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文档简介

--9-×××陶瓷物流治理方案随着世界经济一体化的加强,准时交付产品和效劳已经成为打算一个企业的市场竞争力的核心要素之一。一个企业的供给链治理,渠道建设,销售治理,越来越依靠于物流配送的支持,并被公认为第三利润源。第一局部公司物流体系物流模式及物流模式的选用:物流模式有三种:物流自营、物流外包、物流联盟。选用物流模式要依据公司的进展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成原来予以考虑。分阶段、销售状况选用不同的模式,以到达不同的预期目标。现因我公司的市场进展和销售处在初级阶段,承受物流外包模式〔即选择第三方物流公司〕为好。该模式简洁、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流本钱。其次局部 仓储与治理一、仓储的根本决策〔1〕根本决策产权决策

说明即选择自营仓储或公共仓储的决策,二先一,或两者进展结合。这需要从全局考虑,包括仓储运输效率、本钱分析等方面。集中仓储和分散仓储,即打算应当有多少个仓库进展动作。对于集中/分散规模较小、市场较为单一的分公司,这个决策相对简洁。一般来说,只有规模大、职能全、市场区域广的分公司需要认真考虑。/分散仓储亲热相关的就是仓库大小及选址的决大小及选址策。要充分考虑如何以最少的物流本钱到达对顾客效劳的预期水平。布局仓库内部的布局,即打算仓库内部过道的大小、设备、及其他所有占据空间的设施布局布局仓库内部的布局,即打算仓库内部过道的大小、设备、及其他所有占据空间的设施布局打算在不同的仓库中储存货物的数量与种类,比方打算在每家仓库储存全部种类的产品,还是特地储存某几类产品,或者是将二者结合起来。仓储 说明 选择仓库大小确定仓库

以打算生产量和市场销售量为根底,结合其他物料流量综合分析、合理计算在公司场地内备建

m2公司指定仓库的地址

在公司内或四周解决:主要考虑交通运输 公司场地内仓库的治理

的便利及搬运本钱由公司自行治理并掌握产品物料出入库和储存数量:掌握储存本钱

设定自行治理三、仓储的治理〔3〕仓库的治理财务物流仓管员业务的治理

说明资金与物料出入应由财务治理部进展治理并进展掌握货物流向由物流部治理由物流部或仓储部门治理业务由各对口部门治理

治理员附:本局部需要争论确定的问题?仓库归哪个部门管:第三局部 一、机构设置××××物流部××××物流部二、人员配置物流部物流部经理或主管人1物流配送专管员2人仓管员物流配送协管员1人三、办公物品配置品名办公桌椅台式电脑计算器档案柜

数量 单价 说明第四局部 一、物流配送流程销售部销售部其他配送信息物流部仓储仓库财务查询生产部配送南昌港口或九江港口〔水路〕第三方〔道路〕北八道铁运或华茂铁运〔铁路〕客户建档存档二、操作规程配送信息

销售部书面信息其他部门书面信息

信息承受物流配送发货通知单的形式〔见附表〕物流配送发货通知单〔一式两联〕收货单位地址联系人品名数量需到货时间申请部门经办人主管签字物流部1、乐观快速响应;2、安排专人负责组织落实;3物流部1、乐观快速响应;2、安排专人负责组织落实;3、做好信息反响与沟通工作。查询1、查询仓储库存有——按要求发货无或少——同申请发货部门反响信息与沟通2、查询生产部门——什么时间能供给货源3、查询销售部门——产品流向4、查询财务部门——资金流淌;能否发货?配送1、办理相关手续;2、做好记录;3、联系好物流公司。4、办理好交货手续物流企业 1物流企业1、做到快捷、准确送到指定地点2、做到货物安全、无损坏现象3、做到准时交货4、要准时把相关信息、资料反响到物流部客户1客户1、查询客户是否按时收到货物2、查询货物有无破损现象建档存档11份建档存档2、分类存档;以便于查找、整理第五局部 物流部门岗位职责及工作标准一、岗位职责1、物流部职责 〔待写〕2、物流部经理职责 〔待写〕3、物流部专员职责 〔待写〕4、物流仓管员职责 〔待写〕5、物流协管员职责 〔待写〕第六局部 物流合作伙伴的选择一、各物流运输方式的比较〔见表〕优势水 1、运能大,能够运输数量巨大的货物。

劣势1、受自然气象条件影响大。由于季节、

适用1、担当大批量货物,特路 2、通用性比较强,客货两宜。3、越洋运 气候水位等的影响水运受制的程度大,别是集装箱运输。2、承输大宗货品。远洋运输是进展国际贸易的位运输本钱供给最大的货运量,尤其是在运输大宗货物或散装货物时,承受中用的

2、营运范围受到限制。3、航行风险大,安全性略差。4、运送速度慢,准时性差,在

担原料半成品等散货运输。3、担当国贸运输,快速抵达目的地货物运船舶运输,可以取得更好的技术经济效果。有量,经营风险增加。5、搬运本钱与装 输。5、劳动生产率高。6、平均运距长。

作业量最大铁 1运输速度快时速可达80-120公里2、1、设备和站台等限制使得铁路运输的固 1、大宗低价货物的中长路 运输力量较大,可满足大量货物一次性高 定本钱高,建设周期较长,占地也多2、距离运输,也较适合运输

散装,灌装货物。2、适程受自然条件限制较小,所以可供给全天 一阶段急增时难以准时得到运输时机3、合于大量货物一次性高〕较低。7、能耗低。公 1、运输速度快。2、牢靠性高,对产品损

4、长距离运输状况下,由于需要进展货车配送,其中途停留时间较长。5、铁路运输也比其他运输方式多。1、变动本钱相对较高。大路的建设和维

3、对于运费负担力量小,货物批量4、1、近距离的独立运输作路 伤少。3、机动性高,可以选择不同的行车修费常常是以税和收费的形式征收的2、业。2、补充和连接其他

能供给门到门效劳,市场掩盖率高。4、投运输一样运送大量不同品种和大件货物。式担负主要运输时,由汽资少,经济效益高。由于运输企业不需要拥有大路,所以其固定本钱很低,且大路培训。航 1、高速直达性:由于空中较少受自然地理

3、能耗高,环境污染比其他运输方式严峻得多,劳动生产率低。4、土地占用较多。1、受气候条件的限制,在肯定程度上影

车负担起点和终点处的运输方式到达不了的运输任务1、成为国际运输的重要空 对外开放。促2、安全性能高:随着科技进步,飞机不断空设施,所以可达性差。3

维护费用高。4、运输力量小,运输能耗

与文化沟通有重要作用。故率低,保险费率相应低低。3、经济性良高。5、运输技术要求高,人员〔2、适用于高附加值、低4、包装要求低,由于空中航行的平稳性和自动着陆系统削减了货损的比率,可以降低包装的要求,且在5、

空勤人员〕培训费高

3、大多数状况下的日常4、5、邮政市场调查1、收集各物流公司信息市场调查1、收集各物流公司信息2、把握各物流公司优劣3、了解各物流公司价格4、整理资料筛选公司1、汇报市场调查状况2、初定合作对象3、相关领导、业务部门参与招投标1、制作招标书2、对初定对象发出招标书3、确定招投标的时间4、相关领导、业务部门

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