中毒事务、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭；校产管理造成国有资产流失校外、校产统计失实；校内卡管理设备死机数据丢失、停电应急设备不能刚好接通影响经营，丢失发卡不能刚好挂失，造成饭费被盗；其他如推诿扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不贴合老师规范等。

本学期内对发生的纪律作风方面出现的苗头刚好制止，构成事实的责令补救，产生影响的报校委会作来源理。

总之，半年来，我领导平安后勤一班人明确工作资料、工作范围、工作要求，规避岗位风险方面让每位员工明白“自己干什么，怎样干，什么不能干”，透过各级别会议统一思想相识，了解工作要求，透过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清晰工作规范，工作更有效，更能保证质量，透过各岗位廉政风险解析和廉政督查，确保各岗位人员不懒、不贪、不奢，树立良好的社会形象和校内老师形象。

后勤副校长述职报告10

一、基本状况

姓名：xx

性别：男

年龄：34岁

民族：满族

学历：探讨生

职务：后勤副校长兼校办主任

政治面貌：中共党员

二、岗位

任后勤副校长兼校办主任：主要职责是在校长的干脆领导下，负责全校有关后勤财物方面的管理工作以及协调各部门工作。指导制定总务处发展规划、工作安排、工作总结，并在实施中加以指导与监督，定期召开总务部门人员工作例会。组织完成全校的各项收费工作。并依据学校的总体规划设计和校长的指示支配，合理运用财力，确保学校教化、教学工作的顺当开展。加强对总务处人员的思想教化工作，明确为一线服务的宗旨，协调好总务处与学校其他部门的工作关系，努力做好服务育人，环境育人的工作，同时完成好学校支配的临时性工作。

三、履行职责状况

总务部门是学校的重要职能部门之一，干脆关系到学校整体工作实施，涉及学校各部门与全校教职工切身利益相关，并且和社会各界也有较多的接触，是与外界交往的窗口，因此做好后勤工作至关重要，任职于该工作岗位须要具备肯定的思想道德修养，具备肯定的业务实力和领导才能，同时也要具备肯定的政策水平。

本届班子在校长的干脆领导下，20xx――20xx学年度后勤部门做了如下几个方面的工作，并做如下述职：

1、仔细执行工作安排，努力实现高质量服务标准。

后勤工作坚持的主线是：坚决不移的贯彻实施工作安排，坚决不移地咬定服务第一的思想，坚决不移地完成好校长交给的各项工作任务，详细的'做法是，想教化教学之所想，急学校教化教学工作之所急，一切服务于教化教学，一切有利于教化教学，一切着眼于教化教学，由于仔细落实部门工作安排，树立服务第一的工作思想，实现了高质量服务的标准。

2、定位精确，做好助手

后勤校长的主要工作职责是：帮助校长管理好学校的财、物。那么，首先要定位精确，本职工作到位不越位，建议不决策，在实际工作中牢记天下之事做与细，古今之事成与实，努力做到不为名而争，不为利而动，不为权而斗，克服困难，专心工作当好助手。

3、以身作则，当好先行

在日常工作中，要模范遵守规章制度，以身作则要求同事做到，首先自己要做到。常常深化一线与工人们同甘共苦，享受在后。坚持周六、周日到校巡察，发觉问题刚好解决，解除担心全因素，防止担心全事故发生。堵塞漏洞，主动与他人协作，做好学校常规管理工作，当好先行。

4、加强基础设施修理

1）利用假期，对学校门窗进行修理，修理桌椅累计600多套，水电设施保持常常修理，水暖设施在取暖期前进行细致检修。

2）修理宿舍楼防水800平方米，校内内铺硬覆盖20xx平方米。

3）运黄沙垫风雨场地260车。

4）建混凝土篮球场两块。

5）安装健身器材。

6）围墙刷油漆，墙面装饰漆。

7）新建仓库一座、自行车棚一座。

8）教学楼、宿舍楼暖气管道改造。

9）围墙加固270米。

10）新建一个升旗台。

5、校内绿化

1）增加绿化面积20xx平方米。

2）清理草坪，校林整形多次。

3）栽花1500株。

4）校内种植草皮1,100多平方米，移栽乔木灌木草本植物如云杉、五叶地锦、金叶垂榆、紫叶小檗、松柏、杨柳、槭树、小桃红、宿根福禄考、金山金焰绣线菊20多个品种近15,000株

