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文档简介
降低喷粉一次不良合肥冰箱事业部
海尔电热创新发展1目录
2.课题选择
1.小组简介
5.分析原因
11.总结及下一步打算
10.巩固措施
9.检查效果
8.按对策实施
7.制定对策
6.确定主要原因
3.现状调查
4.设定目标2小组简介序号姓名性别年龄文化程度工作岗位组内职务组内分工1张同献男31大专成套发泡效率经理组长组织领导2高光明男25大专喷粉工艺员技术顾问技术指导4姜昆男23中专维修工组员设备分析5王静静女23中专检验员组员数据收集6郑利男22高中喷粉班长组员现场管理7赵辉男24高中前处理员工组员试验数据8许正远男22高中前处理员工组员试验数据3课题选择4经营体指标发展为最具竞争力的电冰箱制造商喷粉件直通率99.9%交货期100%执行生产物耗降低50%事业部指标现状调查根据统计结果,我们可以绘制2009年9月1-8日不良原因排列图如下:67.311.34.24.612.6100累计百分比(%)10060频数(个)粉薄粉渣粉痘原料不良其他1906321118131355合计2831区分不良数5000040000100003000020000402080累计百分比%结论:由以上排列图可见,影响喷粉件直通率的主要原因粉薄,占总不良件数的比例为67.3%。5设定目标根据事业部及经营体的目标要求,我们将本次课题的目标值定为:喷粉件一次不良降到0.5%。0.5%1%现状值目标值6目标可行性分析为了验证99.5%的目标值能否实现,我们对2009年9月1-8日不良现象进行细致的分析,统计各种不良现象的数量,并整理得资料如下:7序号时间不良数量粉薄粉渣粉薄粉渣粉痘划伤其他小计所占比例所占比例19月1日855718117524634.55%23.17%29月2日2847020118947459.92%14.77%39月3日4852616243959082.20%4.41%49月5日3144713285045269.47%10.40%59月6日3314016212543376.44%9.24%69月7日2723414123036275.14%9.39%79月8日1354721244727449.27%17.15%
合计19063211181313552831
67.33%11.34%
确定主要原因经过对末端原因逐条确认,小组成员认为影响粉薄不良的主要原因是:喷粉一次不良因素前处理与水洗后除油不净悬挂链油污滴落到工件上8挂具导电性差压缩空气含水量过大磷化处理不当,磷化膜厚度不一粉末受潮制定对策序号主要原因目标措施地点到位时间负责人1前处理与水洗后除油不净有油污不能上线前处理员工每2小时测试一次脱脂槽液浓度现场每天许正远2挂具导电效果不好保证挂具导电性
对挂具进行脱漆处理确保导电效果现场每天郑利3压缩空气含水量过大及时排放空气冷凝水检查空气压缩机排水是否正常,并检查过滤滤芯有无受污染现场每天姜昆4磷化处理不当,磷化膜厚度不一控制磷化膜的附着力及厚度跟踪磷化每天化验结果,总结最佳工艺参数现场每天高光明5悬挂链油污滴落到工件上对接油盘进行整修要求设备部门及时安装修复到位
。现场9月8日姜昆6粉末受潮避免粉末受潮、结块规范粉末储存要求必须储藏在18-36度;在粉房增加空调以保证回收粉末及粉房环境的干燥现场每天赵辉要因确认完成后,小组全体成员展开热烈讨论,对症下药,根据不良原因制定了以下有效对策,具体如下:9按对策实施前处理与水洗后除油不净10改进前改进后强化水洗效果减少工件带油量挂具导电性不好压缩空气含水量过大对挂具进行脱漆保证导电效果及时排放压缩空气,降低含水量改进改进改进按对策实施线体中前处理清洗无标准,固化炉无清理标准11改进前改进后线体按要求的频次及作业标准进行清理,确保了线体的清洁,线体内渣点杂质减少磷化处理不当,磷化膜厚度不一粉末受潮磷化膜的附着力及厚度达到标准范围之内保持粉末和回收粉末及粉房环境的干燥改进改进改进检查效果效果检查一:方案实施以后,我们对喷粉直通率进行统计分析,活动前、中、后喷粉件直通率成上升趋势,并且波动情况也十分稳定,说明我们可以维持我们的改进成果。改进前改进中改进后目标线12巩固措施为了巩固本次活动取得的成果,我们将对策表中有效措施制定成《现场工艺指导书》进行标准管理。序号对策原标准现标准修订内容1制定挂具脱漆标准无喷粉线挂具清理标准确定挂具粉厚清理的标准及频次13总结及下一步打算
1.经过本次QC小组活动,除了解决本次活动的课题外,还解决了现场卫生差的问题。
2.在活动程序方面,我们小组成员尽量按照QC小组活动的四个阶段执行,但用数据说话的能力、科学工具灵活运用的能力还是有待于提高的。总结14总结及下一步打算3.通过本次活动,小组成员进一步提高了质量意识、问题意识、改进意识、参与意识,增强了团队的合作精神,提高了QC小组的集体攻关能力,也积累丰富的
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