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文档简介

供应链风险管理视角下的零售企业供应商评价与选择研究中期报告一、研究背景及意义随着近年来全球化和信息化的加速发展，零售企业不断加强了与全球供应商之间的贸易联系，使得供应链的全球化发展变得越来越普遍和重要。同时，全球化进程中涉及到的多个国家、不同文化、不同价值观等因素也为供应链带来了更大的不稳定性和不确定性。因此，供应链管理风险仍然是一个非常重要的问题，零售企业供应商的评价和选择是供应链风险管理的核心内容之一。在现有的供应商评价和选择研究中，主要关注企业对供应商进行的评估和选择。而从供应链风险管理角度出发，评价和选择供应商应当更加重视供应商的风险程度和应对能力。因此，本研究旨在基于供应链风险管理，探讨零售企业应如何评估以及选择供应商，以便减少风险并提高供应链的韧性。二、研究内容本研究将围绕以下三个方向进行深入探讨。（一）供应商风险的评估在该方向下，将通过梳理文献，对现有的供应商评估方法和指标进行梳理和分析。同时，本研究将针对零售企业的供应链特点，提出相应的供应商风险评估指标，并结合实际案例，进行实证研究。该方向的目的是为了建立一个符合供应链风险模型的供应商风险评估方法框架。（二）供应商风险的应对策略在该方向下，将结合供应商评估结果，探讨针对风险的应对策略。包括通过供应商问责机制、供应链合规管理，以及与供应商的长期战略合作等方式降低风险，提高供应链韧性。该方向旨在通过供应商风险应对策略的探讨，为零售企业提供一系列的供应链风险管理参考。（三）实证分析在该方向下，将对上述两个方向的研究进行实证分析。通过实际案例对供应商评估和应对策略进行实际操作，进一步验证所提供的理论研究并提出改进建议。该方向的目的是为零售企业提供一种可操作性的供应链风险管理方案。三、研究方法本研究主要采用的方法包括文献综述、专家访谈和实证研究等。具体地说，将通过梳理相关文献，对现有的供应链风险管理以及供应商评估和选择的方法进行分析和总结。同时，将针对零售企业的供应链特点，邀请相关领域的专家进行深入访谈，研讨供应商风险评估和应对策略，并支持针对性的实证研究。四、研究预期成果本研究的预期成果主要包括：（一）建立一个基于供应链风险的评价方法框架，为零售企业提供供应商风险评估的指导。（二）提出一套应对供应商风险的策略，为零售企业提高供应链的韧性提供支持。（三）根据实证分析结果，进一步完善评估方法和应对策略，并为零售企业提供可行的操作方案。五、研究进展及存在问题目前，本研究在问题的确定以及文献综述的基础上已经初步完成供应商风险评估指标和应对策略的构建。下一步，将对指标和应对策略进行实证研究，并对所得数据进行处理和分析。虽然本研究制定了一系列方案，但其实战意义和针对性尚待检验。六、研究展望基于供应链风险管理的供应商评估和选择是供应链管理中重要的问题，其与企业的生产经营息息

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