5）栽盆花1000盆。

6）购买非洲茉莉10盆。

6、物品管理

总务制定了财务管理、资金管理、公物领取、公物损坏赔偿等制度，明确责任及工作秩序，公物损坏有人赔，少了有人找宿舍，教室物品、学初建账，期末验收。教室办公用品领取时登记。

7、加强财务管理

严格执行国家财政法规，履行财会人员工作职责，严格执行上级规定标准，所收费用全额上缴财政专户，杜绝乱收费现。财会人员严格执行会计法规，对领导负责，更对自己负责，账务清晰。

8、食堂管理

食堂是为师生服务窗口，师生身心健康，总务处部门领导常常深化食堂，加强设施修理，加强从业人员管理，发觉问题刚好解决。保证食堂平安卫生有序运转。

四、今后准备

1、强化学习、提高服务档次

总务处人员加强学习，提升自身修养水平提高服务档次，切实保证一线老师教化、教学的须要。

2、厉行节约

学校经济还很拮据，正在复苏，要发扬光荣传统，强化节约意识，节水、节电。即：可换可不换的不更换。始终坚持少花钱多办事的经营理念。

3、加强财物管理

周密安排，保证财务正常运转、账面清晰，账实相符，设施故障刚好抢修，损坏公物按价赔偿，暂不用物品刚好进库。期末做好各部门物品验收检查工作。

4、构建和谐集体

加强后勤队伍建设，强化组织观念，加强纪律性教化。反对自由主义，加强团结。充分调动每个人的主动性。构建和谐集体。

5、做好美化绿化工作

做好花卉栽植与护理工作，适时育苗，适时浇水，延长花期，对校林常常检修整修。起到美化效果。

6、加强基础设施修理工作

冬季取暖期前，做好取暖设备检修工作，支配好冬季花卉过冬工作。

总之要在校长领导下，团结同志一道抢占机遇，真抓实干，努力工作，尽职尽责，格尽职守，有为至上。祝学校越办越好。

述职人：xx

20xx年11月

后勤副校长述职报告11

朱柄谞，男，现年44岁，中共党员，小学高级老师，原为盘县第一小学教育主任，xx年10月下旬，被任命为该校副校长，主管学校后勤工作。

本人任现职以来，主动帮助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教化教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作教化教学物品选购 、基础设施设备建设和物品的运用管理及修理。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切主动因素和现实力气，集中抓好，详细落实，现述职如下：

一、大宗购物

1、学校办公用品选购 ：xx年9月，学校到昆明购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。

2、校内电视台等物品的选购 ：xx年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。

二、基础设施

校安工程的厕所投入运用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，四周环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏后续运用状况的.监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

2、多媒体的运用：教室多媒体运用状况的跟踪，与供应商刚好反馈产品信息，刚好进行补充和完善。

大会议室的空调及音响设备的安装：考虑老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音响已运用多年，效果较差，只好重新装了一套。

3、教室、办公室物品的运用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次;老师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的刚好补上，运用状况心中完全有数。

4、校内文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣扬栏和三块大墙壁宣扬栏;师生活动文化宣扬栏有12块，均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。

三、修理建设

1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方，保证了师生的正常工作和学习。

全部教室内、外墙贴磁砖1.8米高，电线、通讯线、广播线及其他校内线路进行了合理的规划，布局合理。全部室内用电设备进行合理改造，让师生运用更便利、更快捷、更顺心。

2、综合楼附属设施的改造：一是卫生间运用不便利，简单堵塞，并难除臭味，因此将二、三四楼的卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造，使易堵的地方通畅了;三是宣扬栏后很单调，打算栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。

3、修理桌凳二百余套，通水设施上百处。

4、门卫室旁的储物间将门改朝校内内，便于管理。

5、“两违”排查期间，老师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方;改造老师车辆乱停乱放工程一百余平方。

四、初步取得的成效

第一、物品选购 方式正确，行为渐渐规范。

其次、校内文化建设初具规模。有传承文明的壁画四块，学校发展规划及所涉名人状况简介的宣扬栏三块，主要通道平安文化墙近两百平方米，体现班级特色的班级牌三十八块。

第三、校内电视台已初步成型，基本发挥其宣扬作用。

五、需改进的地方

1、低值易耗的物品购买须要进一步规范。

2、校内文化中师生作品文化的宣扬、展示还没到位。

3、宣扬媒体还没有充分发挥其应有的功能。

因时间仓促，述职不全，敬请宽恕，请评议。

后勤副校长述职报告12

本学年度，我主要分管学校平安和后勤等工作。回首本年度的工作，繁杂而务实，劳碌而不失条理。“正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守，“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风，“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。在上级教化主管部门的领导下，有中心校领导的关切指导，校委班子的大力协作，更有广阔教职工的热忱关怀和帮忙，在本职岗位上仔细履行了自己的工作职责。下面就将我梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表、老师们作一个简要的回顾和汇报：

一、思想是人行动的指南

在工作中，能坚持四项基本原则，全面贯彻执行党的教化方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪遵守法律，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。到处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民办法识。坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。坚固树立为学生服务，为老师服务，为学校服务的思想。

二、做校长细心的助手

校长是一个学校的灵魂，我作为校长的助手，摆正了自己的位置，扮演好了主角，当好校长的参谋，团结班子成员，当好校长和老师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作，在“做”的过程中，我努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。

三、工作回顾

（一）亲历亲为，领先垂范；一年来，我始终站在学校发展的前列，站在时代的高度理解了这份光荣而又艰难的任务。从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造平安氛围，为学校快速发展保驾护航。由于工作的特别性，我仔细学习，钻研业务，要求教职工做到的，自己先做到；要求师生学习的'，自己先学习。时刻身体力行，领先垂范。平安工作非常繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是靠着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，抱着“再苦不得苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，不遗余力，苦苦撑起学校平安工作这面比泰山还重的巨石，确保了校内一方平安。

（二）制度保证措施到位；

1、建立平安保卫工作领导职责制和职责追究制。学校制订了《尹吉甫学校平安工作管理规定》和各类平安工作预案和平安管理制度。在管理中严格实行“校长负总责，分管领导详细抓”的管理机制。学校将平安管理目标层层分解落实，明确职责，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的职责体系。

2、不留平安管理真空地带。学校与每位老师和学生家长层层签订平安职责书。根据“横向到边，纵向究竟”的要求，学校消退了平安管理的“真空地带”。上课时任课老师核实班级出勤人数，并负责课堂平安；课间、午休，值周老师负责课间巡查，负责学生课间活动的平安管理，严格实行“上下楼梯靠右行”制度，杜绝事故发生；住读生的管理，每一天晚上由值周老师到位清点学生人数并作好记录。3、建立了学校平安隐患台帐，全校共查出平安隐患12起，并逐一进行了排查，有效地杜绝了事故的发生。

4、校内严管与校外监管相结合。我校注意留守儿童的平安管理，建立了留守儿童当案。班主任务必登记每个学生的家庭电话号码，对不明缘由缺席的学生，学校要求班主任快速实行各种措施与家长（或监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。

（三）加强教化，促进自护

要确保平安，根本在于提高平安意识和自我护护的潜力，抓好平安教化，是学校平安工作的基础。我们以平安教化为重点，常常性地对学生开展平安教化，特性是抓好交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等的平安教化。

1、有针对性地开展教化工作。学校平安教化以创平安校内为主题，学校组织老师仔细学习上级平安教化工作的有关文件，对校内易发事故类型、重点部位爱护、师生平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对性地扎实地开展教化和防范工作。

2、以活动促教化，搞高学生平安意识。利用班会、活动课、学科渗透等途径，透过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教化，使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动损害、防火、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能的教化。还利用黑板报、展板等宣扬工具开展丰富多彩的平安教化。本学年胜利的实行了两次紧急状况逃命疏散演练活动，效果较好，举办了多次平安学问专题讲座，开展了平安用电、防雷学问竞赛活动，透过这些活动全面提高广阔师生的平安意识和自我爱护的潜力。

（四）加强检查，刚好排险

每学期开学前，都要对全部校舍进行全面的平安检查。之后，每个月一次平安大排查。对排查出的平安隐患，刚好处理。花钱不伤心，费事无怨言。

（五）其他工作

卫生防疫工作：坚持晨午检制度；坚持“一日三检”和零报告制度。支配每周的环境消毒、发热学生登记等。后勤工作：对学校平安设备设施存在的隐患进行整改；加强对学校食堂按制度进行每一天（每周）的管理，组织从业人员进行培训，时常关切询问学生饭菜状况，进行食堂民主测评，对看法和举荐刚好反映、整改。还将相关制度、管理人员、工作人员上墙进行公示。本年度以来，学生食堂没有出现平安隐患，确保师生的饮食平安。

四、存在的问题

1、工作中缺乏开拓意识，不够大胆工作，畏首畏脚，工作放不开。在驾驭“做事不揽权，到位不越位，参谋不决策”这一原则时，拿捏尺度有欠缺。

2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔。

3、作为分管后勤的副校长，对教职工关切照看不周，心有余而、力不足。

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